倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

出版時(shí)間:2010-8  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:周云霞 主編  頁數(shù):275  

前言

  現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為國民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,物流已被譽(yù)為“第三利潤源泉”,因而受到人們的高度重視。物流業(yè)將成為21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新增長點(diǎn)。倉儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對保持社會(huì)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著非常重要的作用。本書根據(jù)倉儲(chǔ)活動(dòng)和倉儲(chǔ)管理的特點(diǎn),深入淺出,系統(tǒng)而全面地介紹了倉儲(chǔ)及倉儲(chǔ)管理的含義、內(nèi)容、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,庫場規(guī)劃與倉儲(chǔ)設(shè)備,倉儲(chǔ)的運(yùn)營(包括倉儲(chǔ)的運(yùn)營組織與方法、貨源組織、倉儲(chǔ)計(jì)劃的編制、入庫作業(yè)、保管業(yè)務(wù)、發(fā)貨業(yè)務(wù)、包裝業(yè)務(wù)、倉儲(chǔ)運(yùn)營評價(jià)指標(biāo)),倉儲(chǔ)商務(wù)管理,庫存管理,倉儲(chǔ)成本管理,現(xiàn)代信息技術(shù)在倉儲(chǔ)中應(yīng)用,倉儲(chǔ)安全與質(zhì)量管理,特殊貨物倉儲(chǔ)管理,倉儲(chǔ)保稅制度,倉儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化等內(nèi)容?! ∥锪魅瞬诺男枨笕找婷黠@,國家對職業(yè)教育、培養(yǎng)高質(zhì)量的高職人才更加重視。《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》一書是電子工業(yè)出版社在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)全國物流專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)對本學(xué)科最新的課程與教學(xué)內(nèi)容規(guī)劃,結(jié)合物流專業(yè)方向的特點(diǎn),組織編寫的一套《高等職業(yè)院校國家技能型緊缺人才培養(yǎng)工程規(guī)劃教材?物流管理專業(yè)》之一。本書針對高職高專學(xué)生的接受能力及培養(yǎng)目標(biāo),突出基礎(chǔ)理論知識夠用、應(yīng)用和實(shí)踐技能加強(qiáng)、重視項(xiàng)目型教學(xué)的特色。在內(nèi)容構(gòu)建上,將學(xué)歷教育與職業(yè)證書考試相結(jié)合,滿足學(xué)生獲得雙證的需求的特點(diǎn)而編寫的。本書可供高職高專物流管理專業(yè)師生、相關(guān)職業(yè)證書考試考生或企業(yè)從業(yè)人員使用。  本書由蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一線教師編寫。本書共11章,其中周云霞老師編寫第1章、第4章、第6章和第8章,并擔(dān)任主編;楊思東老師編寫第2章、第7章和第11章,并擔(dān)任副主編;楊浩軍老師編寫第3章、第5章和第9章;張良老師編寫了第10章。本書第1版出版后,受到廣泛好評,被許多院校采用。經(jīng)過幾年的實(shí)踐應(yīng)用,我們根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及倉儲(chǔ)新的發(fā)展形勢,進(jìn)行了第2版的修編。另外,本書在編寫過程中得到了鄭州大學(xué)物流學(xué)院、廣州航海高等??茖W(xué)校、山東大學(xué)、武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院等有關(guān)院校的老師的大力協(xié)助。蘇州高新區(qū)物流中心的陸俊勇副總經(jīng)理、蘇州大洋貨運(yùn)有限公司的王勇總經(jīng)理、蘇州中外運(yùn)的一些同志都給予了很大幫助,在此一并致謝。

內(nèi)容概要

本書是《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》的第2版,本書更新過程中,大量收集、分析、研究了國內(nèi)外倉儲(chǔ)管理方面的最新研究成果和全球企業(yè)的物流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),力圖在理論和實(shí)踐上反映出倉儲(chǔ)管理的最新成果。本書面向高職高專師生,根據(jù)倉儲(chǔ)活動(dòng)和倉儲(chǔ)管理的特點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,以流程為導(dǎo)向,以清晰的邏輯及框架結(jié)構(gòu)系統(tǒng)介紹了倉儲(chǔ)管理的過程和需要解決的問題,為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,突出實(shí)用易學(xué),本書注重圖表的應(yīng)用,特別設(shè)置了引導(dǎo)案例、特別提示、熱點(diǎn)話題、章尾案例分析、實(shí)訓(xùn)練習(xí)等欄目。

