現(xiàn)代汽車(chē)維護(hù)

出版時(shí)間:2011-1  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:金加龍,詹遠(yuǎn)武 編  頁(yè)數(shù):246  

前言

  2009年,我國(guó)汽車(chē)新車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)量均超過(guò)1300萬(wàn)輛,汽車(chē)的保有量也超過(guò)l億7千萬(wàn)輛。每年大量汽車(chē)需要維護(hù)與修理,而我國(guó)現(xiàn)行汽車(chē)執(zhí)行“七分養(yǎng)護(hù),三分修理”的維護(hù)理念,使汽車(chē)維護(hù)作業(yè)占整個(gè)汽車(chē)4s企業(yè)技術(shù)服務(wù)總量的70%~80%。為確保行車(chē)安全,降低能源消耗,減少環(huán)境污染,大幅度延長(zhǎng)汽車(chē)大修間隔里程和車(chē)輛使用壽命,同時(shí),管理部門(mén)也需加大《汽車(chē)維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》等法規(guī)的執(zhí)行力度。因此,我國(guó)現(xiàn)行的“定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的汽車(chē)維修原則,已越來(lái)越被廣大車(chē)主和汽車(chē)維修企業(yè)所認(rèn)同。  通過(guò)我們多年對(duì)汽車(chē)4s店“汽車(chē)維護(hù)”崗位的了解與調(diào)查,一方面,對(duì)于“汽車(chē)維護(hù)”崗位人員的需求量非常大,汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)、汽車(chē)運(yùn)用技術(shù)與汽車(chē)電子技術(shù)等專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,都是該崗位的就業(yè)主體;另一方面,學(xué)生對(duì)于“汽車(chē)維護(hù)”崗位的了解不夠清楚,或普遍認(rèn)為汽車(chē)維護(hù)就是換換機(jī)油而已,認(rèn)識(shí)太片面。此外,一般院校的學(xué)生對(duì)于“汽車(chē)維護(hù)”的崗位職責(zé)、知識(shí)、能力與技巧,以及汽車(chē)維護(hù)流程與操作要求等,均沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練;還有,目前僅有較少院校對(duì)于“汽車(chē)維護(hù)”崗位開(kāi)設(shè)具有針對(duì)性的課程與實(shí)訓(xùn),如汽車(chē)首保維護(hù)作業(yè)、5000km維護(hù),等等,一般只做簡(jiǎn)單介紹,而沒(méi)有單獨(dú)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,不符合當(dāng)前職業(yè)崗位的要求?! ”窘滩脑谥鸩缴罨肮W(xué)結(jié)合”、“項(xiàng)目引導(dǎo)”、“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”等理念的基礎(chǔ)上,更加注重職業(yè)崗位的要求。采用“項(xiàng)目引導(dǎo)”與“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”方式,從分析“汽車(chē)維護(hù)”崗位要求、職責(zé)出發(fā),介紹該崗位所需的知識(shí)與能力,來(lái)組織編寫(xiě)教材,并且教材的編寫(xiě)主要由一汽豐田“T-TEP”講師全程參加。另外,考慮到教材涉及的內(nèi)容、流程與案例的真實(shí)性,還邀請(qǐng)了杭州龍通豐田汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司、浙江和誠(chéng)汽車(chē)(集團(tuán))公司從事“汽車(chē)維護(hù)”的一線技師參加了教材的編寫(xiě)工作?! ”緯?shū)由浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院金加龍、詹遠(yuǎn)武主編,浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院葉志斌、劉大學(xué)、方劍烽和郭宏偉參加編寫(xiě)。其中金加龍編寫(xiě)了項(xiàng)目一的任務(wù)2、項(xiàng)目二、項(xiàng)目六,葉志斌編寫(xiě)了項(xiàng)目一的任務(wù)l,劉大學(xué)編寫(xiě)了項(xiàng)目四,郭宏偉編寫(xiě)了項(xiàng)目五,方劍烽編寫(xiě)了項(xiàng)目七,詹遠(yuǎn)武編寫(xiě)了項(xiàng)目三、項(xiàng)目八。全書(shū)由浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院陳文華擔(dān)任主審?! ≡诰帉?xiě)的過(guò)程中,得到了杭州龍通豐田汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司、浙江和誠(chéng)汽車(chē)(集團(tuán))公司等單位的大力協(xié)助,在此一并致謝?! ∮捎诰幷咚接邢?、時(shí)間倉(cāng)促,書(shū)中難免會(huì)有疏漏和不足之處,懇請(qǐng)讀者和業(yè)內(nèi)專(zhuān)家批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

