項目管理

出版時間：2010-6 出版社：電子工業(yè) 作者：哈羅德·科茲納頁數(shù)：902
Tag標簽：無

前言

項目管理原本只是一種局限于某些職能領(lǐng)域的管理理念，只被認為是一件還不錯的事物，而如今已經(jīng)演變?yōu)橛绊懝舅新毮艿钠髽I(yè)管理體系。簡單地說，項目管理已經(jīng)演變?yōu)橐环N業(yè)務流程，而不僅僅是一個項目的管理過程。越來越多的公司已經(jīng)把項目管理作為公司生存的必要手段。那些曾經(jīng)與項目管理唱反調(diào)的組織，如今卻成了它的支持者。過去的管理教育學者，曾經(jīng)認為項目管理是不起作用的，只是·股短暫的熱潮，而今卻是其忠實的擁護者。項目管理就這樣發(fā)展起來了?，F(xiàn)在一些學院、大學也提供了項目管理的研究生學位。本書討論項目管理的原則。對更深層次的項目管理問題（如第21～24章所涉及的內(nèi)容）感興趣的學生，可以閱讀我的《高級項目管理：實施中的最佳實踐》（Advanced，Project Management:Best Practies in Implementation）和《項目管理最佳實踐方法：達成全球卓越表現(xiàn)》（Project Management Best Practices；Achieving Global Excellence）（此書已由電子工業(yè)出版社出版?！幷咦ⅲ?。John Wiley &Sons也將出版由弗蘭克·塞拉迪斯（Fmnk Saladis）和我共同編寫的5部項目管理最佳實踐叢書，包括以上兩部。本書不僅適合想要提高項目管理技能的本科生和研究生閱讀，也適合那些必須自始至終對項目給予支持的職能經(jīng)理和高層管理者閱讀。在過去的幾年中，人們對管理知識和項目管理的認識已經(jīng)開始成熟，幾乎每家公司都以不同的形式采用項目管理。這些公司開始意識到項目管理與生產(chǎn)效率是密切相關(guān)的，而且我們現(xiàn)在就像管理一系列的項目那樣經(jīng)營我們的業(yè)務。項目管理課程現(xiàn)在花費了比從前更多的培訓預算。本書為工程師們提供了項目管理的總體參考，但讀者不要以為項目管理只是與工程相關(guān)。那些工程的實例是基于項目管理最早出現(xiàn)在該領(lǐng)域這一事實上的，我們應該從中吸取經(jīng)驗教訓。如今項目管理存在于所有行業(yè)，包括信息系統(tǒng)業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)、咨詢業(yè)、制藥業(yè)、銀行和政府機構(gòu)。

內(nèi)容概要

本書由項目管理領(lǐng)域世界權(quán)威大師哈羅德·科茲納博士所著，一直被業(yè)界譽為項目管理“圣經(jīng)”。本書在更新時融入了《項目管理知識體系指南》（PMBOK指南）（第4版）的內(nèi)容，承襲了前幾版系統(tǒng)全面的優(yōu)點。

作者簡介

哈羅德·科茲納（Harold Kerzner），International Institute of Leaining的杰出教師，俄亥俄州Baldwin-wallace學院系統(tǒng)管理教授，美國一流企業(yè)與跨國公司的資深咨詢顧問和培訓師；曾分別獲得伊利諾伊州與猶他州立大學卓越成就獎與卓越服務獎；項目管理協(xié)會（PMI）還以他的名字設立了“項目管理科茲納獎”，以表彰他在項目管理領(lǐng)域的杰出貢獻。

書籍目錄

第1章  概述第2章  項目管理的發(fā)展：概念和定義第3章  組織結(jié)構(gòu)第4章  項目管理的組織和人員配備第5章  管理職能第6章  時間和壓力管理第7章  沖突第8章  專題第9章  成功變量第10章  與高層管理者共事第11章  計劃第12章  網(wǎng)絡進度計劃技術(shù)第13章  項目圖第14章  定價和估算第15章  成本控制第16章  項目管理中的平衡分析第17章  風險管理第18章  學習曲線第19章  合同管理第20章  質(zhì)量管理第21章  項目管理在現(xiàn)代的發(fā)展第22章  經(jīng)營范圍變更第23章  項目辦公室第24章  管理危機項目第25章  銥星的起伏和重生——項目管理視角附錄A  項目管理沖突練習答案附錄B  領(lǐng)導力練習的答案附錄C  Dorale產(chǎn)品案例研究附錄D  Dorale產(chǎn)品案例參考答案

