億萬富翁口袋里的創(chuàng)業(yè)經(jīng)

內(nèi)容概要

本書以馬云、俞敏洪、柳傳志、張朝陽、張瑞敏、史玉柱、牛根生等13位中國(guó)頂級(jí)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)心經(jīng)為主題，研究和總結(jié)了他們的成功創(chuàng)業(yè)智慧?！　∽髡呦Ｍ梢酝ㄟ^展示這些成為億萬富翁的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的創(chuàng)業(yè)理論，來為每一位準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或者是正在創(chuàng)業(yè)的人指出一條合理的創(chuàng)業(yè)之路。

作者簡(jiǎn)介

金圣榮，中國(guó)商報(bào)新聞出版總社資深編輯，財(cái)經(jīng)圖書作家，主要從事財(cái)經(jīng)、管理、社科類的圖書策劃和創(chuàng)作。先后出版過《終極幕后帝國(guó)》、《華爾街金融危機(jī)》、《轉(zhuǎn)危為機(jī)：當(dāng)金融危機(jī)影響中國(guó)，我們?cè)趺崔k》、《巴菲特的財(cái)富傳奇》、《美國(guó)金融危機(jī)的幕后元兇》等30余部暢銷書，累計(jì)發(fā)行量近80萬冊(cè)。

