知識產(chǎn)權(quán)價值評估、開發(fā)與侵權(quán)賠償

內(nèi)容概要

　本書為作者對知識產(chǎn)權(quán)價值評估工作中的經(jīng)驗、研究及授課內(nèi)容的總結(jié)。本書分為價值評估、許可權(quán)交易、侵權(quán)損失、相關(guān)附錄四部分內(nèi)容，重點闡述了無形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)的定義及相關(guān)基礎(chǔ)知識、常用的價值評估方法、知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略、侵權(quán)損失計算和案例分析等內(nèi)容。介紹了早期階段技術(shù)價值評估中確定困難數(shù)據(jù)時所應(yīng)用的擴展與預(yù)測模型。旨在為讀者提供具備充分理論依據(jù)的、實用的、統(tǒng)籌全局的信息，使讀者能更好地評估知識產(chǎn)權(quán)價值。

作者簡介

作者：(美國)戈登?史密斯 (Gordon V. Smith) (美國)羅素?帕爾 (Russell L. Parr) 譯者：夏瑋 周叔敏 楊蓬戈登?史密斯，畢業(yè)于哈佛大學(xué)。從事價值評估工作40余年，完成的價值評估工作幾乎涉及有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的每種類型，以及知識產(chǎn)權(quán)的每種咨詢服務(wù)。其知識產(chǎn)權(quán)的咨詢服務(wù)涉及許可費率、經(jīng)濟生命周期和損失賠償訴訟等。“財富500強”企業(yè)中的許多企業(yè)，美國政府，主要的國際律師事務(wù)所、研究機構(gòu)和教育單位都是其服務(wù)的客戶。為中國政府、美國政府的財政部，以及大量的民間組織與企業(yè)舉辦了相關(guān)的講座，并專門為世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)在世界各國進行演講。羅素?帕爾，注冊金融分析師(CFA)和高級價值評估師(ASA)。其主持的知識產(chǎn)權(quán)價值評估項目和許可費率研究項目，內(nèi)容極其廣泛，包括通信、汽車蓄電池、激光、農(nóng)藥制劑、生物技術(shù)、計算機軟件、制藥、攝影、花卉、化妝品，以及企業(yè)商標、勵志書籍的著作權(quán)等。其關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)價值與管理的著作，已經(jīng)以英語、日語、韓語和意大利語等文字出版，其還在世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)等機構(gòu)的推薦下，在30多個論壇上發(fā)表了相關(guān)演講。

