數(shù)據(jù)中心建設(shè)與管理指南

內(nèi)容概要

本書通過數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)維，從數(shù)據(jù)中心生命周期和數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展的六個基本要素出發(fā)，全面闡述了數(shù)據(jù)中心建設(shè)、管理的科學(xué)體系和方法論，以及企業(yè)級數(shù)據(jù)中心的評價體系。  　　本書內(nèi)容符合中國數(shù)據(jù)中心建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，內(nèi)涵豐富，具有原創(chuàng)性和很強(qiáng)的實(shí)用性。讀者能夠通過本書介紹的方法和步驟，了解數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)維管理和測試評估等實(shí)際工作中的常見問題及解決問題的途徑，真正獲得收益。  　　

作者簡介

顧大偉
國家發(fā)展與改革委員會高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司副司長。長期從事國家科技發(fā)展計(jì)劃管理、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策研究、國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化重大問題研究和投資管理工作?，F(xiàn)主要負(fù)責(zé)國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作、國家信息化發(fā)展及國家創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的有關(guān)工作。
郭建兵
工業(yè)和信息化部軟件服務(wù)業(yè)司副司長。曾任電子科學(xué)院戰(zhàn)略部技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究室副主任，從事IT相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略研究，并長期從事行政管理工作，曾任信息產(chǎn)業(yè)部辦公廳處長、電子工業(yè)出版社副社長、信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與體制改革司副司長。
黃  偉
萬國數(shù)據(jù)總裁。參與信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)國家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作?！缎畔⑾到y(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)的規(guī)劃及實(shí)施》一書的執(zhí)行主編。同時，作為國內(nèi)第一家企業(yè)級數(shù)據(jù)中心服務(wù)商、災(zāi)難恢復(fù)專業(yè)服務(wù)商的領(lǐng)導(dǎo)者，為國內(nèi)數(shù)據(jù)中心災(zāi)難恢復(fù)外包服務(wù)樹立了市場典范。

書籍目錄

目錄與在線閱讀
第1章 數(shù)據(jù)中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1.1 國內(nèi)數(shù)據(jù)中心現(xiàn)狀
1.1.1. 信息化推動中國數(shù)據(jù)中心快速發(fā)展
1.1.2. 現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心存在的問題
1.2 數(shù)據(jù)中心發(fā)展趨勢
1.2.1. 數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
1.2.2. 新一代數(shù)據(jù)中心的發(fā)展趨勢
第2章 數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展能力
2.1 什么是數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展能力
2.2 數(shù)據(jù)中心的生命周期
2.2.1. 數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目全生命周期
2.2.2. 數(shù)據(jù)中心全生命周期預(yù)測分析
2.3 數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展能力分析
2.3.1. 數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展影響因素
2.3.2. 數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展評
第3章 數(shù)據(jù)中心規(guī)劃
3.1 數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)定位
3.2 數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)模
3.3 數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
3.4 數(shù)據(jù)中心指標(biāo)體系
3.5 數(shù)據(jù)中心選址
3.6 數(shù)據(jù)中心技術(shù)要求
3.6.1.總體設(shè)計(jì)理念
3.6.2.總平面布置要求
3.6.3.建筑工程要求
3.6.4.供配電要求
3.6.5.空調(diào)暖通要求
3.6.6.消防、給排水要求
3.6.7.建筑智能化要求
第4章 數(shù)據(jù)中心的節(jié)能
4.1 數(shù)據(jù)中心的能耗審計(jì)
4.2 數(shù)據(jù)中心能耗測量指標(biāo)
4.2.1.國內(nèi)外主要綠色建筑評價體系
4.2.2.數(shù)據(jù)中心能源效率指標(biāo)
4.2.3.綠色數(shù)據(jù)中心能效評價要素
4.3 數(shù)據(jù)中心節(jié)能目標(biāo)
4.4 節(jié)能技術(shù)方案舉例
4.4.1.建筑群體的節(jié)能
4.4.2.機(jī)房管理與節(jié)能
第5章 數(shù)據(jù)中心建設(shè)管理
5.1 數(shù)據(jù)中心業(yè)主方設(shè)計(jì)管理
5.1.1. 工程設(shè)計(jì)的階段劃分
5.1.2. 設(shè)計(jì)管理目標(biāo)和中心任務(wù)
5.1.3. 設(shè)計(jì)管理模式與選擇
5.1.4. 設(shè)計(jì)管理內(nèi)容
5.1.5. 設(shè)計(jì)階段的管理
5.1.6. 工程設(shè)計(jì)過程的管理
5.2 數(shù)據(jù)中心工程建設(shè)管理
5.2.1. 確定數(shù)據(jù)中心的建設(shè)管理模式
5.2.2. 項(xiàng)目建設(shè)流程
5.2.3. 施工管理
5.3 數(shù)據(jù)中心建設(shè)施工測試與驗(yàn)收
5.3.1. 中間驗(yàn)收
5.3.2. 系統(tǒng)測試
5.3.3. 竣工驗(yàn)收
第6章 數(shù)據(jù)中心專業(yè)化運(yùn)維
6.1 數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理概述
6.1.1. 運(yùn)維目標(biāo)
6.1.2. 運(yùn)維對象
6.1.3. 運(yùn)維要求
6.2 數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理框架
6.2.1. 運(yùn)維管理框架4Ps概述
6.2.2. 運(yùn)維管理的人員要求
6.2.3. 運(yùn)維管理的流程要求
6.2.4. 運(yùn)維管理的信息化要求
6.3 數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理測量
6.3.1. 運(yùn)維管理成熟度的評估
6.3.2. 運(yùn)維管理認(rèn)證的意義
6.3.3. 運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)介紹
6.4 數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理測量
6.4.1. 建立可持續(xù)改進(jìn)的運(yùn)維管理
6.4.2. 建立多重符合性的運(yùn)維管理
6.4.3. 建立高度自動化的運(yùn)維管理
第7章 數(shù)據(jù)中心成本分析
7.1 一次性投入成本分析
7.1.1. 新建數(shù)據(jù)中心
7.1.2. 改建數(shù)據(jù)中心
7.2 長期運(yùn)營成本分析
7.3 數(shù)據(jù)中心建設(shè)及運(yùn)營案例介紹
7.3.1. 項(xiàng)目概況
7.3.2. 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
7.3.3. 一次性投入成本情況
7.3.4. 長期運(yùn)營成本情況
第8章 數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式分析
8.1 建設(shè)模式分析
8.2 國內(nèi)外數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式現(xiàn)狀及趨勢
第9章 數(shù)據(jù)中心與信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)
9.1 數(shù)據(jù)中心是信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)的載體
9.2 數(shù)據(jù)中心的災(zāi)難恢復(fù)策略
9.3 災(zāi)備中心對數(shù)據(jù)中心的特殊要求
9.3.1. 選址要求
9.3.2. 基礎(chǔ)設(shè)施要求
9.3.3. 運(yùn)維管理要求
9.4 災(zāi)難恢復(fù)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
第10章 企業(yè)級數(shù)據(jù)中心評價體系
10.1 企業(yè)級數(shù)據(jù)中心評價基本原則
10.2 企業(yè)級數(shù)據(jù)中心評價方法論和指標(biāo)體系

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