生產(chǎn)與質(zhì)量管理

內(nèi)容概要

　　《生產(chǎn)與質(zhì)量管理》作者在總結(jié)多年教學經(jīng)驗基礎上，特別是工商管理專業(yè)和相關專業(yè)的本科教學實踐，針對制造業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理人才培養(yǎng)的需求，對生產(chǎn)質(zhì)量管理的重點內(nèi)容進行了系統(tǒng)提煉，形成了《生產(chǎn)與質(zhì)量管理》的框架體系和主要內(nèi)容，生產(chǎn)運作管理基本概念、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)；工藝設計和技術選擇、生產(chǎn)和服務設施的選址、生產(chǎn)和服務設施的布置；工作設計與工作測量；年度生產(chǎn)計劃；期量標準；企業(yè)資源計劃與實踐；制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)控制；服務業(yè)作業(yè)控制；流水生產(chǎn)設計與控制；庫存管理；網(wǎng)絡計劃及項目計劃管理；設備維護管理與可靠性；質(zhì)量管理概論；統(tǒng)計質(zhì)量控制；先進生產(chǎn)方式。　　《生產(chǎn)與質(zhì)量管理》以工商管理專業(yè)師生為主要讀者對象，也可供高等院校管理科學與工程、市場營銷其他相關專業(yè)的師生選用，同時可以作為企業(yè)管理人員的自學參考用書。

書籍目錄

第1篇　概述第1章　生產(chǎn)運作管理基本概念1.1　生產(chǎn)與運作管理簡介1.2　生產(chǎn)運作的分類1.3　生產(chǎn)類型1.4　生產(chǎn)過程的組織練習思考題第2章　生產(chǎn)運作戰(zhàn)略2.1　現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境2.2　企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理2.3　生產(chǎn)運作戰(zhàn)略練習思考題第2篇　生產(chǎn)運作的準備第3章　產(chǎn)品開發(fā)、工藝設計和技術選擇3.1　產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)R＆D3.2　R＆D與產(chǎn)品開發(fā)組織3.3　生產(chǎn)流程的設計與選擇3.4　串行與并行工程3.5　計算機技術在產(chǎn)品設計中的運用練習思考題第4章　生產(chǎn)和服務設施的選址4.1　選址的重要性4.2　影響選址的因素和選址的一般步驟4.3　選址的評價方法練習思考題第5章　生產(chǎn)和服務設施的布置5.1　布置決策5.2　廠區(qū)典型布置形式5.3　車間布置和庫房布置5.4　廠區(qū)和設備布置的定量分析5.5　非制造業(yè)的設施布置練習思考題第6章　工作設計與工作測量6.1　引言6.2　工作設計6.3　工作測量6.4　人機工程練習思考題第3篇　生產(chǎn)運作計劃與作業(yè)計劃第7章　年度生產(chǎn)計劃7.1　計劃管理7.2　MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定7.3　MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定7.4　小結(jié)練習思考題第8章　期量標準8.1　大量流水生產(chǎn)的期量標準8.2　成批生產(chǎn)的期量標準練習思考題第9章　企業(yè)資源計劃與實踐9.1　ERP概念及其發(fā)展9.2　ERP系統(tǒng)的功能目標9.3　ERP系統(tǒng)的計劃層次9.4　ERP系統(tǒng)規(guī)劃9.5　ERP與BPR9.6　ERP軟件項目實施本章練習思考題第4篇　生產(chǎn)運作控制第5篇　生產(chǎn)運作的維護和改進參考文獻

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