領(lǐng)導(dǎo)者必備的8項(xiàng)素質(zhì)

前言

　　站在高高的長(zhǎng)城上，我看到了廣袤疆域上的中國(guó)之美。向著舊金山的方向望去，我明白了中關(guān)之間的距離是多么遙遠(yuǎn)。但是也就是在那一刻，我意識(shí)到，雖然國(guó)家之間的距離是遙遠(yuǎn)的，但是我們個(gè)人的希望和夢(mèng)想?yún)s幾乎相同。我們的相同點(diǎn)多于不同點(diǎn)，我們都是地球村的公民。在奇妙技術(shù)的幫助下，我們?cè)跀?shù)秒之內(nèi)，便可以聯(lián)系彼此?！　≡谑澜鐨v史上，這是一個(gè)令人激動(dòng)的時(shí)刻：你和我，和全世界的人們一起進(jìn)行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力與全球性變革的對(duì)話。我們都是21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力的終生學(xué)習(xí)者。　　作為一名老師，我非常愿意和你分享我在過(guò)去10年里作為應(yīng)用行為學(xué)家在工作中取得的成果。在這個(gè)快速變化著的世界，作為領(lǐng)導(dǎo)者意味著什么？在尋找答案的過(guò)程中，來(lái)自30個(gè)國(guó)家的企業(yè)和個(gè)人為我提供了寶貴的見(jiàn)解與看問(wèn)題的視野。這段經(jīng)歷賦予我的不僅僅是許多寶貴的知識(shí)，更有這期間孕育而生的各種關(guān)系?！　⌒滦皖I(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)模式應(yīng)運(yùn)而生了。這一模式是基于對(duì)所有生命和領(lǐng)導(dǎo)力都是一個(gè)循環(huán)、一個(gè)連續(xù)體的認(rèn)識(shí)而得出的。在成長(zhǎng)和進(jìn)步的道路上，領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)改進(jìn)8項(xiàng)素質(zhì)中的某一項(xiàng)而取得進(jìn)步，之后再去改進(jìn)另外一項(xiàng)素質(zhì)，依此繼續(xù)下去。這8項(xiàng)素質(zhì)彼此緊密相關(guān)，當(dāng)你構(gòu)建自己的領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)，必須要考慮每一項(xiàng)素質(zhì)。真心希望在本書(shū)中你可以找到即時(shí)可用的信息。

內(nèi)容概要

在這個(gè)快速變化的世界里，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，我們面臨新的挑戰(zhàn)及新的機(jī)會(huì)。驅(qū)動(dòng)成功的因素——價(jià)值觀、思維方式和態(tài)度都在與時(shí)俱進(jìn)。因此，要想成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者，同樣必須要有全新的視角和敏銳的洞察力。    在《領(lǐng)導(dǎo)者必備的8項(xiàng)素質(zhì)》中，貝瑟爾博士，全球領(lǐng)導(dǎo)力專家、暢銷(xiāo)書(shū)作者、多次獲獎(jiǎng)的演說(shuō)家，通過(guò)現(xiàn)實(shí)中卓越領(lǐng)導(dǎo)者的生動(dòng)實(shí)例、奧斯卡電影片段及歷史名人的言行，為你展示成為一名21世紀(jì)新型領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的8項(xiàng)素質(zhì)。

作者簡(jiǎn)介

希拉·默里·貝瑟爾，閱讀全球領(lǐng)導(dǎo)力與變革專家、暢銷(xiāo)書(shū)作者、名人堂演說(shuō)家、貝瑟爾領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)會(huì)首席執(zhí)行官希拉·默里·貝瑟爾博士的客戶名單，就好像是在讀一本全球商業(yè)界、企業(yè)界、教育界和政府機(jī)關(guān)的名人志一樣。貝瑟爾博士曾在全世界20多個(gè)國(guó)家舉行過(guò)3000多場(chǎng)演講，聽(tīng)眾總?cè)藬?shù)超過(guò)200萬(wàn)人。她對(duì)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)事件的真知灼見(jiàn)，可以幫助各類(lèi)企業(yè)和團(tuán)體實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置，并幫助它們解決員工的問(wèn)題，提高進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn)。憑借敏銳的商業(yè)頭腦和對(duì)人的獨(dú)到見(jiàn)解，她知道如何幫助人們發(fā)揮其最大潛力和找到企業(yè)取得成功的秘訣。 
    她已經(jīng)出版過(guò)5本著作，本書(shū)就是最新的一本。該書(shū)在全球范圍內(nèi)好評(píng)如潮，來(lái)自讀者的評(píng)論包括“和時(shí)代完美契合”，“處在各個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該閱讀”…… 
    除了在營(yíng)利與非營(yíng)利行業(yè)具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)之外，貝瑟爾還曾經(jīng)和四位美國(guó)總統(tǒng)、州長(zhǎng)、國(guó)會(huì)成員、司法部門(mén)和軍事部門(mén)的人員一起合作，其中就有科林·L·鮑威爾將軍。

