平衡計分卡導(dǎo)入與實施

內(nèi)容概要

　　 導(dǎo)入平衡計分卡除了要Know How，還要Know How To Do，更要Know How To Do Right！作者傾其豐富的專業(yè)經(jīng)驗知識，以導(dǎo)入“平衡計分卡關(guān)鍵成功要素檢核表”做開端，貫穿所有導(dǎo)入平衡計分卡的精華重點，提供給企業(yè)全面性導(dǎo)入工作的檢核方法！本書提供許多與平衡計分卡相關(guān)的理論內(nèi)容、實戰(zhàn)經(jīng)驗及案例，包括從平衡計分卡的真正內(nèi)涵、未來的發(fā)展趨勢、導(dǎo)入過程可能發(fā)生的理解誤區(qū)，到相關(guān)的所有注意要點，能讓企業(yè)理清平衡計分卡的正確觀念與知識，一次就完全掌握正確的平衡計分卡實施方法！

作者簡介

于泳泓，安永會計師事務(wù)所遠東暨大中華區(qū)合伙人，安永企業(yè)管理咨詢股份有限公司執(zhí)行董事，愛德企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢主持人，中華策略管理會計學(xué)會理事，著作有《平衡計分卡導(dǎo)入與實施》、《獲取優(yōu)勢利潤最佳實踐與案例》、《現(xiàn)代財務(wù)長實戰(zhàn)實討系列》等。

書籍目錄

第1章  導(dǎo)入平衡計分卡關(guān)鍵成功要素檢核表使用說明	第2章  什么是平衡計分卡	第3章  平衡計分卡的理解誤區(qū)	第4章  平衡計分卡的新發(fā)展	第5章  導(dǎo)入前應(yīng)該要有的基礎(chǔ)建設(shè)與心態(tài)	第6章  全球?qū)崉?wù)運用實況	第7章  平衡計分卡與作業(yè)基礎(chǔ)成本管理制度（ABC／M）	第8章  平衡計分卡與業(yè)務(wù)流程再造（BPR）	第9章  平衡計分卡與全面質(zhì)量管理（TQM）	第10章  平衡計分卡與人力資源管理（HR）	第11章  平衡計分卡與預(yù)算管理（Budgeting）	第12章  平衡計分卡與供應(yīng)鏈管理（SCM）	第13章  平衡計分卡與顧客關(guān)系管理（CRM）	第14章  平衡計分卡與管理信息系統(tǒng)（MIS）	第15章  平衡計分卡的自我診斷	第16章  導(dǎo)入前的準(zhǔn)備工作	第17章  規(guī)劃一個高效益的平衡計分卡項目第18章  導(dǎo)入平衡計分卡的六大階段與十大要務(wù)第19章  平衡計分卡實務(wù)解惑問答第20章  平衡計分卡在公司治理中的運用第21章  平衡計分卡在信息披露中的運用第22章  平衡計分卡在智力資本中的運用附錄A  實戰(zhàn)案例：品佳電子	附錄B  實戰(zhàn)案例：楠梓電子附錄C  實戰(zhàn)案例：力晶半導(dǎo)體

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