生產(chǎn)運作管理基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

本書凝聚了作者多年教學(xué)與研究成果，體現(xiàn)了“基礎(chǔ)性”與“應(yīng)用性”兩大特點，從我國企業(yè)生產(chǎn)運作管理的實際需求出發(fā)，把重點放在培養(yǎng)學(xué)生的生產(chǎn)運作管理的基本技能與基層管理能力上。本書理論與實踐緊密結(jié)合，在介紹概念與方法的同時，穿插大量的來自中國企業(yè)的實際案例，每章后面有相應(yīng)的練習(xí)題、案例討論與課外小組活動等?！　”緯瓤勺鳛楦叩葘W(xué)校應(yīng)用型經(jīng)濟管理類各專業(yè)的教學(xué)用書，也可供企業(yè)管理人士閱讀參考。

作者簡介

陳志祥，中山大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，中山大學(xué)精品課程“生產(chǎn)與運作管理”負責(zé)入、MBA生產(chǎn)與運作管理課程組長。2002—2003年在美國匹茲堡大學(xué)進修，2007—2008年受國家留學(xué)基金資助再次前往美國進修與合作研究。分別于2001年、2006年參加加拿大毅偉商學(xué)院、美國哈佛商學(xué)院MBA案例教學(xué)師資培訓(xùn)班。先后主持三項國家自然科學(xué)基金項目，一項國家863／CIMS課題合作項目。作為研究骨干參加了多項國家863計劃項目、國家自然科學(xué)基金項目和省部級項目等多項科研活動。

書籍目錄

第1章 緒論  　1.1 生產(chǎn)系統(tǒng)與管理概述  　1.2 生產(chǎn)管理組織機構(gòu)  　1.3 生產(chǎn)運作管理的發(fā)展  　1.4 生產(chǎn)率與生產(chǎn)運作策略  　本章小結(jié)  　練習(xí)題  　案例討論  　課外小組活動  第2章 設(shè)施選址與布置  　2.1 設(shè)施選址  　2.2 設(shè)施布置  　本章小結(jié)  　練習(xí)題  　案例討論  　課外小組活動  第3章 生產(chǎn)過程組織與生產(chǎn)線設(shè)計  　3.1 生產(chǎn)過程組織的要求  　3.2 生產(chǎn)線零件移動方式與生產(chǎn)周期  　3.3 流水生產(chǎn)線設(shè)計  　3.4 成組技術(shù)與柔性制造系統(tǒng)  　本章小結(jié)  　練習(xí)題  　案例討論  　課外小組活動  第4章 工作設(shè)計與工作測量  　4.1 工作系統(tǒng)設(shè)計概述  　4.2 工作方法分析與工作設(shè)計  　4.3 工時定額與工作測量  　本章小結(jié)  　練習(xí)題  　案例討論  　課外小組活動  第5章 需求管理與需求預(yù)測  　5.1 需求管理概述  　5.2 需求預(yù)測的程序和方法  　5.3 需求預(yù)測誤差與控制  　本章小結(jié)  　練習(xí)題  　案例討論  　課外小組活動  第6章 生產(chǎn)計劃  　6.1 概述  　6.2 綜合生產(chǎn)計劃  　6.3 生產(chǎn)能力需求與計劃  　本章小結(jié)  　練習(xí)題  　案例討論  　課外小組活動  第7章 物資管理  　7.1 概述  　7.2 物資定額管理  　7.3 物資庫存管理  　7.4 物資供應(yīng)與采購管理  　本章小結(jié)  　練習(xí)題  　案例討論  　課外小組活動  第8章 制造資源計劃  第9章 生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制  第10章 生產(chǎn)現(xiàn)場管理  第11章 網(wǎng)絡(luò)計劃方法  第12章 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理  第13章 車間勞動管理與班組建設(shè)  第14章 豐田生產(chǎn)方式  參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    生產(chǎn)運作管理基礎(chǔ) PDF格式下載

---