書(shū)籍目錄

引言　成為新型領(lǐng)導(dǎo)者——從哪里開(kāi)始第1章　勝任力——達(dá)成目標(biāo)第2章　責(zé)任——培育信任第3章　開(kāi)放性——塑造正直第4章　溝通——建立聯(lián)系第5章　價(jià)值觀——凝聚力量第6章　洞察力——建立平衡第7章　掌控力——擴(kuò)大影響力第8章　謙遜——激發(fā)真誠(chéng)

章節(jié)摘錄

　　我對(duì)凱茜說(shuō)：“當(dāng)爆炸發(fā)生時(shí)，我記得我在看電視，我在電視上看薊的第一個(gè)面孔就是你。我知道，在這樣的恐怖事件發(fā)生時(shí)，弗蘭克一定在處理作為政府人員應(yīng)該做的事情，于是你出現(xiàn)在那里。你是怎樣想好，在鏡頭前要說(shuō)些什么的？你是本著怎樣的價(jià)值觀，說(shuō)出那些話的？”下面是凱茜的陳述?！　∈聦?shí)上，我只是聽(tīng)從我的內(nèi)心。我知道，在這難以置信的災(zāi)難面前，最重要的是誠(chéng)實(shí)，不要掩蓋任何事實(shí)，大家一起承擔(dān)這樣的痛苦，因?yàn)檫@不只是發(fā)生在我們身上，這是全美國(guó)的損失，并且，全世界的人們都與我們分享我們的悲憤，全世界都為我們而感到悲傷。盡管我和弗蘭克會(huì)盡一切努力，在公眾面前表現(xiàn)出我們的堅(jiān)強(qiáng)和強(qiáng)大，但是，毫無(wú)疑問(wèn)，我們也處于深深的悲痛之中，我想大家都會(huì)理解的。在炸彈爆炸的那一刻，人的殘酷令人難以置信，災(zāi)難發(fā)生了，但我們永不放棄希望，永遠(yuǎn)擁有信念?！　〈蠹谊戧懤m(xù)續(xù)提供了很多幫助，我們希望世界上其他地方的人都知道這件事情，分享我們的經(jīng)歷。無(wú)數(shù)救援人員、志愿者奉獻(xiàn)了他們的愛(ài)心，他們做出了巨大的犧牲，全社會(huì)提供了極大的幫助。企業(yè)也提供了經(jīng)濟(jì)上的援助，他們說(shuō)：“你們還需要什么？需要多少？”他們不求任何回報(bào)，只希望幫助每一個(gè)人站立起來(lái)，重新振作起來(lái)。　　從發(fā)生爆炸的那一天起，人們就不斷打電話給我，詢問(wèn)該怎樣提供幫助。那時(shí)弗蘭克剛剛上任3個(gè)多月，我也還不習(xí)慣“第一夫人”這個(gè)位置。在一個(gè)好朋友的幫助下，我決定，我的角色不僅僅是要幫助俄克拉荷馬州，而是要保證整個(gè)美國(guó)的平安。還有什么比祈禱，或者追思活動(dòng)更好的方式呢?！　≡诒ê蟮牡谝惶焱砩系?點(diǎn)半，我給我在俄克拉荷馬市的5位新朋友打了電話，請(qǐng)他們來(lái)州長(zhǎng)大廈一起策劃這次活動(dòng)。我認(rèn)為請(qǐng)比利·葛培理牧師參與這次活動(dòng)非常重要，因?yàn)樗麚碛凶罡叩牡赖聶?quán)威，說(shuō)明這次事件為什么會(huì)發(fā)生?？肆诸D總統(tǒng)夫婦，以及所有在聯(lián)邦大樓里辦公的內(nèi)閣長(zhǎng)官當(dāng)然都會(huì)參加。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　如果你想知道自己是否是21世紀(jì)需要的領(lǐng)導(dǎo)者，那么你將很快找到答案。貝瑟爾博士總結(jié)出當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本素質(zhì)，并用從具有這些素質(zhì)的人當(dāng)中收集而來(lái)的實(shí)例證明這些素質(zhì)的重要性?！　　绹?guó)通用運(yùn)輸公司融資執(zhí)行主管Jeffrey Riley　　一種解決21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)者在現(xiàn)實(shí)中成功地掌控領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)用方法就是讓領(lǐng)導(dǎo)者明晰領(lǐng)導(dǎo)力的含義并提高與此相關(guān)的各項(xiàng)素質(zhì)，而本書(shū)就是這樣一本既適合新領(lǐng)導(dǎo)者也適合具有豐富經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者的必讀書(shū)?！　　绹?guó)銀行卡服務(wù)與業(yè)務(wù)高級(jí)執(zhí)行副總裁Edward T.Hawthorne　　這本書(shū)清晰地告訴我們，一個(gè)組織的士氣和氛圍是由你——領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)營(yíng)造的。你的一言　　一行會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力產(chǎn)生重要的影響。在領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言中要貫徹“合”、而不是“分”的理念，這將有助于強(qiáng)化追隨者的協(xié)作理念和精神?！　　戏俏鏖_(kāi)普省教育廳副總干事T.Sindi Lingela Shavi

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