YES！產(chǎn)品經(jīng)理（上、下冊）

出版時間：2011-9 出版社：電子工業(yè) 作者：湯圓,老馬頁數(shù)：885
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內(nèi)容概要

　　《YES!產(chǎn)品經(jīng)理(套裝上下冊)》是一本融合了經(jīng)管、工具和職場小說特點的圖書，作者是國內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理咨詢界最有實力的團隊。
　　《YES!產(chǎn)品經(jīng)理(套裝上下冊)》以職場小說的形式全面介紹產(chǎn)品管理、產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識，所有的問答均放置在設(shè)計好的101個情節(jié)中，同時每一個情節(jié)之間也都有相應的聯(lián)系，讀者能夠從具體的情節(jié)走向中不但了解到產(chǎn)品管理的完整知識，而且能夠深刻感受到一個產(chǎn)品經(jīng)理的現(xiàn)實工作狀態(tài)，從知識點上來說，涉及基礎(chǔ)理論、工具方法和企業(yè)實施，從目標讀者來說，涉及個人和企業(yè)。讀者從具體的情節(jié)走向中不但能夠了解到產(chǎn)品管理的完整知識，而且能夠深刻感受到一個產(chǎn)品經(jīng)理的現(xiàn)實工作狀態(tài)。
　　《YES!產(chǎn)品經(jīng)理(套裝上下冊)》面向的讀者：產(chǎn)品經(jīng)理，或即將成為產(chǎn)品經(jīng)理，想了解產(chǎn)品經(jīng)理的讀者。

作者簡介

張智淵 UCPM 中國產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)盟 創(chuàng)始人 產(chǎn)品經(jīng)理圈子里都稱湯圓，真名反而鮮為人知。自稱談不上對產(chǎn)品管理有什么深刻的認識，只不過是比大部分的朋友們在產(chǎn)品管理這條路上多吃了幾年苦而已。經(jīng)歷過的行業(yè)比較雜，有體會深刻的，也有淺嘗輒止的，屈指一算，在產(chǎn)品管理這個行當中竟然也生存了十年。十年之間有經(jīng)驗，有教訓，有快樂，也有痛苦。在興趣的促使下，和朋友創(chuàng)立了一個UCPM中國產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)盟的平臺，沒有太多的想法，只是希望能夠通過這個平臺為中國的產(chǎn)品管理發(fā)展提供一些綿薄之力。就如同這本書一樣，真的，就這么簡單！
    馬博，UCPM中國產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)盟 創(chuàng)始人。產(chǎn)品經(jīng)理圈子里自稱老馬。游弋職場十余載，經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)，從事過管理。豐富的職業(yè)經(jīng)歷和項目經(jīng)驗使其對商業(yè)運作和企業(yè)管理有一定的經(jīng)驗的認識。自參與創(chuàng)立UCPM中國產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)盟以來，發(fā)現(xiàn)已所特質(zhì)有一席用武之地，便投身其中，開始專注于產(chǎn)品管理的研究與實踐，并致力于產(chǎn)品管理在中國的推廣和發(fā)展。

