數(shù)據(jù)中心建設與管理指南

內(nèi)容概要

本書通過數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃、建設和運維，從數(shù)據(jù)中心生命周期和數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展的六個基本要素出發(fā)，全面闡述了數(shù)據(jù)中心建設、管理的科學體系和方法論，以及企業(yè)級數(shù)據(jù)中心的評價體系。  　　本書內(nèi)容符合中國數(shù)據(jù)中心建設現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，內(nèi)涵豐富，具有原創(chuàng)性和很強的實用性。讀者能夠通過本書介紹的方法和步驟，了解數(shù)據(jù)中心建設規(guī)劃、運維管理和測試評估等實際工作中的常見問題及解決問題的途徑，真正獲得收益。  　　

作者簡介

顧大偉
國家發(fā)展與改革委員會高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司副司長。長期從事國家科技發(fā)展計劃管理、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策研究、國民經(jīng)濟和社會信息化重大問題研究和投資管理工作?，F(xiàn)主要負責國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作、國家信息化發(fā)展及國家創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的有關(guān)工作。
郭建兵
工業(yè)和信息化部軟件服務業(yè)司副司長。曾任電子科學院戰(zhàn)略部技術(shù)經(jīng)濟研究室副主任，從事IT相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)經(jīng)濟和戰(zhàn)略研究，并長期從事行政管理工作，曾任信息產(chǎn)業(yè)部辦公廳處長、電子工業(yè)出版社副社長、信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟運行與體制改革司副司長。
黃  偉
萬國數(shù)據(jù)總裁。參與信息系統(tǒng)災難恢復國家標準的制定工作?！缎畔⑾到y(tǒng)災難恢復的規(guī)劃及實施》一書的執(zhí)行主編。同時，作為國內(nèi)第一家企業(yè)級數(shù)據(jù)中心服務商、災難恢復專業(yè)服務商的領(lǐng)導者，為國內(nèi)數(shù)據(jù)中心災難恢復外包服務樹立了市場典范。

書籍目錄

目錄與在線閱讀
第1章 數(shù)據(jù)中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1.1 國內(nèi)數(shù)據(jù)中心現(xiàn)狀
1.1.1. 信息化推動中國數(shù)據(jù)中心快速發(fā)展
1.1.2. 現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心存在的問題
1.2 數(shù)據(jù)中心發(fā)展趨勢
1.2.1. 數(shù)據(jù)中心業(yè)務發(fā)展歷程
1.2.2. 新一代數(shù)據(jù)中心的發(fā)展趨勢
第2章 數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展能力
2.1 什么是數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展能力
2.2 數(shù)據(jù)中心的生命周期
2.2.1. 數(shù)據(jù)中心項目全生命周期
2.2.2. 數(shù)據(jù)中心全生命周期預測分析
2.3 數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展能力分析
2.3.1. 數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展影響因素
2.3.2. 數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展評
第3章 數(shù)據(jù)中心規(guī)劃
3.1 數(shù)據(jù)中心業(yè)務定位
3.2 數(shù)據(jù)中心建設規(guī)模
3.3 數(shù)據(jù)中心建設標準
3.4 數(shù)據(jù)中心指標體系
3.5 數(shù)據(jù)中心選址
3.6 數(shù)據(jù)中心技術(shù)要求
3.6.1.總體設計理念
3.6.2.總平面布置要求
3.6.3.建筑工程要求
3.6.4.供配電要求
3.6.5.空調(diào)暖通要求
3.6.6.消防、給排水要求
3.6.7.建筑智能化要求
第4章 數(shù)據(jù)中心的節(jié)能
4.1 數(shù)據(jù)中心的能耗審計
4.2 數(shù)據(jù)中心能耗測量指標
4.2.1.國內(nèi)外主要綠色建筑評價體系
4.2.2.數(shù)據(jù)中心能源效率指標
4.2.3.綠色數(shù)據(jù)中心能效評價要素
4.3 數(shù)據(jù)中心節(jié)能目標
4.4 節(jié)能技術(shù)方案舉例
4.4.1.建筑群體的節(jié)能
4.4.2.機房管理與節(jié)能
第5章 數(shù)據(jù)中心建設管理
5.1 數(shù)據(jù)中心業(yè)主方設計管理
5.1.1. 工程設計的階段劃分
5.1.2. 設計管理目標和中心任務
5.1.3. 設計管理模式與選擇
5.1.4. 設計管理內(nèi)容
5.1.5. 設計階段的管理
5.1.6. 工程設計過程的管理
5.2 數(shù)據(jù)中心工程建設管理
5.2.1. 確定數(shù)據(jù)中心的建設管理模式
5.2.2. 項目建設流程
5.2.3. 施工管理
5.3 數(shù)據(jù)中心建設施工測試與驗收
5.3.1. 中間驗收
5.3.2. 系統(tǒng)測試
5.3.3. 竣工驗收
第6章 數(shù)據(jù)中心專業(yè)化運維
6.1 數(shù)據(jù)中心運維管理概述
6.1.1. 運維目標
6.1.2. 運維對象
6.1.3. 運維要求
6.2 數(shù)據(jù)中心運維管理框架
6.2.1. 運維管理框架4Ps概述
6.2.2. 運維管理的人員要求
6.2.3. 運維管理的流程要求
6.2.4. 運維管理的信息化要求
6.3 數(shù)據(jù)中心運維管理測量
6.3.1. 運維管理成熟度的評估
6.3.2. 運維管理認證的意義
6.3.3. 運維管理標準介紹
6.4 數(shù)據(jù)中心運維管理測量
6.4.1. 建立可持續(xù)改進的運維管理
6.4.2. 建立多重符合性的運維管理
6.4.3. 建立高度自動化的運維管理
第7章 數(shù)據(jù)中心成本分析
7.1 一次性投入成本分析
7.1.1. 新建數(shù)據(jù)中心
7.1.2. 改建數(shù)據(jù)中心
7.2 長期運營成本分析
7.3 數(shù)據(jù)中心建設及運營案例介紹
7.3.1. 項目概況
7.3.2. 主要技術(shù)經(jīng)濟指標
7.3.3. 一次性投入成本情況
7.3.4. 長期運營成本情況
第8章 數(shù)據(jù)中心建設模式分析
8.1 建設模式分析
8.2 國內(nèi)外數(shù)據(jù)中心建設模式現(xiàn)狀及趨勢
第9章 數(shù)據(jù)中心與信息系統(tǒng)災難恢復
9.1 數(shù)據(jù)中心是信息系統(tǒng)災難恢復的載體
9.2 數(shù)據(jù)中心的災難恢復策略
9.3 災備中心對數(shù)據(jù)中心的特殊要求
9.3.1. 選址要求
9.3.2. 基礎(chǔ)設施要求
9.3.3. 運維管理要求
9.4 災難恢復國家和行業(yè)標準規(guī)范
第10章 企業(yè)級數(shù)據(jù)中心評價體系
10.1 企業(yè)級數(shù)據(jù)中心評價基本原則
10.2 企業(yè)級數(shù)據(jù)中心評價方法論和指標體系

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    數(shù)據(jù)中心建設與管理指南 PDF格式下載

---