企業(yè)經(jīng)營決策仿真實訓教程

內(nèi)容概要

由張星編著的《企業(yè)經(jīng)營決策仿真實訓教程》在內(nèi)容安排上以企業(yè)經(jīng)營決策流程與任務為邏輯主線，與課程軟件《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策仿真系統(tǒng)》相匹配，包括企業(yè)交接、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和決策要點、成本核算與貸款決策、企業(yè)綜合仿真決策、經(jīng)營總結(jié)與對策分析、單一及綜合性實訓項目設(shè)計等，其中包含作者多年來課程教學和參賽的寶貴經(jīng)驗，如配套的實訓報告和個別核算方法屬于首創(chuàng)，個別實訓項目設(shè)計方案曾獲得第三屆全國實踐教學競賽三等獎。
《企業(yè)經(jīng)營決策仿真實訓教程》適合本科、高職企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)學生作為教材使用，也可供相關(guān)從業(yè)人員參考使用。

作者簡介

張星，l978年l2月生，浙江大學MBA、經(jīng)濟師，現(xiàn)任浙江經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院管理專業(yè)教研室主任，浙江省新世紀151人才工程培養(yǎng)對象，浙江經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院省級特色專業(yè)工商企業(yè)管理專業(yè)主要建設(shè)人之一。
近年來，主持院級精品課程l門——企業(yè)經(jīng)營決策仿真，參與省級精品課程建設(shè)1門，在國家核心期刊發(fā)表論文5篇，其中《示范校建設(shè)背景下高職教師工作滿意度研究——以浙經(jīng)院為例》一文獲得第七屆全國優(yōu)秀職數(shù)文章評選一等獎、中國高等職業(yè)技術(shù)教育研究會第十二次學術(shù)年會優(yōu)秀教育研究成果論文二等獎；《基于大型仿真項目的高職課程綜合實踐設(shè)計——以浙經(jīng)院工商企業(yè)管理專業(yè)為例》獲得第三屆全國實踐教學大賽專業(yè)建設(shè)方案設(shè)計三等獎。在指導學生參加歷屆全國管理決策實踐大賽暨“東華杯”全國決策仿真人賽中成績優(yōu)異，迄今為止共獲一等獎1個，二等獎16個，三等獎31個，總分名列各大參賽院校之首，積累了豐富的教學和參賽經(jīng)驗。

書籍目錄

第1章　企業(yè)的接管及經(jīng)營決策思路
　第一節(jié)　企業(yè)的交接
　第二節(jié)　企業(yè)的外部環(huán)境
　第三節(jié)　銷售部門決策
　　一、企業(yè)銷售產(chǎn)品及銷售市場
　　二、一般市場的決策思路
　　三、附加市場I決策要點
　　四、附加市場Ⅱ決策要點
　　鞏固練習1
　第四節(jié)　生產(chǎn)部門決策
　　一、生產(chǎn)部門的基本情況
　　二、生產(chǎn)部門決策目標
　　三、生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力及其調(diào)整
　　四、生產(chǎn)人員的生產(chǎn)能力及其調(diào)整
　　鞏固練習2
　第五節(jié)　采購部門決策
　　一、采購部門的基本情況
　　二、原材料及附件采購決策
　　鞏固練習3
　第六節(jié)　研發(fā)與人事部門概況及決策要點
　　一、研發(fā)部門概況
　　二、人事部門概況
　　三、研發(fā)與人事決策要點
　第七節(jié)　管理部門概況及決策要點
　　一、管理部門概況
　　二、管理合理化投資決策要點
　第八節(jié)　財務部門概況
　　一、用戶支付方式
　　二、資金貸款種類與利率
　　三、購買有價證券
　　四、繳納稅收與支付股息
　　鞏固練習4
第2章　成本核算和貸款決策
　第一節(jié)　成本性態(tài)分析
　　一、一個典型的成本公式
　　二、成本對定價的指導意義
　　鞏固練習5
　第二節(jié)　產(chǎn)品成本核算
　　一、成本核算的目標
　　二、周期決策數(shù)據(jù)回顧
　　三、成本類型核算
　　四、成本發(fā)生部門核算——間接成本核算
　　五、成本承擔單元核算
　　鞏固練習6
　第三節(jié)　中期貸款決策
　　一、中期貸款決策的目標
　　二、中期貸款的決策思路
　　鞏固練習7
第3章　實戰(zhàn)演練——全面仿真決策
　第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營綜合決策步驟
　第二節(jié)　最后一周期經(jīng)營決策技巧
　　一、企業(yè)經(jīng)營決策評價指標及權(quán)重
　　二、最后一周期經(jīng)營決策技巧
第4章　經(jīng)營決策總結(jié)與對策分析
　第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營報表的讀取與分析
　　一、周期經(jīng)營決策實訓報告
　　二、經(jīng)營報表的讀取與分析
　　鞏固練習8
　第二節(jié)　企業(yè)經(jīng)營狀況與行業(yè)的對照分析
　　一、市場指標的對照分析
　　二、生產(chǎn)指標的對照分析
　　三、財務指標的對照分析
　第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營對策分析與追蹤決策
第5章　課程實訓項目設(shè)計
　第一節(jié)　單一實訓項目設(shè)計
　　周期經(jīng)營決策與總結(jié)分析實訓指導手冊
　　企業(yè)經(jīng)營決策仿真實訓報告
　第二節(jié)　綜合性實訓項目設(shè)計
　　行業(yè)高峰論壇籌辦項目指導手冊
　　數(shù)碼行業(yè)高峰論壇籌辦策劃方案
參考答案
　鞏固練習1　參考答案
　鞏固練習2　參考答案
　鞏固練習3　參考答案
　鞏固練習4　參考答案
　鞏固練習5　參考答案
　鞏固練習6　參考答案
　鞏固練習7　參考答案
　鞏固練習8　參考答案
參考文獻