書籍目錄

第1章  認(rèn)識倉儲(chǔ)管理  1.1  倉儲(chǔ)概述  1.2  倉儲(chǔ)管理概述  1.3  倉儲(chǔ)與現(xiàn)代物流  本章小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)第2章  庫場規(guī)劃和倉儲(chǔ)設(shè)備  2.1  倉庫的作用和分類  2.2  自動(dòng)化立體倉庫  2.3  倉庫規(guī)劃  2.4  倉儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備  2.5  倉儲(chǔ)設(shè)備管理  本章小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)  實(shí)訓(xùn)題第3章  倉儲(chǔ)的運(yùn)營  3.1  倉儲(chǔ)的運(yùn)營組織與方法  3.2  倉儲(chǔ)計(jì)劃的編制  3.3  入庫作業(yè)  3.4  保管業(yè)務(wù)  3.5  出庫業(yè)務(wù)  3.6  包裝業(yè)務(wù)  本章小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)  實(shí)訓(xùn)題第4章  倉儲(chǔ)商務(wù)管理  4.1  倉儲(chǔ)商務(wù)管理概述  4.2  倉儲(chǔ)合同  4.3  合同當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù)  4.4  倉單  本章小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)  實(shí)訓(xùn)題第5章  庫存管理  5.1  定量與定期訂購法  5.2  ABC庫存管理方法  5.3  EOQ模型  5.4  MRP庫存控制法  5.5  JIT庫存控制法  5.6  常見的庫存補(bǔ)貨模式  本章小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)第6章  倉儲(chǔ)成本管理  6.1  倉儲(chǔ)成本管理的內(nèi)容與意義  6.2  倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成  6.3  倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)收入  6.4  倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)  本章小結(jié)  思考與練習(xí)  實(shí)訓(xùn)題第7章  現(xiàn)代信息技術(shù)在倉儲(chǔ)中的應(yīng)用  7.1  條形碼技術(shù)  7.2  EDI技術(shù)  7.3  倉儲(chǔ)管理中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用  7.4  計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)在庫場規(guī)模確定中的應(yīng)用  7.5  RFID技術(shù)  本章小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)第8章  倉儲(chǔ)安全與質(zhì)量管理  8.1  倉儲(chǔ)安全管理概述  8.2  庫場治安  8.3  庫場消防  8.4  倉儲(chǔ)安全作業(yè)  8.5  倉儲(chǔ)質(zhì)量管理  本章小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)  實(shí)訓(xùn)題第9章  特殊貨物倉儲(chǔ)管理  9.1  危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)管理  9.2  冷藏倉儲(chǔ)管理  9.3  油品倉儲(chǔ)管理  9.4  糧食倉儲(chǔ)管理  9.5  集裝箱堆場管理  本章小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)  實(shí)訓(xùn)題第10章  倉儲(chǔ)保稅制度  10.1  概述  10.2  保稅倉庫的類型  10.3  儲(chǔ)運(yùn)貨物保稅制度的實(shí)施  10.4  中國進(jìn)出口貨物的保稅政策  本章小結(jié)  思考與練習(xí)第11章  倉儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化  11.1  倉儲(chǔ)系統(tǒng)的方案  11.2  倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)的合理化  11.3  物流系統(tǒng)中的配送中心  本章小結(jié)  案例分析  思考與練習(xí)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  3.1.3倉儲(chǔ)多種經(jīng)營  1.倉儲(chǔ)多種經(jīng)營的意義 面對市場競爭激烈化和消費(fèi)者價(jià)值取向多重化的局面,倉儲(chǔ)經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)只有通過開展倉儲(chǔ)的多種經(jīng)營,不斷改進(jìn)為客戶服務(wù)的方式,才是增強(qiáng)自身競爭力的有效途徑。