知道力

用戶評(píng)論 (總計(jì)73條)

•   by 《榨干百度谷歌-搜索引擎廣告大贏家》作者：秋葉
  轉(zhuǎn)自 ****://book.douban****/review/4605345/
  
  　　老孫是我朋友，為了出《知道力》這本書，很認(rèn)真請(qǐng)教過我寫書和出書的事情，我記得去年9月份一個(gè)下午，我們?cè)诒本┮粋€(gè)咖啡館消磨，我們喝著咖啡談著話兒，然后兩大老爺們一人一杯冰淇淋。
  　　
  　　其實(shí)我們談著談著就談跑了題，因?yàn)槔蠈O喜歡看歷史，我也喜歡，所以我們不談國(guó)事，談舊事。他也愛看余秋雨寫的東西，剛好我對(duì)余秋雨的人品不感冒，文品我還是認(rèn)可的，這個(gè)世界上缺德的人往往才更高，沒點(diǎn)資本你敢玩缺德的事情嗎？
  　　
  　　老孫想結(jié)合自己的職場(chǎng)心得寫本可以給中層管理者讀的書，尤其是由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展到中層管理的朋友，所以我們很仔細(xì)討論書的定位，推廣渠道，當(dāng)然也包括怎么寫才能寫出特色，寫出對(duì)大家有幫助的東西。
  　　
  　　老孫其實(shí)蠻有趣，我看他這本書試圖把經(jīng)典段子（這些段子都不是微博上的，都是古文中讀了千百年的），自己的職場(chǎng)心得，用結(jié)構(gòu)化思維整合起來。
  　　
  　　比如你看到老孫寫：關(guān)于知道力最簡(jiǎn)潔的描述是：
  　　
  　　{ 知道力 }={ 怎么做 }+{ 為什么 } 并且 { 為什么 } > { 怎么做 }
  　　
  　　老孫啊，你讓數(shù)學(xué)不好的同學(xué)情何以堪？
  　　
  　　然后老孫意猶未盡來了一段：
  　　
  　　Question：
  　　 想把這一幻想變成現(xiàn)實(shí)，要怎么辦？
  　　Final Answer：
  　　 你需要知道力
  　　 擁有了知道力，你就會(huì)明白：
  　　 --如何能做對(duì)？
  　　 --如何能做好。
  　　 --如何能第一次就做對(duì)做好。
  　　
  　　老孫啊，現(xiàn)在你讓邏輯和英文不好的同學(xué)情何以堪？
  　　
  　　別忘了老孫是在外企干過的人，通殺對(duì)日對(duì)歐美外包體系。
  　　
  　　不過喜歡歷史的同學(xué)也許對(duì)這書有點(diǎn)興趣，因?yàn)槔蠈O的段子從戰(zhàn)國(guó)到西漢，從西漢到明朝，每章都在，這些故事里面讓老孫是如何悟出《知道力》？
  　　
  　　有興趣的職場(chǎng)新人可以去看看，我個(gè)人建議大家在看這種書時(shí)，不要老想著學(xué)到點(diǎn)什么速成的道理。尤其要注意觀察別人是如何想到在工作中總結(jié)，用什么方式總結(jié)，總結(jié)得如何？
  　　
  　　比如老孫很明顯在工作中學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖提煉思維，學(xué)習(xí)圖文配字，結(jié)構(gòu)框圖做PPT，博覽叢書開拓思路，隨時(shí)總結(jié)積累素材，這恰恰是你在職場(chǎng)工作時(shí)容易陷入事物性工作而放棄的修煉。
  　　
  　　從別人那里知道一百條真經(jīng)，不如自己反省出一條教訓(xùn)。
  　　
