出版時間:2012-1 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:[美]David Sibbet(大衛(wèi)?西貝特) 頁數(shù):300 譯者:臧賢凱
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內容概要
當人們在工作中采用視覺方法時,他們會有更好的構想和更好的決策,也會更堅定地去做出結果。本書是21
世紀最新視覺思維技術指南,《視覺會議》給了你的團隊和小組釋放創(chuàng)造力、協(xié)作創(chuàng)新與突破思考的工具和技巧。
本書作者是全球圖像引導與視覺思維領域的領導者,他從近40
年的經驗中,揭開為蘋果、惠普等硅谷傳奇及各類機構設計與帶領富有成果會議的秘密,在書中匯聚了讓會議充滿創(chuàng)造力與生產力的大量練習、訣竅和建議。
作者簡介
作者:(美國)西貝特(David Sibbet) 譯者:臧賢凱 等大衛(wèi)?西貝特是圖像引導和群體視覺思維的國際級領袖,他是叢林咨詢國際的創(chuàng)始人和總裁,這個公司為全球的組織和顧問提供領先的群體過程工具與服務,包括全景視覺化、圖像引導、團隊領導力、組織轉換。
書籍目錄
寫在前面的話
視覺會議的力量 XI
第一部分 盡管想象
如果開會真的能既有效又有趣,會是什么樣
1. 視覺化值80個IQ點 / 啟動活力、智力和創(chuàng)造力
2. 人人都懂圖像語言 / 它是帶筆的手勢
3. 四種簡單的開始方法 / 個人視覺會議,餐巾紙和白板,圖像模板和
讓別人畫
第二部分 吸引群體 建立關系
為什么視覺傾聽這么吸引人而又簡單
4. 吸引人們投入 / 用圖做互動
5. 做演示不用PPT / 簡筆畫與模板圖
6. 用圖像做顧問與銷售 / 畫出顧客的興趣
7. 動手操作信息 / 便利貼與點投票法
8. 使用圖畫和互動 / 拼貼法與圖片卡法
第三部分 視覺思維圖像
導出想法與發(fā)現(xiàn)模型
9. 群體圖像 / 在墻上做記錄的7種方法
10. 問題解決 / 突破困境,緊迫思考
11. 故事板和構想圖 / 創(chuàng)新者與設計師如何工作
12. 視覺規(guī)劃 / 用圖像模板看全景
13. 多會議法與畫廊漫步法 / 越過時空理解事物
14. 轉成數(shù)碼照片 / 用視覺文件延展你的會議
15. 遠程視覺會議 / 在網絡會議中使用平板電腦
第四部分 促進行動的圖像
用于團隊建設、項目管理和獲得結果
16. 支持團隊績效 / 目標、角色和行動計劃的視覺化
17. 決策會議 / 達成一致 獲得承諾
18. 項目管理會議 / 用圖片畫出進展
19. 引導創(chuàng)新和變革 / 擺弄原型
20. 培訓與工作坊 / 改變行動學習
第五部分 把它們組合在一起
成為行家的工具
21. 視覺能力的培養(yǎng) / 向你所帶領的團隊學習
22. 未來就在眼前了! / 掀起真正開會革命的種子
23. 資源和網絡
索引
章節(jié)摘錄
版權頁:插圖:人們對視覺會議興趣日濃的第二個原因,就是希望會議能更有趣、更有效。我用一張清單列出了我的客戶對視覺會議的需求。你可以看看本頁附欄的清單,把你有同感的原因畫出來。寫這本書的時候,假設很多讀者都面臨這樣的壓力,你不是專業(yè)引導者,但需要把會開得有效率:你也許是團隊領導或一線主管,想開好員工會議和項目會議;你可能是人力資源或培訓人員,負責人員的學習發(fā)展;還有銷售人員,在業(yè)績壓力下要銷售解決方案和持續(xù)建立顧客關系,而且在銷售過程中有大大小小很多會議要開;也有職能部門經理,負責規(guī)劃預算、協(xié)同工作、管控品質;更有在政府單位和非營利機構的那些為社會與社區(qū)工作的人:我相信教師也可以使用我說的方法。只要想想開會耗費了我們多少時間與心血,你就會意識到,把會議開得更有成效將創(chuàng)造多大的價值。如果你能同時把每個人的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力啟發(fā)出來,我保證你會成為你們組織的真正贏家。
媒體關注與評論
我體驗了大衛(wèi)開創(chuàng)的視覺方法和工具所帶來的轉換力量。打開這本書,你會獲得在未來如何協(xié)作的清晰遠:景一一群體的靈感與活力,汲取集體智慧,創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案。 ——Meryem Le Saget 法國巴黎Meryern Le Seget顧問公司“《視覺會議》是轉化群體生產力的簡明、實用的向導。它提供了一個方法,可以迅速開始并充分利用群體的有限時間?!薄 A_?薩福 斯坦福大學:Media-X項目訪問學者“大衛(wèi)?西貝特是天才。把這本書買下來,研究它,不僅僅會議可以開得更好。而且組織也會更好,團隊會更好,未來也會更好?!薄 ⑻m?M?韋伯 《Fast Company》雜志聯(lián)合創(chuàng)始人“本書就像大衛(wèi)的工作坊一樣一一有趣而且成果累累。一次又一次,我看到了本書中描述的原則和過程為新加坡的會議聽眾帶來豐碩收獲?!薄 狣awn Yip 新加伯Soulbreath Consulting創(chuàng)始人“大衛(wèi)?西貝特走視覺引導之父。這本書終于讓我們可以像他看到的那樣去觀察如何開會——大開眼界,發(fā)現(xiàn)人們真正想的是什么。大衛(wèi)的視覺記錄和視覺引導會議方法能幫助你成為更好的會議領導和參與者,從全新的一面看整個生意——也從全新的一面看你自己。” ——丹?羅姆 《餐巾紙的背面》作者“這本神奇的書教給你怎樣用視覺化方法把復雜變?yōu)榍逦??!薄 U勃?喬安森 美國未來學會杰出院士
編輯推薦
《視覺會議:應用視覺思維工具提高團隊生產力》編輯推薦:當人們采用視覺化的方式工作,他們有更好的點子,能更好地做決定,更能致力于產生結果。跟你的群體和團隊一起,運用21世紀最新的視覺思維技術,借用這本《視覺會議》指引書,給你一個開啟創(chuàng)造性、合作力和突破思維的工具和方法百寶箱。用圖像記錄、視覺規(guī)劃、故事版、構想圖和相關技術,不一定受困于PPT,可以用視覺方法做更好的演示,用圖像和視覺化工具做咨詢和銷售,不只是白紙和白板,你還可以用平板電腦、iPad和其他新媒體平臺,使所有會議更有趣,更有效率,提高面對面和虛擬的兩種群組工作,以及更多……
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