一天一根胡蘿卜

前言

醫(yī)生，怎么回事？    “胡蘿卜對你有好處，比利，它們能保護你的視力?！睘榱俗尯⒆佣喑渣c胡蘿卜，每個媽媽都這么說，媽媽是對的，胡蘿卜的確對你有好處。    再過30年，胡蘿卜仍然對你的健康起著重要作用——或者，我應該說，胡蘿卜對你的職業(yè)健康或公司健康起著重要作用。    現(xiàn)在不讓你去吃胡蘿卜了，它們在你的眼前晃動，但你又夠不著它——只能去奮斗，或者，你把工作做好了，就獎勵你一根胡蘿卜。管理者和雇主都在尋找激勵員工的秘方，這就存在一個問題，你并不能激勵你的員工，但是你可以設立一個榜樣，創(chuàng)造一個環(huán)境讓員工自我激勵，你可以利用“胡蘿卜力量”使奇跡發(fā)生。    ·你可以用胡蘿卜激勵他們。    ·你可以用胡蘿卜挑戰(zhàn)他們。    ·你可以用胡蘿卜鼓勵他們。    ·你可以用胡蘿卜獎勵他們。    ·你可以用胡蘿卜慶祝他們的成功。    作為領導，創(chuàng)造良好工作環(huán)境的秘密就在于首先創(chuàng)造一個使成功能夠發(fā)生的氛圍，這意味著你和你的員工都要保持積極的態(tài)度，且認可和獎勵好的表現(xiàn)。    公司需要創(chuàng)造好的工作環(huán)境(以及好的老板環(huán)境)。員工的口碑與客戶的口碑一樣重要，如果你對客戶好，對員工卻很糟糕，那么你的財務收益會越來越差。    很多領導都沒有意識到員工回家都會談論和你一起工作一天的情況，正如客戶回家會談論他們購買的東西一樣。內(nèi)部的員工與外部的客戶一樣強大。當你擁有一等優(yōu)秀的、生產(chǎn)力強的、高效率的團隊時，好消息會不脛而走?！耙Ψ▌t”開始起作用，于是有才能的人打電話來主動要求為你工作。    你將要讀到的是365個將胡蘿卜變成金子的方法，它們是激勵之金、獎勵之金、外部客戶服務之金、內(nèi)部客戶服務之金、生產(chǎn)力之金、士氣之金、員工凝聚力之金、客戶凝聚力之金、公司利潤之金。    當然，一天一只蘋果不用去看醫(yī)生，但是一天一根胡蘿卜可以積極地促使項目或任務更好地完成，客戶得到更好的服務。員工因為優(yōu)秀的業(yè)績而得到獎勵，因此，幸福成了最高境界。    我鼓勵你運用“胡蘿卜力量”為你和你的公司服務，實施這項計劃的具體方法都在這本書里，它們是由激勵專家高斯蒂克和埃爾頓推出的。去閱讀，去研究，去實施吧！    杰佛瑞·基特瑪    《銷售圣經(jīng)》、《客戶滿意度和忠誠度無價》的作者

內(nèi)容概要

　　本書以新穎的形式、簡潔明快的語言風格，向讀者講述如何運用“胡蘿卜力量”激勵員工的工作，激勵員工為公司服務。在這本有趣的、時刻充滿歡笑的書中，世界頂級激勵專家高斯蒂克和埃爾頓向你提供了365個易于掌握的主意、啟示和建議，讓你不害怕獎勵成功的人。一天讀一篇，并遵照或參考執(zhí)行，你會變成一個更好的領導——一個利用激勵的作用創(chuàng)建更強大員工隊伍的管理者。

作者簡介

　　艾德里安·高斯蒂克（ Adrian Gostick）是UPI International暢銷書《The Integrity
Advantage》的作者之一，是一位獲過獎的商業(yè)作家，曾與埃爾頓合著過暢銷書《24只胡蘿卜的管理》[此書被CNN的拉里·金（Larry
King）稱為“現(xiàn)代管理者必讀”的圖書]。他還為《USA Today Magazine》、《Investor's Business
Daily》，以及其他全國性的出版物寫稿，而且在CNBC、MSNBC全國公共電視臺擔任重要工作。艾德里安是世界知名的員工激勵公司O.C.Tanner公司交流部主管，在美國Seton
Hall學院獲得了戰(zhàn)略溝通與領導專業(yè)的碩士學位，并且成為該校組織文化方面的客座教授。
　　切斯特·埃爾頓（ Chester
Elton）是暢銷書《胡蘿卜管理策略》的作者之一（該書被指定為人力資源管理俱樂部用書），并與高斯蒂克合寫了暢銷書《24只胡蘿卜的管理》作為一個激勵專家，切斯特曾接受《華爾街日報》采訪，并應邀在CNN、Bloomberg
Television和全美公共電臺做節(jié)目。切斯特是一位才華橫溢的演講家和激勵顧問，是O.C.Tanner公司績效獎勵部的副主任，在SHRM年度會議、西南人力資源、激勵雜志論壇、紐約市獎金和激勵秀、芝加哥激勵秀上都做過精彩的演講，并擔任多家《財富》100強公司的激勵顧問。

書籍目錄

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章節(jié)摘錄

版權頁：插圖：為了達到理想的效果，你對員工的獎勵要適當，要能體現(xiàn)出他對公司的貢獻。我們都知道，那些簽了百萬美元合同的員工得到的獎勵不會僅僅是一件T恤或一個鑰匙鏈，對吧？答案是顯然的。目前為公司獎勵計劃做顧問的凱斯·法里斯剛出校門時曾為一家銀行工作，她從公司的最底層接電話的工作做起。在一次銷售共同基金的活動中，她為公司帶來了120萬美元的資金人賬?！安鹿窘o了我什么獎勵？”凱斯苦笑著說，“一個杯子！”凱斯不可思議地搖搖頭?！耙粋€杯子！”她重復道，“你認為我或公司的其他同事還會再賣共同基金嗎？當然不會?！边x擇一樣東西做獎品時，一定要弄清楚它所代表的價值。有些情況下，拿茶杯做獎品是合適的，但在其他情況下，顯然是不恰當?shù)摹?/pre>



媒體關注與評論
“365個快速、簡單、便宜的方法激勵和鼓舞你的員工，這是一本你希望你的管理隊伍中的每個人都擁有并每天實踐的書。”　　——勞倫?奧西尼“在萬豪伯爵賓館里，我們已經(jīng)認識到滿意的、受激勵的員工與高興的、忠誠的客戶一樣重要.在本書中，高斯蒂克和埃爾頓每天都提醒我們：誰是最重要的客戶——我們的員工?！薄　　~克?施滕格爾“這是一本好書！它告訴我獎勵的方式和方法很重要。獎勵是一回事，而制定一個計劃來延長員工的雇用時間、提高員工的責任心、減少員工流失、鼓舞員工士氣、增加利潤又是一回事，我會對公司內(nèi)的員工和公司外的客戶運用這些建議?！薄　　鞣?杰克遜


編輯推薦
《一天一根胡蘿卜:365天的員工激勵方案(白金版)(雙色)》一天一根胡蘿卜的員工能針對公司的目標，更快地發(fā)現(xiàn)新的商機，更久地忠誠于工作，能把公司提升到超越你夢想的地方。來自暢銷書《24只胡蘿卜的管理作者的又一力作》。





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