系統(tǒng)集成項目管理工程師考試考點分析與真題詳解

出版時間:2011-8  出版社:電子工業(yè)  作者:郭春柱  頁數(shù):574  
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內(nèi)容概要

  本書的考核要求,系統(tǒng)集成項目管理工程師應(yīng)具備3方面的知識和能力,即項目管理方面、信息系統(tǒng)方面和應(yīng)用行業(yè)方面。據(jù)此,本書分為4篇共28章。主要內(nèi)容包括:信息系統(tǒng)篇分別對信息系統(tǒng)集成、系統(tǒng)集成技術(shù)基礎(chǔ)、項目管理篇分別對項目管理一般知識、立項管理、應(yīng)用行業(yè)篇分別對知識產(chǎn)權(quán)管理、案例分析篇給出了2009年5月~2011年5月這5次案例分析試卷及其考點透解。相信本書在幫助讀者熟悉考點布局、梳理考試重點、突破考試難點、強(qiáng)化真題實戰(zhàn)等方面將起到助力護(hù)航的作用。

書籍目錄

第1篇 信息系統(tǒng)篇
 第1章 信息系統(tǒng)集成
  1.1 基礎(chǔ)知識
   1.1.1 考點分析
   1.1.2 真題詳解
  1.2 資質(zhì)管理
   1.2.1 考點分析
   1.2.2 真題詳解
 第2章 信息化基礎(chǔ)知識
  2.1 信息化概述
   2.1.1 考點分析
   2.1.2 真題詳解
  2.2 電子政務(wù)
   2.2.1 考點分析
   2.2.2 真題詳解
  2.3 企業(yè)信息化與電子商務(wù)
   2.3.1 企業(yè)信息化概述
   2.3.2 電子商務(wù)
   2.3.3 ERP
   2.3.4 CRM
   2.3.5 SCM
   2.3.6 企業(yè)應(yīng)用集成
  2.4 商業(yè)智能
   2.4.1 考點分析
   2.4.2 真題詳解
 第3章 信息系統(tǒng)服務(wù)管理
  3.1 信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系
   3.1.1 考點分析
   3.1.2 真題詳解
  3.2 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理
  3.3 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
   3.3.1 考點分析
   3.3.2 真題詳解
  3.4 ITIL與ITSM
   3.4.1 考點分析
   3.4.2 真題詳解
  3.5 信息系統(tǒng)審計
   3.5.1 考點分析
   3.5.2 真題詳解    
 第4章 系統(tǒng)集成技術(shù)基礎(chǔ)
  4.1 信息系統(tǒng)建設(shè)
   4.1.1 考點分析
   4.1.2 真題詳解
  4.2 軟件工程
   4.2.1 考點分析
   4.2.2 真題詳解
  4.3 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計
   4.3.1 考點分析
   4.3.2 真題詳解
  4.4 軟件架構(gòu)
   4.4.1 考點分析
   4.4.2 真題詳解
  4.5 典型應(yīng)用集成技術(shù)
   4.5.1 考點分析
   4.5.2 真題詳解
  4.6 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識
   4.6.1 考點分析
   4.6.2 真題詳解
  4.7 新技術(shù)與新方法
   4.7.1 考點分析
   4.7.2 真題詳解
 第5章 信息系統(tǒng)安全管理
  5.1 信息安全管理
   5.1.1 考點分析
   5.1.2 真題詳解
  5.2 信息系統(tǒng)安全
   5.2.1 考點分析
   5.2.2 真題詳解
  5.3 物理安全管理
   5.3.1 考點分析
   5.3.2 真題詳解
  5.4 人員安全管理
   5.4.1 考點分析
   5.4.2 真題詳解
  5.5 應(yīng)用系統(tǒng)安全管理
   5.5.1 考點分析
   5.5.2 真題詳解
第2篇 項目管理篇
 第6章 項目管理一般知識
  6.1 基礎(chǔ)知識
   6.1.1 考點分析
   6.1.2 真題詳解
  6.2 項目的組織方式
   6.2.1 考點分析
   6.2.2 真題詳解
  6.3 項目生命周期
   6.3.1 考點分析
   6.3.2 真題詳解
  6.4 單個項目的管理過程
   6.4.1 考點分析
   6.4.2 真題詳解
 第7章 項目立項管理
  7.1 基礎(chǔ)知識
   7.1.1 考點分析
   7.1.2 真題詳解
  7.2 建設(shè)方的立項管理
   7.2.1 考點分析
   7.2.2 真題詳解
  7.3 承建方的立項管理
   7.3.1 考點分析
