說真話，辦實事

內(nèi)容概要

企業(yè)里從不缺少好高騖遠(yuǎn)、空談大話的人，真正缺少的是那些說真話、辦實事的人。　　本書以“說真話，辦實事”為主旨，闡述了在自我修養(yǎng)方面，要求一個人做到多說真話、多談問題、多找辦法、多挑重?fù)?dān)，并且能夠通過比較發(fā)現(xiàn)自己的不足，而后及時彌補(bǔ)這種差距；在工作方面，要求一個人做到負(fù)責(zé)、忠誠、勤奮、善于創(chuàng)新、關(guān)注細(xì)節(jié)等?！　”緯m合企業(yè)管理人員、企業(yè)員工以及即將步入職場的人士閱讀，是企業(yè)提高員工素質(zhì)的必備培訓(xùn)手冊。

書籍目錄

說真話，辦實事 　多說一些真話，少說一點(diǎn)假話 　多談一些問題，少講一點(diǎn)成績 　多找一些方法，少發(fā)一點(diǎn)抱怨 　多挑一些重?fù)?dān)，少來一些推諉 　“說真話，辦實事”具體行動方案 找不足，補(bǔ)差距 　有比較，就會看到差距 　說真話，要敢承認(rèn)差距 　查原因，差距因何而生 　辦實事，行動縮短差距 　“找不足，補(bǔ)差距”具體行動方案 無借口，肯負(fù)責(zé) 　負(fù)責(zé)，就要講真話 　負(fù)責(zé)，關(guān)鍵要看行動 　負(fù)責(zé)，拒絕任何借口 　負(fù)責(zé)，就要做出實事 　“無借口，肯負(fù)責(zé)”具體行動方 講忠誠，勤工作 　忠誠，才能獲得機(jī)會 　忠誠，比能力更重要 　忠誠，就要以企為家 　勤奮，獲得額外價值 　“講忠誠，勤工作”具體行動方案 抓細(xì)節(jié)，促創(chuàng)新 　沒有細(xì)節(jié)，就沒有創(chuàng)新 　注重細(xì)節(jié)，把小事做好 　把握細(xì)節(jié)，小事贏機(jī)會 　做好細(xì)節(jié)，方可成大業(yè) 　“抓細(xì)節(jié)，促創(chuàng)新”具體行動方案 重執(zhí)行，求實效 　執(zhí)行，就要不打折扣 　執(zhí)行，堅決不能拖延 　執(zhí)行，需要講究方法 　執(zhí)行，關(guān)鍵在于落實 　“重執(zhí)行，求實效”具體行動方案 后記

章節(jié)摘錄

　　多說一些真話，少說一點(diǎn)假話　　聽不到奉承是一種幸運(yùn)，聽不到批評卻是一種危險。真正的朋友應(yīng)該說真話，不管話多么尖銳；阿諛逢迎沒有牙齒，卻能吃掉人的骨頭?！　　膳？偛门８　∫粋€企業(yè)能走多遠(yuǎn)，發(fā)展到多大規(guī)模，在很大程度上取決于企業(yè)里敢說真話、愿意做實事的員工的數(shù)量。如果一個企業(yè)里的員工都是直言敢諫之士，那么，企業(yè)的發(fā)展必將會蒸蒸日上；反之，如果一個企業(yè)里的員工都是一些虛應(yīng)故事的人，企業(yè)的生存與發(fā)展就成了一句空話。　　正因如此，說真話就成了企業(yè)對員工最基本的要求。對于員工來說，說真話不僅僅是自身品德與修養(yǎng)的一種表現(xiàn)，更是他關(guān)心企業(yè)、忠于企業(yè)的表現(xiàn)。比爾·蓋茨曾經(jīng)這樣說過：“如果人人都能提出建議，說出真心話，就說明人人都在關(guān)心公司，公司才會有前途。”　　1995年，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展的時候，比爾·蓋茨選擇了旁觀，同時，他還宣布微軟不會涉足Internet領(lǐng)域產(chǎn)品。很多員工對此表示了強(qiáng)烈的反對，他們認(rèn)為，既然自己是公司的一員，就應(yīng)該跟老板講真話。于是，有幾位員工直接寫信給比爾·蓋茨，告訴他說：“你這是一個錯誤的決定?！?/pre>




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　　企業(yè)里從不缺少好高騖遠(yuǎn)、空談大話的人，真正缺少的是那些說真話、辦實事的人。





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