章節(jié)摘錄

插圖：換句話說，一旦項目經(jīng)理明確了項目的必要條件（例如，什么工作必須做，約束是什么），那么明確技術(shù)標準就成為直線經(jīng)理的責任。也許除了在研發(fā)組織中，直線經(jīng)理應該是公認的技術(shù)專家。如果直線經(jīng)理認為項目經(jīng)理所必要的某些技術(shù)部分不合理，那么他有權(quán)根據(jù)他的專業(yè)技術(shù)提出異議，并請求更權(quán)威人士來支持他的觀點。在1.1節(jié)中，我們曾提到所有的資源（包括人力資源）都由直線經(jīng)理所控制，項目經(jīng)理有權(quán)要求特殊的人員配置，但最終任命權(quán)仍在直線經(jīng)理手中。這有助于項目經(jīng)理理解直線經(jīng)理的難處：·無限度的工作要求（尤其是在競標時）?！な孪却_定的最后時限?！に械男枨蠖加泻芨叩膬?yōu)先級?！べY源數(shù)量的限制?！べY源有效性的限制?！の窗才诺捻椖坑媱澴儎印！ゎA料之外的進程受阻?！び媱澩獾馁Y源缺乏。·計劃外的資源短缺。·計劃外的資源損失?！び媱澩獾娜藛T流動。只有在極少的工廠里，直線經(jīng)理能夠預先精確地確定項目經(jīng)理所需的資源，保證在項目開始之時即可到位。對項目經(jīng)理來說，擁有最好的可利用資源并不重要。職能經(jīng)理也不應委任特定人員，而應致力于在一定的時間、成本和績效下，即使雇用一般水平或水平略低的職員，也可完成屬于他的那部分目標。如果對所安排的職能資源不滿意，項目經(jīng)理應仔細追蹤項目的資源分配狀況。只有當項目經(jīng)理有證據(jù)說明所安排的資源是不可接受的時，他才可以要求直線經(jīng)理提供更好的資源。事實上，任命一個項目經(jīng)理并不能減輕直線經(jīng)理所要承擔的職能責任。如果職能經(jīng)理所分配的資源并不符合要求，那么項目經(jīng)理和職能經(jīng)理都將受到懲罰。有家公司甚至想以直線經(jīng)理對項目經(jīng)理遵守諾言的程度來作為他們提升的標準。所以，每個人把所有的項目承諾對他人公開是很有價值的。有些公司把承諾的概念運用到極致。一家航空器零件制造企業(yè)有一個由中層經(jīng)理領(lǐng)導的承諾部門，這個部門的職能是追蹤直線經(jīng)理對項目經(jīng)理履行諾言的程度，此部門經(jīng)理直接向分管的副總裁匯報。在這家公司里，直線經(jīng)理在做出承諾時非常小心謹慎，但會盡可能地做到每件事。同時，這家公司非常明白地告訴項目職員和直線職員，如果他們隱瞞問題而不是及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題，他們將承擔被解雇的風險。

編輯推薦

《項目管理:計劃、進度和控制的系統(tǒng)方法(第10版)》：反映項目管理理論與實踐的最新發(fā)展。相關(guān)章節(jié)最后都增加了與PMP的學習要點及習題總結(jié)。并包含25個以上的案例研究，400道思考題，125道多項選擇題。標出PMBOK指南（第4版）對應內(nèi)容所在章節(jié)。增加了范圍變更，退出項目，群體思維等內(nèi)容。

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評論、評分、閱讀與下載

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用戶評論 (總計161條)

