優(yōu)秀職場(chǎng)男人是甲殼蟲(chóng)

前言

做男人不容易！    自古以來(lái)，男人就被賦予了堅(jiān)強(qiáng)、剛烈、要能頂門立戶和支撐家庭等種種意義。很多時(shí)候，“別忘了你是個(gè)男人！”這么一句沉甸甸的話，就足以把太多的東西壓在男人的肩上。    現(xiàn)如今這社會(huì)，隨著人類文明的發(fā)展，聰明人越來(lái)越多，呆子越來(lái)越少，各路精英們紛紛開(kāi)始向自己所期待的目標(biāo)而努力拼搏，奮力廝殺。一時(shí)間八仙過(guò)海各顯神通，于是乎各大都市里的人口密度越來(lái)越高，想出人頭地、事業(yè)有成也越發(fā)變得有那么點(diǎn)難度了。    這時(shí)候男人就更不易，做好了是應(yīng)該的，誰(shuí)叫你是男人？男人就得有出息！做不好種種的批評(píng)就劈頭蓋臉地砸了下來(lái)，其中最令吾輩堂堂七尺男兒備受刺激的一種批評(píng)方式就是“你還算個(gè)男人嗎？”。    咱招誰(shuí)惹誰(shuí)了？就因?yàn)樯鸀槟腥?，就得一往無(wú)前、就得肩挑重?fù)?dān)、就得頂著壓力、就得拼了性命與無(wú)數(shù)前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻咬牙死磕？    沒(méi)錯(cuò)，現(xiàn)在的社會(huì)現(xiàn)實(shí)好像就是這樣，男子漢大丈夫挺起胸膛敢于直面慘淡的人生，當(dāng)然咱們也可以轉(zhuǎn)身就逃，可問(wèn)題是，咱能逃到哪去？    社會(huì)高速發(fā)展的車輪在不停地向前轉(zhuǎn)動(dòng)，沒(méi)人能讓它停下來(lái)。當(dāng)生活的節(jié)奏變得越來(lái)越快，當(dāng)我們的生存壓力變得越來(lái)越大時(shí)，世界的改變已經(jīng)是全方位的。競(jìng)爭(zhēng)和交鋒已經(jīng)變得無(wú)處不在，都市里鋼筋水泥的高樓大廈猶如原始叢林中一棵棵拔地而起的大樹(shù)，在我們驀然回首時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)不但自己早已經(jīng)身在其中，而且永遠(yuǎn)無(wú)法脫離這個(gè)社會(huì)。    要生活下去，要好好地生活下去，要比很多人活得更好，就得站直了不趴下、奮起拼搏。命運(yùn)掌握在自己手中。    虎吼一聲殺開(kāi)一條血路，有時(shí)候也不太難，關(guān)鍵在于你有沒(méi)有勇氣和決心，是不是掌握了做事的方法。    在投身于職場(chǎng)這個(gè)我們繞不過(guò)、躲不開(kāi)的無(wú)形叢林之前，先讓我們看一看另外一個(gè)叢林，真實(shí)的叢林。    早在人類誕生之前，古老的叢林在成千上萬(wàn)年前就已經(jīng)占據(jù)了這個(gè)星球。在偉大的自然法則驅(qū)動(dòng)下，每一天，每一刻，每一秒，都有著無(wú)數(shù)的生死搏殺在進(jìn)行著，物競(jìng)天擇，適者生存，這樣的一幕永遠(yuǎn)都在不停地上演。    在叢林中，無(wú)數(shù)曾經(jīng)號(hào)稱霸主的生命匆匆而來(lái)又匆匆而去，恐龍？滅了！猛犸象？沒(méi)了！百獸之王的老虎？也快讓人類給殺絕了！    然而有一種生命，卻在時(shí)光流轉(zhuǎn)的滄海桑田中頑強(qiáng)地存活了下來(lái)。它們有著無(wú)數(shù)的天敵，它們有著惡劣的生存環(huán)境，它們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在為自己的生死做著斗爭(zhēng)。可是它們不但沒(méi)有滅絕，反而逐漸地發(fā)展壯大，到現(xiàn)在，已經(jīng)發(fā)展成動(dòng)物界里最大、最繁榮的一個(gè)目，品種類別超過(guò)30萬(wàn)種，它們才是叢林中真正的統(tǒng)治者！這種生命就是甲殼蟲(chóng)。    甲殼蟲(chóng)可以說(shuō)是最明白叢林法則、最有生命力的一種昆蟲(chóng)。它們有著堅(jiān)硬的外殼和強(qiáng)橫的戰(zhàn)斗力，能夠適應(yīng)各種惡劣的生存環(huán)境，那穩(wěn)定厚重的外形和勇猛頑強(qiáng)的生存方式，很容易就讓人聯(lián)想起在職場(chǎng)里奮力搏殺的男人們。    這年頭叢林越來(lái)越像職場(chǎng)，而職場(chǎng)也越來(lái)越像叢林。    甲殼蟲(chóng)在叢林里經(jīng)歷億萬(wàn)年與自然的斗爭(zhēng)，發(fā)展成了動(dòng)物界第一大目。    那職場(chǎng)中的男人們呢？    優(yōu)秀的職場(chǎng)男人，都是甲殼蟲(chóng)！

