“魔”式為王

內(nèi)容概要

　　《“魔”式為王：贏在移動互聯(lián)網(wǎng)時代》深入淺出地梳理了移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的設(shè)計(jì)、執(zhí)行與評估，提供三種可供選擇的商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法，并重點(diǎn)介紹四支柱九要素方法來進(jìn)行面向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新；通過大量的案例和商業(yè)模式分析，重點(diǎn)闡述了商業(yè)模式的系統(tǒng)性與商業(yè)邏輯。

書籍目錄

第一章 商業(yè)模式為王的時代
1.1 單一要素為王已成歷史
1.2 商業(yè)模式為王時代來臨
1.3 商業(yè)模式要不斷創(chuàng)新來適應(yīng)時代的變化
1.4 小結(jié)
第二章 互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的林林總總
2.2 適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的典型商業(yè)模式
2.2.1 長尾模式
2.2.2 免費(fèi)模式
2.2.3 眾包模式
2.2.4 聚眾模式
2.2.5 開放平臺模式
2.2.6 價(jià)值鏈資源優(yōu)化匹配模式
2.2.7 內(nèi)在價(jià)值優(yōu)化與服務(wù)提升模式
2.3 小結(jié)
第三章 商業(yè)模式是什么
3.1 究竟什么是商業(yè)模式？
3.1.1 商業(yè)模式的由來
3.1.2 商業(yè)模式構(gòu)成
3.2 商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法
3.2.1 四支柱九要素方法
3.2.2 魏朱模型方法
3.2.3 商業(yè)模式六式法
3.3 小結(jié)
第四章 設(shè)計(jì)新的商業(yè)模式
4.1 商業(yè)模式創(chuàng)新樣式
4.1.1 產(chǎn)品和服務(wù)誘發(fā)的創(chuàng)新
4.1.2 關(guān)鍵資源誘發(fā)的創(chuàng)新
4.1.3 客戶界面誘發(fā)的創(chuàng)新
4.1.4 財(cái)務(wù)誘發(fā)的創(chuàng)新
4.2 設(shè)計(jì)及創(chuàng)新的流程
4.3 面向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
4.4 小結(jié)
第五章 保證商業(yè)模式的執(zhí)行
5.1 商業(yè)模式執(zhí)行中的常見問題
5.2 確保商業(yè)模式執(zhí)行的體系
5.2.1 商業(yè)模式是戰(zhàn)略管理體系的一部分
5.2.2 商業(yè)模式執(zhí)行體系
5.2.3 商業(yè)計(jì)劃書
5.3 小結(jié)
第六章 診斷評估商業(yè)模式
6.1 商業(yè)模式設(shè)計(jì)評估
6.2 商業(yè)模式執(zhí)行評估
6.3 商業(yè)模式環(huán)境評估
6.4 小結(jié)
后記
參考資料

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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