出版時間:2011-9 出版社:電子工業(yè) 作者:張友生//劉洋波 頁數:204
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內容概要
本書根據最新的系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱。對2005-2011年考試真題進行了歸類總結,并給出了解答。使考生更有針對性地進行復習和應考,實踐性較強。
考生可通過做《全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試用書:系統(tǒng)集成項目管理工程師考試習題集》的習題。掌握考試大綱規(guī)定的知識點、考試重點和難點,熟悉考試方法、試題形式、試題的深度和廣度、考試內容的分布,以及解答問題的方法和技巧。
書籍目錄
第1章 信息系統(tǒng)開發(fā)基礎
1.1 習題
1.2 習題參考答案
第2章 信息化與系統(tǒng)集成技術
2.1 習題
2.2 習題參考答案
第3章 計算機網絡基礎
3.1 習題
3.2 習題參考答案
第4章 信息系統(tǒng)安全管理
4.1 習題
4.2 習題參考答案
第5章 知識產權與標準化
5.1 習題
5.2 習題參考答案
第6章 信息系統(tǒng)服務管理
6.1 習題
6.2 習題參考答案
第7章 項目管理一般知識
7.1 習題
7.2 習題參考答案
第8章 項目立項管理
8.1 習題
8.2 習題參考答案
第9章 項目整合管理
9.1 習題
9.2 習題參考答案
第10章 項目范圍管理
10.1 習題
10.2 習題參考答案
第11章 項目時間管理
11.1 習題
11.2 習題參考答案
第12章 項目成本管理
12.1 習題
12.2 習題參考答案
第13章 項目質量管理
13.1 習題
13.2 習題參考答案
第14章 項目人力資源管理
14.1 習題
14.2 習題參考答案
第15章 項目溝通管理
15.1 習題
15.2 習題參考答案
第16章 項目風險管理
16.1 習題
16.2 習題參考答案
第17章 項目采購管理
17.1 習題
17.2 習題參考答案
第18章 項目配置管理
18.1 習題
18.2 習題參考答案
第19章 專業(yè)英語
19.1 習題
19.2 習題參考答案
第20章 系統(tǒng)集成項目管理案例分析
20.1 習題
20.2 習題解答要點
章節(jié)摘錄
版權頁:插圖:采購管理的相關概念和主要過程:采購的含義和作用、采購管理的主要過程。規(guī)劃采購:用于規(guī)劃采購的技術、方法(自制/外購決策分析、向專家進行咨詢);規(guī)劃采購的輸入、輸出;工作說明書(工作說明書概念、工作說明書編寫要求、工作說明書內容要點)。實施采購:常見的詢價文件(方案邀請書、報價邀請書、詢價計劃編制過程常用到的其他文件);確定對投標的評判標準;詢價;招標。為了內容的統(tǒng)一,本書將招標、投標的內容歸結到項目立項管理部分。管理采購:采購合同管理要點。結束采購:合同收尾的主要內容;采購審計;合同收尾的輸入、輸出。項目合同:合同的概念(廣義合同概念和狹義合同概念、信息系統(tǒng)工程合同);合同的法律特征(合同當事人自愿達成、合同當事人法律地位平等);合同的設立、變更和終止;項目管理中的合同模型及有效合同原則。項目合同的分類:按信息系統(tǒng)范圍劃分(總承包合同、單項任務承包合同、分包合同);按項目付款方式劃分(總價合同、單價合同、成本加酬金合同)。項目合同簽訂:項目合同的內容(當事人各自權利和義務、信息系統(tǒng)項目質量的要求、建設單位提交有關基礎資料的期限、承建單位提交階段性及最終成果的期限、項目費用及工程款的支付方式、項目變更約定、當事人之間的其他協(xié)作條件、違約責任);項目合同簽訂的注意事項(當事人的法律資格、驗收時間、驗收標準、技術支持服務、損害賠償、保密約定、知識產權約定、合同附件)。項目合同管理:合同管理及作用;合同管理的主要內容(合同的簽訂管理、合I司的履行管理、合同變更管理、合同檔案的管理);合同管理的依據、合同管理的工具和技術、合同管理的交付物。項目合同索賠處理:索賠概念和類型:索賠構成條件和依據(合同索賠構成條件、常見合同索賠事由、合同索賠依據);索賠的處理(索賠程序、索賠事件處理的原則、索賠意向通知與索賠報告、索賠審核、賠償協(xié)商、裁決和仲裁);合同違約的管理(對建設單位違約的管理、對承建單位違約的管理、對其他類型違約的管理)。
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