書籍目錄

第1部分 價值評估
　第1章 當今世界上的知識產(chǎn)權(quán)與無形資產(chǎn)
　　1.1 關(guān)于歷史
　　1.2 確立知識產(chǎn)權(quán)的立法
　　1.3 知識產(chǎn)權(quán)對進行價值評估的需求
　　1.4 知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)
　　1.5 法律的作用提高了知識產(chǎn)權(quán)的價值
　　1.6 當知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生利益沖突時
　第2章 無形資產(chǎn)與知識產(chǎn)權(quán)的定義
　　2.1 無形資產(chǎn)
　　2.2 知識產(chǎn)權(quán)
　第3章 作為無形資產(chǎn)與知識產(chǎn)權(quán)的商標
　　3.1 商標
　　3.2 商標的定義
　　3.3 商標的法律支持
　　3.4 商標價值的創(chuàng)立
　　3.5 名稱權(quán)
　第4章 無形資產(chǎn)與企業(yè)
　　4.1 企業(yè)
　　4.2 小結(jié)
　第5章 與會計有關(guān)的問題
　　5.1 概述
　　5.2 與價值評估相關(guān)的會計準則
　　5.3 無形資產(chǎn)會計計量的新發(fā)展
　　5.4 成本與價值
　附錄5A 無形資產(chǎn)列示——征求意見稿
　附錄5B 無形資產(chǎn)列示——美國財務(wù)會計準則委員會公告141號（SFAS NO.141）最終稿
　附錄5C 履行SFAS NO.141、SFAS NO.142時需熟悉的有關(guān)文件
　第6章 稅務(wù)問題
　　6.1 稅務(wù)考慮事項
　　6.2 主要標準
　　6.3 財產(chǎn)定義
　　6.4 確定無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格的方法
　　6.5 成本分攤協(xié)議
　　6.6 投資控股公司
　第7章 估值原則和技術(shù)
　　7.1 估值原則
　　7.1 估值原則概述
　　7.2 估值方法
　　7.3 小結(jié)
　第8章 成本法
　　8.1 成本法的一般原則
　　8.2 對知識產(chǎn)權(quán)運用成本法的注意事項
　　8.3 商標中成本法的運用
　　8.4 技術(shù)中的成本法運用
　　8.5 成本法小結(jié)
　第9章 市場法
　　9.1 知識產(chǎn)權(quán)示值的市場交易
　　9.2 市場事件能指示價值
　　9.3 失去專利權(quán)對價值的指示
　　9.4 分析企業(yè)對價值的指示
　　9.5 市場法——結(jié)
　第10章 收益法：量化經(jīng)濟收益
　　10.1 市價等于商品所有權(quán)未來獲利的現(xiàn)價
　　10.2 量化收益
　第11章 收益法——取得經(jīng)濟 收益的時間安排與方式
　　11.1 市值等于所有權(quán)的未來經(jīng)濟效益的現(xiàn)值
　　11.2 經(jīng)濟生命周期的定義
　　11.3 無形資產(chǎn)與知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟生命周期
　第12章 收益法——經(jīng)濟收益獲取的時間期限與模式
　　12.1 市場估值等同于所有權(quán)未來經(jīng)濟收益的目前估值
　　12.2 收益法——將所有這些放在一起
　第13章 理論與實踐
　　13.1 估值挑戰(zhàn)
　　13.2 常見的估值錯誤
　　13.3 估值方法的選擇權(quán)
　第14章 特殊的估值情形
　　14.1 作為抵押破產(chǎn)中的無形資產(chǎn)
　　14.2 從價稅
　　14.3 在管制產(chǎn)業(yè)中的無形資產(chǎn)
　第15章 早期技術(shù)估值
　　15.1 早期的技術(shù)
　　15.2 成本法和早期技術(shù)
　　15.3 市場法和早期技術(shù)
　　15.4 收益法和早期技術(shù)
　　15.5 小結(jié)
　第16章 國際事務(wù)
　　16.1 國際估值標準
　　16.2 其他無形資產(chǎn)的估值事項
　　16.3 小結(jié)
第2部分 許可
　第17章 知識產(chǎn)權(quán)運用戰(zhàn)略的興起
　　17.1 促使戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的因素：時間、成本和風險
　　17.2 企業(yè)戰(zhàn)略簡史
　　17.3 法律態(tài)度提升價值
　第18章 知識產(chǎn)權(quán)運用戰(zhàn)略介紹
　　18.1 歷史
　　18.2 技術(shù)變化
　　18.3 工商企業(yè)模式
　　18.4 知識產(chǎn)權(quán)運用經(jīng)濟學(xué)
　　18.5 知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)
　　18.6 生產(chǎn)要素來源
　　18.7 內(nèi)部戰(zhàn)略
　　18.8 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)
　　18.9 并購
　　18.10 外部戰(zhàn)略
　　18.11 所有權(quán)聯(lián)盟
　　18.12 其他流動性關(guān)注
　　18.13 建立交叉所有權(quán)聯(lián)盟
　　18.14 戰(zhàn)略聯(lián)盟的快速技術(shù)變化
　　18.15 建立行業(yè)標準
