因特網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

前言

　　電子商務(wù)作為新的、先進(jìn)的生產(chǎn)力，正以其無比強大的生命力推動著人類歷史上繼農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命之后的商業(yè)革命一第三次產(chǎn)業(yè)革命。它直接作用于商貿(mào)流通，間接作用于生產(chǎn)、科研和創(chuàng)新?！　τ诠まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)的原材料采購、產(chǎn)成品銷售、企業(yè)的市場營銷和商業(yè)零售業(yè)、國際貿(mào)易等的經(jīng)濟活動，電子商務(wù)正從微觀到中觀和宏觀對企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生著巨大的影響和作用；對于人們的日常生活消費，電子商務(wù)正逐步地、越來越大和越來越深刻地改變著人們的消費觀念、消費習(xí)慣和消費方式，在為人們帶來顯著的經(jīng)濟利益的同時帶來安逸的精神享受；對于國家和社會，電子商務(wù)對社會效率的發(fā)揮、資源的優(yōu)化配置和再利用、再分配發(fā)揮著日益強大的作用，當(dāng)天災(zāi)人禍來臨時，它能以最快的速度調(diào)配資金和物資，在金融風(fēng)暴和經(jīng)濟危機到來時，它能以電子速度為政府、企業(yè)和個人進(jìn)行有限資源的調(diào)集和重組?！　“殡S以因特網(wǎng)為主的電子信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和信息產(chǎn)品（三網(wǎng)合一、3G手機等）的廣泛使用，電子商務(wù)更呈現(xiàn)出泛在性、虛擬性、個人性、社會性和數(shù)據(jù)海量性等新特征，電子商務(wù)的應(yīng)用和研究猶如東方日出，其前景充滿了朝氣和陽光?！　★@然，加快電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)成為很多國家乃至中國的一項重要政策。這就對中國培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新型電子商務(wù)人才提出了迫切的要求。到2008年年底，教育部已經(jīng)批準(zhǔn)了300多所本科院校和800多所高職高專學(xué)校開設(shè)電子商務(wù)專業(yè)；在校學(xué)生人數(shù)已經(jīng)達(dá)到30多萬，每年畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到8萬多?！　〉缙渌律挛锏陌l(fā)展一樣，隨著網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)經(jīng)濟理論的研究不斷深入，電子商務(wù)法規(guī)政策的紛紛出臺，企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的不斷提高，電子商務(wù)創(chuàng)新模式的不斷涌現(xiàn)，使得電子商務(wù)專業(yè)的建設(shè)也在變化之中，有關(guān)電子商務(wù)專業(yè)的定義仍在不斷充實、完善之中?！　?005年，教育部啟動的“全國高校電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究”項目中對電子商務(wù)專業(yè)的定義是：電子商務(wù)專業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)和工學(xué)（以信息技術(shù)為主）融合形成的綜合性、復(fù)合型學(xué)科，電子商務(wù)專業(yè)培養(yǎng)的是適應(yīng)現(xiàn)代社會需要的復(fù)合型人才。

內(nèi)容概要

本書內(nèi)容分為三大部分。    第一部分主要介紹創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)機會。首先，分析因特網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的特點，從無形商品和有形商品兩個方面介紹網(wǎng)上經(jīng)營的不同模式；其次，重點分析創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)，包括積極的人生觀、較高的情商、強烈的責(zé)任感和事業(yè)心、良好的組織溝通能力、“雙贏”及創(chuàng)新思維能力、敢于承擔(dān)風(fēng)險和決斷能力等；再次，介紹發(fā)現(xiàn)和評價創(chuàng)業(yè)機會的方法，包括啟發(fā)式、問題分析法、顧客建議、創(chuàng)造性團體、市場坐標(biāo)圖、特性延伸法等。    第二部分圍繞因特網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中各方面具體問題展開。首先，介紹商業(yè)計劃書的作用及其編寫方法；其次，介紹網(wǎng)上開店的硬件與軟件條件，適合網(wǎng)上銷售商品的特點，網(wǎng)上店鋪環(huán)境與商品選擇，網(wǎng)上商品展示的各種方法，網(wǎng)上商品定價方式和定價策略；再次，介紹網(wǎng)上交易完成后的配送方式、配送策略及各種支付方式。    第三部分重點分析新創(chuàng)企業(yè)的組織管理。介紹創(chuàng)業(yè)團隊組建的原則和步驟，創(chuàng)業(yè)團隊的人員管理，薪酬制度設(shè)計等；分析新創(chuàng)企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略類型，制定戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟及目前戰(zhàn)略規(guī)劃常用的三種工具；還涉及新創(chuàng)企業(yè)的組織架構(gòu)、市場營銷和財務(wù)管理等。    本書既可作為高等學(xué)校電子商務(wù)及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，又可作為各界人士從事網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和電子商務(wù)活動的參考書。

作者簡介

蘭宜生，祖籍山西，1957年生于北京，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，現(xiàn)為上海財經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代國際貿(mào)易與電子商務(wù)研究中心主任，國際工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師；曾為美國密西根大學(xué)、澳大利亞阿德萊德大學(xué)、荷蘭鹿特丹大學(xué)訪問教授。主要研究領(lǐng)域為國際貿(mào)易、電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)學(xué)和修德成功學(xué)；主持完成省級、國家級、國際合作課題多項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文近百篇，出版著作10余部，代表性著作有《電子商務(wù)與經(jīng)濟變革》、《中國對外開放與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展》、《選擇成功》等。

