出版時間:2012-4 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:信息化和工業(yè)化深度融合知識干部培訓叢書編寫委員會 編 頁數(shù):287 字數(shù):293000
內(nèi)容概要
《信息化與再工業(yè)化知識干部讀本》介紹了發(fā)達國家信息化與再工業(yè)化的背景、特點和趨勢,重點分析了美國、英國、德國、法國、日本信息化與再工業(yè)化,以及韓國信息化與工業(yè)化的基本情況,提出了對我國信息化與再工業(yè)化的若干借鑒和啟示。
《信息化與再工業(yè)化知識干部讀本》資料翔實,案例豐富,理論與實踐相結合,是各級政府推動信息化和工業(yè)化深度融合的權威性、指導性知識干部讀本,也是企業(yè)、科研院所和中介組織推動信息技術應用的重要參考書籍。本書由信息化和工業(yè)化深度融合知識干部培訓叢書編寫委員會編。
書籍目錄
第1章 發(fā)達國家信息化與再工業(yè)化的背景、特點和趨勢
1.1 發(fā)達國家工業(yè)化和再工業(yè)化提出的實質及原因
1.1.1 工業(yè)化的興起與發(fā)展
1.1.2 發(fā)達國家再工業(yè)化的實質及原因
1.2 信息化是再工業(yè)化的基本特征
1.2.1 工業(yè)化、再工業(yè)化與信息化的密切關系
1.2.2 信息化是再工業(yè)化的基本特征
1.3 全球信息化新時期發(fā)達國家再工業(yè)化的發(fā)展
1.3.1 全球信息化發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
1.3.2 全球信息化發(fā)展新時期,發(fā)達國家再工業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀及特點
1.4 全球信息化背景下發(fā)達國家再工業(yè)化發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)領域
1.4.1 大力發(fā)展信息、新能源等新興技術和產(chǎn)業(yè)
1.4.2 運用信息等高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
1.4.3 大力推動信息通信、交通運輸?shù)然A設施的建設
1.4.4 發(fā)展生物信息化產(chǎn)業(yè)
1.4.5 ICT技術促進綠色經(jīng)濟發(fā)展
1.5 全球信息化背景下發(fā)達國家再工業(yè)化的發(fā)展趨勢
1.5.1 發(fā)達國家制造業(yè)發(fā)展趨勢
1.5.2 信息化與再工業(yè)化的融合趨勢
第2章 美國信息化與再工業(yè)化
2.1 美國再工業(yè)化
2.1.1 美國工業(yè)化發(fā)展
2.1.2 美國再工業(yè)化的背景
2.1.3 美國再工業(yè)化的目標、戰(zhàn)略
2.1.4 美國再工業(yè)化政策舉措
2.2 美國主要行業(yè)信息技術融入現(xiàn)狀及效果
2.2.1 航空工業(yè)
2.2.2 智能電網(wǎng)
2.2.3 金融服務業(yè)
2.2.4 新能源汽車產(chǎn)業(yè)
2.3 信息化背景下美國再工業(yè)化發(fā)展的經(jīng)驗和啟示
2.3.1 加強戰(zhàn)略規(guī)劃政策引導
2.3.2 大力實施人才戰(zhàn)略
2.3.3 改善投融資環(huán)境
2.3.4 完善產(chǎn)學研合作法律法規(guī)
第3章 英國信息化與再工業(yè)化
3.1 英國再工業(yè)化
3.1.1 英國工業(yè)化發(fā)展
3.1.2 英國再工業(yè)化的背景
3.1.3 英國再工業(yè)化的目標、戰(zhàn)略和舉措
3.2 信息化促進英國重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
3.2.1 石油化工業(yè)
3.2.2 制造業(yè)
3.2.3 智能電網(wǎng)
3.2.4 金融服務業(yè)
3.2.5 現(xiàn)代物流業(yè)
3.3 英國推進信息化與再工業(yè)化的經(jīng)驗和啟示
3.3.1 加強戰(zhàn)略規(guī)劃和政策引導,增強組織保障
3.3.2 高度重視信息技術創(chuàng)新、擴散和應用
3.3.3 切實實施人才發(fā)展戰(zhàn)略
3.3.4 加強對創(chuàng)新的保護,推動技術研發(fā)與應用的銜接
3.3.5 營造有利于企業(yè)發(fā)展的融資環(huán)境和政策環(huán)境
第4章 德國信息化與再工業(yè)化
4.1 德國再工業(yè)化
4.1.1 德國工業(yè)化發(fā)展
4.1.2 德國再工業(yè)化的背景
4.1.3 德國再工業(yè)化目標及舉措
4.2 信息化背景下德國主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
4.2.1 汽車產(chǎn)業(yè)
4.2.2 機械裝備制造產(chǎn)業(yè)
4.2.3 物流業(yè)
4.2.4 信息技術服務產(chǎn)業(yè)
4.2.5 綠色低碳產(chǎn)業(yè)
4.3 德國信息化與再工業(yè)化發(fā)展的經(jīng)驗和啟示
4.3.1 加強政府戰(zhàn)略規(guī)劃,創(chuàng)造良好政策環(huán)境
4.3.2 重視人才培養(yǎng),大力發(fā)展教育
4.3.3 增強研發(fā)投入,加快新技術應用
4.3.4 注重產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
4.3.5 全面建設信息化社會
第5章 法國信息化與再工業(yè)化
5.1 法國再工業(yè)化
5.1.1 法國的工業(yè)化
5.1.2 法國再工業(yè)化的背景
5.1.3 法國再工業(yè)化的目標、戰(zhàn)略和舉措
5.2 信息化環(huán)境下法國主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.2.1 航空航天業(yè)