　第19章 知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟貢獻
　　19.1 知識產(chǎn)權(quán)對贏利的強力貢獻
　　19.2 知識產(chǎn)權(quán)維持超高贏利
　　19.3 提高的利潤和知識產(chǎn)權(quán)
　　19.4 投資回報率分析
　　19.5 現(xiàn)金流量折現(xiàn)分析
　　19.6 可比性許可交易
　　19.7 簡單經(jīng)驗法則
　第20章 全球運用的潛力
　　20.1 國際環(huán)境的影響
　　20.2 會計問題
　　20.3 稅收
　　20.4 轉(zhuǎn)讓定價
　　20.5 決定無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格的方法
　　20.6 政治風險
　　20.7 新市場
　　20.8 利潤回流
　　20.9 文化問題
　　20.10 投資風險
　　20.11 法律保護
　　20.12 小結(jié)
　第21章 運用的風險
　　21.1 風險要素
　　21.2 風險和許可費
　　21.3 知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟年限
　　21.4 小結(jié)
　第22章 運用25%法則估值知識產(chǎn)權(quán)
　　22.1 導(dǎo)言
　　22.2 法則的歷史
　　22.3 法則解釋
　　22.4 法則例證
　　22.5 法則的應(yīng)用
　　22.6 法則的證實
　　22.7 對法則的批評
　　22.8 法則的實證測試
　　22.9 小結(jié)
　第23章 許可經(jīng)濟因素和許可費率
　　23.1 為替代品定價
　　23.2 許可
　　23.3 主要經(jīng)濟驅(qū)動力
　　23.4 次級經(jīng)濟驅(qū)動力
　　23.5 估算凈現(xiàn)值
　　23.6 小結(jié)
　第24章 決定許可費率——案例
　　24.1 對DERMAPULSE專利發(fā)明的描述
　　24.2 財務(wù)審查
　　24.3 知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟貢獻
　　24.4 特殊市場交易分析
　　24.5 小結(jié)
　第25章 處理早期的知識產(chǎn)權(quán)
　　25.1 早期技術(shù)
　　25.2 開發(fā)成本
　　25.3 風險
　　25.4 時間
　　25.5 現(xiàn)金流折現(xiàn)機制
　　25.6 將現(xiàn)金流折現(xiàn)用做衡量工具
　第26章 商標許可
　　26.1 商標許可費
　　26.2 許可費的量化
　第27章 許可談判和協(xié)議
　　27.1 許可談判
　　27.2 許可協(xié)議
　　27.3 關(guān)鍵問題
　　27.4 引進技術(shù)
　　27.5 授出技術(shù)
　　27.6 小結(jié)
　第28章 因特網(wǎng)資產(chǎn)許可
　　28.1 因特網(wǎng)背景
　　28.2 因特網(wǎng)經(jīng)濟學(xué)
　　28.3 因特網(wǎng)許可
　第29章 許可戰(zhàn)略的另一視角
　　29.1 防御戰(zhàn)略
　　29.2 成本中心
　　29.3 利潤中心
　　29.4 整合管理
　　29.5 預(yù)見型知識產(chǎn)權(quán)管理
　　29.6 賺一大筆錢
　　29.7 知識產(chǎn)權(quán)接觸到生活的各個方面
　　29.8 位于交易中心的無形資產(chǎn)
　　29.9 電子商務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)
　　29.10 知識產(chǎn)權(quán)交易中的特殊趨勢
　　29.11 商標戰(zhàn)略
　　29.12 無形財富
　第30章 合作經(jīng)營
　　30.1 所有權(quán)分割
　　30.2 OVERBOARD股份有限公司的擴張
　　30.3 消費性電子產(chǎn)品
　　30.4 獲得技術(shù)
　　30.5 進入市場
　　30.6 衡量“PIN-POINT”潛在的價值
　　30.7 加權(quán)平均資金成本
　　30.8 內(nèi)部技術(shù)開發(fā)
　　30.9 內(nèi)部商標開發(fā)
　　30.10 單干
　　30.11 小結(jié)
　　30.12 戰(zhàn)略聯(lián)盟的特殊問題
　第31章 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移
　　31.1 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移目標
　　31.2 大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室
　　31.3 利益沖突
　　31.4 非排他性許可
　　31.5 發(fā)現(xiàn)技術(shù)
　　31.6 發(fā)明人獎勵
　　31.7 哈佛大學(xué)——有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的許可收入分享政策
　　31.8 約翰霍普金斯大學(xué)——來自知識產(chǎn)權(quán)的收益份額
　　31.9 與大學(xué)做交易
　第32章 未來組織
　　32.1 繪制知識產(chǎn)權(quán)地圖
　　32.2 識別
　　32.3 聚集的人力
　　32.4 抓住配件年費
　　32.5 計算機軟件
　　32.6 版權(quán)
　　32.7 客戶清單
　　32.8 銷售網(wǎng)
　　32.9 商標
　　32.10 戰(zhàn)略計劃和差距分析
