知道力

用戶評論 (總計73條)

•   by 《榨干百度谷歌-搜索引擎廣告大贏家》作者：秋葉
  轉(zhuǎn)自 ****://book.douban****/review/4605345/
  
  　　老孫是我朋友，為了出《知道力》這本書，很認(rèn)真請教過我寫書和出書的事情，我記得去年9月份一個下午，我們在北京一個咖啡館消磨，我們喝著咖啡談著話兒，然后兩大老爺們一人一杯冰淇淋。
  　　
  　　其實我們談著談著就談跑了題，因為老孫喜歡看歷史，我也喜歡，所以我們不談國事，談舊事。他也愛看余秋雨寫的東西，剛好我對余秋雨的人品不感冒，文品我還是認(rèn)可的，這個世界上缺德的人往往才更高，沒點資本你敢玩缺德的事情嗎？
  　　
  　　老孫想結(jié)合自己的職場心得寫本可以給中層管理者讀的書，尤其是由項目經(jīng)理發(fā)展到中層管理的朋友，所以我們很仔細(xì)討論書的定位，推廣渠道，當(dāng)然也包括怎么寫才能寫出特色，寫出對大家有幫助的東西。
  　　
  　　老孫其實蠻有趣，我看他這本書試圖把經(jīng)典段子（這些段子都不是微博上的，都是古文中讀了千百年的），自己的職場心得，用結(jié)構(gòu)化思維整合起來。
  　　
  　　比如你看到老孫寫：關(guān)于知道力最簡潔的描述是：
  　　
  　　{ 知道力 }={ 怎么做 }+{ 為什么 } 并且 { 為什么 } > { 怎么做 }
  　　
  　　老孫啊，你讓數(shù)學(xué)不好的同學(xué)情何以堪？
  　　
  　　然后老孫意猶未盡來了一段：
  　　
  　　Question：
  　　 想把這一幻想變成現(xiàn)實，要怎么辦？
  　　Final Answer：
  　　 你需要知道力
  　　 擁有了知道力，你就會明白：
  　　 --如何能做對？
  　　 --如何能做好。
  　　 --如何能第一次就做對做好。
  　　
  　　老孫啊，現(xiàn)在你讓邏輯和英文不好的同學(xué)情何以堪？
  　　
  　　別忘了老孫是在外企干過的人，通殺對日對歐美外包體系。
  　　
  　　不過喜歡歷史的同學(xué)也許對這書有點興趣，因為老孫的段子從戰(zhàn)國到西漢，從西漢到明朝，每章都在，這些故事里面讓老孫是如何悟出《知道力》？
  　　
  　　有興趣的職場新人可以去看看，我個人建議大家在看這種書時，不要老想著學(xué)到點什么速成的道理。尤其要注意觀察別人是如何想到在工作中總結(jié)，用什么方式總結(jié)，總結(jié)得如何？
  　　
  　　比如老孫很明顯在工作中學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖提煉思維，學(xué)習(xí)圖文配字，結(jié)構(gòu)框圖做PPT，博覽叢書開拓思路，隨時總結(jié)積累素材，這恰恰是你在職場工作時容易陷入事物性工作而放棄的修煉。
  　　
  　　從別人那里知道一百條真經(jīng)，不如自己反省出一條教訓(xùn)。
  　　
  　　我覺得老孫這本書告訴各位一個人最大的經(jīng)驗就是：要想知道點什么，就得不斷的總結(jié)。
  　　
  　　總結(jié)好了，說不定還能出本書，不過出書基本是賠錢賺吆喝，我也反復(fù)給老孫談過這點。
  　　
  　　就我個人而言，書對我?guī)椭淮?，因為大部分道理我都知道了，有些道理我持保留意見，比如封面上那句“讓別人相信你的話就是真理，相信你勝過相信自己的大腦”，我很怕你相信我勝過信自己，將來你出了麻煩你很可能會埋怨你錯信我，而不會怪自己沒腦子。
  　　
  　　在書的封底最后，意外發(fā)現(xiàn)推薦了我的《榨干百度谷歌-搜索引擎廣告大贏家》，這讓我知道了，原來他的書和我不但是一個出版社，還是一個策劃編輯，怪不得我的書名狠，他的書名大，估計都和策劃編輯有關(guān)。
  　　
  　　這世界可真夠小的，下次去北京正好一起湊一桌喝酒了。
•   　　讀完了《知道力》，我默默地提起筆來寫書評。
  　　
  　　并非是我多么勤快，說實在，我這個人懶惰的很。之所以這么積極地給別人寫書評，要從兩個月前說起：
  　　
  　　“干什么呢？”
  　　“寫了本書，準(zhǔn)備這幾個月推推。”
  　　“什么書？”
  　　“管理的書，《知道力》！”
  　　“阿，那里搬的內(nèi)容? ”
  　　“？？”
  　　“我的意思是，如果是管理的書，就要找很多書啊，資料啊，那里來的？”
  　　“我這本號稱百分百原創(chuàng)哈！”
  　　“拉倒吧！50%原創(chuàng)，我就給你寫書評，免費替你做宣傳?！?