  　　我覺得老孫這本書告訴各位一個(gè)人最大的經(jīng)驗(yàn)就是：要想知道點(diǎn)什么，就得不斷的總結(jié)。
  　　
  　　總結(jié)好了，說不定還能出本書，不過出書基本是賠錢賺吆喝，我也反復(fù)給老孫談過這點(diǎn)。
  　　
  　　就我個(gè)人而言，書對(duì)我?guī)椭淮?，因?yàn)榇蟛糠值览砦叶贾懒?，有些道理我持保留意見，比如封面上那句“讓別人相信你的話就是真理，相信你勝過相信自己的大腦”，我很怕你相信我勝過信自己，將來你出了麻煩你很可能會(huì)埋怨你錯(cuò)信我，而不會(huì)怪自己沒腦子。
  　　
  　　在書的封底最后，意外發(fā)現(xiàn)推薦了我的《榨干百度谷歌-搜索引擎廣告大贏家》，這讓我知道了，原來他的書和我不但是一個(gè)出版社，還是一個(gè)策劃編輯，怪不得我的書名狠，他的書名大，估計(jì)都和策劃編輯有關(guān)。
  　　
  　　這世界可真夠小的，下次去北京正好一起湊一桌喝酒了。
•   　　讀完了《知道力》，我默默地提起筆來寫書評(píng)。
  　　
  　　并非是我多么勤快，說實(shí)在，我這個(gè)人懶惰的很。之所以這么積極地給別人寫書評(píng)，要從兩個(gè)月前說起：
  　　
  　　“干什么呢？”
  　　“寫了本書，準(zhǔn)備這幾個(gè)月推推?！?
  　　“什么書？”
  　　“管理的書，《知道力》！”
  　　“阿，那里搬的內(nèi)容? ”
  　　“？？”
  　　“我的意思是，如果是管理的書，就要找很多書啊，資料啊，那里來的？”
  　　“我這本號(hào)稱百分百原創(chuàng)哈！”
  　　“拉倒吧！50%原創(chuàng)，我就給你寫書評(píng)，免費(fèi)替你做宣傳?！?
  　　
  　　瞧，就這么簡(jiǎn)單，我就給自己攬了個(gè)麻煩。
  　　
  　　話雖如此，讀了《知道力》之后，還是給我?guī)砹瞬恍〉恼饎?dòng)。請(qǐng)?jiān)徫乙娮R(shí)淺陋，確實(shí)這本書讓我耳目一新。
  　　
  　　書中原創(chuàng)的觀點(diǎn)和見解隨處可見，一一列舉就沒意思了，我就說說兩個(gè)自己感觸很深的地方：
  　　
  　　老孫在這本書里提出了一套職場(chǎng)中修煉人際關(guān)系的解決方案。內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)換位思考、基本換位思考、劉備式換位思考及相應(yīng)的換位思考工作流程。對(duì)于換位思考力量的如此深度挖掘，我以前從未想到。
  　　
  　　書中說：“凡是能很好地掌握和執(zhí)行換位思考工作流程的職場(chǎng)人，他必然會(huì)擁有強(qiáng)大的人際交往能力，他必然擁有良好的人際關(guān)系。”
  　　
  　　雖然這話兒絕對(duì)了些，但在人際關(guān)系修煉方面，確是自成一家。我覺得完全可以稱之為——人際關(guān)系的換位思考體系。
  　　
  　　另外，老孫還提出一個(gè)“職場(chǎng)位置感”的命題，并給出了自己的一系列觀點(diǎn)，包括位置平衡的概念、最不幸局面最幸運(yùn)局面、表現(xiàn)自信的平衡術(shù)、降低期待的平衡術(shù)及降低期待的工作流程。其中，對(duì)于“降低期待的工作流程”，我尤其感興趣。
  　　
  　　書中說：“對(duì)職場(chǎng)人士來說，運(yùn)用好了這一套流程，你就可以輕松地降低對(duì)方對(duì)你的期望，還可以容易地獲得更多的支持和幫助，更重要的是，它總會(huì)使你的成績(jī)比實(shí)際成果顯得更加優(yōu)秀、更加突出、更加成功?！?