　第33章 監(jiān)控許可協(xié)議
　　33.1 引言
　　33.2 許可回顧
　　33.3 許可商業(yè)風險
　　33.4 許可管理
　　33.5 審計許可費義務(wù)
　　33.6 常用審計程序與發(fā)現(xiàn)
　　33.7 許可合同違約救濟
　　33.8 結(jié)論
第3部分 侵權(quán)損害
　第34章 所失利潤計算
　　34.1 所失利潤損害定義
　　34.2 專利侵權(quán)
　　34.3 商標侵權(quán)
　　34.4 版權(quán)侵權(quán)
　　34.5 所失利潤
　　34.6 計算所失利潤的潘達測試
　　34.7 按照潘達測試計算所失利潤
　　34.8 增量利潤
　　34.9 損益清單
　　34.10 固定和變動成本
　　34.11 增量利潤實例
　　34.12 固定成本
　　34.13 小結(jié)
　第35章 專利使用費率與GEORGIA-PACIFIC要素
　　35.1 確定應(yīng)承擔許可費用的要素
　　35.2 小結(jié)
　第36章 分析法
　　36.1 正常的行業(yè)利潤
　　36.2 一種更綜合的分析法
　　36.3 假設(shè)的案例
　　36.4 非名牌藥物公司的定價
　　36.5 小結(jié)
　第37章 折現(xiàn)現(xiàn)金流分析
　　37.1 制藥公司的價值
　　37.2 新制藥公司專利稅
　　37.3 損失價值
　　37.4 小結(jié)
　第38章 市場形成的專利稅率
　　38.1 內(nèi)部授權(quán)通常是自利的
　　38.2 相關(guān)的時間段
　　38.3 許可雙方的經(jīng)濟條件
　　38.4 相關(guān)行業(yè)交易
　　38.5 政府規(guī)定
　　38.6 獨立的雙方真的獨立嗎
　　38.7 侵權(quán)訴訟的裁決
　　38.8 總結(jié)
　第39章 商標侵權(quán)損害賠償
　　39.1 假冒商標
　　39.2 金錢救濟相關(guān)法律
　　39.3 混淆
　　39.4 案例分析
　　39.5 小結(jié)
　第40章 農(nóng)業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)品侵權(quán)損害賠償?shù)挠嬎?br />　　40.1 簡介
　　40.2 農(nóng)業(yè)生物技術(shù)概述
　　40.3 決定性益處：以BT玉米為例
　　40.4 傳統(tǒng)ECB控制方法
　　40.5 ECB控制的經(jīng)濟學(xué)
　　40.6 BT的價值
　第41章 專利侵權(quán)案中法院判決的專利許可費率研究（1990—2001年）
　　41.1 簡介
　　41.2 專利許可費作為損害賠償?shù)姆椒?br />　　41.3 專利許可費率的行業(yè)分類
　　41.4 專利許可費率的基準
　　41.5 模擬談判
　　41.6 喬治亞-太平洋因素應(yīng)用
　　41.7 聯(lián)邦巡回上訴法院對許可費的決定
　　41.8 確定合理許可費的其他因素
　　41.9 小結(jié)
　第42章 聯(lián)邦巡回上訴法院判定的商標損害賠償趨勢（1982—2001年）
　　42.1 簡介
　　42.2 商標的概述
　　42.3 禁令及金錢救濟原則
　　42.4 商標損害賠償?shù)内厔?br />　　42.5 小結(jié)
　第43章 最新決定：版權(quán)侵權(quán)損害 賠償可參照許可證的價值
　　43.1 簡介
　　43.2 戴維斯對GAP公司的起訴
　　43.3 小結(jié)
　第44章 商業(yè)秘密損害賠償
　　44.1 商業(yè)秘密損害賠償概要
　　44.2 計算竊取商業(yè)秘密損害賠償方法之許可費
　　44.3 計算竊取商業(yè)機密損害賠償方法之原告損失利潤
　　44.4 計算竊取商業(yè)機密損害賠償方法之被告的利潤
　　44.5 計算竊取商業(yè)機密損害賠償方法之其他方法
　　44.6 竊取商業(yè)秘密的損失賠償?shù)慕Y(jié)算時期
第4部分 附錄
　附錄A 投資回報率
　　A.1 投資回報率概述
　　A.2 要求回報率的組成部分
　　A.3 回報率模型
　　A.4 加權(quán)平均資本成本
　　A.5 貨幣資產(chǎn)的適當回報率
　　A.6 有形資產(chǎn)的適當回報率
　　A.7 無形資產(chǎn)及知識產(chǎn)權(quán)的適當回報率
　　A.8 判決前利息
　　A.9 參考文獻
　附錄B 決定知識產(chǎn)權(quán)公平 回報率的理論基礎(chǔ)
　附錄C 愛荷華曲線在量化 估價折舊中的使用和濫用
　　C.1 估價折舊
　　C.2 愛荷華型存活曲線
　　C.3 估價折舊和愛荷華曲線
　　C.4 條件百分比的估值理論
　　C.5 愛荷華曲線的誤用和基本謬誤假設(shè)
　　C.6 評估愛荷華曲線的誤用對評估的影響
　附錄D 財務(wù)和企業(yè)信息資源
　　D.1 起點
　　D.2 財務(wù)數(shù)據(jù)
　　D.3 CD-ROM數(shù)據(jù)庫
　　D.4 經(jīng)濟數(shù)據(jù)
　　D.5 國際數(shù)據(jù)
　　D.6 資源來源
　　D.7 專利許可費率信息
　　D.8 出版物
　附錄E 專利許可費率實例信息
　　E.1 技術(shù)許可費率
　　E.2 商標的許可費率
　　E.3 制藥和生物技術(shù)的許可費率
　附錄F 新產(chǎn)品擴散的銷售預(yù)測模型概述
　　F.1 簡介
　　F.2 新產(chǎn)品銷售的預(yù)測模型：產(chǎn)品擴散
　　F.3 產(chǎn)品擴散模型的類型
　　F.4 巴斯模型的注意事項
　　F.5 小結(jié)
　　F.6 參考文獻
　　
　　　　