  　　
  　　瞧，就這么簡單，我就給自己攬了個麻煩。
  　　
  　　話雖如此，讀了《知道力》之后，還是給我?guī)砹瞬恍〉恼饎?。請原諒我見識淺陋，確實這本書讓我耳目一新。
  　　
  　　書中原創(chuàng)的觀點和見解隨處可見，一一列舉就沒意思了，我就說說兩個自己感觸很深的地方：
  　　
  　　老孫在這本書里提出了一套職場中修煉人際關(guān)系的解決方案。內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)換位思考、基本換位思考、劉備式換位思考及相應(yīng)的換位思考工作流程。對于換位思考力量的如此深度挖掘，我以前從未想到。
  　　
  　　書中說：“凡是能很好地掌握和執(zhí)行換位思考工作流程的職場人，他必然會擁有強大的人際交往能力，他必然擁有良好的人際關(guān)系?！?
  　　
  　　雖然這話兒絕對了些，但在人際關(guān)系修煉方面，確是自成一家。我覺得完全可以稱之為——人際關(guān)系的換位思考體系。
  　　
  　　另外，老孫還提出一個“職場位置感”的命題，并給出了自己的一系列觀點，包括位置平衡的概念、最不幸局面最幸運局面、表現(xiàn)自信的平衡術(shù)、降低期待的平衡術(shù)及降低期待的工作流程。其中，對于“降低期待的工作流程”，我尤其感興趣。
  　　
  　　書中說：“對職場人士來說，運用好了這一套流程，你就可以輕松地降低對方對你的期望，還可以容易地獲得更多的支持和幫助，更重要的是，它總會使你的成績比實際成果顯得更加優(yōu)秀、更加突出、更加成功。”
  　　
  　　我以前總聽別人說：要使客戶120%滿意。之類的話，好像做不到這一點，就別想升職漲工資。讀到了老孫的這個神奇的“位置平衡術(shù)”，我好像找到了一把鑰匙——如果我能事前讓客戶期望降低20%，那么我正常表現(xiàn)之下，客戶就可能達(dá)到120%滿意。不是這樣嗎？
  　　
  　　當(dāng)然，書中還對領(lǐng)導(dǎo)力、有效溝通以及職場心理需求等方面提出了非常獨到的見解，我就不多表揚了。
  　　
  　　總之，在管理這種仿佛沒有什么新鮮東西的領(lǐng)域，老孫能搞出這么一本原創(chuàng)文集，嘖嘖。。。
  　　
  　　最后，見解獨到、角度新穎之余，我還是要挑挑刺的——這本書可能還要增加些理論支持，畢竟是新概念，理論的支持很重要。
  　　
•   　　現(xiàn)在是一個信息泛濫的時代，也是一個專注力缺失的時代。
  　　我們更喜歡瀏覽，卻越來越少的進(jìn)行深度思考了。
  　　
  　　就在這樣的背景下，越來越少的人能靜心讀書了。
  　　我也是浮躁時代的其中一員。耐心缺少，無法長時間閱讀一本書。
  　　
  　　然而《知道力》我卻是一口氣讀了下來。也許是因為職場思維這個話題自己非常關(guān)心，愿意更多了解，但更多的是因為作者在用心將自己多年的經(jīng)驗用更通俗易懂的語言和更好進(jìn)行展現(xiàn)吧。
  　　
  　　自己經(jīng)常讀成功學(xué)的書，經(jīng)常為了該怎么做而不停地摸索，卻從沒有認(rèn)真思考過“成功”背后的非執(zhí)行力內(nèi)容，也沒有認(rèn)真探索過“成功”背后的思維邏輯。這本書給我打開了一扇的窗口。
  　　
  　　準(zhǔn)備反復(fù)讀。
•   　　為什么活著這么累
  　　
  　　更關(guān)鍵的是到底為什么這么累還沒結(jié)果
  　　
  　　相對于市面上流行的各種職場故事和指南來說
  　　
  　　這本書更加清醒地指出
  　　
  　　——你思維能力不夠！
  　　
  　　書中這樣說道：為什么別人行，而你不行？——因為別人知道，而你不知道。
  　　
  　　讀到這里我感觸深深
  　　
  　　
  　　當(dāng)我們在潛意識中還有著只要我努力就能成功的思想、高薪高職的單一追求，那么工作環(huán)境注定是一場無休止的江湖
  　　
  　　人在江湖 身不由己，這就是我們大部分面對理想、挫折、職業(yè)發(fā)展是的“有心無力”的感覺
  　　
  　　當(dāng)然還有另外一種方式 一種全新的看待工作的方式——知道力。它更加平和 自然 接受現(xiàn)實而又有改變的可能和意愿。
  　　
  　　它是十分美好，但是它意味著更加痛苦的改變的開始，那種分分秒秒影響我們的深層思維模式，那就是該怎樣活著，該如何面對工作。
  　　
  　　這種改變沒有終結(jié)之日。
  　　
  　　
•   知道力——徹底超越執(zhí)行力的25條職場新思維
•   讀完了這本書，方才找到做人的感覺。
  