內(nèi)容概要

　　如果將叢林比做職場(chǎng)的話，那些強(qiáng)壯、勇猛、機(jī)智、勇敢、紳士的甲蟲(chóng)與職場(chǎng)男性之間有著許多生存的共同點(diǎn)，《優(yōu)秀職場(chǎng)男人是甲殼蟲(chóng)》將這其中的共同點(diǎn)娓娓道來(lái)，將動(dòng)物本能的生存原則引入職場(chǎng)規(guī)則之中?！秲?yōu)秀職場(chǎng)男人是甲殼蟲(chóng)》對(duì)剛涉入職場(chǎng)的基層、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的中、高層職場(chǎng)男性具有自我培訓(xùn)、方向性引導(dǎo)等價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

方模啟，男，二等煙民，味辛辣。作品有《冒險(xiǎn)筆記》，在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)有《狼人》《獸獠之心》等作品問(wèn)世。

書(shū)籍目錄

一  職場(chǎng)男人新手篇    獨(dú)角仙——大智若愚最醒目的那只獨(dú)角    ——第一優(yōu)勢(shì)！以力破巧的入職競(jìng)爭(zhēng) / 003巨大幼蟲(chóng)的生存術(shù)    ——搞定這該死的頭九十天 / 010一往無(wú)前的勇氣    ——職場(chǎng)里的新手，搖擺成本最高 / 016抬起自己體重850倍的重量    ——如何完成艱巨的任務(wù)（一） / 021抬起自己體重850倍的重量    ——如何完成艱巨的任務(wù)（二） / 025抬起自己體重850倍的重量    ——如何完成艱巨的任務(wù)（三） / 029抬起自己體重850倍的重量    ——如何完成艱巨的任務(wù)（四） / 033抬起自己體重850倍的重量    ——如何完成艱巨的任務(wù)（五） / 038獨(dú)角仙的群落之同族    ——人際關(guān)系中的女同事 / 043獨(dú)角仙的群落之同族    ——人際關(guān)系中的男同事 / 047    二  職場(chǎng)之男人進(jìn)階篇    虎甲蟲(chóng)——終極速度兩倍于F1的速度    ——天下武功唯快不破！通向骨干的捷徑 / 055階段定位，虎甲蟲(chóng)的視覺(jué)雷達(dá)    ——鎖定目標(biāo)的技術(shù) / 060虎甲蟲(chóng)的倒刺本能    ——建立一種永恒的大客戶意識(shí) / 065虎甲蟲(chóng)的群落強(qiáng)勢(shì)者（上）    ——當(dāng)男下屬碰見(jiàn)女上司 / 070虎甲蟲(chóng)的群落強(qiáng)勢(shì)者（下）    ——當(dāng)男下屬碰見(jiàn)男上司 / 075硬顎的穿透力    ——核心骨干攻略，打造自己的撒手锏 / 080虎甲蟲(chóng)的外表    ——職場(chǎng)中的男人之美 / 085最好的食物    ——在領(lǐng)導(dǎo)的廢話中找到關(guān)鍵 / 089我就是天敵    ——打敗負(fù)面，男人成為領(lǐng)導(dǎo)的最快途徑 / 093    三  職場(chǎng)之白領(lǐng)男人中層篇    有益的瓢蟲(chóng)——紳士型的中堅(jiān)力量生態(tài)圈中承上啟下的一環(huán)    ——注意自己的定位和職責(zé) / 101瓢蟲(chóng)的原則    ——警惕白領(lǐng)階段的反授權(quán)（上） / 105瓢蟲(chóng)的原則    ——警惕白領(lǐng)階段的反授權(quán)（中） / 109瓢蟲(chóng)的原則    ——警惕白領(lǐng)階段的反授權(quán)（下） / 114瓢蟲(chóng)的群落    ——白領(lǐng)的圈子 / 118瓢蟲(chóng)的結(jié)構(gòu)    ——男性白領(lǐng)的婚戀與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題 / 122不動(dòng)的智慧    ——韜光養(yǎng)晦是白領(lǐng)男人的必修課 / 125換不換棲息地？怎么換棲息地？    ——跳槽與金領(lǐng)攻略 / 130    四  職場(chǎng)中的金領(lǐng)男人篇    鍬甲——大步向前的貴族生涯最值錢的甲蟲(chóng)    ——咱值多少錢  / 137鍬甲的“錯(cuò)位群落”    ——上得臺(tái)面，下得江湖 / 141神話中的屏蔽者    ——反授權(quán)！又見(jiàn)反授權(quán) / 145危險(xiǎn)的鍬甲家庭    ——金領(lǐng)男人的家，請(qǐng)拒絕精神殺手（上） / 150危險(xiǎn)的鍬甲家庭    ——金領(lǐng)男人的家，請(qǐng)拒絕精神殺手（下） / 154老領(lǐng)地？新天地？    ——自立門戶的誘惑 / 158    五  獻(xiàn)給所有創(chuàng)業(yè)的男子漢篇    強(qiáng)者無(wú)敵——戰(zhàn)神甲蟲(chóng)的王道與詭道戰(zhàn)神甲蟲(chóng)的方向感    ——精準(zhǔn)定位，男人創(chuàng)業(yè)的第一要素（上） / 165戰(zhàn)神甲蟲(chóng)的方向感    ——精準(zhǔn)定位，男人創(chuàng)業(yè)的第一要素（下） / 169甲蟲(chóng)之王都是野生的    ——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的條件，也許永遠(yuǎn)都缺那么一兩樣 / 173戰(zhàn)神甲蟲(chóng)的旅途    ——我和我的伙伴們（上） / 177戰(zhàn)神甲蟲(chóng)的旅途    —— 我和我的伙伴們（下） / 181進(jìn)化的勝利    ——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從改良開(kāi)始 / 185圣甲蟲(chóng)！永遠(yuǎn)的戰(zhàn)神！    ——從老板到企業(yè)家！人性之力 / 189    特別篇  引起職場(chǎng)男人失敗的五大BUG    喪命的甲蟲(chóng)磕頭蟲(chóng)的下場(chǎng)    ——沒(méi)原則的男人毫無(wú)前途 / 197貌似高高在上的天牛    ——最無(wú)益于職場(chǎng)發(fā)展的態(tài)度 / 201被打死的小強(qiáng)    ——?jiǎng)e做職場(chǎng)里的蟑螂 / 205滿身污穢的蜣螂蟲(chóng)    ——永遠(yuǎn)別忘了自己的品位 / 209遲鈍的木蠹    ——沒(méi)有一種資源能夠永久地利用 / 213

