出版時間:2011-1 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:琳達·加林多 頁數(shù):173
前言
前言 電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體往往充斥著痛苦的失敗、失望的行為、悲慘的經(jīng)濟指數(shù),以及危言聳聽的言論。你是不是也開始厭倦責(zé)任感缺失、職權(quán)濫用、問責(zé)權(quán)真空等這些正在世人之間流行的惡習(xí)?至少我是厭倦了。如果你也是,我邀請你加入一個激情之旅,你將體驗重拾責(zé)任心、自我激勵、改善和明確問責(zé)制等,這些會使你的工作和生活充滿成功和喜悅?! ×者_·加林多的這本書——《個人責(zé)任與事業(yè)成功》——是我們旅程的開端,也是整個激情之旅的優(yōu)秀概括。這本書的風(fēng)格讓我想起本弗蘭克林的《窮理查德年鑒》,加林多提出85%的成功是由我們的行動、態(tài)度和正確的自我定位決定的。這本書會提供給你很實用的指導(dǎo),教你如何獲得真正的成功,這其中包括: 個人責(zé)任——責(zé)任感不是你要做到什么事情,而是你思考和處世的方式; 自我激勵——積極采取必要的行動和勇于承擔(dān)必要的風(fēng)險才能確保獲得所期望的結(jié)果; 自我問責(zé)——有問責(zé)意識的人會為每一件事找到應(yīng)該為此負責(zé)的對象。 本書中一個很令人振奮和愉悅的特點就是,作者將責(zé)任感分成以上三個步驟進行評估,評估的結(jié)果會揭示一個人的強項和可以進步的空間。它就像一張指引我們獲得成功及尋求一種明確責(zé)任感的生活方式的地圖。當(dāng)我們?nèi)拥袅藬?shù)不清的關(guān)于成功與責(zé)任的書時,究竟還有什么動力讓我們想讀這本書呢? 其中一個原因是本書的作者琳達加林多,一個被廣泛認可的作家、教育家、演講家、咨詢家和個人領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展專家。她非常確定自己到底在宣揚什么,因為她所講的正是她自己的生活寫照,她就是這樣時刻充滿責(zé)任感并且負責(zé)任地活著。 讓本書非讀不可的另一個理由是,它確實能在這個現(xiàn)實的世界中給讀者非常實用的指導(dǎo),你甚至?xí)l(fā)現(xiàn)每讀一頁都能獲得激勵。它不僅闡述了成功到底有多少部分取決于自己這個難題,而且為你安排了一個充滿歡樂的旅程,指引你完全地獲取成功?! 〈笮l(wèi)·A·卡斯特羅,注冊會計師 美國全國州會計委員會聯(lián)合會(NASBA)主席兼CEO NASBA公眾信任中心 主席 后記 一位老婦人在車?yán)镉盟碾p膝去平衡她的紙杯咖啡后,熱咖啡灑在了她的身上,然后她開始責(zé)備飯館將咖啡賣給她是為了要燙傷她。一位成功的律師由于對賭博成癮,在她輸?shù)袅怂姆孔雍褪聵I(yè)后,對多家賭場共同提出了訴訟,索賠2000萬美元。 結(jié)果是,那位老婦人得到了數(shù)十萬美元的賠償,而賭徒的索賠被法院駁回?! ∵@兩件事都指向了我們社會中一個正在變得越來越嚴(yán)重的問題:我們并不想要對我們自己的行為負起應(yīng)該的責(zé)任?! 」径聲蓡T雇用的會計隱藏了公司的財務(wù)丑聞,甚至當(dāng)這些會計將公司雇員的畢生積蓄劃到了他們自己的腰包里時,雇員們只能眼睜睜地看著自己的畢生積蓄消失。在這個時候,這些董事會成員還會說這不是他們的錯誤。當(dāng)投資機構(gòu)被那些鼓吹著高深莫測的高回報的詐騙藝術(shù)大師欺騙而失去了他們的財富時,即使他們明明知道不可能有那么高的回報,投資機構(gòu)仍說他們自己也是犧牲品。那些借的錢遠遠超過了他們實際償還能力的私人房主們,想得更多的是責(zé)備把錢借給他們的銀行。而貸出超過實際支撐能力資金的銀行家,又在責(zé)備那些沒有能力償還貸款的私人房屋主所形成的向下的惡性循環(huán)。 