  講管理的書，基本上是想把員工培訓(xùn)過成狼，就像《狼圖騰》那樣，狼多好啊，聽話兇猛團(tuán)結(jié)。我就想問一句：一個企業(yè)養(yǎng)了一堆狼，和另一個企業(yè)教養(yǎng)了一堆人，到底哪個能在競爭中取勝？記?。喝耸侨f物之靈，把人訓(xùn)練成了狼，那是退化。
  
  還有的管理書籍，是想把員工灌裝成機器。最好是像電腦似的，輸入一段程序員工就完美無缺地執(zhí)行出來。這就是所謂的《執(zhí)行力》。對那些CEO、CFO、CXO們，我就想說句CAO！
  
  這本書寫的很好，推薦，強烈推薦！因為在這本書中，我們是有理想有文化有前途的人，不是狼，更不是機器。
•   真正的管理者是“潤物細(xì)無聲”的，它不需要你親歷親為把什么事情都做好了，而是孕育在“無形”當(dāng)中，通過“管理”這只有形的手，驅(qū)動團(tuán)隊勇往直前。
  
  孫老師對中國職場透徹地剖析，給出了在企業(yè)管理中最貼切，最現(xiàn)實，最具備可操作性的思維方法和技巧。讓讀到其書的人領(lǐng)略到了一種無形的力量，無聲的威嚴(yán)。
  
  確實值得一讀。
•   買來送給朋友的，朋友后說我真是雪中送炭呢，他做項目經(jīng)理正想讀點東西提高自己，感覺遇到了瓶頸，看了這書之后說找到了癥結(jié)所在，也找到了突破口，非常感謝我，哈哈。我不懂管理這塊兒，但朋友既然這么說了，看來這書還真不錯，感謝當(dāng)當(dāng)，讓我在朋友面前很有面子。
•   成功的管理者也是從職場菜鳥過來的，但他們之所以成功就是善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，這本書就是一個成功的管理者的心路總結(jié)，很值得一看。如果你是個菜鳥你可能會有很多不解的東西，如果你開始走上管理的道路你會發(fā)現(xiàn)好多自己已經(jīng)驗證的道理，如果你已經(jīng)擁有管理者思維你就會心的笑了。
•   先不說具體內(nèi)容，就拿自己實際運用后的感覺和大家分享下吧。
  
