領(lǐng)導學

內(nèi)容概要

本書是管理學大師理查德·L·達夫特在領(lǐng)導學領(lǐng)域的經(jīng)典著作。本書探討了當今領(lǐng)導者勇于變革的重要性，并剖析了如何進行有效的激勵和授權(quán)、培養(yǎng)多元化領(lǐng)導、塑造公司文化、設(shè)計和領(lǐng)導學習型組織等。新版將領(lǐng)導學理論與當今動蕩多變的局勢與復雜的全球環(huán)境聯(lián)系起來。圍繞領(lǐng)導者面臨的最新焦點問題增加了相關(guān)的實例、評論或話題。更新后的領(lǐng)導者自察、活學活用的領(lǐng)導之道、領(lǐng)導進行時、領(lǐng)導者書架、現(xiàn)實中的領(lǐng)導、行為備忘錄、領(lǐng)導力開發(fā)案例分析欄目，使讀者更清醒地了解自身的領(lǐng)導力水平，并將理論與實踐緊密結(jié)合，做到活學活用。

作者簡介

作者:(美)理查德·L·達夫特(Richard L. Daft)

書籍目錄

第1篇 領(lǐng)導概述
 第1章 成為領(lǐng)導者意味著什么
 1.1 領(lǐng)導的本質(zhì)
 1.2 現(xiàn)代組織中的新現(xiàn)實
 1.3 領(lǐng)導和華爾街的崩潰
 1.4 管理與領(lǐng)導的比較
 1.5 領(lǐng)導學理論的發(fā)展
 1.6 領(lǐng)導不是無意識的
 1.7 學習領(lǐng)導藝術(shù)和科學
 1.8 本書的結(jié)構(gòu)安排
 本章小結(jié)
 討論題
第2篇 有關(guān)領(lǐng)導的研究綜述
 第2章 特質(zhì)、行為和關(guān)系理論
 2.1 了解自己的優(yōu)勢
 2.2 特質(zhì)理論
 2.3 行為理論
 2.4 個性領(lǐng)導
 2.5 創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導力
 2.6 領(lǐng)導角色匹配
 本章小結(jié)
 討論題
 第3章 權(quán)變理論
 3.1 權(quán)變方法
 3.2 菲德勒的權(quán)變模型
 3.3 赫西和布蘭查德的情景領(lǐng)導理論
 3.4 路徑—目標理論
 3.5 Vroom-Jago權(quán)變模型
 3.6 領(lǐng)導的替代
 本章小結(jié)
 討論題
第3篇 領(lǐng)導者的個人側(cè)面
 第4章 作為個體的領(lǐng)導者
 第5章 領(lǐng)導者的精神和心理
 第6章 勇氣和道德領(lǐng)導
 第7章 追隨者
第4篇 作為關(guān)系建立者的領(lǐng)導者
 第8章 激勵和授權(quán)
 第9章 領(lǐng)導的交流藝術(shù)
 第10章 領(lǐng)導團隊
 第11章 培養(yǎng)領(lǐng)導的多元化
 第12章 領(lǐng)導力和影響力
第5篇 作為社會建筑師的領(lǐng)導者
 第13章 創(chuàng)造愿景和戰(zhàn)略方向
 第14章 塑造組織文化和價值觀
 第15章 領(lǐng)導變革

編輯推薦

管理學大師理查德·L·達夫特所著的《領(lǐng)導學(第5版)》涵蓋了領(lǐng)導學研究和傳統(tǒng)理論的歷史，除此之外，還包括一些整合的有價值的觀點，如領(lǐng)導愿景，如何塑造文化和價值觀，領(lǐng)導的勇氣及道德領(lǐng)導的重要性。本書拓展了領(lǐng)導的含義，并輔以精彩的論述，以激勵學生并促使他們發(fā)展自身的領(lǐng)導潛力。  《領(lǐng)導學》(第5版)的更新之處主要在于將領(lǐng)導學概念和當今的動蕩局勢聯(lián)系起來。每章都經(jīng)過徹底修訂，并根據(jù)領(lǐng)導者面臨的最新焦點加以更新，特別是在一些章節(jié)加入了與當今快速變化的局勢相關(guān)的實例、評論或話題。

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