項目經(jīng)理能力發(fā)展框架

出版時間:2011-5  出版社:電子工業(yè)  作者:許江林  頁數(shù):96  
Tag標簽:無  

內容概要

  《項目經(jīng)理能力發(fā)展框架(第2版)》是由美國項目管理協(xié)會開發(fā)制定,已成為國際標準。它為定義、評估和發(fā)展項目經(jīng)理能力提供了通用指南,構建了項目管理能力的三個關鍵維度,定義了影響項目經(jīng)理績效的關鍵能力元素。不管項目的屬性、類型、規(guī)模和復雜度有什么不同,這些能力將使項目經(jīng)理可以進行跨行業(yè)的交流,而且各行業(yè)、各組織可以在PMCD框架的基礎上建立具有自己特色的能力模型。該標準還對組織能力發(fā)展過程的創(chuàng)建提供了指導,幫助組織對其員工的項目管理能力進行持續(xù)評估和提升。
  讀者對象:項目經(jīng)理、項目經(jīng)理培訓師、相關專業(yè)師生

書籍目錄

第1章 介紹
  1.1 PMCD框架的目的
  1.2 目標讀者
  1.3 項目經(jīng)理的能力指的是什么
  1.4 PMCD框架和PMI其他標準的一致性
  1.5 PMCD框架的設計
  1.6 PMCD框架的結構
  1.7 PMCD框架的應用
第2章 執(zhí)行能力
  2.1 執(zhí)行能力的目的
  2.2 執(zhí)行能力的結構
  2.3 執(zhí)行標準和證據(jù)類型
  2.4 執(zhí)行能力單元
第3章 個人能力
  3.1 個人能力的目的
  3.2 個人能力的結構
  3.3 執(zhí)行標準和證據(jù)類型
  3.4 個人能力單元
第4章 項目經(jīng)理能力提升
  4.1 評估的嚴謹程度
  4.2 第1步 評估績效
  4.3 第2步 編制能力發(fā)展計劃
  4.4 第3步 執(zhí)行項目經(jīng)理能力發(fā)展計劃
  4.5 總結
附錄A 第2版的變更
附錄B PMCD框架的演變
附錄C PMCD框架第2版的貢獻者和審查者
參考文獻
詞匯表
   

圖書封面

圖書標簽Tags

評論、評分、閱讀與下載


    項目經(jīng)理能力發(fā)展框架 PDF格式下載


用戶評論 (總計24條)

 
 

  •   對于一個想提高自己的項目管理能力或沒有項目管理經(jīng)驗的人來說,對照上面的標準可以來評估自己的項目管理成熟程度,可以對自己努力的方向做到心中有數(shù),從這方面來說,這本書參考價值還是挺大的。美中不足的是有些地方仍然寫得簡略了點,寫得提綱挈領了點,簡單的一句話需要參考其他資料或有實際經(jīng)驗才能理解其內涵。而且薄薄的86頁書就定價35元,在國內來說似乎高了點。不過對于有志于做項目管理的人來說,這35元有算得了什么呢?而且當當網(wǎng)有打折。 一句話,想買就買吧。
  •   對于有志于以項目管理為職業(yè),向職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展的人而言是本好的指南,便于逐步武裝自己
  •   是項目管理知識體系的補充,但翻譯有點生硬1??!
  •   該書非常適合PM發(fā)展學習理論。
  •   不錯,寫畢業(yè)論文用的,可以幫忙建立framework.
  •   粗略看了下,和現(xiàn)在自己的工作可結合,指導性可操作性蠻強的。不錯!
  •   比較經(jīng)典和權威
  •   字大行稀
  •   作為參考書是不錯的
  •   好書,一看便知的!
  •   內容簡單,時候初學者看
  •   對PMBOK的一個補充
  •   這本書非常好,非常滿意.
  •   項目經(jīng)理必備書籍,可持續(xù)提升!
  •   書后面推薦的項目管理學習網(wǎng)站真的很狗血。都不是權威的項目管理學習網(wǎng)站,商業(yè)網(wǎng)站過重了。
  •   頁數(shù)很少,感覺這書偏貴。
  •   看看內容還不錯
  •   書好薄,字好大,圖好多!需要用心讀用心心看!
  •   正好在建公司的項目經(jīng)理認證體系,這本書給予了一些幫助;相對來說,書中介紹的能力測評方法比較繁瑣,管理成本比較高
  •   PMI的書的通病,圖一堆,行距大,內容太少。不過標準就是這樣。
  •   書比較薄 沒有想象的那么好
  •   該書實際意義不是很大,適合教育機構珍藏
  •   總共86頁,改版描述、演變過程、貢獻者&審查者就占了24頁。
  •   讀起來枯燥了點,但的確嚴謹。作為資料備查不錯。如其他評論所說,貴了,性價比低。
 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機版

京ICP備13047387號-7