  　　
  　　我以前總聽別人說：要使客戶120%滿意。之類的話，好像做不到這一點(diǎn)，就別想升職漲工資。讀到了老孫的這個(gè)神奇的“位置平衡術(shù)”，我好像找到了一把鑰匙——如果我能事前讓客戶期望降低20%，那么我正常表現(xiàn)之下，客戶就可能達(dá)到120%滿意。不是這樣嗎？
  　　
  　　當(dāng)然，書中還對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、有效溝通以及職場(chǎng)心理需求等方面提出了非常獨(dú)到的見解，我就不多表?yè)P(yáng)了。
  　　
  　　總之，在管理這種仿佛沒有什么新鮮東西的領(lǐng)域，老孫能搞出這么一本原創(chuàng)文集，嘖嘖。。。
  　　
  　　最后，見解獨(dú)到、角度新穎之余，我還是要挑挑刺的——這本書可能還要增加些理論支持，畢竟是新概念，理論的支持很重要。
  　　
•   　　現(xiàn)在是一個(gè)信息泛濫的時(shí)代，也是一個(gè)專注力缺失的時(shí)代。
  　　我們更喜歡瀏覽，卻越來越少的進(jìn)行深度思考了。
  　　
  　　就在這樣的背景下，越來越少的人能靜心讀書了。
  　　我也是浮躁時(shí)代的其中一員。耐心缺少，無法長(zhǎng)時(shí)間閱讀一本書。
  　　
  　　然而《知道力》我卻是一口氣讀了下來。也許是因?yàn)槁殘?chǎng)思維這個(gè)話題自己非常關(guān)心，愿意更多了解，但更多的是因?yàn)樽髡咴谟眯膶⒆约憾嗄甑慕?jīng)驗(yàn)用更通俗易懂的語(yǔ)言和更好進(jìn)行展現(xiàn)吧。
  　　
  　　自己經(jīng)常讀成功學(xué)的書，經(jīng)常為了該怎么做而不停地摸索，卻從沒有認(rèn)真思考過“成功”背后的非執(zhí)行力內(nèi)容，也沒有認(rèn)真探索過“成功”背后的思維邏輯。這本書給我打開了一扇的窗口。
  　　
  　　準(zhǔn)備反復(fù)讀。
•   　　為什么活著這么累
  　　
  　　更關(guān)鍵的是到底為什么這么累還沒結(jié)果
  　　
  　　相對(duì)于市面上流行的各種職場(chǎng)故事和指南來說
  　　
  　　這本書更加清醒地指出
  　　
  　　——你思維能力不夠！
  　　
  　　書中這樣說道：為什么別人行，而你不行？——因?yàn)閯e人知道，而你不知道。
  　　
  　　讀到這里我感觸深深
  　　
  　　
  　　當(dāng)我們?cè)跐撘庾R(shí)中還有著只要我努力就能成功的思想、高薪高職的單一追求，那么工作環(huán)境注定是一場(chǎng)無休止的江湖
  　　
  　　人在江湖 身不由己，這就是我們大部分面對(duì)理想、挫折、職業(yè)發(fā)展是的“有心無力”的感覺
  　　
  　　當(dāng)然還有另外一種方式 一種全新的看待工作的方式——知道力。它更加平和 自然 接受現(xiàn)實(shí)而又有改變的可能和意愿。
  　　
  　　它是十分美好，但是它意味著更加痛苦的改變的開始，那種分分秒秒影響我們的深層思維模式，那就是該怎樣活著，該如何面對(duì)工作。
  　　
  　　這種改變沒有終結(jié)之日。
  　　
  　　
•   知道力——徹底超越執(zhí)行力的25條職場(chǎng)新思維
•   讀完了這本書，方才找到做人的感覺。
  
