什么阻礙了你創(chuàng)業(yè)

內(nèi)容概要

　　本書主要針對的是那些想自己創(chuàng)業(yè)，卻又畏首畏尾不敢嘗試的人。書中列舉出9種阻礙人們創(chuàng)業(yè)的謬論，分別從創(chuàng)業(yè)者的能力、風(fēng)險(xiǎn)、資金、經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)意、競爭手法、營銷、經(jīng)營方式和企業(yè)拓展9個(gè)角度對創(chuàng)業(yè)進(jìn)行深入剖析和論證。目的是希望能夠糾正創(chuàng)業(yè)者的錯誤觀念，避免在創(chuàng)業(yè)的過程中走彎路，幫助普通人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。

書籍目錄

第1篇 著手創(chuàng)業(yè)——也許不像你想象的那么難
　第1章
　　謬論1：創(chuàng)業(yè)需要非凡人士
　　事實(shí)1：你能夠成功創(chuàng)業(yè)
　第2章
　　謬論2：創(chuàng)業(yè)要冒很多風(fēng)險(xiǎn)
　　事實(shí)2：創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不像你想的那么多
　第3章
　　謬論3：創(chuàng)業(yè)需要大筆資金
　　事實(shí)3：創(chuàng)業(yè)所需的資金不一定很多
　第4章
　　謬論4：創(chuàng)辦成功的企業(yè)需要豐富的從商經(jīng)驗(yàn)
　　事實(shí)4：各種閱歷的人都能創(chuàng)辦出成功的企業(yè)
　第5章
　　謬論5：做生意的最佳創(chuàng)意都已被用過
　　事實(shí)5：好創(chuàng)意不勝枚舉
第2篇 經(jīng)營與拓展——且莫錯過自己的機(jī)遇
　第6章
　　謬論6：你競爭不過沃爾瑪及其他零售巨頭
　　事實(shí)6：如果規(guī)劃正確，你也可以與零售巨頭競爭
　第7章
　　謬論7：新創(chuàng)企業(yè)不可能引人注意
　　事實(shí)7：新創(chuàng)企業(yè)可以通過多種途徑得到關(guān)注與認(rèn)可
　第8章
　　謬論8：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已不像過去那樣受人追捧
　　事實(shí)8：有很多方式可以讓你輕松快樂地在線賺錢
　第9章
　　謬論9：創(chuàng)業(yè)容易，但拓展企業(yè)舉步維艱
　　事實(shí)9：你可以輕松愉快地拓展企業(yè)且獲利不菲