  首先對于新管理者來說，很多問題都能立竿見影得到很好的啟發(fā)，甚至可以直接解決！如讓手下自己說服自己的辦法，我想這是很多新人遇到的最普遍的問題了，還有作者推薦的關(guān)于個人修煉的原則，平時還真沒有好好想過，可能有些人覺得沒什么，但是對我而言收獲是巨大的。當(dāng)然另外還有很多亮點。
  
  管理者之心那一章對我觸動猶大——知識是理論性的，一定要通過和自己的實際工作結(jié)合并運用出來，才會變成你的能力，并且為你創(chuàng)造屬于你的價值~~~
•   　　執(zhí)行力和知道力雙管齊下才能把事情做好，目標(biāo)達(dá)到。
  　　
  　　但是并不是有了執(zhí)行力就事情能成功。還需要有知道力?，F(xiàn)在已經(jīng)不是你執(zhí)行力強就能玩的轉(zhuǎn)了。執(zhí)行力強的人很多的。所以你要能勝過他人，而且是遠(yuǎn)勝他人，你超越他人的思維很重要。就跟打牌，如果大家手上的牌都差不多，想勝利，只能在戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略上多下思考功夫。
  　　
  　　在這個角度來看，本書還是有價值的。其中幾個工作流程和思考方法尤其有創(chuàng)見。
  　　
•   職場中有很多看似平常的東西值得我們?nèi)ド钌铙w會思考和研究。
  
  其實往往最簡單的事情蘊含的東西恰恰是最豐富的，就如1+1=2一樣，看似簡單，卻不知耗費了多少人的心血去研究驗證。當(dāng)然我們不可能像專家那樣用一雙深刻的眼睛和一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S去研究，但至少我們應(yīng)該從工作的點滴中學(xué)會思考。
  
  職場本就是一本百科全書，只有常常思考的人才會有所收獲，才能找尋到職場的真諦！
  
  學(xué)會思考，對于職場人來說，尤其重要，特別是對熱血青年。
•   自己也是做技術(shù)的。轉(zhuǎn)管理一直沒找到感覺。
  現(xiàn)在正好又有管理協(xié)調(diào)的工作分配下來！
  正好看到這本書，邊學(xué)邊用！
  感覺很是不錯??！
  贊一個！
•   一本很好的書，值得細(xì)細(xì)品味！可讀性也很強！
  它會讓你主動思考，并建立起管理者的思維，進(jìn)而得到適合自己的管理方法！
•   一直覺得自己不錯，可是事情總是做得差強人意?？赐赀@本說終于知道自己差在哪里了。如果你的職場也到了迷茫期，推薦看一下~
•   如果一本書能讓你在實踐中總結(jié)出最適合自己的工作方式,那么這本書絕對很了不起。
  
  這本書比其他書強就強在——它能讓你掌握了職場的思維，這能保證你以后決不會犯南轅北轍的錯誤。
•   其中一句話，是最大的心得，員工做不好工作，不是執(zhí)行力不夠，是他不知道為什么一定要做好
•   懂技術(shù)還要懂人，都懂了，才知道咋執(zhí)行，才能執(zhí)行好。
  所以，知道力引導(dǎo)執(zhí)行力。完畢
•   　　只收藏那些可以做QQ心情的。
  　　
  　　1、沒有自己的目標(biāo)，你將注定為他人工作一生。
  　　
  　　2、別被角色迷惑，角色是可變的。只有你的目標(biāo)才是不變的。
  　　
  　　3、別被成功忽悠。成功很重要，但更重要的是找準(zhǔn)你的位置。
  　　
  　　4、一定要修煉！
  　　
  　　5、讓別人相信你的話就是真理，相信你勝過相信自己的大腦。
  　　
  　　6、沒有原則，就不會有尊嚴(yán)。
  　　
  　　7、你不是一個人工作，你是在和你的規(guī)則一起工作。
  　　
  　　8、人人都需要好消息，所以你要滿足他們的心理需求。
  　　
  　　9、為什么別人怎么做都對，而你不行？因為他是自己人，而你不是。
  　　
•   非常棒的書，這是我看過的最有價值的職場書。我最近半個月每天都在看此書并用書中的一些觀點來改變自己的工作與生活，非常受用。
•   寫的不錯，一口氣看完的。第一遍看過后覺得里面很多說法很有道理，但印象沒那么深，不過后來每看一次都有新的收獲。畢竟是實戰(zhàn)派的文章，雖然嚴(yán)謹(jǐn)性等不及學(xué)院派，但是絕對有看頭，因為每個階段人對職場的理解不同，困惑不同，所以看書也會有不同的體會。是一本值得買回家，不時拿出來溫習(xí)一下的書。
•   通過這本書能改變自己的職場思維就是最大的成功。
•   這本書是一本非常好的書，對我來說至少是這樣的。
  