書籍目錄

第一章　馬云：用人類探索火星的方式去創(chuàng)業(yè)　今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好　創(chuàng)業(yè)始于自信，成功緣于誠(chéng)信　創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中很重要的一環(huán)　最簡(jiǎn)單的模式就是最優(yōu)秀的模式　創(chuàng)業(yè)者不能逃避的選擇：傲開拓者還是跟風(fēng)者　做一份喜歡的工作就是最好的創(chuàng)業(yè)　失敗是通往成功道路上的小插曲第二章  俞敏洪：創(chuàng)業(yè)的過程就是顛覆舊事物的過程　創(chuàng)業(yè)需要宗教般的虔誠(chéng)和苦行僧般的隱忍　創(chuàng)業(yè)的道路上沒有絕對(duì)的“小事　創(chuàng)業(yè)者最需要的是從“一夜自大”走向“一向自信”　人脈在手。天下沒有難做的生意　在生活中尋找機(jī)會(huì)，從細(xì)節(jié)中挖掘財(cái)富　明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)成功的第一步　創(chuàng)業(yè)者的心理承受能力支撐未來成功的大廈　要謹(jǐn)防成為死于溫水的青蛙第三章  柳傳志：偉大在于管理自己　像軍人一樣去創(chuàng)業(yè)，像軍隊(duì)一樣去管理　小公司做事，大公司做人　品牌長(zhǎng)大了，公司才能長(zhǎng)大；品牌是矮子，公司也必然是矮子　創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難　沒有執(zhí)行力，偉大的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃只是一張白紙　創(chuàng)業(yè)需要冒險(xiǎn)精神第四章  張朝陽：一定要擁有一雙獵人的眼睛　不但要有“千里眼”，還要騎上“赤兔馬”　準(zhǔn)確定位客戶群是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)　集中精力把一件事做好　企業(yè)的成功首先是制度的成功　創(chuàng)業(yè)靠市場(chǎng)的力量，不靠政府的力量　成功就是某些方面比別人更優(yōu)秀　專業(yè)知識(shí)是恐懼的解藥　功勞是大家的，風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)人的第五章  張瑞敏：創(chuàng)業(yè)的成功就是成功的創(chuàng)新　破解“國(guó)門之內(nèi)無名牌”的魔咒　零庫(kù)存下的即需即供　創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，知難而不難　多元化的選擇：東方不亮西方亮　在尊重人的前提下管人第六章  史玉柱：創(chuàng)業(yè)的最大挑戰(zhàn)就是抵制誘惑　行業(yè)第一的交椅是不好坐的　只有經(jīng)歷風(fēng)雨才能長(zhǎng)成參天大樹　四兩撥千斤——巧干的力量　戰(zhàn)略定位：是開百貨店還是開精品店　發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)就要“小題大做　做企業(yè)從一開始就要規(guī)范化管理　第七章  牛根生：成功就是把平凡的事做得不平凡　智慧創(chuàng)業(yè)：小勝憑智。大勝靠德　打個(gè)顛倒與吃虧是福的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)　思路決定出路，布局決定結(jié)局　不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域　沒有練好兵就不要上戰(zhàn)場(chǎng)　在系統(tǒng)的磨煉中走向成功　最重要的不是做正確的營(yíng)銷而是把營(yíng)銷做正確　關(guān)心你的員工就是關(guān)心企業(yè)的未來　第八章  李嘉誠(chéng)：創(chuàng)業(yè)吃的就是“一招鮮”　天下事成敗都在自身　創(chuàng)業(yè)者所獲得的成果與他付出的努力成正比　創(chuàng)業(yè)精神：勤奮拼搏敢為人先　創(chuàng)業(yè)就是在撫養(yǎng)自己的孩子　成功的創(chuàng)業(yè)者無不是先敬業(yè)后樂業(yè)　競(jìng)爭(zhēng)不僅需要勇氣更需要智慧　創(chuàng)業(yè)不靠學(xué)歷靠毅力，不靠決心靠恒心　無傲骨則近于鄙夫，有傲心不得為君子　眼光不同，境界不同，結(jié)果也不同　第九章  馬化騰：創(chuàng)業(yè)者就是要當(dāng)出頭鳥　最優(yōu)秀的創(chuàng)意就是印鈔機(jī)　在模仿的道路上尋找屬于自己的藍(lán)?！★L(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)過程中的頭號(hào)殺手　善于思考是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)　也許春天就隱藏在冬天的雪花里　把用戶至上的理念落到實(shí)處　第十章  李東生：要像開國(guó)皇帝一樣去創(chuàng)業(yè)　因?yàn)楦淖儾涣诉^去，你只能去創(chuàng)造未來　險(xiǎn)中求勝的秘訣：只有比危機(jī)先行一步　要想做領(lǐng)跑者就要先做追跑人　打造不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力才是最大的競(jìng)爭(zhēng)力　打造敬業(yè)團(tuán)隊(duì)的十二級(jí)臺(tái)階　不敢成為先烈就不能成為先驅(qū)　第十一章  丁磊：創(chuàng)業(yè)就是以成敗論英雄　公司并不是員工越多越好。而是優(yōu)秀的人才越多越好　創(chuàng)新者的思考：發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)意的源頭　謀定而后動(dòng)，知止而有得　即使跌倒了也要抓一把沙子在手中　過快的成長(zhǎng)是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的根源　用實(shí)干精神增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力　第十二章  尹同耀：成功的創(chuàng)業(yè)者就像一頭溫順的獅子　創(chuàng)業(yè)也瘋狂：不做睡獅做醒獅　追求財(cái)富但不當(dāng)財(cái)富的奴隸　沒有充分的授權(quán)就沒有充分的信任　沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)才是最大的危機(jī)　多生孩子打群架——產(chǎn)品不能做精就做多　創(chuàng)業(yè)的過程就是創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷煉獄的過程　把客戶當(dāng)父母，把股東當(dāng)娘舅第十三章  王石：創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)神與人的戰(zhàn)爭(zhēng)　給自己留了后路相當(dāng)于勸自己不要全力以赴　決不去做利潤(rùn)超過25％的項(xiàng)目　創(chuàng)業(yè)不需要?jiǎng)?chuàng)造奇跡而需要足跡　人才是萬科最有價(jià)值的籌碼　把最合適的人才放在最合適的崗位上　現(xiàn)金為王：企業(yè)的生死全靠“資金鏈　創(chuàng)業(yè)的核心就是深度挖掘精品化　誰最善于聚焦，誰就能夠崛起

