PDMA新產(chǎn)品開發(fā)工具手冊3

內(nèi)容概要

　
本書由產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)集合多位新產(chǎn)品開發(fā)專家撰寫而成，闡述了四大類前沿的新產(chǎn)品開發(fā)工具：工程和設(shè)計(jì)的工具、改善客戶和市場對NPD信息輸入的工具、用于改善整個(gè)企業(yè)的NPD績效的戰(zhàn)略工具，以及改善NPD項(xiàng)目績效的戰(zhàn)略工具。每類工具中包含多種實(shí)用的小工具，這些工具都經(jīng)過大量企業(yè)的成功應(yīng)用，為小型企業(yè)和中大型企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)提供了行動(dòng)指南。

作者簡介

艾比·格里芬(Abbie Grifnn)
 猶他大學(xué)David
Eccles商學(xué)院的市場營銷系的皇家L．Garff董事主席，納維斯塔國際公司(一家生產(chǎn)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)和卡車的《財(cái)富》500強(qiáng)制造企業(yè))的董事會(huì)成員之一。她還在1998--2003年擔(dān)任《產(chǎn)品創(chuàng)新管理》(在產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域最主要的學(xué)術(shù)刊物)的編輯。

書籍目錄

第1部分　工程和設(shè)計(jì)工具
　第1章 TRIZ：解決發(fā)明問題的理論
 具有7種發(fā)明技術(shù)的突破性產(chǎn)品和流程
 TP-JZ流程圖
 小結(jié)
　第2章 質(zhì)量功能展開和質(zhì)量屋
 質(zhì)量功能展開概述
 神戶造船廠的問題
 確定客戶需求
 質(zhì)量屋矩陣
 質(zhì)量屋矩陣示例
 質(zhì)量屋矩陣的后續(xù)步驟
 使用質(zhì)量屋矩陣的時(shí)機(jī)
 小結(jié)
第2章　改善客戶和市場對NPD信息輸入的工具
　第3章 應(yīng)用權(quán)衡分析從客戶需求中獲得最大的價(jià)值
 調(diào)查的設(shè)計(jì)和執(zhí)行
 最大差異權(quán)衡設(shè)計(jì)與分析
 競爭性能評級
 小結(jié)
　第4章 彈弓法：產(chǎn)生突破性構(gòu)思的一組流程
 引言
 是什么使彈弓法不同尋常和有用
 參與生產(chǎn)的消費(fèi)者
 創(chuàng)造性壓力
 焦點(diǎn)小組和創(chuàng)造性地解決問題方案會(huì)議
 何時(shí)使用彈弓
 彈弓流程應(yīng)用案例分析
 彈弓法檢查清單
　第5章 整合用戶觀察和經(jīng)營目標(biāo)以驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
 概述
 以經(jīng)營目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的原因
 用戶觀察結(jié)果必須作為NPD流程的一部分的原因
 第1步：定義目標(biāo)
 第2步：制定執(zhí)行觀察的計(jì)劃
 第3步：進(jìn)行第一輪觀察
 第4步：建立優(yōu)先矩陣
 第5步：進(jìn)行第二輪觀察
 第6步：按工作設(shè)計(jì)
 常見的陷阱
 小結(jié)
　第6章 市場和技術(shù)進(jìn)攻型團(tuán)隊(duì)：開發(fā)下一代突破性平臺(tái)產(chǎn)品的
 工具和技術(shù)
 引言
 5個(gè)關(guān)鍵原則
 市場進(jìn)攻型團(tuán)隊(duì)
 技術(shù)進(jìn)攻型團(tuán)隊(duì)
 小結(jié)
　第7章 細(xì)分市場才能成功地定位新產(chǎn)品
 細(xì)分市場
　　……
第3部分　用于改善整個(gè)企業(yè)的NPD績效的戰(zhàn)略工具
第4部分　改善NPD項(xiàng)目績效的戰(zhàn)略工具
附錄A　PDMA知識體系
附錄B　PDMA新產(chǎn)品開發(fā)術(shù)語表

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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