  講管理的書，基本上是想把員工培訓(xùn)過成狼，就像《狼圖騰》那樣，狼多好啊，聽話兇猛團(tuán)結(jié)。我就想問一句：一個(gè)企業(yè)養(yǎng)了一堆狼，和另一個(gè)企業(yè)教養(yǎng)了一堆人，到底哪個(gè)能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝？記?。喝耸侨f物之靈，把人訓(xùn)練成了狼，那是退化。
  
  還有的管理書籍，是想把員工灌裝成機(jī)器。最好是像電腦似的，輸入一段程序員工就完美無缺地執(zhí)行出來。這就是所謂的《執(zhí)行力》。對(duì)那些CEO、CFO、CXO們，我就想說句CAO！
  
  這本書寫的很好，推薦，強(qiáng)烈推薦！因?yàn)樵谶@本書中，我們是有理想有文化有前途的人，不是狼，更不是機(jī)器。
•   真正的管理者是“潤(rùn)物細(xì)無聲”的，它不需要你親歷親為把什么事情都做好了，而是孕育在“無形”當(dāng)中，通過“管理”這只有形的手，驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)勇往直前。
  
  孫老師對(duì)中國(guó)職場(chǎng)透徹地剖析，給出了在企業(yè)管理中最貼切，最現(xiàn)實(shí)，最具備可操作性的思維方法和技巧。讓讀到其書的人領(lǐng)略到了一種無形的力量，無聲的威嚴(yán)。
  
  確實(shí)值得一讀。
•   買來送給朋友的，朋友后說我真是雪中送炭呢，他做項(xiàng)目經(jīng)理正想讀點(diǎn)東西提高自己，感覺遇到了瓶頸，看了這書之后說找到了癥結(jié)所在，也找到了突破口，非常感謝我，哈哈。我不懂管理這塊兒，但朋友既然這么說了，看來這書還真不錯(cuò)，感謝當(dāng)當(dāng)，讓我在朋友面前很有面子。
•   成功的管理者也是從職場(chǎng)菜鳥過來的，但他們之所以成功就是善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，這本書就是一個(gè)成功的管理者的心路總結(jié)，很值得一看。如果你是個(gè)菜鳥你可能會(huì)有很多不解的東西，如果你開始走上管理的道路你會(huì)發(fā)現(xiàn)好多自己已經(jīng)驗(yàn)證的道理，如果你已經(jīng)擁有管理者思維你就會(huì)心的笑了。
•   先不說具體內(nèi)容，就拿自己實(shí)際運(yùn)用后的感覺和大家分享下吧。
  
  首先對(duì)于新管理者來說，很多問題都能立竿見影得到很好的啟發(fā)，甚至可以直接解決！如讓手下自己說服自己的辦法，我想這是很多新人遇到的最普遍的問題了，還有作者推薦的關(guān)于個(gè)人修煉的原則，平時(shí)還真沒有好好想過，可能有些人覺得沒什么，但是對(duì)我而言收獲是巨大的。當(dāng)然另外還有很多亮點(diǎn)。
  
  管理者之心那一章對(duì)我觸動(dòng)猶大——知識(shí)是理論性的，一定要通過和自己的實(shí)際工作結(jié)合并運(yùn)用出來，才會(huì)變成你的能力，并且為你創(chuàng)造屬于你的價(jià)值~~~
•   　　執(zhí)行力和知道力雙管齊下才能把事情做好，目標(biāo)達(dá)到。
  　　
  　　但是并不是有了執(zhí)行力就事情能成功。還需要有知道力?，F(xiàn)在已經(jīng)不是你執(zhí)行力強(qiáng)就能玩的轉(zhuǎn)了。執(zhí)行力強(qiáng)的人很多的。所以你要能勝過他人，而且是遠(yuǎn)勝他人，你超越他人的思維很重要。就跟打牌，如果大家手上的牌都差不多，想勝利，只能在戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略上多下思考功夫。
  　　
  　　在這個(gè)角度來看，本書還是有價(jià)值的。其中幾個(gè)工作流程和思考方法尤其有創(chuàng)見。
  　　
•   職場(chǎng)中有很多看似平常的東西值得我們?nèi)ド钌铙w會(huì)思考和研究。
  
  其實(shí)往往最簡(jiǎn)單的事情蘊(yùn)含的東西恰恰是最豐富的，就如1+1=2一樣，看似簡(jiǎn)單，卻不知耗費(fèi)了多少人的心血去研究驗(yàn)證。當(dāng)然我們不可能像專家那樣用一雙深刻的眼睛和一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S去研究，但至少我們應(yīng)該從工作的點(diǎn)滴中學(xué)會(huì)思考。
  