書籍目錄

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關(guān)于這個家伙
第1問：產(chǎn)品經(jīng)理是什么
第2問：產(chǎn)品經(jīng)理應該做些什么
第3問：產(chǎn)品經(jīng)理的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行
第4問：產(chǎn)品管理職位的級別都有哪些
第5問：產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路線是什么
第6問：產(chǎn)品經(jīng)理的職責都有哪些
第7問：什么樣的人適合做產(chǎn)品經(jīng)理
第8問：產(chǎn)品經(jīng)理的人才模型
第9問：產(chǎn)品經(jīng)理的知識結(jié)構(gòu)是什么
第10問：產(chǎn)品經(jīng)理是“通”才還是“?！辈?br />第11問：產(chǎn)品助理應該做些什么
第12問：產(chǎn)品經(jīng)理應該知道的產(chǎn)品戰(zhàn)略圖
第13問：產(chǎn)品管理有行業(yè)特殊性嗎
第14問：產(chǎn)品經(jīng)理是否有行業(yè)性限制
第15問：技術(shù)人員如何轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品經(jīng)理
第16問：產(chǎn)品管理的工作流程是什么
第17問：產(chǎn)品管理工作的文檔管理
第18問：產(chǎn)品經(jīng)理必須要了解的26個文檔
第19問：產(chǎn)品管理部歸于何處
第20問：產(chǎn)品部和業(yè)務(wù)部門的利益之爭！
第21問：產(chǎn)品經(jīng)理的權(quán)利之爭
第22問：現(xiàn)有產(chǎn)品的三種發(fā)展戰(zhàn)略
第23問：產(chǎn)品管理和項目管理有何區(qū)別和聯(lián)系
第24問：產(chǎn)品部和業(yè)務(wù)部門是什么關(guān)系
第25問：產(chǎn)品經(jīng)理應該具有的幾個工作態(tài)度
第26問：產(chǎn)品管理，產(chǎn)品策劃，產(chǎn)品設(shè)計
第27問：產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)之痛
第28問：產(chǎn)品經(jīng)理應該如何學習
第29問：產(chǎn)品經(jīng)理如何提升自己的知識
第30問：產(chǎn)品經(jīng)理都有哪些類型
第31問：產(chǎn)品經(jīng)理應該扮演的幾種角色
第32問：企業(yè)如何確定需要什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理
第33問：產(chǎn)品經(jīng)理應該如何考核
第34問：如何做競爭對手情報分析
第35問：產(chǎn)品經(jīng)理和企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略
第36問：如何確定我們的競爭者
第37問：用戶認知的產(chǎn)品到底是什么
第38問：企業(yè)認知的產(chǎn)品到底是什么
第39問：產(chǎn)品經(jīng)理如何來看待需求
第40問：產(chǎn)品經(jīng)理的問題矩陣表
第41問：新產(chǎn)品的發(fā)展思路有哪些
第42問：產(chǎn)品（功能）比較表的使用
第43問：產(chǎn)品經(jīng)理為什么要基于市場導向管理產(chǎn)品
第44問：產(chǎn)品經(jīng)理如何制訂自己的產(chǎn)品戰(zhàn)略
第45問：如何建立快速可執(zhí)行的產(chǎn)品管理體系
第46問：如何從體制上保證產(chǎn)品管理體系的正常運轉(zhuǎn)
第47問：產(chǎn)品經(jīng)理如何實現(xiàn)高效的戰(zhàn)術(shù)活動
第48問：三線五段模型中的“五段”是什么
第49問：三線五段模型中的“三線”是什么
第50問：常見的產(chǎn)品管理模式都有哪些
第51問：產(chǎn)品管理到底是在管什么
第52問：產(chǎn)品管理架構(gòu)都有哪些形式
第53問：產(chǎn)品管理如何讓中國的企業(yè)活下去
第54問：適合中國企業(yè)的產(chǎn)品管理模式是什么
第55問：基于RPM的產(chǎn)品經(jīng)理應該做什么
第56問：RPM如何讓企業(yè)資源效果倍增
第57問：如何構(gòu)建我們的RPM
下冊
第58問：產(chǎn)品經(jīng)理如何對市場進行細分
第59問：產(chǎn)品經(jīng)理如何找到真正的客戶
第60問：產(chǎn)品經(jīng)理如何做好關(guān)系管理
第61問：產(chǎn)品經(jīng)理如何做產(chǎn)品組合規(guī)劃
第62問：產(chǎn)品經(jīng)理如何做產(chǎn)品規(guī)劃
第63問：產(chǎn)品經(jīng)理如何撰寫商業(yè)方案
第64問：產(chǎn)品經(jīng)理如何做成本核算
第65問：產(chǎn)品經(jīng)理如何做Roadmap
第66問：產(chǎn)品經(jīng)理如何設(shè)計價格策略
第67問：產(chǎn)品管理和產(chǎn)品生命周期管理
第68問：產(chǎn)品經(jīng)理如何制訂年度產(chǎn)品策略
第69問：產(chǎn)品經(jīng)理如何制訂營銷策略
第70問：產(chǎn)品經(jīng)理該制訂什么樣的年度計劃
第71問：產(chǎn)品經(jīng)理和新產(chǎn)品評估
第72問：產(chǎn)品經(jīng)理如何撰寫商業(yè)需求文檔
第73問：產(chǎn)品經(jīng)理如何構(gòu)建產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程
第74問：產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品的反設(shè)計
第75問：產(chǎn)品經(jīng)理的需求管理
第76問：產(chǎn)品經(jīng)理如何和業(yè)務(wù)團隊溝通需求
第77問：產(chǎn)品經(jīng)理的《需求矩陣表》
第78問：產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品概念篩選
第79問：產(chǎn)品經(jīng)理如何塑造用戶原型
第80問：產(chǎn)品經(jīng)理如何寫一份合格的市場需求文檔
第81問：產(chǎn)品經(jīng)理如何寫一份合格的產(chǎn)品需求文檔
第82問：產(chǎn)品經(jīng)理和團隊管理
第83問：產(chǎn)品經(jīng)理如何做客戶價值分析
第84問：產(chǎn)品經(jīng)理如何做差距分析
第85問：產(chǎn)品經(jīng)理如何和市場人員溝通
第86問：產(chǎn)品經(jīng)理如何做市場銷售預測
第87問：產(chǎn)品經(jīng)理如何做產(chǎn)品驗收
第88問：產(chǎn)品經(jīng)理如何和客戶進行溝通
第89問：企業(yè)如何從項目型轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品型
第90問：產(chǎn)品經(jīng)理如何做品牌管理
第91問：產(chǎn)品經(jīng)理如何構(gòu)建產(chǎn)品銷售流程
第92問：產(chǎn)品經(jīng)理如何做渠道贏利能力分析
第93問：產(chǎn)品經(jīng)理的時間管理
第94問：產(chǎn)品經(jīng)理如何制訂整合推廣方案
第95問：產(chǎn)品經(jīng)理如何和技術(shù)人員進行溝通
第96問：產(chǎn)品經(jīng)理如何制訂產(chǎn)品上市計劃
第97問：產(chǎn)品經(jīng)理的客戶關(guān)系管理
第98問：產(chǎn)品經(jīng)理如何做銷售培訓
第99問：產(chǎn)品經(jīng)理如何制作銷售工具包
第100問：產(chǎn)品經(jīng)理如何撰寫產(chǎn)品白皮書
第101問：在路上-一切才剛剛開始

