可視化項目管理

內(nèi)容概要

　　《可視化項目管理》第1版在中國出版后曾獲得許多讀者的好評，《可視化項目管理(第3版)(修訂本)》呈現(xiàn)以下特色：
　　集項目管理、系統(tǒng)工程和流程改造的經(jīng)過數(shù)次考驗(yàn)的方法于一體，讓你繼續(xù)處于項目管理領(lǐng)域的前沿。
　　參考了pmbok和incose手冊，幫助你通過項目管理資格認(rèn)證考試、國際系統(tǒng)工程協(xié)會系統(tǒng)工程師資格考試。
　　《可視化項目管理(第3版)(修訂本)》作者是國際著名項目管理人、項目管理模型與實(shí)施的設(shè)計人與培訓(xùn)師。
　　精心設(shè)計的圖表和3d模型，為讀者提供了一種可視化的易于理解的界面。
　　《可視化項目管理(第3版)(修訂本)》全面介紹了團(tuán)隊和公司里出色地完成項目所需的過程、操作步驟及管理技巧，讓你能夠使用有效的方法管理復(fù)雜的項目。

書籍目錄

第1篇　利用模型和框架來掌控復(fù)雜系統(tǒng)　
　第1章　項目需求為何如此重要
　第2章　讓項目環(huán)境可視化
　第3章　把五個基本要素做成模型
第2篇　項目管理的要素
　第4章　組織承諾
　第5章　項目溝通
　第6章　團(tuán)隊協(xié)作　
　第7章　項目周期　
　第8章　十個管理元素
第3篇　詳細(xì)討論十個管理元素　
　第9章　項目需求　
　第10章　組織類型選擇　
　第11章　項目團(tuán)隊　
　第12章　項目計劃　
　第13章　機(jī)會和風(fēng)險　
　第14章　項目控制　
　第15章　項目可見性　
　第16章　項目狀況
　第17章　糾正措施
　第18章　項目領(lǐng)導(dǎo)能力
第4篇　實(shí)行五個要素
　第19章　掌控項目復(fù)雜性的原則和戰(zhàn)術(shù)
　第20章　集成、驗(yàn)證和確認(rèn)
　第21章　提升項目績效
附錄a　獲取表格和模版的網(wǎng)站　
附錄b　專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境　
附錄c　在系統(tǒng)工程中的角色　
附錄d　八階段估算過程概述　
附錄e　sei-cmmi概述　
詞匯表　100個易被誤解的術(shù)語　

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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