5.2.2 核能產(chǎn)業(yè)
5.2.3 航空物流業(yè)
5.2.4 智能電網(wǎng)
5.2.5 軍事裝備制造業(yè)
5.2.6 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和可再生能源
5.3 法國信息化與再工業(yè)化發(fā)展的經(jīng)驗和啟示
5.3.1 在政府的指導下,充分發(fā)揮市場作用
5.3.2 把握時代特征,選擇合適的發(fā)展道路
5.3.3 重視和扶持中小企業(yè)發(fā)展
5.3.4 做好人才儲備和科技創(chuàng)新工作
第6章 日本信息化與再工業(yè)化
6.1 日本工業(yè)化歷程與新時期產(chǎn)業(yè)發(fā)展
6.1.1 日本的工業(yè)化發(fā)展歷程
6.1.2 新時期日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
6.1.3 新時期日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標、戰(zhàn)略和舉措
6.1.4 新時期日本信息化發(fā)展戰(zhàn)略
6.2 信息化與日本主導產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展
6.2.1 汽車產(chǎn)業(yè)
6.2.2 裝備制造業(yè)
6.2.3 鋼鐵產(chǎn)業(yè)
6.2.4 船舶制造業(yè)
6.3 日本信息化與再工業(yè)化發(fā)展的經(jīng)驗和啟示
6.3.1 規(guī)劃先行——發(fā)揮政府引導作用
6.3.2 硬件配套——加大信息設備投資
6.3.3 政府示范——發(fā)揮企業(yè)主體作用
6.3.4 自主創(chuàng)新——提高信息產(chǎn)業(yè)競爭力
6.3.5 智力支持——加強人才隊伍建設
6.3.6 構筑環(huán)境——完善各類法律法規(guī)
第7章 韓國信息化與工業(yè)化
7.1 韓國工業(yè)化
7.1.1 韓國工業(yè)化的背景及歷史進程
7.1.2 韓國工業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢
7.1.3 韓國工業(yè)化發(fā)展的目標、戰(zhàn)略和舉措
7.2 韓國工業(yè)化與信息化融合發(fā)展
7.2.1 韓國信息化及其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
7.2.2 韓國工業(yè)化和信息化融合發(fā)展背景、歷程及現(xiàn)狀
7.3 信息化促進韓國主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
7.3.1 船舶制造業(yè)
7.3.2 石油化工業(yè)
7.3.3 鋼鐵制造業(yè)
7.3.4 汽車制造業(yè)
7.3.5 金融服務業(yè)
7.4 韓國信息化促進工業(yè)化發(fā)展的經(jīng)驗和啟示
7.4.1 政府大力支持是推進IT與產(chǎn)業(yè)融合的重要力量
7.4.2 將信息基礎設施視為提升融合水平的重要內(nèi)容
7.4.3 重視培養(yǎng)信息化人才,推動信息化與工業(yè)化融合向高端發(fā)展
第8章 發(fā)達國家信息化與再工業(yè)化對我國的啟示
8.1 長期堅持工業(yè)和服務業(yè)的協(xié)調發(fā)展
8.2 正確處理政府和市場的關系
8.3 大力推進傳統(tǒng)制造業(yè)的改造升級
8.4 不斷強化以信息化推進工業(yè)化
8.5 加快推動技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)
8.6 主動適應綠色智能可持續(xù)發(fā)展要求
8.7 把信息基礎設施作為國家戰(zhàn)略性基礎設施
附錄
參考文獻
后記
章節(jié)摘錄
3)促進了金融企業(yè)信息化的管理 現(xiàn)代金融業(yè)越來越國際化,金融機構往往在不同國家與地區(qū)設立了分支機構,其管理半徑越來越大,對企業(yè)管理水平的要求也越來越高。通過MIS(管理信息系統(tǒng))、CRM與呼叫中心、營銷管理、財務管理、人力資源管理、績效管理、風險稽核管理、商業(yè)智能等方面的信息化應用,英國金融業(yè)實現(xiàn)了管理決策信息化,提高了金融機構的管理水平,對傳統(tǒng)業(yè)務流程進行集成和優(yōu)化,實現(xiàn)了信息共享、資源整合和綜合利用,把金融機構的各項業(yè)務和管理功能統(tǒng)一起來,為金融機構的產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶開發(fā)、市場營銷、客戶服務、綜合理財、財務管理、風險防范等創(chuàng)立了堅實的基礎。 4)形成了新的銷售渠道 通信和信息技術的發(fā)展,使互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從單純的信息和通信媒介發(fā)展成為一個重要的銷售渠道,它使英國金融服務提供商能夠開發(fā)更高質量和個性化的信息給更多的使用者。在網(wǎng)絡銀行方面,金融機構在采用了基于網(wǎng)絡的職能型應用方案、超級網(wǎng)絡解決方案和其他革新技術。通過采用網(wǎng)絡銀行,銀行運營更有效率和更為關注客戶的需求,并且有效降低了成本。目前網(wǎng)絡銀行能夠為公司和零售客戶提供一系列的產(chǎn)品,其中包括現(xiàn)金管理、在線轉移、自動票據(jù)交換交易、賬單查詢和支付、交易信息下載、借貸服務、投資活動等。在保險業(yè)方面,過去那種單純依靠價格和產(chǎn)品競爭的戰(zhàn)略很容易被競爭對手模仿,因此代理接口已經(jīng)成為企業(yè)的競爭關鍵。通過信息技術、智能技術等新技術的應用,保險行業(yè)正在不斷開發(fā)新的便捷的代理接口,以便吸引客戶和提高自身的效率?! ?/pre>圖書封面
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