章節(jié)摘錄

抬起自己體重850倍的重量    ——如何完成艱巨的任務(wù)（一）    李國(guó)行是一名工作在某私企的銷售人員，這家私企一～或者按現(xiàn)在的規(guī)模和董事會(huì)結(jié)構(gòu)稱為民營(yíng)企業(yè)更合適。筆者之所以又叫它私企又叫它民企，是因?yàn)檫@家企業(yè)是一個(gè)家族式企業(yè)，雖然經(jīng)過(guò)了快20年的錘煉后變成了股份制，但是董事會(huì)里從董事長(zhǎng)的二大爺?shù)蕉麻L(zhǎng)的小姨子之類的一千人等占了絕大部分江山。在中國(guó)改革開(kāi)放的早期階段，像這樣的企業(yè)在中國(guó)有很多。    在這里多說(shuō)一句題外話，筆者絕對(duì)不是說(shuō)家族型企業(yè)不好，恰恰相反，筆者認(rèn)為家族型企業(yè)是具有最穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)、最強(qiáng)悍的生命力的一種企業(yè)組織形態(tài)。例如日本和韓國(guó)最好的企業(yè)基本上都是家族型的。    中國(guó)的家族型企業(yè)，雖然經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，也有了一些現(xiàn)代企業(yè)治理的雛形，但是中國(guó)的特殊國(guó)情導(dǎo)致了在很多家族型企業(yè)中管理的方式依舊充滿了“有中國(guó)特色的歷史遺留問(wèn)題”。這種所謂的“歷史遺留問(wèn)題”遠(yuǎn)比國(guó)外經(jīng)歷了幾十、幾百年的家族型企業(yè)面臨的問(wèn)題嚴(yán)重。大多數(shù)的中國(guó)家族型企業(yè)，往往并沒(méi)有在家族治理和新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間找到一個(gè)合理的平衡點(diǎn)。    像李國(guó)行遇到的這家企業(yè)的問(wèn)題，就屬于公司典型的“歷史遺留問(wèn)題”。    作為李國(guó)行頂頭上司的這位銷售經(jīng)理，乃是曾經(jīng)跟著當(dāng)年的老板也就是現(xiàn)任的董事長(zhǎng)一起打江山的老臣子之一。當(dāng)初和董事長(zhǎng)是一個(gè)村的老鄉(xiāng)，素來(lái)是以勤勉工作而聞名公司的，做事極為賣力。雖然說(shuō)資格很老，但是文化水平的確不高，僅僅是初中畢業(yè)而已。所以雖然干了多年，但是自身的素質(zhì)及潛力卻的確不行，所以雖然董事長(zhǎng)本著“絕不讓和我一起打天下的兄弟們吃虧”的心態(tài)，讓他拿著公司一流的薪水，他自己卻坐著二流的職位，至于做領(lǐng)導(dǎo)的水平嘛……恐怕只能算是三流。    李國(guó)行有了這么一位上司，很難講是一件好事還是壞事，大家在這里可以做一個(gè)自我代入，考慮一下究竟是好事還是壞事？    好的方面在于，如果與這樣的上司關(guān)系處好了，不僅可以在公司的內(nèi)部方面得到一個(gè)強(qiáng)有力的支撐，更有可能在公司里建立起一個(gè)直達(dá)公司頂端的通道。越是這種老員工，在公司里所提出的意見(jiàn)往往越受重視。    壞的方面在于，這樣的上司往往都很難相處，它們地位穩(wěn)固，自我性強(qiáng)，關(guān)系萬(wàn)一處理不好，它們對(duì)你來(lái)說(shuō)往往就像一塊茅坑里的石頭，絕對(duì)是“又臭又硬”。    李國(guó)行很不幸，首先遇到了壞的一面。    這位上司一貫信奉“銷售人員就是要賣力、賣力、再賣力！”這句話本身并沒(méi)有錯(cuò)，問(wèn)題出在他對(duì)下屬的要求上，只要求苦干而忽視了巧干。公司發(fā)展到現(xiàn)在，對(duì)于人員的素質(zhì)要求已經(jīng)越來(lái)越高，所以自然有一些學(xué)歷和文化水平更高的年輕人。這位銷售經(jīng)理對(duì)于很多下屬都持有一種“文憑不過(guò)是一張紙，現(xiàn)在的年輕人越是學(xué)歷高的，越是心浮氣躁”的成見(jiàn)。    在這樣一種成見(jiàn)下，每一個(gè)來(lái)到這位銷售經(jīng)理手下的年輕人都被他先收拾一頓，美其名日：“用重要任務(wù)來(lái)促進(jìn)新進(jìn)年輕員工的快速成長(zhǎng)?！?   在這里我們不去探討這種成見(jiàn)的由來(lái)原因，接著說(shuō)李國(guó)行。    