  《現(xiàn)代汽車(chē)維護(hù)》是國(guó)家技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程“汽車(chē)運(yùn)用與維修專(zhuān)業(yè)”的規(guī)劃教材。本教材系統(tǒng)地介紹了汽車(chē)常見(jiàn)的維護(hù)作業(yè)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與步驟,主要內(nèi)容包括汽車(chē)維護(hù)制度、工量具與設(shè)備的使用、新車(chē)售前檢驗(yàn)、車(chē)輛日常維護(hù)、電控系統(tǒng)維護(hù)、車(chē)輛潤(rùn)滑、蓄電池維護(hù)、車(chē)輪的維護(hù)、整車(chē)維護(hù),共八個(gè)項(xiàng)目?! ”窘滩目勺鳛楦叩嚷殬I(yè)學(xué)院汽車(chē)運(yùn)用與維修、汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)以及汽車(chē)運(yùn)用技術(shù)等專(zhuān)業(yè)的教學(xué)用書(shū),同時(shí)也可作為業(yè)余培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)用教材,還可以作為維修人員的自學(xué)用書(shū)。

書(shū)籍目錄

項(xiàng)目一 汽車(chē)4S企業(yè)與汽車(chē)維護(hù)制度任務(wù)1 汽車(chē)4S企業(yè)概況任務(wù)2 汽車(chē)維護(hù)制度項(xiàng)目二 工量具與設(shè)備的使用任務(wù)1 測(cè)量?jī)x器的使用任務(wù)2 常用工具的使用任務(wù)3 舉升設(shè)備的使用項(xiàng)目三 新車(chē)售前檢驗(yàn)與車(chē)輛日常維護(hù)任務(wù)1 新車(chē)售前檢驗(yàn)任務(wù)2 車(chē)輛日常維護(hù)項(xiàng)目四 電控系統(tǒng)的維護(hù)任務(wù) 電控系統(tǒng)維護(hù)項(xiàng)目五 車(chē)輛潤(rùn)滑任務(wù)1 發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油泄漏的檢查與機(jī)油的更換任務(wù)2 變速器機(jī)油泄漏的檢查與機(jī)油的更換任務(wù)3 車(chē)身、底盤(pán)連接及接觸部件的檢查與潤(rùn)滑項(xiàng)目六 蓄電池的維護(hù)任務(wù)1 蓄電池性能指標(biāo)的檢查任務(wù)2 蓄電池的充電任務(wù)3 蓄電池的更換項(xiàng)目七 車(chē)輪的維護(hù)任務(wù)1 車(chē)輪與輪胎檢查及輪胎換位任務(wù)2 車(chē)輪動(dòng)平衡檢查與調(diào)整任務(wù)3 車(chē)輪定位檢測(cè)與調(diào)整項(xiàng)目八 整車(chē)的維護(hù)任務(wù)1 5000km車(chē)輛維護(hù)任務(wù)2 20000km車(chē)輛維護(hù)任務(wù)3 40000km車(chē)輛維護(hù)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  7.配件部經(jīng)理 ?。?)任職條件?! 、倬哂邢喈?dāng)大專(zhuān)以上學(xué)歷。 ?、趶氖聝赡暌陨吓浼╀N(xiāo)管理或具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),熟悉目前汽配市場(chǎng)行情。 ?、劬哂泻軓?qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力和指揮能力?! 、軙?huì)熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理工作。 ?。?)工作職責(zé)?! 、侔纯偣九浼\(yùn)作要求,組織督促配件人員做好售后服務(wù)的配件管理與供應(yīng)。 ?、诟鶕?jù)總公司的要求編制汽車(chē)配件的采購(gòu)計(jì)劃?! 、蹏?yán)格控制合理的倉(cāng)庫(kù)庫(kù),將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合嬋范圍,加快資金周轉(zhuǎn)、減少滯銷(xiāo)品種及數(shù)量?! 、軈⑴c重大配件質(zhì)量事故及客戶(hù)投訴的處理。 ?、輩f(xié)調(diào)好配件部與其他業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,確保維修業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展?! 、藜皶r(shí)向總公司配件部門(mén)傳遞汽配市場(chǎng)信息和本店業(yè)務(wù)信息?! 、邔徍撕秃灠l(fā)向總公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)訂購(gòu)配件的有關(guān)文件。 ?、鄧?yán)格控制配件的采購(gòu)及銷(xiāo)售,保證只向總公司訂購(gòu)正規(guī)配件,不得參與購(gòu)買(mǎi)非總公司提供的假冒偽劣配件。

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