這些指責(zé)人中的一部分人承受了巨大的損失,而另一些人也得到了不負責(zé)任的報應(yīng)?! ⊙刂@條路的某個地方,我們的社會將越過一條分界線,并且開始為我們的不負責(zé)任而報應(yīng)我們。沿著這條路的某個地方,因為我們?yōu)檎\信而犯下的錯誤,我們的文化將開始懲罰我們,然后站起來并擁有這些錯誤。為了避免懲罰,我們以自己的錯誤抉擇帶來的后果去責(zé)備他人。 這一切必須停止了。 你能夠阻止它?! ∧銓⒉粫龀瞿莻€決定,將我們卷人指責(zé)的旋渦,并將責(zé)備彌漫于我們的文化。你將會做出對自己的選擇和行為負責(zé)任的決定,并且你將會指出那些靠近你的人他們所要負擔(dān)的責(zé)任?! ∽晕覇栘?zé)意識的缺失是一種選擇。自我問責(zé)意識是你自己掌控的。如果你拋棄它,你就擁有了自己的選擇?! Q句話說,如果你選擇了問責(zé)意識,并且我也選擇了問責(zé)意識,然后我們一個接一個越來越多地站起來,并且說“我是負責(zé)任的”,我們就能夠生活在一個回報責(zé)任的社會里。我們能夠與一個為他們的決定負責(zé)任的政府共同蓬勃發(fā)展,能夠與一個不會因為我的過失而去懲罰你的法律系統(tǒng)而共同蓬勃發(fā)展,能夠與一個期望誠信并且原諒承認錯誤的國家文化共同蓬勃發(fā)展。 如果我們不這樣做,我們的未來是可以預(yù)見的。這就全看你的選擇了?! ∪绻阍敢獾脑?,你可以去做那些過去從未對你發(fā)揮作用的事情,但是同樣,在將來它也不會對你發(fā)揮作用?! √孤实卣f,我并不理解一些人放棄問責(zé)意識的選擇,即使這意味著要遠離一些事物?! ∥冶WC,它將會追上你?! ∽晕覇栘?zé)意識的缺失是慢性壓力的核心。它削弱我們的生產(chǎn)力,它浪費我們的時間,它使我們對我們的工作、我們的關(guān)系和我們自己很少感到滿意?! ∪绻阋呀?jīng)將這85%個人責(zé)任的課程熟記于心,那么你可能會點頭同意,因為你贊同自我問責(zé)意識在我們的生活中和我們的社會里是非常稀缺的并且急切需要的。今天,你能做的就是對自己負責(zé)任,成為你自己的問題的答案,成為你自己的夢想的履行者。生活在85%的個人責(zé)任中。你將受用無窮!
內(nèi)容概要
在今天這樣一個充滿不信任和不確定的世界上,責(zé)任被越來越多地提起,漸漸成為人們關(guān)注的焦點。但是,人們往往會把責(zé)任與懲罰、找茬、責(zé)備,甚至罪行這些概念相混淆?! ≡诒緯?,作者琳達.力口林多會告訴你真正的責(zé)任是個人責(zé)任,想要真正擔(dān)起責(zé)任,就要對自己的選擇、態(tài)度和行為造成的后果負責(zé)。書中提供了幾種類型的責(zé)任心測試,會鼓勵你勇于對自己的行為承擔(dān)必要的風(fēng)險,這樣才能最終獲得想要的結(jié)果。 個人責(zé)任不僅與個人的工作、生活息息相關(guān),也深刻影響著機構(gòu)和企業(yè)的運營、管理。如果每個人、每個機構(gòu)、每家公司都能做到對自身行動的結(jié)果承擔(dān)85%以上的責(zé)任,那么不僅工作效率和成功概率會大大提升,整個社會的責(zé)任意識也將大為改觀。
作者簡介
從1995年開始,琳達·加林多就已經(jīng)開始通過提供主題演講、專業(yè)顧問咨詢、研討會,以及實用策略去創(chuàng)造問責(zé)制工作文化、跨學(xué)科的專業(yè)團隊和相互尊重的工作氛圍,從而逐步影響著遍及全美的各種不同的行業(yè)組織。隨著人們的熱情推介,她成為廣受歡迎的主題演講提供商、專業(yè)顧問和行業(yè)文化改變促進人,她也獲得了全國研討會界的最高評價。 琳達所做的遠遠超越了演講和激勵。通過幽默感和全面的分析,舉出在作為總裁的個人經(jīng)歷中遇到的實例,以及對醫(yī)療保健行業(yè)所面臨的關(guān)鍵問題的敏銳理解,她所帶來的總是可持續(xù)的、影響顯著的重要提高和改變?! ∶看萎?dāng)組織處于空前巨大的壓力下,需要少數(shù)人分擔(dān)更多壓力時,以及當(dāng)全球經(jīng)濟的“新規(guī)則”要求更好的團隊工作,要求不僅僅是生存而且更要蓬勃發(fā)展的時候,琳達非凡的洞察力總是會適時出現(xiàn)。 