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：企業(yè)在尋求擴展其生產(chǎn)線，增加其市場份額，最小化其開發(fā)新產(chǎn)品的成本，在全世界拓展其市場機會及尋求降低其經(jīng)營風險。企業(yè)也在為投資者創(chuàng)造企業(yè)的價值。所有這一切，都可以通過開發(fā)專利、商標與著作權(quán)的方式實現(xiàn)。而考慮不具備知識產(chǎn)權(quán)的后果，也是非常重要的。如果不擁有知識產(chǎn)權(quán)，則利潤會很低薄，生產(chǎn)增長將不存在，企業(yè)價值也將失去。企業(yè)的管理者應(yīng)該比以往任何時候都需要建立這樣的認識，應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)是其創(chuàng)造企業(yè)價值能力的關(guān)鍵，且更重要的是企業(yè)持續(xù)生存的關(guān)鍵。而推進知識產(chǎn)權(quán)的許可授予與合資經(jīng)營的動力，是時間的節(jié)約、成本的控制與風險的降低。即使是一些最大的公司，也不可能對其欲獲取的所有知識產(chǎn)權(quán)進行投資。一個研發(fā)項目每年的投入可能達到數(shù)百萬美元，商標的成本更是可能達到數(shù)十億美元。希望建立戰(zhàn)略同盟背后的主要動力，即是為了投入創(chuàng)立新的知識產(chǎn)權(quán)所需要的巨額資金。20世紀90年代第一批較大的知識產(chǎn)權(quán)合資經(jīng)營企業(yè)之一，是杜邦公司的制藥生產(chǎn)線與默克公司銷售網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的一個企業(yè)。新的合資公司均等地為這兩個公司所擁有。其名稱為杜邦一默克公司。杜邦公司擁有藥品的生產(chǎn)線，但其需要國際銷售網(wǎng)絡(luò)的幫助。而建立自己所擁有的銷售人員所需的時間與成本，對于杜邦公司其新生產(chǎn)線所需要獲得迅速增長和回報的研發(fā)工作來說，是一個難以逾越的障礙。杜邦公司的部分擔心就是與其部分生產(chǎn)線相關(guān)的專利權(quán)所留下的有效時間。當銷售網(wǎng)絡(luò)自建花費的時間過去之后，那些極有價值的產(chǎn)品也失去了專利。圓滿的專利開發(fā)，要求在其仿制品沖擊市場之前所有的高溢價價格的年份內(nèi)，其產(chǎn)品的銷售額都達到最大值。默克公司的年銷售額達到了65億美元，且其還是世界上研發(fā)費用最大的公司之一。即使是如此，默克公司的業(yè)務(wù)還是受限于其所能發(fā)明、投資、開發(fā)和予以商品化的新藥的數(shù)量。因此，使用已經(jīng)進入商品化生產(chǎn)的新生產(chǎn)線，對于默克公司具有極大的吸引力。杜邦一默克公司節(jié)約了杜邦公司的時間和金錢。其立即給予杜邦公司一個國際銷售網(wǎng)絡(luò)。默克公司立即使用了需要大量時間與巨額資金建設(shè)的全部生產(chǎn)線。

編輯推薦

《知識產(chǎn)權(quán)價值評估、開發(fā)與侵權(quán)賠償》價值：體現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的前沿思想。引入了“虛擬交易”的概念，為價值評估、許可分析與損失賠償提供了一個有效的構(gòu)想方式。使企業(yè)能對知識產(chǎn)權(quán)價值進行準確評估，做出有利決策。

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