趣味紅樓管理學(xué)

前言

　　金陵賈府最偉大的管理者不是董事長賈母，而是站在"廢柴型"CEO賈璉背后的那個女人——王熙鳳?！　∫徊考t樓夢，滿紙盡是管理箴言。作為金陵賈府管理層中的主角人物，王熙鳳有著金陵賈府的男人們所沒有的管理才華。而她帶給整個賈府的不僅僅是先進(jìn)科學(xué)的管理理念，還有整個賈府的一種氣氛，即一種獨特的企業(yè)文化。所以說，王熙鳳是比賈府的任何一個男人都更適合領(lǐng)導(dǎo)榮國府向前發(fā)展的管理者。盡管她是一個女兒身，可是誰說天下女子不如男？　　凡是讀過《紅樓夢》的人都可能有這樣一種感覺，在金陵賈府這樣一個女人占主導(dǎo)地位的大型家族企業(yè)中，各種各樣的鉤心斗角與充滿小女人氣的明爭暗奪讓整個賈府的管理局面變得混亂不堪。而就是在這種充斥著陰謀與陽謀的混亂管理局面中，賈府的男人們一個個都敗下陣來。不論是手掌寧國公印璽的賈赦，還是有著工部員外郎頭銜的賈政，他們都奈何不了賈府的女人們。所以在賈府的男人們徹底被女人們征服之時，能夠站出來收拾這混亂不堪的局勢的人只能是賈府內(nèi)部的女人——董事長賈母與CEO王熙鳳。　　而在董事長賈母與CEO王熙鳳之間，最厲害的角色無疑是后者。她雖然比前者年紀(jì)輕資歷淺，但是明顯比其更為老練、機智、豁達(dá)和精明強干。

內(nèi)容概要

《紅樓夢》中隱藏著許多管理智慧，尤其在王熙鳳的身上更是體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)的企業(yè)管理之道。本書作者通過幽默的構(gòu)思和語言從《紅樓夢》中提煉出了適用于當(dāng)今社會并與當(dāng)代管理學(xué)相結(jié)合的管理心經(jīng)，角度新穎，內(nèi)容幽默，構(gòu)思奇妙，頗具實用性。

作者簡介

金圣榮，中國商報新聞出版總社資深編輯，財經(jīng)圖書作家，先后出版過《華爾街金融危機》、《轉(zhuǎn)危為機：當(dāng)金融危機影響中國，我們怎么辦》、《巴菲特的財富傳奇》、《美國金融危機的幕后元兇》、《世界上最偉大的投資智慧》、《億萬富翁口袋里的經(jīng)濟學(xué)》、《終極幕后帝國》等30余部暢銷書，累計發(fā)行近80萬冊。