  職場(chǎng)本就是一本百科全書，只有常常思考的人才會(huì)有所收獲，才能找尋到職場(chǎng)的真諦！
  
  學(xué)會(huì)思考，對(duì)于職場(chǎng)人來說，尤其重要，特別是對(duì)熱血青年。
•   自己也是做技術(shù)的。轉(zhuǎn)管理一直沒找到感覺。
  現(xiàn)在正好又有管理協(xié)調(diào)的工作分配下來！
  正好看到這本書，邊學(xué)邊用！
  感覺很是不錯(cuò)??！
  贊一個(gè)！
•   一本很好的書，值得細(xì)細(xì)品味！可讀性也很強(qiáng)！
  它會(huì)讓你主動(dòng)思考，并建立起管理者的思維，進(jìn)而得到適合自己的管理方法！
•   一直覺得自己不錯(cuò)，可是事情總是做得差強(qiáng)人意。看完這本說終于知道自己差在哪里了。如果你的職場(chǎng)也到了迷茫期，推薦看一下~
•   如果一本書能讓你在實(shí)踐中總結(jié)出最適合自己的工作方式,那么這本書絕對(duì)很了不起。
  
  這本書比其他書強(qiáng)就強(qiáng)在——它能讓你掌握了職場(chǎng)的思維，這能保證你以后決不會(huì)犯南轅北轍的錯(cuò)誤。
•   其中一句話，是最大的心得，員工做不好工作，不是執(zhí)行力不夠，是他不知道為什么一定要做好
•   懂技術(shù)還要懂人，都懂了，才知道咋執(zhí)行，才能執(zhí)行好。
  所以，知道力引導(dǎo)執(zhí)行力。完畢
•   　　只收藏那些可以做QQ心情的。
  　　
  　　1、沒有自己的目標(biāo)，你將注定為他人工作一生。
  　　
  　　2、別被角色迷惑，角色是可變的。只有你的目標(biāo)才是不變的。
  　　
  　　3、別被成功忽悠。成功很重要，但更重要的是找準(zhǔn)你的位置。
  　　
  　　4、一定要修煉！
  　　
  　　5、讓別人相信你的話就是真理，相信你勝過相信自己的大腦。
  　　
  　　6、沒有原則，就不會(huì)有尊嚴(yán)。
  　　
  　　7、你不是一個(gè)人工作，你是在和你的規(guī)則一起工作。
  　　
  　　8、人人都需要好消息，所以你要滿足他們的心理需求。
  　　
  　　9、為什么別人怎么做都對(duì)，而你不行？因?yàn)樗亲约喝耍悴皇恰?
  　　
•   非常棒的書，這是我看過的最有價(jià)值的職場(chǎng)書。我最近半個(gè)月每天都在看此書并用書中的一些觀點(diǎn)來改變自己的工作與生活，非常受用。
•   寫的不錯(cuò)，一口氣看完的。第一遍看過后覺得里面很多說法很有道理，但印象沒那么深，不過后來每看一次都有新的收獲。畢竟是實(shí)戰(zhàn)派的文章，雖然嚴(yán)謹(jǐn)性等不及學(xué)院派，但是絕對(duì)有看頭，因?yàn)槊總€(gè)階段人對(duì)職場(chǎng)的理解不同，困惑不同，所以看書也會(huì)有不同的體會(huì)。是一本值得買回家，不時(shí)拿出來溫習(xí)一下的書。
•   通過這本書能改變自己的職場(chǎng)思維就是最大的成功。
•   這本書是一本非常好的書，對(duì)我來說至少是這樣的。
  
  這是一本看了以后讓你實(shí)踐的書，如果以為看了就會(huì)改變現(xiàn)在的生活的話，那是不可能的，關(guān)鍵在于實(shí)踐實(shí)踐再實(shí)踐，在實(shí)踐中找出適合自己的工作模式！
  