章節(jié)摘錄

　　確實(shí)有一些企業(yè)，要成功地創(chuàng)辦與經(jīng)營需要豐富的經(jīng)驗(yàn)。像多數(shù)金融服務(wù)與醫(yī)藥產(chǎn)品公司就是由具有深厚的行業(yè)背景及從商經(jīng)驗(yàn)的人創(chuàng)辦的?！　〔还軇?chuàng)辦什么企業(yè)，創(chuàng)業(yè)的技術(shù)方面像財(cái)務(wù)財(cái)會知識等，必須要有相關(guān)人員花費(fèi)大量時(shí)間與精力去學(xué)習(xí)與完善。在這些情形下，擁有從商經(jīng)驗(yàn)的人就比沒有從商經(jīng)驗(yàn)的人更具優(yōu)勢了。如果一個(gè)人以前有過管理員工與成功經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，那么與一個(gè)沒有類似經(jīng)驗(yàn)的人相比，我們也不難想象這個(gè)人所具有的優(yōu)勢?！　∪欢?，以前沒有從商經(jīng)驗(yàn)卻成功創(chuàng)辦企業(yè)的例子也很多。但是，人們?nèi)绻涣私膺@些人的故事，就很容易相信這個(gè)謬論“創(chuàng)辦成功的企業(yè)需要豐富的從商經(jīng)驗(yàn)”。令人遺憾的是，這個(gè)謬論讓很多有能力的人在創(chuàng)業(yè)方面望而卻步。由于缺乏了解，人們很容易認(rèn)為自己缺乏從商經(jīng)驗(yàn)是創(chuàng)業(yè)難以逾越的一道鴻溝?！　”菊聦⒎殖?部分，進(jìn)一步戳穿“創(chuàng)辦成功的企業(yè)需要豐富的從商經(jīng)驗(yàn)”這個(gè)謬誤，并向?yàn)槿狈纳探?jīng)驗(yàn)而仍舊感到不安的人提供建議。第一部分就以前從商經(jīng)驗(yàn)在創(chuàng)業(yè)過程中所起的作用談?wù)勎覀兊目捶?。第二部分著重探討不太需要豐富從商經(jīng)驗(yàn)的商機(jī)。第三部分重點(diǎn)討論如何幫助人們彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)時(shí)缺乏從商經(jīng)驗(yàn)的不足?！　纳探?jīng)驗(yàn)在創(chuàng)業(yè)中的作用　　在多數(shù)創(chuàng)業(yè)過程中，擁有從商經(jīng)驗(yàn)有2個(gè)優(yōu)勢：①是掌握了專門的技術(shù)。假如你精于財(cái)會或熟悉聘用及管理員工的具體細(xì)節(jié)，那么這些技術(shù)既有助于創(chuàng)辦企業(yè)，也有益于企業(yè)的發(fā)展。②是熟悉企業(yè)的運(yùn)作方式，也了解企業(yè)的成功之道。只要成為商界的一分子，你就能夠感知到在特定商業(yè)狀態(tài)下什么可行，什么不可行?！　‖F(xiàn)在重要的是，從商經(jīng)驗(yàn)在創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮多么重要的作用，沒有這種經(jīng)驗(yàn)對創(chuàng)業(yè)的不利影響又是多少。戴爾公司、達(dá)林凱根網(wǎng)站公司以及本書重點(diǎn)介紹過的公司，如果是由從商經(jīng)驗(yàn)豐富的生意人創(chuàng)辦的，那么這些公司會比現(xiàn)在更強(qiáng)大嗎？此外，是不是有一些從商經(jīng)驗(yàn)在創(chuàng)業(yè)中可能是弊，而不是利呢？而且實(shí)際經(jīng)驗(yàn)起多大作用呢？假如做了一輩子的汽車修理工的人，現(xiàn)在想開一個(gè)經(jīng)營定做汽車配件的小店，他能創(chuàng)辦這樣的企業(yè)嗎？他須要先取得一些從商經(jīng)驗(yàn)嗎？　　本書在下面就從商經(jīng)驗(yàn)在創(chuàng)業(yè)過程中的作用提供3種觀點(diǎn)。你在閱讀每種觀點(diǎn)時(shí)不妨認(rèn)真地想一想，這種觀點(diǎn)對你在此問題上的觀點(diǎn)有怎樣的影響。很多人在慢慢熟悉了創(chuàng)業(yè)過程，更好地了解自己所掌握的其他技術(shù)與能力后，克服了對缺乏從商經(jīng)驗(yàn)的恐懼。他們也不再認(rèn)為缺乏從商經(jīng)驗(yàn)是創(chuàng)業(yè)過程中一個(gè)難以逾越的鴻溝?！　缀跛械娜硕紩谀撤N程度上感到經(jīng)驗(yàn)不足　　本書對有關(guān)從商經(jīng)驗(yàn)在創(chuàng)業(yè)過程中所起作用的第一種觀點(diǎn)是，要正確認(rèn)識從商經(jīng)驗(yàn)的作用。從商經(jīng)驗(yàn)不過是一種經(jīng)驗(yàn)。影響一個(gè)新創(chuàng)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)有很多，其中包括從商經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)將運(yùn)轉(zhuǎn)的具體領(lǐng)域的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、銷售經(jīng)驗(yàn)還有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上，沒有人具備一套理想的經(jīng)驗(yàn)，作為創(chuàng)辦新企業(yè)的基礎(chǔ)。正是出于這個(gè)原因，幾乎所有的人都會在某種程度上感到經(jīng)驗(yàn)不足。上面提到的那位想開一個(gè)經(jīng)營定做汽車配件小店的汽車修理工，也許會因?yàn)樽约簺]有從商經(jīng)驗(yàn)而感到經(jīng)驗(yàn)不足；而如果一位經(jīng)驗(yàn)豐富的生意人也想開這樣的小店，此人也會因?yàn)樽约簩π蘩砘蚋难b汽車的知識了解得不夠而覺得經(jīng)驗(yàn)不足?！? ……

編輯推薦

　　你是否有過這樣的經(jīng)歷：工作時(shí)發(fā)現(xiàn)自己想入非非，疑惑現(xiàn)在所做的一切是否都是自己理想的事業(yè)；或者想要滿足自己的某種愿望，譬如完成自己確實(shí)喜歡的工作，想要做自己的老板，賺更多的錢；或在家等待孩子放學(xué)。你的心有過刺痛感嗎？　　盡管創(chuàng)辦企業(yè)確實(shí)很艱難，而且也需要創(chuàng)業(yè)者“財(cái)智雙全”，但是很多把創(chuàng)業(yè)想象成登天難事的觀念都無一例外是荒謬可笑的。事實(shí)上，普通人也能創(chuàng)辦企業(yè)，而根本不像本書所述謬論所誤導(dǎo)的那樣。如果你有興趣拿起《什么阻礙了你創(chuàng)業(yè)（修訂本）》這本書，你就很可能會擁有開創(chuàng)并經(jīng)營自己企業(yè)所需的才智和資金。

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