書籍目錄

第一章  紅樓詭計：管人，就得有計謀  1.王熙鳳VS賈寶玉：想不得罪“紅人”就得靠“哄”    管理心經(jīng)：管理領(lǐng)導(dǎo)眼中的“紅人”是一門學(xué)問  2.王熙鳳VS林黛玉：別忘了自已的工作職責(zé)    管理心經(jīng)：哪些員工適用于間接管理  3.王熙鳳VS薛寶釵：我欣賞你的才能，但不欣賞你的野心    管理心經(jīng)：現(xiàn)代企業(yè)需要有野心的員工  4.王熙鳳VS史湘云：在我的地盤上聽我的    管理心經(jīng)：有個性的員工讓企業(yè)更有特色第二章  獨特魅力：最強的競爭力來自個人品牌  1.名貴的出身：彰顯鳳姐的獨特魅力    管理心經(jīng)：員工的個人魅力是企業(yè)魅力的凝聚  2.CEO品質(zhì)：樹立自己的管理權(quán)威    管理心經(jīng)：權(quán)威是管理者變得優(yōu)秀的奠基石  3.變通能力：王熙鳳巧妙面對職場潛規(guī)則    管理心經(jīng)：正直的員工從來不懼怕職場潛規(guī)則  4.品牌效應(yīng)：王熙鳳既是CEO，也是產(chǎn)品形象代言人    管理心經(jīng)：職場需要個人品牌效應(yīng)  5.自信從容，處事不驚：王熙鳳比賈璉更爺們兒    管理心經(jīng)：自信從容的管理者可以打造出王者企業(yè)第三章  跟對上司：一定要認(rèn)清自己的老板  1.王熙鳳VS賈母：跟董事長暗斗，因為我是CEO    管理心經(jīng)：取得領(lǐng)導(dǎo)信任是擁有輝煌職場前景的前提  2.王熙鳳VS邢夫人：您是我最得力的管理顧問    管理心經(jīng)：找與自己志同道合的人共闖職場是成功的方法之一  3.王熙鳳VS賈赦：您是我的動力之源    管理心經(jīng)：建立自己的利益集團是職場上獲勝的關(guān)鍵之一  4.王熙鳳VS賈政：您是外交大臣，我是內(nèi)閣總理    管理心經(jīng)：上級和下級建立良好的合作關(guān)系更有利于企業(yè)的發(fā)展  5.王熙鳳VS賈寶玉：您是我們未來的董事長    管理心經(jīng)：職場上最大的前進(jìn)動力是追逐自己的利益第四章  紅樓人脈：建造屬于自己的專屬交通樞紐  1.潑辣鳳姐：讓那些對自己不利的人滾遠(yuǎn)一點    管理心經(jīng)：職場上聚攏人脈關(guān)系的關(guān)鍵是找到利益均衡點  2.柔情鳳姐：增加自己曝光的渠道，讓更多的貴人認(rèn)識你    管理心經(jīng)：曝光率是豐富管理者人脈的重要途徑  3.豪爽鳳姐：主動出擊建立人脈    管理心經(jīng)：人脈不能單靠聚攏，更需要主動去“搶”  4.攀龍附鳳：與社會關(guān)系總量大的人交往    管理心經(jīng)：建立人脈網(wǎng)的支點是聚攏人脈的最佳途徑  5.清高鳳姐：把朋友分等級絕不是什么可恥的事    管理心經(jīng)：尊重每一個朋友是成功的前提第五章  紅樓管理：主角加配角的無為管理  1.中庸之道：既不要離公主太近，也不要離宮女太遠(yuǎn)    管理心經(jīng)：職場中生存要懂得平衡處理人際關(guān)系  2.傳統(tǒng)管理：控制有為之人，達(dá)到無為管理    管理心經(jīng)：尊重員工的愛好是企業(yè)發(fā)展的常青藤  3.善借外力：背靠賈母這棵大樹好乘涼    管理心經(jīng)：培育最有執(zhí)行力的員工  4.制勝之道：建立自己的山頭、對權(quán)力寸土必爭    管理心經(jīng)：組建自己的利益集團是叱咤職場的關(guān)鍵因素  5.吃虧是福：助人者人恒助    管理心經(jīng)：合理分配企業(yè)利潤是管理者的職責(zé)第六章  鳳姐個性：八面玲瓏好處世  1.彰顯富貴：像CEO一樣做事才可能成為CEO    管理心經(jīng)：職場上的紅人都很靈活  2.鳳姐巧計：各個擊破，施行中央集權(quán)    管理心經(jīng)：有時候權(quán)力更應(yīng)該集中起來使用  3.強硬手腕：借力才能打力，空手才能奪金    管理心經(jīng)：治軍需要鐵腕，企業(yè)管理更需要鐵腕  4.聰明鳳姐：該清醒的時候裝糊涂，該糊涂的時候要清醒    管理心經(jīng)：企業(yè)家應(yīng)該練就大智若愚的本事  5.鳳姐思維：跟著我干的有飯吃，不跟著我干的沒飯吃    管理心經(jīng)：引導(dǎo)員工走向正軌是企業(yè)管理者的必備技能第七章  自我修養(yǎng)：職場生存的軟實力  1.王熙鳳的衣著最得體：競爭中一定要注意自己的外表    管理心經(jīng)：企業(yè)管理者舉手投足都在增加企業(yè)的競爭力  2.王熙鳳的說話藝術(shù)：說話如下棋，需掂量輕重    管理心經(jīng)：最講究說話藝術(shù)的人往往最容易成為職場上的主角  3.王熙鳳的笑容：千變?nèi)f化    管理心經(jīng)：微笑是企業(yè)管理者最好的管理武器  4.王熙鳳的禮物：拿什么送給你，我的同事    管理心經(jīng)：送禮是一門大學(xué)問第八章  賈府博弈：打贏這場必須要贏的“戰(zhàn)爭”  1.榮國府中沒有比王熙鳳更懂博弈法則的人    管理心經(jīng)：博弈法則是管理的線路圖  2.在大觀園的主戰(zhàn)場：向眾人展示自己的實力    管理心經(jīng)：管理者的位置屬于勝任的管理者  3.賈瑞的悲慘結(jié)局：荒唐的辦公室戀情是自作孽    管理心經(jīng)：職場戀愛對工作的負(fù)面影響  4.口蜜腹劍：戰(zhàn)爭玩的就是心跳    管理心經(jīng)：迷惑對手是戰(zhàn)勝對手的前奏曲  5.掩藏自己的真實意圖：別過早卷入權(quán)力的戰(zhàn)爭    管理心經(jīng)：保持低調(diào)是權(quán)力競爭中的有效策略第九章  勢力范圍：用好自己的人，做對自己的事  1.鳳姐的信念：種好自己的一畝三分地T    管理心經(jīng)：職場上獲利最多的人是最會隱藏自己的人  2.恩威并用：拉攏最有用的人建立自己的山頭    管理心經(jīng)：如何將恩威并施運用到管理中  3.協(xié)理鳳姐：沒有不好的下屬，只有不好的上司    管理心經(jīng)：做一個好上司的前提是了解自己的下屬  4.明理鳳姐：在自己的勢力范圍內(nèi)適度施展才華    管理心經(jīng)：職場上最大的忌諱是太過顯露才華  5.跟什么人走什么路：方向要明確，找準(zhǔn)自己的定位    管理心經(jīng)：把握好職責(zé)的度才能游刃有余第十章  鳳姐智慧：潑辣與直爽凝結(jié)的職場生存秘籍  1.急性子造就的榮國府首席執(zhí)行官    管理心經(jīng)：快刀斬亂麻一果斷是管理的一把利器  2.給點顏色看看：讓你知道王熙鳳長了幾只眼    管理心經(jīng)：威重令行，管理要先從立威開始  3.假癡不癲，裝傻也有妙用    管理心經(jīng)：巧借糊涂擺脫窘境  4.平衡人際關(guān)系：猶如在懸崖之間走鋼絲    管理心經(jīng)：要想在家族式企業(yè)中立足關(guān)鍵是人脈  5.一把稻草比鞭子更能讓毛驢快跑    管理心經(jīng)：巧施恩惠才能帶動員工積極性