   7.3.2 真題詳解
  7.4 簽訂合同
   7.4.1 考點分析
   7.4.2 真題詳解
 第8章 項目整體管理
  8.1 基礎(chǔ)知識
   8.1.1 考點分析
   8.1.2 真題詳解
  8.2 項目啟動
   8.2.1 考點分析
   8.2.2 真題詳解
  8.3 制定初步范圍說明書
   8.3.1 考點分析
   8.3.2 真題詳解
  8.4 制定項目管理計劃
   8.4.1 考點分析
   8.4.2 真題詳解
  8.5 指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行
   8.5.1 考點分析
   8.5.2 真題詳解
  8.6 監(jiān)督和控制項目工作
   8.6.1 考點分析
   8.6.2 真題詳解
  8.7 實施整體變更控制
   8.7.1 考點分析
   8.7.2 真題詳解
  8.8 項目或階段收尾
   8.8.1 考點分析
   8.8.2 真題詳解
 第9章 項目范圍管理
  9.1 基礎(chǔ)知識
   9.1.1 考點分析
   9.1.2 真題詳解
  9.2 編制范圍管理計劃
   9.2.1 考點分析
   9.2.2 真題詳解
  9.3 定義項目范圍
   9.3.1 考點分析
   9.3.2 真題詳解
  9.4 創(chuàng)建WBS
   9.4.1 考點分析
   9.4.2 真題詳解
  9.5 核實項目范圍
   9.5.1 考點分析
   9.5.2 真題詳解
  9.6 控制項目范圍
   9.6.1 考點分析
   9.6.2 真題詳解
 第10章 項目進(jìn)度管理
  10.1 基礎(chǔ)知識
   10.1.1 考點分析
   10.1.2 真題詳解
  10.2 定義活動
   10.2.1 考點分析
   10.2.2 真題詳解
  10.3 排列活動順序
   10.3.1 考點分析
   10.3.2 真題詳解
  10.4 估算活動資源
   10.4.1 考點分析
   10.4.2 真題詳解
  10.5 估算活動歷時
   10.5.1 考點分析
   10.5.2 真題詳解
  10.6 制定進(jìn)度計劃
   10.6.1 考點分析
   10.6.2 真題詳解
  10.7 控制項目進(jìn)度
   10.7.1 考點分析
   10.7.2 真題詳解
 第11章 項目成本管理
  11.1 基礎(chǔ)知識
   11.1.1 考點分析
   11.1.2 真題詳解
  11.2 制定成本管理計劃
   11.2.1 考點分析
   11.2.2 真題詳解
  11.3 估算項目成本
   11.3.1 考點分析
   11.3.2 真題詳解
  11.4 制定項目預(yù)算
   11.4.1 考點分析
   11.4.2 真題詳解
  11.5 控制項目成本
   11.5.1 考點分析
   11.5.2 真題詳解
 第12章 項目質(zhì)量管理
  12.1 基礎(chǔ)知識
   12.1.1 考點分析
   12.1.2 真題詳解
  12.2 制定項目質(zhì)量計劃
   12.2.1 考點分析
   12.2.2 真題詳解
  12.3 實施項目質(zhì)量保證
   12.3.1 考點分析
   12.3.2 真題詳解
  12.4 實施項目質(zhì)量控制
   12.4.1 考點分析
   12.4.2 真題詳解
 第13章 項目人力資源管理
  13.1 基礎(chǔ)知識
   13.1.1 考點分析
   13.1.2 真題詳解
  13.2 制定人力資源計劃
   13.2.1 考點分析
   13.2.2 真題詳解
  13.3 組建項目團(tuán)隊
   13.3.1 考點分析
   13.3.2 真題詳解
  13.4 建設(shè)項目團(tuán)隊
   13.4.1 考點分析
   13.4.2 真題詳解
   13.5 管理項目團(tuán)隊
  13.5.1 考點分析
   13.5.2 真題詳解
 第14章 項目溝通管理
  14.1 基礎(chǔ)知識
   14.1.1 考點分析
   14.1.2 真題詳解
  14.2 識別干系人
   14.2.1 考點分析
   14.2.2 真題詳解
  14.3 制定溝通管理計劃
   14.3.1 考點分析
   14.3.2 真題詳解
  14.4 發(fā)布信息
   14.4.1 考點分析
   14.4.2 真題詳解
  14.5 管理干系人期望
   14.5.1 考點分析
   14.5.2 真題詳解
  14.6 報告績效
   14.6.1 考點分析
   14.6.2 真題詳解
 第15章 項目風(fēng)險管理
  15.1 基礎(chǔ)知識
   15.1.1 考點分析
   15.1.2 真題詳解
  15.2 制定風(fēng)險管理計劃
   15.2.1 考點分析
   15.2.2 真題詳解
  15.3 識別項目風(fēng)險
   15.3.1 考點分析
   15.3.2 真題詳解
  15.4 實施定性風(fēng)險分析