章節(jié)摘錄

插圖：“看什么看，我又不像你，老煙鬼，我抽煙是為了烘托氣氛。”我邊點煙邊說?！皳P哥，再給我一支，我也一起烘托一下氣氛。”真是服了他了，沒羞沒臊到極點了?！昂茫退愎旧像R了你的產(chǎn)品，也不代表你的產(chǎn)品團隊中的每個人都認為你的想法是有價值的，他們一定會有不同的認識和理解，怎么辦？不去統(tǒng)一團隊在目標上面的想法，那么接下來的工作肯定會比較難辦，因此，這個時候，作為產(chǎn)品經(jīng)理，就要像一個堅定自己理念的傳教士一樣，堅持不懈地把自己的理念傳遞給每一個人，其實這是在傳遞一種信心，要讓他們知道，他們現(xiàn)在所做的一切，都將在未來的市場中得到回報。因此，我認為產(chǎn)品經(jīng)理在公司內(nèi)也要扮演傳教士的角色?！薄安还馐枪緝?nèi)，公司外也是，例如今天去和人家BD總監(jiān)談，你對人家的問題說不出個子丑寅卯來，人家自然認為你對自己的產(chǎn)品都沒有一個清晰的認識，沒有一種信心，又怎么能夠和我們合作呢？”周揚補充道。“此外，產(chǎn)品經(jīng)理還要扮演一個雙面角色?！眲⒂罾^續(xù)說道?！笆裁措p面角色？二皮臉？還是陰陽人？”亮仔顯然已經(jīng)忘記了剛才發(fā)生的一切，話又開始不著邊際了。

