物流管理概論

內(nèi)容概要

　　《物流管理概論(第3版)》圍繞著物流經(jīng)營管理應(yīng)知和應(yīng)會的核心內(nèi)容，理論與實(shí)際相聯(lián)系，從新的視角闡述了物流運(yùn)作與管理的基本理論和技術(shù)基礎(chǔ)知識，并通過對大量案例的分析力求擴(kuò)展學(xué)生的思維空間和增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力；在編寫方法上打破了傳統(tǒng)教材過于注重“系統(tǒng)性”的傾向，精煉理論，突出實(shí)用技能，注重現(xiàn)實(shí)社會發(fā)展和就業(yè)需求，有針對性地培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能。該書的特點(diǎn)是引用案例較多，每章前有內(nèi)容提要，后有本章小結(jié)、案例、思考與練習(xí)，使得讀者容易掌握重點(diǎn)，便于理解和復(fù)習(xí)。
全書共分7章，內(nèi)容包括物流的基本概念、物流類型、物流的基本活動、物流輔助作業(yè)、物流技術(shù)基礎(chǔ)、物流管理組織和物流綜合管理。
　　《物流管理概論(第3版)》是高等職業(yè)教育物流管理專業(yè)系列教材之一，主要供高等職業(yè)教育物流管理專業(yè)學(xué)生使用，也可作為高等學(xué)校相關(guān)專業(yè)應(yīng)用型本科生的教材，同時(shí)對于有志于開拓物流業(yè)務(wù)的工商企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理人員與交通運(yùn)輸、倉儲等公司物流從業(yè)人員，以及相關(guān)企業(yè)人員及研究人員來說，也是一本可以豐富物流專業(yè)知識的參考書。