   15.4.1 考點分析
   15.4.2 真題詳解
  15.5 實施定量風(fēng)險分析
   15.5.1 考點分析
   15.5.2 真題詳解
  15.6 制定風(fēng)險應(yīng)對計劃
   15.6.1 考點分析
   15.6.2 真題詳解
  15.7 監(jiān)控項目風(fēng)險
   15.7.1 考點分析
   15.7.2 真題詳解
 第16章 項目采購管理
  16.1 基礎(chǔ)知識
   16.1.1 考點分析
   16.1.2 真題詳解
  16.2 編制采購計劃
   16.2.1 考點分析
   16.2.2 真題詳解
  16.3 編制詢價計劃
   16.3.1 考點分析
   16.3.2 真題詳解
  16.4 詢價
   16.4.1 考點分析
   16.4.2 真題詳解
  16.5 招標(biāo)
   16.5.1 考點分析
   16.5.2 真題詳解
   16.6 管理采購
   16.6.1 考點分析
   16.6.2 真題詳解
  16.7 結(jié)束采購
   16.7.1 考點分析
   16.7.2 真題詳解
 第17章 項目合同管理
  17.1 基礎(chǔ)知識
   17.1.1 考點分析
   17.1.2 真題詳解
  17.2 項目合同分類
   17.2.1 考點分析
   17.2.2 真題詳解
  17.3 合同談判與簽訂
   17.3.1 考點分析
   17.3.2 真題詳解
  17.4 項目合同管理
   17.4.1 考點分析
   17.4.2 真題詳解
  17.5 合同索賠處理
   17.5.1 考點分析
   17.5.2 真題詳解
 第18章 文檔和配置管理
  18.1 文檔管理
   18.1.1 考點分析
   18.1.2 真題詳解
  18.2 配置管理
   18.2.1 考點分析
   18.2.2 真題詳解
 第19章 項目變更管理
  19.1 基本概念
   19.1.1 考點分析
   19.1.2 真題詳解
  19.2 基本原則
   19.2.1 考點分析
   19.2.2 真題詳解
  19.3 組織機(jī)構(gòu)與工作程序
   19.3.1 考點分析
   19.3.2 真題詳解
  19.4 工作內(nèi)容
   19.4.1 考點分析
   19.4.2 真題詳解
第3篇 行業(yè)應(yīng)用篇
 第20章 知識產(chǎn)權(quán)管理
  20.1 基本概念
   20.1.1 考點分析
   20.1.2 真題詳解
  20.2 相關(guān)法律法規(guī)
   20.2.1 考點分析
   20.2.2 真題詳解
  20.3 工作范圍和內(nèi)容
   20.3.1 考點分析
   20.3.2 真題詳解
  20.4 管理要項
   20.4.1 考點分析
   20.4.2 真題詳解
 第21章 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
   21.1 招標(biāo)投標(biāo)法
   21.1.1 考點分析
   21.1.2 真題詳解
  21.2 政府采購法
   21.2.1 考點分析
   21.2.2 真題詳解
   21.3 法和法律
   21.3.1 考點分析
   21.3.2 真題詳解
  21.4 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
   21.4.1 考點分析
   21.4.2 真題詳解
 第22章 職業(yè)道德規(guī)范
  22.1 基本概念
  22.2 職業(yè)道德規(guī)范
  22.3 崗位職責(zé)
 第23章 專業(yè)英語
  23.1 解題的一般思路
  23.2 項目管理一般知識
   23.2.1 真題詳解
   23.2.2 增補(bǔ)新題
  23.3 項目整體管理
   23.3.1 真題詳解
   23.3.2 增補(bǔ)新題
  23.4 項目范圍管理
   23.4.1 真題詳解
   23.4.2 增補(bǔ)新題
  23.5 項目進(jìn)度管理
   23.5.1 真題詳解
   23.5.2 增補(bǔ)新題
  23.6 項目成本管理
   23.6.1 真題詳解
   23.6.2 增補(bǔ)新題
  23.7 項目質(zhì)量管理
   23.7.1 真題詳解
   23.7.2 增補(bǔ)新題
  23.8 項目人力資源管理
   23.8.1 真題詳解
   23.8.2 增補(bǔ)新題
  23.9 項目溝通管理
   23.9.1 真題詳解
   23.9.2 增補(bǔ)新題
  23.10 項目風(fēng)險管理
   23.10.1 真題詳解
   23.10.2 增補(bǔ)新題
  23.11 項目采購管理
   23.11.1 真題詳解
   23.11.2 增補(bǔ)新題
  23.12 配置管理
   23.12.1 真題詳解
   23.12.2 增補(bǔ)新題
  23.13 其他
   23.13.1 真題詳解