編輯推薦

《YES!產(chǎn)品經(jīng)理(套裝上下冊)》：從現(xiàn)在開始，做一名真正的產(chǎn)品經(jīng)理，職場小說+專業(yè)工具，原Ucpm超人氣連載，《泡面是如何泡成的》。

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評論、評分、閱讀與下載

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用戶評論 (總計132條)

之前看過“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，如今反過來看這本YES!產(chǎn)品經(jīng)理，覺得是從一個細節(jié)方面更補充了一些“產(chǎn)品經(jīng)理”所需的理論知識，也就是書內(nèi)提到的產(chǎn)品經(jīng)理所需的知識架構(gòu)。
　　
　　當然看這本書也不再是傳統(tǒng)意義上的教條類屬，走了產(chǎn)品經(jīng)理職場的小說類讀本，從一個剛?cè)胍患一ヂ?lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理來教你如何做產(chǎn)品經(jīng)理，哪些崗位可以轉(zhuǎn)職做產(chǎn)品經(jīng)理，以及工作中產(chǎn)品經(jīng)理需要的素質(zhì)，素養(yǎng)，態(tài)度，知識。
　　
　　在輕松讀書中了解了產(chǎn)品經(jīng)理原來是這樣的一類人，一類工作；也明確了自己是否適合做這個崗位。
以前就關(guān)注過作者的博客，當時看了很多內(nèi)容，覺得受益匪淺，可是感覺沒有完結(jié)就不更新了，后來也沒有繼續(xù)關(guān)注，只覺得很可惜，最近看到這本書，煥然大悟原來是作者準備出書，這可是福音啊，趕緊下單買來。
書的整體不錯，是以小說的形式來寫產(chǎn)品經(jīng)理的教程，以問答的形式解決產(chǎn)品經(jīng)理的各類疑惑，作者風趣幽默的筆法，十分吸引人，總之是能夠讓你看得下去的，包含大量信息的小說式教程，對立志于產(chǎn)品經(jīng)理方向的人應該是很有幫助的，同時每章節(jié)都標注了重點，也十分方便。
總之，本書包含2大特點：
（1）知識全面。（2）不枯燥、不乏味。
目前覺得具備以上特點能讓我看得下去就是好書了，呵呵。（純屬個人見解）
一直在產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)盟的網(wǎng)站上看連載，可惜只連載到了32問，但是已經(jīng)很精彩，很吸引我了，好不容易等到印刷的書出版了，果然非常精彩，很給力。
簡單用四個字總結(jié)：好看，實用。
可以看出作者在產(chǎn)品管理這個工作上有很深的理解，因為從情節(jié)中就能體會得到這是多么真實的產(chǎn)品經(jīng)理的工作場景。
總之，推薦產(chǎn)品經(jīng)理朋友購買，絕對值！
內(nèi)容非凡，讓你在樂趣中，獲得產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)知識，工具方法，企業(yè)實施，愛不釋手，值得。
中國的產(chǎn)品經(jīng)理將會造就很多中國創(chuàng)造的產(chǎn)品品牌。
一直在聯(lián)盟的網(wǎng)站上看連載，書出來后，就和領(lǐng)導推薦，公司的產(chǎn)品經(jīng)理應該人手一本，領(lǐng)導說他得先看看，沒過多久，領(lǐng)導立刻答應公司10個產(chǎn)品經(jīng)理必須人手一本，按照領(lǐng)導的話說，有了這本書，他要做的事情就簡單了，什么不明白了，遇到問題了，直接到書里去找答案就行了。
總之，這本書是國內(nèi)目前難得一見的體裁新穎的真正適合各行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理都該必備的一本書！建議想真正做好產(chǎn)品經(jīng)理的朋友買一本收藏，絕對值！
當然了，我還是建議想購買這本書的朋友先去看看網(wǎng)上的連載，看是否喜歡和習慣這種小說的體裁風格，畢竟價格不便宜，還有就是最好鼓動公司給買，我就是這樣做的，呵呵！