書籍目錄

第1章 創(chuàng)業(yè)與因特網(wǎng)創(chuàng)業(yè)   1.1 創(chuàng)業(yè)   1.2 因特網(wǎng)創(chuàng)業(yè)   本章小結(jié)   問題討論   案例分析 第2章 創(chuàng)業(yè)者   2.1 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求   2.2 創(chuàng)業(yè)者的思維方法   本章小結(jié)   問題討論   案例分析 第3章 創(chuàng)意產(chǎn)生與創(chuàng)業(yè)機會識別   3.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析   3.2 創(chuàng)意的產(chǎn)生   3.3 創(chuàng)業(yè)機會的識別   本章小結(jié)   問題討論   案例分析 第4章 商業(yè)計劃書   4.1 商業(yè)計劃書的概念與作用   4.2 商業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容   4.3 商業(yè)計劃書的編寫   本章小結(jié)   問題討論   案例分析 第5章 網(wǎng)上店鋪的設(shè)立   5.1 網(wǎng)上開店的軟/硬件條件   5.2 網(wǎng)上開店的業(yè)務(wù)選擇   5.3 網(wǎng)上開店的店址選擇與裝修   本章小結(jié)   問題討論   案例分析 第6章 網(wǎng)上商店經(jīng)營管理   6.1 網(wǎng)上商店的產(chǎn)品策略   6.2 網(wǎng)上商店的定價策略   6.3 網(wǎng)上商店的促銷策略   6.4 網(wǎng)上商店的客戶服務(wù)策略   本章小結(jié)   問題討論   案例分析 第7章 網(wǎng)上交易的物流與支付   7.1 網(wǎng)上交易的配送方式   7.2 網(wǎng)上開店的支付方式   7.3 網(wǎng)上支付的安全保證   7.4 國際匯款與配送業(yè)務(wù)   本章小結(jié)   問題討論   案例分析 第8章 新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃 第9章 新創(chuàng)企業(yè)的人員管理 第10章 新創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營管理 附錄A 網(wǎng)上開店的主流平臺一覽 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　進(jìn)入21世紀(jì)以來，知識、信息以“爆炸式”的形式不斷沖擊人們的生活，新世紀(jì)的年輕人更多地接觸到國內(nèi)外先進(jìn)的思想和理念，自由、獨立的生活逐漸成為年輕人為之奮斗的目標(biāo)。財富自由成為許多年輕人的首選目標(biāo)，一大批創(chuàng)業(yè)者成為年輕人的偶像，比爾·蓋茨、馬云、丁磊等成為年輕人追捧的對象，創(chuàng)業(yè)被看做是解決財富自由最好的途徑之一。創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意、才智、技能和知識在全世界的年輕人身上明顯地體現(xiàn)出來，這些年輕人充滿熱情、樂于思考、富于挑戰(zhàn)，他們歡迎變革，容易接受新思想，甚至積極地參與革命性的變革。　　創(chuàng)業(yè)是什么？是不是僅僅指創(chuàng)辦新企業(yè)，還是有其他的內(nèi)涵。熊彼特（Joseph A.Schumpeter，1934）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)企業(yè)組織的新組合——新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料來源、新生產(chǎn)方法、新市場和新的組織形式?？ㄉ–asson，1982）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是對稀缺資源的協(xié)調(diào)整合。柏格拉夫（W D.Bygrave）和侯佛爾（C.w Hofer，1992）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是與機會的感知與組織的創(chuàng)建相關(guān)的所有功能、活動和行為。哈特、史蒂文森和戴爾（Hart，Stevenson，&Dial，1995）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是不受限于現(xiàn)在可控制的資源而尋求和利用機遇，但是受到創(chuàng)建者以前的選擇和待業(yè)相關(guān)經(jīng)驗的限制。斯蒂文森（H.H.Stevenson，1994）認(rèn)為：“創(chuàng)業(yè)是個人——不管是獨立的還是在一個組織內(nèi)部——不拘泥于當(dāng)時掌握資源的限制而追蹤和捕獲機會的過程?！边@一定義指出個人追逐機會的意愿、成功的信心是創(chuàng)業(yè)的重要因素。馬克.J.多林格（Marc J.Dollinger）在《創(chuàng)業(yè)學(xué)》一書中對這些觀念進(jìn)行了整合，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是在風(fēng)險和不確定性條件下，為了獲利成長而創(chuàng)建新型經(jīng)濟組織的過程?！　∥覈囊恍W(xué)者對創(chuàng)業(yè)也提出了自己的理解。宋克勤認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各類資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造價值的過程。創(chuàng)業(yè)包括創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)機會、組織和資源等要素。郁義鴻等人認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的定義是密不可分的，他們在《創(chuàng)業(yè)學(xué)》一書中將創(chuàng)業(yè)定義為“一個發(fā)現(xiàn)和捕捉機會并由此創(chuàng)造出新穎產(chǎn)品或服務(wù)和實現(xiàn)其潛在價值的過程?！薄　　?/pre>








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