章節(jié)摘錄

　　馬云的這番話可以說給傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)理念下了一個(gè)新定義。人們一般都認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)”就是要開創(chuàng)前所未有的事業(yè)，就是不依附于任何上級(jí)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，但是馬云卻告訴我們創(chuàng)業(yè)者首先是一名好員工，只有把員工做好了，才能成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。一個(gè)人的職業(yè)態(tài)度其實(shí)也是他的人生態(tài)度的體現(xiàn)。假如你對(duì)創(chuàng)業(yè)前的工作，采取一種消極的態(tài)度去應(yīng)對(duì)，每一次工作都像是奴隸在主人的皮鞭的督促之下才能完成；假如你厭惡自己創(chuàng)業(yè)前所做的工作；假如你沒有一顆熱愛之心來對(duì)待創(chuàng)業(yè)前的工作，不能發(fā)自內(nèi)心地喜歡自己所做的工作，只是把創(chuàng)業(yè)前的工作當(dāng)成一種養(yǎng)活自己的手段，那么對(duì)你來講，無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)都不會(huì)有所作為。熱情是人們成就任何事業(yè)的一個(gè)必要條件。如果一個(gè)人對(duì)創(chuàng)業(yè)前的工作沒有熱情，那么這個(gè)人是不會(huì)創(chuàng)業(yè)成功的。一個(gè)人假使不能在創(chuàng)業(yè)前的工作上傾其所有地付出，那么他就無法獲得最高的“自我贊許”。而一個(gè)人將他的工作視為一種痛苦的謀生手段時(shí)，他是絕不可能竭盡所能工作的?！　o論創(chuàng)業(yè)者還是就業(yè)者，有很多人都不懂得尊重自己的工作。他們把工作視作生存、享受中所需的一種討厭的“需要”，一種無法避免的苦役。之所以會(huì)產(chǎn)生這樣的情況，是因?yàn)樗麄儾幻靼?，工作能激發(fā)他們自身最優(yōu)良的品格，進(jìn)而讓他們盡情發(fā)揮出所有的才能，而且他們不明白工作還可以鍛煉和磨礪自己。對(duì)于意圖創(chuàng)業(yè)的人來講，當(dāng)前的工作就是創(chuàng)業(yè)前的一種最好的鍛煉?！　∷裕瑹o論你的工作是不是體面，既然你加入其中，就應(yīng)該以一種藝術(shù)家的精神去面對(duì)它。世界上根本沒有所謂的卑微的工作，只有工作者自身卑微的工作態(tài)度。只要你全力以赴地去應(yīng)對(duì)，一切工作都會(huì)因你的努力而高尚起來。就像希爾頓說的：“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人?！薄　≡?jīng)有一位哲學(xué)家問三個(gè)建筑工人：“你們?cè)诿κ裁茨兀俊?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說，記法告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功?！　　R云　　青蛙未死于沸水而滅頂于溫水的結(jié)局是耐人尋味的，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要有危機(jī)感，不能讓自己的創(chuàng)業(yè)在平淡無奇中一點(diǎn)一點(diǎn)滑向失敗?！　　崦艉椤　⊥献呤谴鷥r(jià)、是風(fēng)險(xiǎn)、是付出，也可能是機(jī)會(huì)。最難的地方就在于冒風(fēng)險(xiǎn)，冒商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和政策的風(fēng)險(xiǎn)?！　　鴤髦尽　〉斐晒Ω鷪F(tuán)隊(duì)有關(guān)。成功是偶然的，失敗是必然的。專注于一件事，個(gè)人如此，團(tuán)隊(duì)也依然如此。　　——張朝陽　　創(chuàng)業(yè)一定要做好管理，而創(chuàng)業(yè)者做好管理的前提就是要尊重人?！　　獜埲鹈簟　?chuàng)業(yè)就是找準(zhǔn)自己的特色，找出自己的“第一”，但同時(shí)也不要夢(mèng)想自己成為“第一”，雖然你要以此為目標(biāo)?！　　酚裰　∑髽I(yè)家做企業(yè)如果不謀萬事，也就不足以謀一件事情，而如果不謀劃全局，也就不足以謀劃一個(gè)領(lǐng)域?！　　８?/pre>


編輯推薦
　　為什么有的人第一次創(chuàng)業(yè)就能賺取億萬財(cái)富？為什么有的人數(shù)十次創(chuàng)業(yè)才能成功？為什么有的人終極一生不能成就創(chuàng)富的夢(mèng)想？為什么有的人只能賺小錢不能賺大錢？為什么有的人只有接受創(chuàng)業(yè)失敗？在《億萬富翁口袋里的創(chuàng)業(yè)經(jīng)》里，一切都能找到答案?！　?3位頂級(jí)創(chuàng)業(yè)大師的創(chuàng)富智慧，點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情的財(cái)富寶典，引領(lǐng)致富成功的金石良緣?！　|萬富翁不告訴你的創(chuàng)富秘籍?！　∠駜|萬富翁一樣創(chuàng)業(yè)、像億萬富翁一樣思考。完全記錄并剖析中國(guó)著名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與創(chuàng)業(yè)智慧。





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