  記住，看完后立即采取行動(dòng)是最重要的，這樣才能真正學(xué)到東西，這本書才真正體現(xiàn)了它的價(jià)值，你也就沒有白花錢買這本書！
  
  記?。阂獙?shí)踐?。。。。?！
•   很棒，之前就在朋友那里看到了，然后在當(dāng)當(dāng)下了單子，元宵節(jié)收到了，作為禮物送給做小經(jīng)理的弟弟……
•   對(duì)于工作了幾年，正在考慮未來職業(yè)規(guī)劃的人來說，能從這本書獲益很多。
•   做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該看看，里面的一些東西是值得借鑒的！
•   兩天就全部看完了，覺得寫得非常棒。雖有些可能不適合我們公司的國(guó)情，總體來講，讀后受益匪淺?。?/li>
•   很少讀到這么好的書，作者掏心掏肺的向我們傳授自己的經(jīng)驗(yàn)，不僅實(shí)用，而且告訴我們做人的道理，收獲了知識(shí)，收獲了人生真諦！
•   比執(zhí)行力更重要！
•   看完這本書，很多感悟！只能說方法不對(duì)努力白費(fèi)呀！
•   朋友強(qiáng)烈推薦的，跳看了幾頁(yè)，覺得不錯(cuò)，決定買一本放床頭，是可以反復(fù)看的書。
•   這本書挺好，就像是個(gè)過來人給后來人的忠告，都是些很實(shí)用的且很適用的意見。我要是早點(diǎn)能看到這本書就好了，因?yàn)槠渲械暮芏噱e(cuò)誤我都犯過，現(xiàn)在知道了，我錯(cuò)了:)
•   看到這本書，感到很震動(dòng)。
  它讓我了解到原來不曾留心的文化問題、思維問題。
  受益匪淺。謝謝孫老師。
•   真的很不錯(cuò)，建議大家都去買來看看，收益良多！管理者必看的書籍！強(qiáng)力推薦支持一下！
•   不知道就沒有反思，不知道就沒有進(jìn)步。
  
  很喜歡這本書！特別推薦！
•   為什么別人行，而你不行？——因?yàn)閯e人知道，而你不知道。
  　　
  　　讓我感觸深刻
•   非常喜歡，一讀再讀。
•   我買這本書大概有十多本了，都送給我的下屬了，真的很好！
•   書內(nèi)容和質(zhì)量都還不錯(cuò)，就是封面臟兮兮，當(dāng)當(dāng)咋搞的？
•   這本書剛到還沒來得及看
•   看了這本書，我為自己過去的荒唐奮斗史失眠
•   看著一般，不如想象的好
•   還行吧//
•   特別是真理，很有觸動(dòng)
•   有點(diǎn)實(shí)用，但并沒有想象中那么受益
•   有很多新的觀念，值得一看！
•   讀完這本書，覺得兩種人很適合。
  
  一種是想要走管理道路的朋友。比如說有了幾年工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)者；
  另一種是當(dāng)了一段時(shí)間管理者，卻還沒搞清楚什么叫管理，該如何管理的朋友。
  
