產品創(chuàng)新管理

內容概要

　　
本書是作者在深入研究和咨詢實踐基礎上的傾力之作，系統介紹了產品創(chuàng)新管理的體系、方法、工具和實務。本書內容涵蓋創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新前端管理、新產品開發(fā)與測試管理、新產品上市與產品生命周期管理，包含豐富的企業(yè)案例，供創(chuàng)新管理者更好地學習借鑒。本書介紹的所有產品創(chuàng)新管理方法和工具均經過咨詢實踐驗證，是適合創(chuàng)新型企業(yè)學習和應用的。本書適合創(chuàng)新型企業(yè)的高層管理者、職能部門經理、產品經理及研發(fā)人員閱讀，也是創(chuàng)業(yè)者很好的啟蒙讀物。本書還可以作為各商學院MBA、EMBA及高端管理研修課程班學員的參考讀物。
讀者對象：創(chuàng)新型企業(yè)高層管理者、職能部門經理、產品經理、研發(fā)人員、創(chuàng)業(yè)者及商學院MBA、EMBA學員。

書籍目錄

第1篇 產品創(chuàng)新管理概述
　第1章 產品基本概念與創(chuàng)新水平自評
　第2章 產品創(chuàng)新失敗的主要原因
　第3章 產品創(chuàng)新管理的有效方法
第2篇 產品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理
　第4章 公司創(chuàng)新戰(zhàn)略決策
　第5章 產品線戰(zhàn)略規(guī)劃
　第6章 新產品戰(zhàn)略定位
第3篇 產品創(chuàng)新前端管理
　第7章 產品創(chuàng)意產生
　第8章 產品概念開發(fā)
　第9章 市場研究
　第10章 產品定義與概念測試
　第11章 技術開發(fā)管理
　第12章 產品項目立項分析
第4篇 產品創(chuàng)新管理方法
　第13章 創(chuàng)新流程管理
　第14章 創(chuàng)新團隊管理
　第15章 產品創(chuàng)新的項目管理
　第16章 產品創(chuàng)新的項目組合管理
第5篇 產品開發(fā)與測試管理
　第18章 產品測試與矯正管理
第6篇 產品上市與產品生命周期管理
　第19章 產品上市管理
　第20章 產品生命周期管理
　第21章 產品退市管理
第7篇 創(chuàng)新管理的新趨勢與創(chuàng)新行動
　第22章 創(chuàng)新管理的新趨勢
　第23章 創(chuàng)新行動
附錄A 創(chuàng)新管理能力成熟度（ICMM）自評表

圖書封面

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無

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