政府投資建設(shè)項目合同管理體系設(shè)計與實現(xiàn)

內(nèi)容概要

本書以作者多年的科研項目成果和工程項目管理實踐，以及對項目管理和合同管理所做的大量基礎(chǔ)性研究工作為基礎(chǔ)，針對政府投資建設(shè)項目，重新界定了合同管理的基本概念，創(chuàng)新性地提出了以合同管理為中心，費用、進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境和安全五大目標(biāo)為導(dǎo)向的合同管理體系。本書共7章，主要包括基于項目目標(biāo)的合同管理策劃、基于資金流向的合同管理體系設(shè)計、縱向資金流向合同管理體系實現(xiàn)、非縱向資金流向合同管理體系實現(xiàn)、典型兩方合同文本研究、典型三方合同文本研究。

作者簡介

烏云娜 華北電力大學(xué)教授、項目管理研究所所長、國家招投標(biāo)專家委員會委員、國家職業(yè)技能鑒定專家委員會委員、北京市工程管理評標(biāo)專家、電力系統(tǒng)監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)專家、中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會監(jiān)理工程師管理委員會委員。著有《政府投資建設(shè)項目代建制理論與實務(wù)》、《項目采購與合同管理》(第2版)、《項目管理策劃》、《工程項目管理》等多部教材和專著。

書籍目錄

第1章 緒論 　1.1 本著作涉及的基本概念 　1.2 政府投資建設(shè)項目管理特點 　1.3 政府投資建設(shè)項目合同管理特點 　1.4 以合同管理為核心的項目管理 　1.5 以目標(biāo)為導(dǎo)向的合同管理體系 　1.6 基于資金流向的合同wbs 　1.7 本研究基于的項目管理模式 第2章 基于項目目標(biāo)的合同管理策劃 　2.1 合同總體策劃 　2.2 建設(shè)工程項目合同wbs分析 　2.3 以費用目標(biāo)為導(dǎo)向的合同管理 　2.4 以進(jìn)度目標(biāo)為導(dǎo)向的合同管理 　2.5 以質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向的合同管理 　2.6 以環(huán)境安全目標(biāo)為導(dǎo)向的合同管理 　2.7 項目目標(biāo)導(dǎo)向的合同管理集成 第3章 基于資金流向的合同管理體系設(shè)計 　3.1 合同管理體系的構(gòu)建原則 　3.2 合同管理資金流向分析 　3.3 縱向資金流向合同管理體系設(shè)計 　3.4 非縱向資金流向合同管理體系設(shè)計 第4章 縱向資金流向合同管理體系實現(xiàn) 　4.1 縱向兩方合同與橫向配合協(xié)議 　4.2 縱向兩方合同要點分析 　4.3 橫向配合協(xié)議要點分析 　4.4 縱向兩方合同資金支付的保障 　4.5 縱向資金流向合同管理分析 第5章 非縱向資金流向合同管理體系實　5.1 縱向兩方與橫向三方合同 　5.2 橫向三方合同要點分析 　5.3 橫向三方合同資金支付的保障 　5.4 非縱向資金流向合同管理分析 第6章 典型兩方合同文本研究 　6.1 業(yè)主與施工總承包合同文本 　6.2 施工總承包與分包合同文本 　6.3 購銷兩方合同文本 第7章 典型三方合同文本研究 　7.1 業(yè)主、總承包、一級工程分包三方合同 　7.2 業(yè)主、總承包、一級供貨分包三方合同 　7.3 業(yè)主、總承包、供貨商三方配合協(xié)議

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