  書寫的深刻，卻又明白易懂?？粗潘?，同時(shí)還能受益。推薦之。
•   又讀了一遍，感覺后半部分寫的更好，開頭有點(diǎn)像成功學(xué)，沒有后面的內(nèi)容有價(jià)值。
  　　
  中國(guó)做什么事兒都不正規(guī)，但又不是沒有規(guī)矩。所以，外來教條和學(xué)院理論都不太吃得開，這其中的個(gè)性化和靈活性如何掌握，很有講究。
  　　
  書中感覺到了一些中國(guó)文化和中國(guó)思維，可惜展開的不夠，也許作者想說的太多了。
  　
  最后的感想是——凡事無絕對(duì)，合適的才是好的。
•   給新人確實(shí)有些幫助，很多都寫在點(diǎn)子上。
  不過有的也讓人覺得有點(diǎn)虛，不知道是不是個(gè)人水準(zhǔn)不到的原因
•   這本書應(yīng)該早看，對(duì)于認(rèn)識(shí)職場(chǎng)環(huán)境，樹立良好的心態(tài)很有幫助的，要做事先做人！
•   書內(nèi)容很不錯(cuò)，值得讀。
•   一般了，翻翻可以，比較理論，例子有欠生動(dòng)
•   給單位同事買的，大家都在傳閱
•   初一看知道力，還以為和大前研一那些什么“力”一類的書差不多，但細(xì)一看，感覺還是有些許失望，這是一本適合初入社會(huì)、職場(chǎng)的菜鳥的一本書，書中很多的“知道力”已經(jīng)不是什么“新鮮事兒”，基本上有6年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人都可以用“辯證”的視角看待問題，用一句話來概括：學(xué)會(huì)從不同的角度看待同一件事情。
•   如題。買了4本書了，聯(lián)書簽都沒有啊，建議下次送書簽吧
•   內(nèi)容一般！紙張還不錯(cuò)！
•   有實(shí)用的地方 值得回味一陣子
  過一段時(shí)間以后 可以再拿出來 溫故而知新
•   比起一般的管理書籍，這本書更適合中低層管理人員閱讀，內(nèi)容非常詳實(shí)而且實(shí)戰(zhàn)。作者既從理論層面指出了管理背后的心理、價(jià)值觀等要素，又給出了細(xì)致實(shí)用的小建議，令讀者容易理解而且容易實(shí)施，加上一些經(jīng)典故事和例證，這是一本典型的培訓(xùn)書籍，既有啟發(fā)而又能催人行動(dòng)，值得推薦。
•   很好的書！很好的理念和角度。推薦。
•   書中作者用他特有的語(yǔ)言，生動(dòng)的向我們講述了職場(chǎng)的那一條條金科玉律。比如：位置平衡術(shù)，真理的五層架構(gòu)，宋人辯證法等。讀來無一不令人獲益匪淺。
•   這本書對(duì)職場(chǎng)做了很好的總結(jié)，讓我們能更好地去面對(duì)各種職場(chǎng)挑戰(zhàn)。強(qiáng)烈向大家推薦?。。?！
•   書中的小故事很有意思，我居然也把這么一本商業(yè)類書看進(jìn)去了。稱贊一下。不過更應(yīng)該稱贊的是作者，是他將一本商業(yè)書寫得如此生動(dòng)有趣。
•   很實(shí)用，受啟發(fā)。管理其實(shí)就是管理自己，一切都要從自己的思維出發(fā)，從自己的行動(dòng)做起。
•   書看了，很喜歡，有用
•   還沒看 啊，不知道好不好，應(yīng)該不錯(cuò)吧
•   簡(jiǎn)單易懂的詞語(yǔ)讓我了解到了執(zhí)行力這三個(gè)字的具體意義。
•   很深刻。這本書比我想象的深刻 ，真實(shí)。寫的是職場(chǎng)中的事，但我覺得有些法則也可以運(yùn)用到我們的生活中來。
•   初以為會(huì)有什么宏論，看后才大呼上當(dāng)，膚淺不說，內(nèi)容更是新瓶裝舊酒，知道力，包括書中的一些所謂新理念，不過是一個(gè)毛頭小伙膽子大自己生造的詞而已，嘩眾取寵，一些觀點(diǎn)對(duì)剛?cè)肼殘?chǎng)的人來講更是南轅北轍，照此辦理，害人不淺！
•   這本書不愧是幾位好友力薦的職場(chǎng)好書。... 閱讀更多
•   本身學(xué)的是管理學(xué),對(duì)國(guó)外那些管理大家的理論已經(jīng)非常熟悉了,也漸漸覺得千篇一律。然而,讀過這本書,卻讓人耳目一新。外國(guó)人的管理方式畢竟是針對(duì)外國(guó)人寫的，而把外國(guó)模式生搬硬套到中國(guó)難免會(huì)水土不服，眾多知名企業(yè)已用慘痛的歷史證明了這一點(diǎn)。... 閱讀更多
•   亞馬遜送貨很快書的紙品質(zhì)量一般書的內(nèi)容不錯(cuò) 有收獲
•   看完后對(duì)職場(chǎng)有了新的認(rèn)識(shí)，值得細(xì)細(xì)的品讀。
•   看過此書，你的目標(biāo)會(huì)更加明確，做事，工作生活也會(huì)更加有效率，真是不可多得的一本管理佳作??！

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