可視化項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

　　《可視化項(xiàng)目管理》第1版在中國(guó)出版后曾獲得許多讀者的好評(píng)，《可視化項(xiàng)目管理(第3版)(修訂本)》呈現(xiàn)以下特色：
　　集項(xiàng)目管理、系統(tǒng)工程和流程改造的經(jīng)過(guò)數(shù)次考驗(yàn)的方法于一體，讓你繼續(xù)處于項(xiàng)目管理領(lǐng)域的前沿。
　　參考了pmbok和incose手冊(cè)，幫助你通過(guò)項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試、國(guó)際系統(tǒng)工程協(xié)會(huì)系統(tǒng)工程師資格考試。
　　《可視化項(xiàng)目管理(第3版)(修訂本)》作者是國(guó)際著名項(xiàng)目管理人、項(xiàng)目管理模型與實(shí)施的設(shè)計(jì)人與培訓(xùn)師。
　　精心設(shè)計(jì)的圖表和3d模型，為讀者提供了一種可視化的易于理解的界面。
　　《可視化項(xiàng)目管理(第3版)(修訂本)》全面介紹了團(tuán)隊(duì)和公司里出色地完成項(xiàng)目所需的過(guò)程、操作步驟及管理技巧，讓你能夠使用有效的方法管理復(fù)雜的項(xiàng)目。

書籍目錄

第1篇　利用模型和框架來(lái)掌控復(fù)雜系統(tǒng)　
　第1章　項(xiàng)目需求為何如此重要
　第2章　讓項(xiàng)目環(huán)境可視化
　第3章　把五個(gè)基本要素做成模型
第2篇　項(xiàng)目管理的要素
　第4章　組織承諾
　第5章　項(xiàng)目溝通
　第6章　團(tuán)隊(duì)協(xié)作　
　第7章　項(xiàng)目周期　
　第8章　十個(gè)管理元素
第3篇　詳細(xì)討論十個(gè)管理元素　
　第9章　項(xiàng)目需求　
　第10章　組織類型選擇　
　第11章　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)　
　第12章　項(xiàng)目計(jì)劃　
　第13章　機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)　
　第14章　項(xiàng)目控制　
　第15章　項(xiàng)目可見(jiàn)性　
　第16章　項(xiàng)目狀況
　第17章　糾正措施
　第18章　項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能力
第4篇　實(shí)行五個(gè)要素
　第19章　掌控項(xiàng)目復(fù)雜性的原則和戰(zhàn)術(shù)
　第20章　集成、驗(yàn)證和確認(rèn)
　第21章　提升項(xiàng)目績(jī)效
附錄a　獲取表格和模版的網(wǎng)站　
附錄b　專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境　
附錄c　在系統(tǒng)工程中的角色　
附錄d　八階段估算過(guò)程概述　
附錄e　sei-cmmi概述　
詞匯表　100個(gè)易被誤解的術(shù)語(yǔ)　

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

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