李國(guó)行和另外一個(gè)新進(jìn)公司的員工，都屬于那種學(xué)歷比較高，而在頂頭上司眼中需要“先收拾收拾，先敲打敲打，好讓他們以后老老實(shí)實(shí)聽(tīng)話干活”的年輕人。他們分別接受了類似拜訪客戶的任務(wù)。    李國(guó)行所供職的這家公司屬于一家化工原料公司，這家公司的總部和銷售中心所在地又恰好是一個(gè)國(guó)內(nèi)化工原料的重要集散地，此地客戶眾多，更有一些外國(guó)企業(yè)常年在這里設(shè)置辦事處。    李國(guó)行和另一位與他同病相憐的新員工領(lǐng)到的任務(wù)基本一樣，都是去拜訪一家外企客戶的采購(gòu)主管。    可不要小瞧了這么個(gè)任務(wù)，銷售經(jīng)理派給李國(guó)行等人去拜訪的客戶都是硬茬子，不但很難啃，而且?guī)缀跏擒浻膊怀裕B那位銷售經(jīng)理曾經(jīng)也跑了多次仍均遭失敗。把這樣的客戶塞給李國(guó)行等人，正是他對(duì)待新員工的一貫手段。    李國(guó)行的同事也曾經(jīng)試圖努力，但是還沒(méi)等弄出個(gè)結(jié)果來(lái)，新的話題就在下面同事們之間不經(jīng)意地流傳了。    “經(jīng)理那家伙又派新人去啃骨頭啦！”    “嗨，反正新人上來(lái)先收拾一頓也是正常的，提這些干嗎？”    “我在思考，如果有哪個(gè)新人真把那幾個(gè)大采購(gòu)商拿下來(lái)，你猜會(huì)是怎樣？”    “還用猜？談不下來(lái)挨收拾，談下來(lái)更得挨收拾！經(jīng)理沒(méi)談下來(lái)的他談下來(lái)了，這不是搶經(jīng)理的風(fēng)頭嘛！”    原來(lái)，這位經(jīng)理不但資格老、底子硬、瞧不起年輕人，更不喜歡那種很喜歡出風(fēng)頭的新進(jìn)員工。這個(gè)任務(wù)完不成則罷，要是真完成了，只怕在經(jīng)理心中的印象反而更差，人家是你的頂頭上司，要想給你穿小鞋還不簡(jiǎn)單？    在職場(chǎng)里，類似的話題信息是傳遞得最快的，相信很多人都有過(guò)類似的經(jīng)歷。這樣的談話傳來(lái)傳去，很快就傳到了李國(guó)行以及那位接受了類似任務(wù)的年輕同事耳朵里。兩人都是年輕氣盛的小伙子，聽(tīng)到類似的消息第一反應(yīng)是委屈，咱招誰(shuí)惹誰(shuí)了？就是因?yàn)閿偵线@么個(gè)上司，就得干這種吃力不討好的活？而且無(wú)論怎么干都得挨收拾？    此處不留人，自有留人處！另一位同事憤而辭職，當(dāng)然辭職之前也沒(méi)忘了給那位在他眼中變態(tài)到了極點(diǎn)的上司參上一本，洋洋灑灑直接一篇萬(wàn)言書(shū)式的報(bào)告遞上去，把上司的種種“惡行”數(shù)落得淋漓盡致，越級(jí)上交給了銷售總監(jiān)，并且復(fù)印了一份直接快遞給老板。    只可惜一直到很久以后李國(guó)行才知道，這位同事的報(bào)告在銷售總監(jiān)那里沒(méi)看到半頁(yè)就直接被扔到了廢紙堆里，這么點(diǎn)兒心理承受能力都沒(méi)有，還能是個(gè)好銷售人員？至于老板那邊就更慘，深知老板最喜歡照顧老兄弟的老板秘書(shū)直接把這封信屏蔽了—一這么多年來(lái)，找老板告狀的年輕人里他不是第一個(gè)。    李國(guó)行的同事辭職了，李國(guó)行怎么辦？除了要面臨那位同事類似的局面之外，李國(guó)行要去拜訪的那位客戶攻克難度似乎更大，不僅是塊難啃的“硬骨頭”，而且這位澳大利亞籍采購(gòu)主管，還不折不扣是個(gè)老外。除了要面對(duì)銷售上的難題，李國(guó)行還要面臨溝通中文化上的差異。    這事要是攤在大家身上，大家會(huì)怎么辦呢？    P25-28

編輯推薦

若將叢林比喻成職場(chǎng)的話，那些強(qiáng)壯、勇猛、機(jī)智、勇敢、紳士的甲蟲(chóng)與職場(chǎng)男性之間有著許多生存的共同點(diǎn)。雖然我們一直追求完美，但真正的職場(chǎng)高手，一定會(huì)具備各種高效能的手段或技巧。請(qǐng)參考獨(dú)角仙、虎甲蟲(chóng)、瓢蟲(chóng)、鍬甲蟲(chóng)、戰(zhàn)勝甲蟲(chóng)的全面生存技巧。    甲蟲(chóng)世界——與眾不同！    董潔、方模啟編著的《優(yōu)秀職場(chǎng)男人是甲殼蟲(chóng)》對(duì)剛涉入職場(chǎng)的基層，有一定工作經(jīng)驗(yàn)的中、高層職場(chǎng)男性具有自我培訓(xùn)、方向性引導(dǎo)等價(jià)值。

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