領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

內(nèi)容概要

領(lǐng)導(dǎo)力已成為越來(lái)越重要要和熱門的話題。提升領(lǐng)導(dǎo)力的需求也越來(lái)越廣泛和普遍，全球著名的心理學(xué)，組織行為學(xué)及管理學(xué)教受，綜合其深厚的專業(yè)理論與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為讀者提供了一個(gè)全面開發(fā)自己的潛能，快速提升領(lǐng)導(dǎo)力的極具互動(dòng)性的高效方法。　　《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)(第3版)》特色：
作者喬治·曼寧，肯特·柯蒂斯將領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)概括為9大方面，簡(jiǎn)明、系統(tǒng)地介紹了其核心概念、原理與技能，為讀者構(gòu)建了一個(gè)清晰的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展框架。
聚焦領(lǐng)導(dǎo)力的提升過(guò)程，提供了幾十個(gè)適合個(gè)人與小組合作完成的自我評(píng)測(cè)、實(shí)踐練習(xí)、問(wèn)卷調(diào)查、思考練習(xí)、總結(jié)填空、案例討論，以及歷史成功領(lǐng)導(dǎo)者的事例和感悟，幫助讀者深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓。
將行為理論與商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，真實(shí)反映商界及職場(chǎng)實(shí)景，鼓勵(lì)讀者將學(xué)習(xí)過(guò)程與反省過(guò)程相結(jié)合，全面開發(fā)自己的潛能。
《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)(第3版)》既是一本教科書，也是一本學(xué)習(xí)過(guò)程指導(dǎo)手冊(cè)，具有極強(qiáng)的互動(dòng)性，在校生、新上任的管理者、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)者均適合閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　喬治·曼寧，北肯塔基大學(xué)的心理學(xué)和商學(xué)教授，是一位知名的演說(shuō)家，他在授課時(shí)總能夠以幽默、趣事和實(shí)際應(yīng)用吸引學(xué)生，被評(píng)為北肯塔基大學(xué)“杰出教授”。他同時(shí)也是商業(yè)、工業(yè)和政府部門的顧問(wèn)，服務(wù)于諸如AMA、AT＆T、通用電氣、IBM、汽車工人聯(lián)合會(huì)、美國(guó)海軍等公司與機(jī)構(gòu)?！　】咸?middot;柯蒂斯，北肯塔基大學(xué)商學(xué)院組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教授，為寶潔、美國(guó)電力公司等企業(yè)設(shè)計(jì)了多個(gè)員工和管理者能力開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目。

書籍目錄

　第1章 領(lǐng)導(dǎo)力的重要性
 領(lǐng)導(dǎo)力的定義
 領(lǐng)導(dǎo)力的重要性
 三類領(lǐng)導(dǎo)者
 領(lǐng)導(dǎo)者的多與少
 個(gè)人素質(zhì)和環(huán)境因素如何
 影響領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程
 領(lǐng)導(dǎo)者從何處學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
 人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有什么期待
 領(lǐng)導(dǎo)者的喜和憂
 用心領(lǐng)導(dǎo)
 職場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)力
 領(lǐng)導(dǎo)力的9個(gè)主要方面
 第1章總結(jié) 填空練習(xí)
第1部分 領(lǐng)導(dǎo)力影響因素
　第2章 領(lǐng)導(dǎo)力等式
　第3章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
　第4章 追隨者特征
　第5章 環(huán)境因素
第2部分 愿景的力量
　第6章 愿景的重要性
　第7章 領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)
　第8章 組織氛圍
第3部分 道德的重要性
　第9章 領(lǐng)導(dǎo)者的道德
　第10章 價(jià)值觀的作用
　第11章 工作中的道德
第4部分 權(quán)力下放
　第12章 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
　第13章 工作場(chǎng)所的授權(quán)
　第14章 質(zhì)量改進(jìn)
第5部分 領(lǐng)導(dǎo)原則
　第15章 有效領(lǐng)導(dǎo)
　第16章 人際關(guān)系
　第17章 團(tuán)隊(duì)概念
第6部分 理解他人
　第18章 人類行為
　第19章 說(shuō)服人的藝術(shù)
　第20章 多樣性挑戰(zhàn)
第7部分 提高效率
　第21章 有效授權(quán)
　第22章 如何分配工作
　第23章 個(gè)性的作用
第8部分 助人成長(zhǎng)
　第24章 領(lǐng)導(dǎo)者也是師長(zhǎng)
　第25章 助人應(yīng)對(duì)變革
　第26章 預(yù)防職業(yè)倦怠
第9部分 績(jī)效管理
　第27章 績(jī)效管理
　第28章 工作績(jī)效
　第29章 維持紀(jì)律
　第30章 展望未來(lái)：挑戰(zhàn)與沖刺

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

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