章節(jié)摘錄

　　本經(jīng)營周期的市場形勢相對于上周期是否好轉(zhuǎn)，如果好轉(zhuǎn)，在其他影響因素不變的情況下，市場平均價格下降的可能性或降幅較小，甚至有可能上升；反之，則可能會進一步下降?！　∩现芷谡麄€行業(yè)平均庫存是否急劇增加，如果增加幅度明顯，整個行業(yè)都面臨高庫存的壓力，則競爭企業(yè)都傾向于降低價格以消化庫存，故本經(jīng)營周期的平均價格可能會進一步下移?！　≈芷谡麄€行業(yè)中倒閉企業(yè)的數(shù)量。如果上周期的經(jīng)營中，倒閉了較多數(shù)量的企業(yè)，這些企業(yè)原有的市場份額就留給那些仍然生存的企業(yè)，則競爭對手在生產(chǎn)規(guī)模不變的情況下，一般不會大幅度降低其價格，因此本周期市場的平均價格降低也有限，甚至可能增長。　　在對本經(jīng)營周期市場平均價格的預測基本完成之后，還要對個別重點競爭對手的價格進行預測，特別是那些規(guī)模很大，價格又非常低，而且經(jīng)營成績比較好的企業(yè)，對這些競爭企業(yè)價格的預測，可讓我們明確行業(yè)中價格的最低水平，以做到心中有數(shù)；另外，還要注意上周期中那些銷售量與本企業(yè)本周期可供銷售的產(chǎn)品數(shù)量（期初庫存加本周期產(chǎn)量）相近的企業(yè)，它們的價格、廣告費用、銷售人員和產(chǎn)品質(zhì)量都為企業(yè)本周期的相應決策提供了科學的參考。　　在完成以上兩個預測后，再結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略（大規(guī)模低價格低質(zhì)量戰(zhàn)略、中規(guī)模中價格中質(zhì)量、小規(guī)模高價格高質(zhì)量戰(zhàn)略等）來確定價格。步驟六：最終定價在綜合考慮以上幾個方面的因素后，可以基本預測出本周期市場的平均價格水平及對應的平均銷售量，再與本企業(yè)當期可銷售的產(chǎn)品數(shù)量相比較，確定產(chǎn)品的價格。如果本企業(yè)可銷售的產(chǎn)品數(shù)量大于預期的行業(yè)平均銷售量，則價格應低于預測的平均價格水平；反之，則可以高于平均價格水平。當然還可以結(jié)合另外的一些定價法，如心理定價法中的尾數(shù)定價法，確定最終價格。值得注意的是仿真系統(tǒng)在給企業(yè)打分時，一般價格越低，價格單項分數(shù)相對就高。所以，尾數(shù)定價法可以利用這一特點，但如果由于企業(yè)的價格過低導致企業(yè)虧損時，另外的分數(shù)項得分就較低，所以，要統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡。　　……

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