書籍目錄

第1章 物流的基本概念
1.1 物流的定義及作用
1.1.1 物流在社會經(jīng)濟(jì)活動中的位置和作用
1.1.2 物流的作用
1.2 物流的發(fā)展過程
1.2.1 國外物流的發(fā)展過程和趨勢
1.2.2 中國物流的發(fā)展?fàn)顩r
1.2.3 中國物流發(fā)展態(tài)勢
1.3 物流系統(tǒng)
1.3.1 物流系統(tǒng)的構(gòu)成
1.3.2 物流系統(tǒng)的特點(diǎn)
1.3.3 物流系統(tǒng)的目標(biāo)
1.4 物流合理化
1.4.1 物流合理化的基本原則及要點(diǎn)
1.4.2 物流合理化的兩個(gè)階段
1.4.3 物流的合理化措施
1.4.4 實(shí)現(xiàn)物流合理化，挖掘“第三利潤源泉”
1.5 綠色物流基本概念
1.5.1 綠色物流概念產(chǎn)生的背景
1.5.2 綠色物流發(fā)展的必要性
1.5.3 綠色物流的內(nèi)涵與特點(diǎn)
1.5.4 綠色物流管理
案例1.1 高露潔供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的實(shí)施與優(yōu)勢
案例1.2 沃爾瑪?shù)奈锪鞴芾砑捌湓谥袊淖冃?br />案例1.3 綠色奧運(yùn)與綠色物流
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第2章 物流類型
2.1 物流分類
2.1.1 宏觀物流與微觀物流
2.1.2 社會物流與企業(yè)物流
2.1.3 國際物流與區(qū)域物流
2.1.4 一般物流與特殊物流
2.2 企業(yè)物流
2.2.1 企業(yè)采購物流
2.2.2 企業(yè)生產(chǎn)物流
2.2.3 企業(yè)銷售物流
2.2.4 企業(yè)回收物流
2.3 第三方物流
2.3.1 第三方物流的概念
2.3.2 第三方物流服務(wù)的提供者
2.3.3 第三方物流的推動因素
2.3.4 發(fā)展第三方物流關(guān)系的一般過程
2.3.5 物流外協(xié)第三方的方式與發(fā)展趨勢
2.4 國際物流
2.4.1 國際物流的概念
2.4.2 國際物流與國際貿(mào)易
2.4.3 國際物流發(fā)展趨勢
2.5 逆向物流
2.5.1 逆向物流的含義
2.5.2 逆向物流基本分類
2.5.3 逆向物流的成因
2.5.4 實(shí)施逆向物流的價(jià)值
2.5.5 逆向物流管理
案例2.1 美國達(dá)可海德（DC服裝公司
案例2.2 中遠(yuǎn)貨運(yùn)的物流服務(wù)
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第3章 物流的基本活動
3.1 運(yùn)輸
3.1.1 運(yùn)輸?shù)母拍罴白饔?br />3.1.2 運(yùn)輸方式
3.1.3 運(yùn)輸合理化
3.2 倉儲
3.2.1 倉儲的職能和基本倉儲決策
3.2.2 存儲合理化
3.2.3 庫存決策的基本模型
3.2.4 庫存計(jì)劃方法
3.3 配送
3.3.1 配送的概念
3.3.2 配送的種類
3.3.3 配送合理化
3.3.4 配送中心
3.3.5 配送環(huán)節(jié)和流程
案例3.1 寶鋼的庫存管理
案例3.2 華聯(lián)超市的配送中心
本章小結(jié)
問題與思考
第4章 物流輔助作業(yè)
4.1 裝卸搬運(yùn)
4.1.1 裝卸搬運(yùn)概述
4.1.2 裝卸搬運(yùn)的基本原則
4.1.3 裝卸搬運(yùn)的分類
4.1.4 裝卸搬運(yùn)機(jī)械分類
4.2 貨物包裝
4.2.1 包裝的概念
4.2.2 包裝的類型
4.2.3 工業(yè)包裝的功能
4.2.4 包裝技術(shù)
4.2.5 運(yùn)輸包裝合理化
4.2.6 包裝標(biāo)準(zhǔn)化
4.3 流通加工
4.3.1 流通加工的概念
4.3.2 流通加工的作用
4.3.3 流通加工的類型
4.3.4 流通加工合理化
4.3.5 常見的流通加工形式
案例4.1 圣克勞德倉庫
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第5章 物流技術(shù)基礎(chǔ)
5.1 物流技術(shù)概述
5.1.1 物流技術(shù)及其構(gòu)成
5.1.2 物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化
5.2 物流常用技術(shù)和機(jī)械
5.2.1 托盤技術(shù)
5.2.2 共同配送
5.2.3 起重與運(yùn)輸機(jī)械
5.2.4 高速自動分揀系統(tǒng)及設(shè)備
5.3 物流信息化技術(shù)與智能物流
5.3.1 物流信息技術(shù)與智能物流概述
5.3.2 常用物流信息技術(shù)
5.3.3 物流管理信息系統(tǒng)
5.3.4 物流電子商務(wù)系統(tǒng)
5.3.5 智能物流系統(tǒng)
案例5.1 沃爾瑪物流配送體系
案例5.2 美國物流信息化狀況
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第6章 物流管理組織227
6.1 物流管理組織的內(nèi)容和原則
6.1.1 物流管理組織的含義
6.1.2 物流管理組織的內(nèi)容
6.1.3 建立物流管理組織的基本原則
6.2 制造企業(yè)物流管理組織結(jié)構(gòu)
6.2.1 制造企業(yè)物流管理組織結(jié)構(gòu)的演變
6.2.2 制造企業(yè)物流管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.3 第三方物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
6.3.1 第三方物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
6.3.2 第三方物流企業(yè)各部門職責(zé)
6.4 配送中心的組織結(jié)構(gòu)
6.4.1 配送中心組織結(jié)構(gòu)圖
6.4.2 配送中心各部門職責(zé)
6.5 物流中心與物流園區(qū)管理
6.5.1 物流中心與物流園區(qū)
6.5.2 物流中心與物流園區(qū)規(guī)劃與管理
6.5.3 中外物流園區(qū)管理的比較與啟示
案例6.1 速度＋規(guī)模＝家樂福模式（商業(yè)物流選址實(shí)例
案例6.2 煙臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第7章 物流綜合管理
7.1 物流成本管理
7.1.1 “物流冰山”理論
7.1.2 物流成本的構(gòu)成
7.1.3 物流成本控制
7.2 物流質(zhì)量管理
7.2.1 影響物流質(zhì)量的因素
7.2.2 物流質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作
7.2.3 物流質(zhì)量管理的八大原則
7.2.4 物流質(zhì)量的內(nèi)容
7.2.5 物流質(zhì)量管理實(shí)施中的幾種重要方法
7.3 物流信息系統(tǒng)管理
7.3.1 物流信息系統(tǒng)概述
7.3.2 物流信息系統(tǒng)管理
7.4 供應(yīng)鏈管理
7.4.1 供應(yīng)鏈概念
7.4.2 供應(yīng)鏈管理
7.4.3 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
7.4.4 供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理
案例7.1 戴爾計(jì)算機(jī)普來克斯工廠供應(yīng)鏈管理應(yīng)用案例
案例7.2 TQM和非TQM物流企業(yè)比較的啟示
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
附錄A GB/T 18354—2001《物流術(shù)語》
附錄B 《物流師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》
參考文獻(xiàn)
可供讀者參考的物流網(wǎng)站

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