首先我聲明這是一本更加適合IT人士看的書。這是一本我認為將產(chǎn)品經(jīng)理講的最好的書。筆者采取的敘述方式，是很容易讓人繼續(xù)看下去的。在看這本書之前，我曾經(jīng)也帶領(lǐng)過一個產(chǎn)品，不過現(xiàn)在這個產(chǎn)品已經(jīng)出售，從某種方面說，這個產(chǎn)品也是成功的。在我當時做產(chǎn)品經(jīng)理時，書中的內(nèi)容或多或少參與過，現(xiàn)在再看這本書，很多東西都更加明白了。我最贊成的觀點就是，產(chǎn)品經(jīng)理實際上就是一個沒有權(quán)利的CEO。深有感觸！理解了這句話，就能理解產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容、責任、重要性等等，也能理解產(chǎn)品經(jīng)理很多時候的無奈！
看完《產(chǎn)品經(jīng)理的第一本書》再來看本書，
感覺切確的感受到一個產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中處理事物的方式
可以學到很多常識，也可以知道以后如何提升自我，
做的越來越好
代入式的學習產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)知識，非常有特色，涉及的知識點全面
最早在網(wǎng)上看到部分章節(jié)，就已經(jīng)不能自拔了
了解產(chǎn)品經(jīng)理的一種途徑，全面了解產(chǎn)品經(jīng)理的工作范圍，知識結(jié)構(gòu)。
剛拿到，YES！產(chǎn)品經(jīng)理（上、下冊），包裝很好！之前對產(chǎn)品經(jīng)理一點都不了解，接下來要仔細拜讀內(nèi)容了!希望對自己工作有所幫助！
推薦給想了解產(chǎn)品經(jīng)理的人，以故事的形式，講的深入淺出非常好。關(guān)鍵是不像那種純理論的看不下去。
比較言簡意賅的生動的將產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識，很容易懂，又有趣，又把知識點都說到了，棒
首先，這本書還是不錯的，建議讀一讀。只可惜本人是機械行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，這本書介紹的全是互聯(lián)網(wǎng)/軟件行業(yè)的相關(guān)知識，對我的指導意義不是很大。但是又一些內(nèi)容還是真心有用的?，F(xiàn)在，就是沒有相關(guān)機械行業(yè)方面產(chǎn)品經(jīng)理的書籍啊。
通俗易懂，已小說的形式描述了產(chǎn)品經(jīng)理的職責。
非常適合初學者看，特別是產(chǎn)品經(jīng)理所需要了解的工作流程與工作文檔內(nèi)容解紹，都比較詳細，而且語言生動形象，不錯的書！
全書以故事的形式展現(xiàn)，讀起來比較輕松。
全書主要講產(chǎn)品經(jīng)理應該做的事情，但是在中國實際產(chǎn)品經(jīng)理可能干得只是其中的一小部分；
本書側(cè)重將產(chǎn)品經(jīng)理該干得事情，對如何干寫的略微簡單，需要在工作中進行琢磨。
不錯的產(chǎn)品經(jīng)理實用手冊，里面有很多實用的表格和分析工具。作為產(chǎn)品經(jīng)理入門工具書，值得購買。
原來就曾經(jīng)是湯圓作品的研讀者。先從圖書館看到了該書，解約后深覺有必要反復看看，所以才自己購買留存。從產(chǎn)品經(jīng)理的性質(zhì)、工作思路講開來，涉及PM的各項細節(jié)，具有極強的參考性。
用小說的方式去描述產(chǎn)品經(jīng)理的方方面面，不是那種看了幾分鐘就忍不住打瞌睡的教條書。
一個將產(chǎn)品經(jīng)理的工作當成這個故事來寫，增加了趣味性，又學到了東西。
書中的很多問題，看似平常，但是我從來沒有深入思考的問題。非常到位，是我看到最全面介紹產(chǎn)品經(jīng)理方方面面的書籍，值得推薦
深入淺出地介紹了產(chǎn)品經(jīng)理的工作范疇，非常實用！
想轉(zhuǎn)換做產(chǎn)品經(jīng)理，看后很有收獲。
用故事的方式闡述了產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作，比較耐看，不會覺得枯燥
很不錯的書籍，對于入門產(chǎn)品經(jīng)理來說，是一本非常不錯的書
YES！產(chǎn)品經(jīng)理
很好的，通俗易懂！
離真正的產(chǎn)品經(jīng)理還有很大的距離