章節(jié)摘錄

　　對于王熙鳳來說，林黛玉雖然是一個沒有簽合同的臨時工，但是畢竟也是自家親戚，再說上門都是客。所以王熙鳳對待林黛玉還不能像對待襲人和紫鵑等普通臨時工那樣，再者林黛玉也是有董事長賈母做后臺的。既然不能像對待普通臨時工一樣對待林黛玉，那么王熙鳳該怎么管理呢？答案是以情換情。所謂的以情換情并不是多么真心地去換，對于“粉面含春威不露，上頭一臉笑，腳下使絆子”的王熙鳳來說，自己手中最強的管理武器就是臉上從來都不缺的微笑。她對林黛玉的微笑比對一般員工更真摯，比如在林黛玉病懨懨地躺在床上感春傷花落的時候，王熙鳳恰恰出現(xiàn)并以自己的標(biāo)志性微笑驅(qū)散林黛玉心頭的傷感。盡管這種微笑里有著非常強的目的性，盡管這種真摯里面有著很多虛偽，但是單純而脆弱的林黛玉還是被感動了。結(jié)果是林黛玉工作起來非常努力，不論是寫詩還是填詞動不動就拿個冠軍，工作效率之高可見一斑?？梢哉f王熙鳳成功地用虛偽換到了林黛玉的真摯，用摻雜著非常強的目的性的微笑換來了林黛玉的工作激情，這就是cEo的高明簪理手法的體現(xiàn)。

編輯推薦

　　最輕松、最實用、最智慧的中國傳統(tǒng)管理學(xué)，世界500強企業(yè)都在學(xué)習(xí)的中國管理之道。一.紅樓詭計：管人，就是要玩計謀，二.獨特魅力：最強的競爭力來自個人品牌，三.跟對上司：一定要認(rèn)清自己的老板，四.紅樓人脈：建造屬于自己的專屬交通樞紐，五.紅樓管理：主角加配角的無為管理，六.鳳姐個性：八面玲瓏好處世，七.自我修養(yǎng)：職場生存的軟實力，八.賈府博弈：打贏這場必須要贏的“戰(zhàn)爭”，九.勢力范圍：用好自己的人，做對自己的事，十.鳳姐智慧：潑辣與直爽凝結(jié)的職場生存秘籍。現(xiàn)代企業(yè)需要有野心的員工，正直的員工從來不懼怕職場“潛規(guī)則”，自信從容的管理者可以打造出王牌企業(yè)，尊重員工的愛好是企業(yè)發(fā)展的常青藤，有時候權(quán)力更應(yīng)該集中起來使用，企業(yè)家應(yīng)該練就大智若愚的本事，引導(dǎo)員工走向正軌是企業(yè)管理者的必備技能。

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