琳達的工作是新鮮的、獨創(chuàng)的和革新的。一個備受尊敬的行業(yè)發(fā)展顧問寫道:“在我15年的訓(xùn)練和發(fā)展生涯中,我從未見過一位演講者能夠如此傳遞一種影響,并馬上在我自身產(chǎn)生即時的行為改變。”琳達所傳遞的括息不但是有效的,而且是真正的觸發(fā)和持續(xù)的改變,這一點是顯而易見的?! ‖F(xiàn)在,在各行業(yè)中,個人責(zé)任是一個特別適宜的主題。琳達確信這一基礎(chǔ)的概念要以一種非常即時而有用的方式被貫注于每一場演講中。
書籍目錄
導(dǎo)言第1章 個人責(zé)任 受害女王的蛻變 這是我的責(zé)任 在事實發(fā)生前建立責(zé)任感 認清自己生活的世界 85%的結(jié)果取決于你 逃離負罪感 沒有失敗,沒有內(nèi)疚,沒有抱怨 “我不懶,我只是假裝很懶” 團隊責(zé)任感 人人為我,我為人人 要聽從領(lǐng)導(dǎo)嗎 責(zé)任心測試1第2章 自我激勵 直面困難 自我激勵 85%的聯(lián)系 你的選擇 量化自我激勵意識 你對成功的獨特定義 分享你對成功的定義 朝著目標(biāo)前進 讓你的態(tài)度更堅定 讓你的時間更有效率 讓你的語言更有說服力 責(zé)任心測試2第3章 自我問責(zé) 責(zé)任是相互的 勇敢站出來 你會放棄什么 說實話 假如你沒有被捉住 相信自己的選擇 把事情弄清楚 把協(xié)議寫下來 事先明確風(fēng)險 由誰去做 明確完成期限 注重結(jié)果 勇于擔(dān)起責(zé)任 對他人負責(zé) 清醒認識自己 責(zé)任心測試3后記
章節(jié)摘錄
第1章 個人責(zé)任 受害女王的蛻變 曾經(jīng),我就是一個不折不扣的受害女王。沒錯,我本應(yīng)該是驕傲的女王,擁有耀眼的權(quán)杖、閃亮的皇冠、華貴的天鵝絨長袍??墒乾F(xiàn)實生活一次次把我推向充滿艱辛和痛苦的道路上。我的上司簡直就是個蠢貨我的父母也從不給我任何鼓勵,而我的丈夫有著很強的控制欲?! ≈钡接幸惶?,一個睿智的好朋友問了我一個十分尖銳的問題,仿佛一記響亮的耳光讓我驚醒。“你有沒有意識到你只會坐在這間屋子里抱怨發(fā)生在你身上的那些不幸,而從沒做任何事情去設(shè)法改變它們?”的確,我是沒有!可是我仍然很生氣,這就是所謂的朋友說出的話嗎?她一定是失去理智了!“你怎么能說出這么殘酷的話?你算什么朋友?” 老實講,我從未意識到這些悲傷、頭痛、困惑和掙扎很可能正是我自找的,是我不負責(zé)任地把自己丟給了這些苦難和不幸。而每次遇到問題的時候,我總能找到抱怨的對象——我的上司、我的前夫、我的那些見風(fēng)使舵的朋友、我的發(fā)型師,甚至是我的狗。我的那位睿智的朋友很明確地指出,這些發(fā)生在我身上的困難和不幸都是我自己的行為、態(tài)度和自怨自艾的想法造成的?! ?hellip;…
編輯推薦
閱讀這本書,感覺就像把你的生活拍成了電影, 正你面前播放。你會覺得自己就是事例中的人物。 你會突然清醒,你所經(jīng)歷的一切不幸和挫折都是你一手造成的?! 默F(xiàn)在開始,你要變成愿意為自己的選擇和行為做出回應(yīng)并愿意承擔(dān)后果的人,邁向成功的事業(yè)和幸福的生活?! ∪绻總€人、每個機構(gòu)、每家公司都能做到對自身行動的結(jié)果承擔(dān)85%以上的責(zé)任,那么不僅工作效率和成功概率會大大提升,整個社會的責(zé)任意識也將大為改觀?! ∪绻茏龅竭@三個步驟,你就找到了開啟成功之門的鑰匙?! o論成敗,對你所做的每一件事負責(zé); 提高自己的能力,讓自己更接近成功; 對自己的行為常常問責(zé)。 同名英文原版書火熱銷售中:The 85% Solution
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