對于已經(jīng)做了產(chǎn)品經(jīng)理1年多的我很有感觸，不建議剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理閱讀
該書對產(chǎn)品經(jīng)理很有幫助哈，慢慢學習中！
產(chǎn)品經(jīng)理，很不錯的一本書。內(nèi)容很全面。
很不錯的一本產(chǎn)品經(jīng)理類書籍，推薦閱讀
IT產(chǎn)品經(jīng)理很好用！
通俗易懂，比看產(chǎn)品經(jīng)理手冊一二和手冊更簡單，不經(jīng)意間就可以學到東西，不過對于我們耐用品的產(chǎn)品經(jīng)理需要自己去理解，推薦大家都看看！
市場部產(chǎn)品經(jīng)理讓我代買的，很不錯！
這本書非常適合剛轉(zhuǎn)行的產(chǎn)品經(jīng)理，我本身就是從技術(shù)轉(zhuǎn)過來的，推薦初級產(chǎn)品經(jīng)理看。
關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的書，這邊算是寫的最好的一本了
一次性買了3本，買來發(fā)給部門的產(chǎn)品經(jīng)理們好好學習，希望對他們的自我提升有幫助。
還沒有看完，會加深我們對產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位和職業(yè)的認識。
在產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)盟看了部分電子書，一直盼望著紙質(zhì)出版，終于到手了。
非常不錯。
收到書，粗略地看了一下書的寫作思路，非常不錯，對于我這種有產(chǎn)品管理概念卻又沒有很好的理念的人，這本書能提供很好的幫助。
公司給報銷，呵呵，想對產(chǎn)品這塊系統(tǒng)了解一下
想做產(chǎn)品的應該好好讀一下
做產(chǎn)品不是想象中那么容易，需要轉(zhuǎn)變思維，這本書給了我很多啟發(fā)，需要多注意總結(jié)。
很適合工作，對莫一方面的產(chǎn)品的研究很有幫助
有考慮過往產(chǎn)品方向發(fā)展，希望這幾本書能有好的啟發(fā)。
我現(xiàn)在剛接觸產(chǎn)品這一塊兒，很多都不懂。這本書才看了一百多頁，但是看著感覺很不錯。
和同事一起分享，比較淺顯的講述一些產(chǎn)品理論，讀起來不死板，相對有趣。
產(chǎn)品規(guī)劃必備??！
在讀第二遍了，內(nèi)容量很大，也很具化，制度，規(guī)范，程序基本都有了。非常贊。從這里希望開啟我的產(chǎn)品之路
書寫的不錯，瑯瑯上口，有故事情節(jié)，不枯燥，問題說的比較清晰，值得一讀。
其實看了作者的序言后，就決定買這本書了，喜歡這種風格。這種具有小說性質(zhì)的理論書，非常好，知識也比較全面。
這本書是以通俗易懂的方式，或者說是網(wǎng)絡(luò)小說的方式傳播知識，非常好！
予知識于小說過程中，很有實戰(zhàn)的感覺，值得推薦。
推薦閱讀，很仔細看完的一本書，也是因為他像小說吧。
對于打算轉(zhuǎn)職的人非常適合看，很有內(nèi)涵，尤其看起來不枯燥，小說感覺
很實用，而且很好讀，像看小說似的！
很好的一本書。推薦購買。對工作很有幫助，推薦購買。
非常感謝這幾兩年來泡哥的指點！
對比了好幾本書，選中了這本，像故事一樣的敘述中蘊藏著豐富的知識。
一直想買這本書，在網(wǎng)上看過前三十二問，感覺非常不錯?，F(xiàn)在買了后，感覺果然值這個價。
用故事的線索來講述PM工作中的問題，很有借鑒價值，值得一讀
很有參考價值，補充細節(jié)知識
把很多改動融合在小故事里說明，有啟發(fā)，也不枯燥。
朋友介紹的這本書，故事的形式淺顯易懂，很滿意
非常好的一套書，實在、精彩。
暫時還沒有看完但挺好的
很給力的書，通俗易懂，知識點貫穿其中，很不錯！?。∥锪饕埠芙o力。
能看完，能想東西，值得看兩遍
圖書正版！非常滿意，快遞也給力
寫得很好，很實用，同事們都說好
老公說這本書是這類書里邊最好的
在快樂中學習……挺不錯的一本書，強力推薦！
感覺書設(shè)計蠻特別的。沒仔細看呢。太厚了。慢慢學習
理論的東西過多
暗含一些溝通的技巧，需多揣摩
實戰(zhàn)的東東總是一筆帶過
書很有意思讓人愛不釋手看了前六個問就已經(jīng)讓我著迷咯
書的結(jié)構(gòu)真的沒話說要表達的思想和思維簡直就是藝術(shù)啊打破純理論風格，是用鮮活的生命演繹的
我覺的看完看懂一定會受益無窮的
不錯的，有理論，有故事。