科茲納的這本項目管理的書真的很不錯，備考和不備考的均適合。里面先是介紹理論知識，每章后都有對應題目，還有案例分析，語言表述也很到位，很受益的
該書比較系統(tǒng)，適合參加pmp考試的的項目管理人士，對項目管理專業(yè)人士亦具有非常高的參考價值
很厚的一本書，和PMP管理作了一定的銜接，是所見過項目管理知識最全面的一本。剛看不久，需要靜下心慢慢吸收。值得推薦！
個人認為這是學習項目管理最好的一本書，比PMBOK要詳細，每章后面還有練習及案例，很適合自學
備考PMP的必備材料，初讀感覺與日常工作中的項目管理，尤其是實踐經(jīng)驗有很多的不同，多次閱讀后才明白其中的深刻之處，用真正的標準化進行管理，才能得到項目的有效運行，值得每一個項目管理人士學習。
對考PMP和研究項目管理的都有借鑒作用
將近一千頁的大部頭，可惜我英文不好，無法獲得真正的滋味。由于不同作者翻譯，雖然大意還靠譜，但是在邏輯上有矛盾的地方，有些地方始終沒有說清或說得不夠，總感覺差些。我覺得原版應該不是這樣，因為項目管理講究的是計劃安排和控制，背后是清晰的邏輯體系貫穿，不是譯后如此混亂。
當然，再有瑕疵也是經(jīng)典，向作者致意，向譯者致意，更向閱讀的同道致意。
關(guān)于項目管理計劃和進度控制的一本好書，對我很有幫助。
項目管理：計劃、進度和控制的系
剛開始做項目統(tǒng)籌，項目管理的知識一竅不通，于是買書來讀。
這本書還不錯，挺系統(tǒng)的。
看了一部分，還沒有看完，不過已經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目管理比自己之前掌握的要深奧的多，也領(lǐng)教了更系統(tǒng)更專業(yè)的知識，一個詞，佩服。不得不說老外這方面還是強很多！
項目管理基礎理論書籍，能幫助理解PMBOK
項目管理最經(jīng)典的著作！結(jié)合PMBOK一起看，效果很好！
書內(nèi)知識翔實，對正在備考的項目管理師考試非常有用
最近正在學習項目管理知識，買了一本老師推薦的書，內(nèi)容全面，確實值得一讀。
書很好，可以對項目管理系統(tǒng)得學習，正在看。
可以作為項目管理相關(guān)課程教學的參考用書，內(nèi)容比較全面，翻譯也還可以
很系統(tǒng)、很全面的項目管理參考書。翻譯的也很到位。
超級厚的一本書內(nèi)容很充實詳盡邏輯清晰。想自學項目管理的知識希望能慢慢啃完~
這本很不錯，是項目管理的圣經(jīng)
如果你正在或?qū)⒁鲰椖抗芾恚@本書真的要看一下，是實例和應用的結(jié)合，講得既有深度，又讓人理解，很全面，又細致，非常好！
初次接觸項目管理，有不少的參考價值，但還是需要結(jié)合自己公司的實際來操作
這本書，對項目管理很有幫助。。
對項目管理方面還是很有幫助的一本書。推薦！
內(nèi)容豐富，對于項目管理來說算是全面指引。總體講，非常不錯。
還不錯，做項目管理可以參考參考
是項目主管學習提升的一本好書，內(nèi)容全面，理論分析全面，知識點詳細，架構(gòu)清晰，脈絡明確，備考PMP有幫助。
我選擇的書，內(nèi)容永遠很棒的，推薦大家都來觀看；項目管理必備書；好厚，一定要看完，才能有收獲不浪費；
非常好的一本項目管理的書
對于項目管理很有幫助&amp;hellip;
作為項目管理的一員，非常有必要擁有這么一本好書
好書，堪稱經(jīng)典，學項目管理的值得看看。
很好噢的項目管理的叢書，要花時間才能消化
很經(jīng)典的項目管理書籍，很值得一看。
是比較流行的項目管理標準化規(guī)范。做好項目管理的三個要素：模塊化、標準化和層級化，在這本規(guī)范里得到淋漓盡致的闡發(fā)。
項目管理必備書籍
項目管理值得一學，剛買，還沒看