  這是一本看了以后讓你實踐的書，如果以為看了就會改變現(xiàn)在的生活的話，那是不可能的，關(guān)鍵在于實踐實踐再實踐，在實踐中找出適合自己的工作模式！
  
  記住，看完后立即采取行動是最重要的，這樣才能真正學(xué)到東西，這本書才真正體現(xiàn)了它的價值，你也就沒有白花錢買這本書！
  
  記?。阂獙嵺`?。。。。?！
•   很棒，之前就在朋友那里看到了，然后在當(dāng)當(dāng)下了單子，元宵節(jié)收到了，作為禮物送給做小經(jīng)理的弟弟……
•   對于工作了幾年，正在考慮未來職業(yè)規(guī)劃的人來說，能從這本書獲益很多。
•   做為一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該看看，里面的一些東西是值得借鑒的！
•   兩天就全部看完了，覺得寫得非常棒。雖有些可能不適合我們公司的國情，總體來講，讀后受益匪淺??！
•   很少讀到這么好的書，作者掏心掏肺的向我們傳授自己的經(jīng)驗，不僅實用，而且告訴我們做人的道理，收獲了知識，收獲了人生真諦！
•   比執(zhí)行力更重要！
•   看完這本書，很多感悟！只能說方法不對努力白費呀！
•   朋友強烈推薦的，跳看了幾頁，覺得不錯，決定買一本放床頭，是可以反復(fù)看的書。
•   這本書挺好，就像是個過來人給后來人的忠告，都是些很實用的且很適用的意見。我要是早點能看到這本書就好了，因為其中的很多錯誤我都犯過，現(xiàn)在知道了，我錯了:)
•   看到這本書，感到很震動。
  它讓我了解到原來不曾留心的文化問題、思維問題。
  受益匪淺。謝謝孫老師。
•   真的很不錯，建議大家都去買來看看，收益良多！管理者必看的書籍！強力推薦支持一下！
•   不知道就沒有反思，不知道就沒有進(jìn)步。
  
  很喜歡這本書！特別推薦！
•   為什么別人行，而你不行？——因為別人知道，而你不知道。
  　　
  　　讓我感觸深刻
•   非常喜歡，一讀再讀。
•   我買這本書大概有十多本了，都送給我的下屬了，真的很好！
•   書內(nèi)容和質(zhì)量都還不錯，就是封面臟兮兮，當(dāng)當(dāng)咋搞的？
•   這本書剛到還沒來得及看
•   看了這本書，我為自己過去的荒唐奮斗史失眠
•   看著一般，不如想象的好
•   還行吧//
•   特別是真理，很有觸動
•   有點實用，但并沒有想象中那么受益
•   有很多新的觀念，值得一看！
•   讀完這本書，覺得兩種人很適合。
  
  一種是想要走管理道路的朋友。比如說有了幾年工作經(jīng)驗的技術(shù)者；
  另一種是當(dāng)了一段時間管理者，卻還沒搞清楚什么叫管理，該如何管理的朋友。
  