   23.13.2 增補(bǔ)新題
第4篇 案例分析篇
 第24章 2009年5月案例分析試卷及解析
  24.1 案例試卷
  24.2 參考答案
  24.3 要點解析
 第25章 2009年11月案例分析試卷及解析
  25.1 案例試卷
  25.2 參考答案
  25.3 要點解析
 第26章 2010年5月案例分析試卷及解析
  26.1 案例試卷
  26.2 參考答案
  26.3 要點解析
 第27章 2010年11月案例分析試卷及解析
  27.1 案例試卷
  27.2 參考答案
  27.3 要點解析
 第28章 2011年5月案例分析試卷及解析
  28.1 案例試卷
  28.2 參考答案
  28.3 要點解析
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:插圖:5.國家信息化的戰(zhàn)略目標(biāo)2006至2020年期間,我國信息化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是:綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施基本普及,信息技術(shù)自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化,國家信息安全保障水平大幅提高,國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化取得明顯成效,新型工業(yè)化發(fā)展模式初步確立,國家信息化發(fā)展的制度環(huán)境和政策體系基本完善,國民信息技術(shù)應(yīng)用能力顯著提高,為邁向信息社會奠定堅實基礎(chǔ)。具體目標(biāo)是:①促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變;②實現(xiàn)信息技術(shù)自主創(chuàng)新、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跨越;③提升網(wǎng)絡(luò)普及水平、信息資源開發(fā)利用水平和信息安全保障水平;④增強(qiáng)政府公共服務(wù)能力、社會主義先進(jìn)文化傳播能力、中國特色的軍事變革能力和國民信息技術(shù)應(yīng)用能力。6.信息化發(fā)展的戰(zhàn)略要點我國信息化發(fā)展的戰(zhàn)略要點如下:(1)推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)信息化。具體表現(xiàn)在:①推進(jìn)面向“三農(nóng)”的信息服務(wù);②利用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);③加快服務(wù)業(yè)信息化;④鼓勵具備條件的地區(qū)率先發(fā)展知識密集型產(chǎn)業(yè)。(2)推行電子政務(wù)。具體表現(xiàn)在:①改善公共服務(wù);②加強(qiáng)社會管理:③強(qiáng)化綜合監(jiān)管;④完善宏觀調(diào)控。(3)建設(shè)先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文化。具體表現(xiàn)在:①加強(qiáng)社會主義先進(jìn)文化的網(wǎng)上傳播:②改善公共文化信息服務(wù);③加強(qiáng)Intemet對外宣傳和文化交流;④建設(shè)積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化。(4)推進(jìn)社會信息化。具體表現(xiàn)在:①加快教育科研信息化步伐;②加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè);③完善就業(yè)和社會保障信息服務(wù)體系;④推進(jìn)社區(qū)信息化。(5)完善綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施。具體表現(xiàn)在:①推動網(wǎng)絡(luò)融合,實現(xiàn)向下一代網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型:②建立和完善普遍服務(wù)制度。(6)加強(qiáng)信息資源的開發(fā)利用。具體表現(xiàn)在:①建立和完善信息資源開發(fā)利用體系:②加強(qiáng)全社會信息資源管理。(7)提高信息產(chǎn)業(yè)競爭力。具體表現(xiàn)在:①突破核心技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù);②培育有核心競爭能力的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。(8)建設(shè)國家信息安全保障體系。(9)提高國民信息技術(shù)應(yīng)用能力,造就信息化人才隊伍。