因此,倉儲(chǔ)多種經(jīng)營意義重大,主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面。 ?。?)開展倉儲(chǔ)多種經(jīng)營是實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的需要。采用多種經(jīng)營方式,如倉儲(chǔ)增值服務(wù)、運(yùn)輸中介、配送與配載等,可為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的保證。 ?。?)開展倉儲(chǔ)多種經(jīng)營是適應(yīng)物流市場變化的有效途徑。市場上消費(fèi)者需求受市場環(huán)境多種不可控因素影響,環(huán)境因素在不斷變化,市場需求也在不斷變化。倉儲(chǔ)企業(yè)只有采用多種倉儲(chǔ)經(jīng)營方式,才能適應(yīng)市場需求的變化?! 。?)開展倉儲(chǔ)多種經(jīng)營是降低風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。實(shí)施倉儲(chǔ)經(jīng)營多樣化,可使倉儲(chǔ)的經(jīng)營范圍更廣,把資金分散經(jīng)營,從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確保倉儲(chǔ)企業(yè)的正常經(jīng)營?! ?.倉儲(chǔ)增值服務(wù) 隨著物流業(yè)的迅速發(fā)展,倉儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)充分利用其聯(lián)系面廣、倉儲(chǔ)手段先進(jìn)等有利條件,向多功能的物流服務(wù)中心方向發(fā)展,開展加工、配送、包裝、貼標(biāo)簽等多項(xiàng)增值服務(wù),從而加強(qiáng)自身在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭能力,增加倉儲(chǔ)利潤來源,提高經(jīng)濟(jì)效益?! 。?)倉儲(chǔ)增值服務(wù)的概念。倉儲(chǔ)增值服務(wù)是指根據(jù)客戶的需要,為客戶提供超出常規(guī)的服務(wù),或者采用超出常規(guī)的服務(wù)方法提供服務(wù)。創(chuàng)新、超常規(guī)、滿足客戶個(gè)性化需要是倉儲(chǔ)增值服務(wù)的本質(zhì)特征?! ≡谛畔⒅鲗?dǎo)商業(yè)發(fā)展的今天,倉儲(chǔ)增值服務(wù)主要是依托倉儲(chǔ)企業(yè)的IT基礎(chǔ),借助完善的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò),通過發(fā)揮倉儲(chǔ)專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和技能來實(shí)現(xiàn)的,因此是技術(shù)和知識密集型的服務(wù),可以發(fā)揮信息效用和風(fēng)險(xiǎn)效用。這樣的服務(wù)融人了更多的精神勞動(dòng),能夠創(chuàng)造出新的價(jià)值,因而是增值的倉儲(chǔ)服務(wù)?! 。?)倉儲(chǔ)增值服務(wù)的項(xiàng)目。為了能適應(yīng)動(dòng)態(tài)倉儲(chǔ)環(huán)境的變化,滿足不斷增長的客戶需要,倉儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大自己的經(jīng)營范圍,提供更多的增值服務(wù)項(xiàng)目,以爭取獲得更多的利潤并在激烈的市場競爭中占有一席之地。倉儲(chǔ)可提供的增值服務(wù)項(xiàng)目見表3—1。

編輯推薦

  以教育部新出臺的高等院校物流管理專業(yè)教學(xué)大綱為依據(jù),符合教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)對本專業(yè)建設(shè)的規(guī)劃與指導(dǎo)。針對學(xué)生的特點(diǎn)及未來從業(yè)的實(shí)際需要,合理控制內(nèi)容深淺度及覆蓋面。將學(xué)位教育與職業(yè)證書考試相結(jié)合。滿足學(xué)生獲得雙證的需求。全面更新升級。突出基礎(chǔ)理論知識夠用,應(yīng)用和實(shí)踐技能加強(qiáng)的特色;注重活潑的編寫體例與豐富的欄目,增加任務(wù)引領(lǐng)等綜合實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。寫作上強(qiáng)調(diào)文圖表有機(jī)結(jié)合,使內(nèi)容與知識形象化,學(xué)生好學(xué)易記。配套教學(xué)資源,使老師好用,學(xué)生好學(xué)。

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用戶評論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   上課教材。還行
  •   這本書有點(diǎn)簡單了,不太深入,順便說當(dāng)當(dāng)?shù)乃拓浐芸彀?/li>
 

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