項目管理方面的方方面面都有涉及。
項目管理的好書
書是好書。理論與實踐相結(jié)合，對項目管理有很大指導意義。
當當移庫、送貨較慢。
內(nèi)容非常詳細和實用，非常好的一本書，能學到很多的東西，聽說這本書是項目管理學里的圣經(jīng)，真的很不錯
我們項目部門的"圣經(jīng)",老板要求全中國全部項目經(jīng)理人手一本.仔細看看應該挺有用的...
不錯！這本書很實用，對于項目經(jīng)理來說很有必要看看！
給公司項目管理部采購的書
做工程項目必須看的書，細致，明確、。
不錯，俺們項目經(jīng)理強烈推薦的
后面有題目，是考試內(nèi)容選題。
內(nèi)容全面，翻譯的也很專業(yè)。
參加PMP考試必買。
很經(jīng)典的一本書, 考上PMP后, 拿這本書來消化PMP的知識, 使自己的理論更深了..
雖然未學過管理，但工作需要自學了
做管理的應該讀的書
老公說非常好很實用為他以后的管理之路作鋪墊
已閱，經(jīng)典管理之作
買過第九版，又買了第十版，只因是經(jīng)典。
特別是案例和思考題，很有價值。
收到這本書后，第一影響感覺很厚，比在網(wǎng)上看得的感覺厚多了。手中很多章節(jié)結(jié)合了PMI考試的題目，感覺想考試的書籍，具體內(nèi)容還沒有看，感覺應該是本好書。
好厚啊，第十版，內(nèi)容專業(yè)而豐富，適合專業(yè)人士和感興趣的，還是挺系統(tǒng)深入的，值得一讀
給公司買的，內(nèi)容豐富、系統(tǒng)，不錯，好好研究
一直覺得自己知識欠缺太多，值得研究的一本書！
內(nèi)容很詳細，系統(tǒng)學習的好資料
PMI強推，真心不錯！
體系完整、內(nèi)容詳實，值得一看
同學一直很看重這本書終于入手了希望物超所
大師之作，值得學習
我讀過前面幾版，感覺不錯，所以買了，希望繼續(xù)
這本書用紙比較薄，印字比較密，信息量大，值得反復學習
剛剛拿到書，還沒有細讀，翻了一點，覺得不錯，是培訓老師推薦的一本書。
物流很快書是正版的挺系統(tǒng)的
輔導教材，不系統(tǒng)，像是注釋
比較權(quán)威、全面，對工作有幫助！
工作需要，提要專業(yè)水平的，質(zhì)量很好，正地學習
主要作為考試參考資料書用，有些知識點還是解釋得不錯的。
值得做工具書來使用，個人推薦
對于管理者來說，這是一本很好的工具書。
剛睇了一章，感覺挺全面，有理論與實例結(jié)合
目錄內(nèi)容看起來不錯，慢慢閱讀，慢慢學習
大師之作，不錯。
很贊的一本書，本想多學學應用一下的，沒多長時間換部門了
剛開始看，感覺這本書挺不錯的。
買了幾十本書，無法一一評價，總體來說很不錯，只是過年期間配送比較慢。
很厚重的一本書，開始研讀
厚厚的一本書，可以讀一陣子了
很好的一本書，書的質(zhì)量也很好！
關(guān)注很久的一本書了，買回來一看，真不錯
這本書確實有價值，很詳細，值得
這本書喜歡，對工作有力！
大概翻了一下，感覺講的挺不錯的一本書
剛接觸這個行業(yè)，但是這本書太深了，感覺買大了一號似的，看不太懂！慢慢品吧
管理者必備的一本書
很多朋友都向我推薦這本書，很不錯，沒經(jīng)驗的人看最好，能從中學到很多東西，加油！
這本書對于初學者很有指導意義
很有價值的一本書···
權(quán)威之作，經(jīng)典之作，值得擁有
很好，內(nèi)容很全面，值得推薦
包羅萬象，內(nèi)容非常全面。值得收藏。。
太貴了，還好，是公司買的
公司買的
以前看過部分，這回重新學習
還沒開始學習，看著挺厚實的，慢慢學習。
看起來很不錯，不過還沒有開始學習
挺詳細的要慢慢學習
需要認真學習的書!

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