編輯推薦

《飛思考試中心?系統(tǒng)集成項目管理工程師考試:考點分析與真題詳解(最新版)》:梳理核心考點、剖析歷年真題    拓展學(xué)習(xí)思路、提升應(yīng)試技能分析當(dāng)前形勢、推斷未來趨勢  優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、擴(kuò)展全局視野好讀書是你的美德讀好書是你的選擇書好讀是我們的承諾!緊扣考綱,瞄準(zhǔn)考點,內(nèi)容新穎,解析翔實,并基于歷年試題,利用統(tǒng)計分析的方法,科學(xué)地做出應(yīng)試指南,并預(yù)測今后的命題動向,針對性強(qiáng),是《飛思考試中心?系統(tǒng)集成項目管理工程師考試:考點分析與真題詳解(最新版)》的一大特色。

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用戶評論 (總計20條)

 
 

  •   內(nèi)容分類有序,考點分析很細(xì)??傊芎?/li>
  •   書的質(zhì)量是不錯的 物流也快 只是這本是是2012版的 里面的題只有到2011年5月份的 沒有最新的題
  •   解釋很詳細(xì),推薦必讀
  •   把很多東西都羅列進(jìn)表格了,但是一本書求全泛泛的,反而沒重點和邏輯,讓人感覺是用資料拼湊出來的,每小節(jié)真題只有幾道,很少。
  •   這本書涵蓋了所有考試內(nèi)容,也挺厚的,這一本書夠用了
  •   紙張很好,唯一的不足是里面有20多頁內(nèi)容串了,申請換一本
  •   不怎樣啊~~太精簡了~~缺乏邏輯~~~不過,用來速成還是挺好的
  •   書是正版的,紙張不錯,發(fā)貨很快,對考試幫助很大
  •   這本書考點介紹的很全 可以完全脫離教程 只看它就行了
  •   還好吧,這個東西,我覺得,我個人覺得
  •   對我?guī)椭艽?,講得很詳細(xì)
  •   如果你想考試的話,買這一本就夠了。
  •   內(nèi)容詳細(xì),考點全面!書中的例子都是往年的考試原題!
  •   比較實際的一本書
  •   好評物流也很快
  •   很好的一本書,對自己有很大幫助!
  •   還湊合,一般
  •   系統(tǒng)集成項目管理工程師考試
  •   很喜歡的一本書,極力推薦
  •   好是好,只是輔導(dǎo)類書籍,作用有限。
 

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