  書寫的深刻，卻又明白易懂?？粗潘?，同時還能受益。推薦之。
•   又讀了一遍，感覺后半部分寫的更好，開頭有點像成功學(xué)，沒有后面的內(nèi)容有價值。
  　　
  中國做什么事兒都不正規(guī)，但又不是沒有規(guī)矩。所以，外來教條和學(xué)院理論都不太吃得開，這其中的個性化和靈活性如何掌握，很有講究。
  　　
  書中感覺到了一些中國文化和中國思維，可惜展開的不夠，也許作者想說的太多了。
  　
  最后的感想是——凡事無絕對，合適的才是好的。
•   給新人確實有些幫助，很多都寫在點子上。
  不過有的也讓人覺得有點虛，不知道是不是個人水準(zhǔn)不到的原因
•   這本書應(yīng)該早看，對于認(rèn)識職場環(huán)境，樹立良好的心態(tài)很有幫助的，要做事先做人！
•   書內(nèi)容很不錯，值得讀。
•   一般了，翻翻可以，比較理論，例子有欠生動
•   給單位同事買的，大家都在傳閱
•   初一看知道力，還以為和大前研一那些什么“力”一類的書差不多，但細(xì)一看，感覺還是有些許失望，這是一本適合初入社會、職場的菜鳥的一本書，書中很多的“知道力”已經(jīng)不是什么“新鮮事兒”，基本上有6年職場經(jīng)驗的人都可以用“辯證”的視角看待問題，用一句話來概括：學(xué)會從不同的角度看待同一件事情。
•   如題。買了4本書了，聯(lián)書簽都沒有啊，建議下次送書簽吧
•   內(nèi)容一般！紙張還不錯！
•   有實用的地方 值得回味一陣子
  過一段時間以后 可以再拿出來 溫故而知新
•   比起一般的管理書籍，這本書更適合中低層管理人員閱讀，內(nèi)容非常詳實而且實戰(zhàn)。作者既從理論層面指出了管理背后的心理、價值觀等要素，又給出了細(xì)致實用的小建議，令讀者容易理解而且容易實施，加上一些經(jīng)典故事和例證，這是一本典型的培訓(xùn)書籍，既有啟發(fā)而又能催人行動，值得推薦。
•   很好的書！很好的理念和角度。推薦。
•   書中作者用他特有的語言，生動的向我們講述了職場的那一條條金科玉律。比如：位置平衡術(shù)，真理的五層架構(gòu)，宋人辯證法等。讀來無一不令人獲益匪淺。
•   這本書對職場做了很好的總結(jié)，讓我們能更好地去面對各種職場挑戰(zhàn)。強烈向大家推薦?。。?！
•   書中的小故事很有意思，我居然也把這么一本商業(yè)類書看進(jìn)去了。稱贊一下。不過更應(yīng)該稱贊的是作者，是他將一本商業(yè)書寫得如此生動有趣。
•   很實用，受啟發(fā)。管理其實就是管理自己，一切都要從自己的思維出發(fā)，從自己的行動做起。
•   書看了，很喜歡，有用
•   還沒看 啊，不知道好不好，應(yīng)該不錯吧
•   簡單易懂的詞語讓我了解到了執(zhí)行力這三個字的具體意義。
•   很深刻。這本書比我想象的深刻 ，真實。寫的是職場中的事，但我覺得有些法則也可以運用到我們的生活中來。
•   初以為會有什么宏論，看后才大呼上當(dāng)，膚淺不說，內(nèi)容更是新瓶裝舊酒，知道力，包括書中的一些所謂新理念，不過是一個毛頭小伙膽子大自己生造的詞而已，嘩眾取寵，一些觀點對剛?cè)肼殘龅娜藖碇v更是南轅北轍，照此辦理，害人不淺！
•   這本書不愧是幾位好友力薦的職場好書。... 閱讀更多
•   本身學(xué)的是管理學(xué),對國外那些管理大家的理論已經(jīng)非常熟悉了,也漸漸覺得千篇一律。然而,讀過這本書,卻讓人耳目一新。外國人的管理方式畢竟是針對外國人寫的，而把外國模式生搬硬套到中國難免會水土不服，眾多知名企業(yè)已用慘痛的歷史證明了這一點。... 閱讀更多
•   亞馬遜送貨很快書的紙品質(zhì)量一般書的內(nèi)容不錯 有收獲
•   看完后對職場有了新的認(rèn)識，值得細(xì)細(xì)的品讀。
•   看過此書，你的目標(biāo)會更加明確，做事，工作生活也會更加有效率，真是不可多得的一本管理佳作??！

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