不過當當，，我要的發(fā)票，你們沒開給我哇。
原來一直沒買，嫌貴，買了之后就有11月的促銷活動了，唉運氣不好。不過整本書很有閱讀價值，理論與實踐都不錯。
這本書還不錯，我是同學介紹我來購買的..還沒看..過年回家看
剛拿到書還沒看。網(wǎng)上介紹這本書還不錯，拿來看看
很不錯，單位同事買來看，然后我就也買了，從頭到尾看了遍，還是學到一些的
通俗易懂，不錯的一本好書
這個商品不錯，給朋友買的
快遞服務(wù)挺不錯的。很好
書籍紙張以及印刷都很不錯，內(nèi)容還沒看。
害我看到晚上3點
浩迪就幾個剛剛好交話費耿華開戶行
值得一看,有點貴
看了書評才來買這套書,剛看了一些,應該不錯的書
開始讀書了，內(nèi)容符合我的讀書口味，很不錯，容易理解
很實有
書本身很不錯
正在看，很適用我
價格優(yōu)惠，比書店好。
送貨速度超快。而且送貨員服務(wù)態(tài)度很好。而且很盡職盡責一定強烈要求我本人簽字才答應交貨！
很不錯，是正版。
花兩周看完，書寫的不錯，受益不淺呀~
送書的時間非常的快～
當當?shù)乃拓浰俣群芸彀?/li>
還沒有讀，簡單的翻了幾頁，感覺還不錯
我看這本書已經(jīng)多半了，越讀越來勁，覺得是一本好書，入門快，實用性強。

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