人力資源管理全案

內(nèi)容概要

楊毅宏編寫(xiě)的《人力資源管理全案(第3版)(含CD光盤(pán)1張)》是一本兼具全面性、權(quán)威性和實(shí)用性的人力資源專業(yè)圖書(shū)，是一本專業(yè)與非專業(yè)人士皆可使用的工具書(shū)。本書(shū)結(jié)合最新的《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例，融合了國(guó)內(nèi)外知名人力資源專家和眾多在企業(yè)人力資源管理方面工作的專業(yè)人士的理論和經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)介紹了人力資源的組織設(shè)計(jì)、人員招聘與人員發(fā)展等六大板塊，為現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建了一套完整、科學(xué)和實(shí)用的管理體系。本書(shū)所配光盤(pán)提供了人力資源工作常用表格，易學(xué)易用，有助于讀者輕松運(yùn)用到實(shí)際工作中。

書(shū)籍目錄

第1章  人力資源管理全案框架  
第2章  組織設(shè)計(jì)  
2.1  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)職責(zé)描述  
2.1.1  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述  
2.1.2  組織結(jié)構(gòu)圖示例  
2.1.3  股東會(huì)職責(zé)描述  
2.1.4  董事會(huì)職責(zé)描述  
2.1.5  總經(jīng)理辦公室職責(zé)描述  
2.1.6  戰(zhàn)略規(guī)劃部職責(zé)描述  
2.1.7  行政管理部職責(zé)描述  
2.1.8  市場(chǎng)營(yíng)銷部職責(zé)描述  
2.1.9  銷售管理部職責(zé)描述  
2.1.10  客戶服務(wù)部職責(zé)描述  
2.1.11  技術(shù)開(kāi)發(fā)部職責(zé)描述  
2.1.12  生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)描述  
2.1.13  法律事務(wù)部職責(zé)描述  
2.1.14  風(fēng)險(xiǎn)控制部職責(zé)描述  
2.1.15  信息技術(shù)部職責(zé)描述  
2.1.16  財(cái)務(wù)部職責(zé)描述  
2.1.17  內(nèi)部審計(jì)部職責(zé)描述  
2.1.18  投資部職責(zé)描述  
2.1.19  人力資源部職責(zé)描述  
2.1.20  品質(zhì)管理部職責(zé)描述  
2.1.21  物流管理部職責(zé)描述  
2.1.22  總務(wù)后勤部職責(zé)描述  
2.2  崗位設(shè)置、崗位編制、崗位評(píng)估與職責(zé)描述  
2.2.1  崗位體系設(shè)計(jì)說(shuō)明  
2.2.2  崗位設(shè)置概述  
2.2.3  崗位定編說(shuō)明  
2.2.4  崗位分析概述  
2.2.5  崗位分析調(diào)查問(wèn)卷范本  
2.2.6  工作診斷調(diào)查問(wèn)卷范本  
2.2.7  總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.8  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.9  營(yíng)銷總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.10  策劃總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.11  人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.12  生產(chǎn)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.13  行政總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.14  財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.15  內(nèi)部審計(jì)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.16  投資證券部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.17  市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.18  銷售部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.19  客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.20  技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.21  生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.22  品質(zhì)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.23  物流管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.24  企劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.25  總務(wù)后勤部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.26  員工關(guān)系經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.27  員工培訓(xùn)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.28  人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.29  績(jī)效考核經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.30  薪酬經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.31  成本控制主管崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.32  預(yù)算主管崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.33  財(cái)務(wù)分析主管崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.34  稅務(wù)主管崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.35  公關(guān)主管崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.36  市場(chǎng)策劃主管崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.37  銷售渠道主管崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.38  采購(gòu)主管崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.39  生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.40  倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位說(shuō)明書(shū)范本  
2.2.41  崗位評(píng)估概述  
2.2.42  崗位評(píng)估計(jì)分表說(shuō)明  
2.2.43  管理崗位職級(jí)與薪酬等級(jí)示例  
2.2.44  普通崗位職級(jí)與薪酬等級(jí)示例  
2.2.45  企業(yè)崗位等級(jí)與薪酬等級(jí)示例  
2.3  人力資源規(guī)劃  
2.3.1  人力資源規(guī)劃文案  
2.3.2  人力資源年度計(jì)劃范本  
2.3.3  人力資源部年度工作計(jì)劃表范本  
2.3.4  人力資源計(jì)劃表范本  
2.3.5  人力資源規(guī)劃表范本  
2.3.6  人力需求規(guī)劃表范本  
2.3.7  名額編制計(jì)劃表范本  
2.3.8  部門(mén)增員計(jì)劃表范本  
2.3.9  人力需求申請(qǐng)表范本（一）  
2.3.10  人力需求申請(qǐng)表范本（二）  
2.3.11  編制增加申請(qǐng)表范本  
2.3.12  人員增減申請(qǐng)表范本  
2.4  組織能力素質(zhì)模型  
2.4.1  組織能力素質(zhì)模型搭建說(shuō)明  
2.4.2  崗位職責(zé)與能力素質(zhì)  
2.4.3  崗位與能力素質(zhì)對(duì)照表范本  
2.4.4  基本能力素質(zhì)——團(tuán)隊(duì)合作力素質(zhì)要求范本  
2.4.5  基本能力素質(zhì)——溝通影響力素質(zhì)要求范本  
2.4.6  基本能力素質(zhì)——客戶服務(wù)能力素質(zhì)要求范本  
2.4.7  基本能力素質(zhì)——執(zhí)行能力素質(zhì)要求范本  
2.4.8  基本能力素質(zhì)——誠(chéng)信正直素質(zhì)要求范本  
2.4.9  基本能力素質(zhì)——開(kāi)拓創(chuàng)新能力素質(zhì)要求范本  
2.4.10  基本能力素質(zhì)——學(xué)習(xí)能力素質(zhì)要求范本  
2.4.11  專業(yè)能力素質(zhì)的關(guān)鍵行為描述設(shè)計(jì)方法  
2.4.12  部門(mén)與專業(yè)能力素質(zhì)匹配表范本  
2.4.13  專業(yè)能力素質(zhì)——信息系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)能力素質(zhì)要求范本  
2.4.14  專業(yè)能力素質(zhì)——信息系統(tǒng)管理能力素質(zhì)要求范本  
2.4.15  專業(yè)能力素質(zhì)——人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃能力素質(zhì)要求范本  
2.4.16  專業(yè)能力素質(zhì)——人力資源配置能力素質(zhì)要求范本  
2.4.17  專業(yè)能力素質(zhì)——績(jī)效管理能力素質(zhì)要求范本  
2.4.18  專業(yè)能力素質(zhì)——薪酬管理能力素質(zhì)要求范本  
2.4.19  專業(yè)能力素質(zhì)——培訓(xùn)管理能力素質(zhì)要求范本  
2.4.20  專業(yè)能力素質(zhì)——行政事務(wù)處理能力素質(zhì)要求范本  
2.4.21  專業(yè)能力素質(zhì)——法律、法規(guī)應(yīng)用能力素質(zhì)要求范本  
2.4.22  專業(yè)能力素質(zhì)——財(cái)務(wù)管理能力素質(zhì)要求范本  
2.4.23  專業(yè)能力素質(zhì)——資金管理能力素質(zhì)要求范本  
2.4.24  專業(yè)能力素質(zhì)——稽核審計(jì)與分析能力素質(zhì)要求范本  
2.4.25  專業(yè)能力素質(zhì)——風(fēng)險(xiǎn)管理策略和體系設(shè)計(jì)能力素質(zhì)要求范本  
2.4.26  專業(yè)能力素質(zhì)——風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)測(cè)能力素質(zhì)要求范本  
2.4.27  專業(yè)能力素質(zhì)——市場(chǎng)研究能力素質(zhì)要求范本  
2.4.28  專業(yè)能力素質(zhì)——零售市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定能力素質(zhì)要求范本  
2.4.29  專業(yè)能力素質(zhì)——機(jī)構(gòu)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定能力素質(zhì)要求范本  
2.4.30  專業(yè)能力素質(zhì)——市場(chǎng)開(kāi)拓能力素質(zhì)要求范本  
2.4.31  專業(yè)能力素質(zhì)——合同談判能力素質(zhì)要求范本  
2.4.32  專業(yè)能力素質(zhì)——項(xiàng)目管理能力素質(zhì)要求范本  
2.4.33  專業(yè)能力素質(zhì)——電子商務(wù)服務(wù)能力素質(zhì)要求范本  
2.4.34  專業(yè)能力素質(zhì)——采購(gòu)管理能力素質(zhì)要求范本  
2.5  組織文化管理  
2.5.1  企業(yè)文化概述  
2.5.2  員工滿意度調(diào)查  
2.5.3  工作滿意度綜合調(diào)查表范本（一）  
2.5.4  工作滿意度綜合調(diào)查表范本（二）  
2.5.5  人力資源狀況調(diào)查表范本  
2.5.6  人力資源指數(shù)調(diào)查問(wèn)卷  
2.5.7  組織文化診斷  
2.5.8  組織文化診斷表  
2.5.9  工作豐富化診斷問(wèn)卷調(diào)查表  
第3章  人員招聘
第4章  日常管理
第5章  人員發(fā)展
第6章  績(jī)效管理
第7章  薪酬福利管理
第8章  人力資源管理流程匯總
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    人力資源管理全案 PDF格式下載

---