建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理

前言

　　近年來，我國高等職業(yè)教育蓬勃發(fā)展，在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，掀起了深化教學(xué)改革、提高教育質(zhì)量的高潮。融“教、學(xué)、做”為一體，強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)是高職教育現(xiàn)階段課程建設(shè)與改革的重點(diǎn)之一，而緊密結(jié)合工程實(shí)踐的教材建設(shè)是課程建設(shè)與改革的關(guān)鍵?！　‰S著國家對(duì)建筑裝飾行業(yè)從管理到技術(shù)上的進(jìn)一步規(guī)范、建筑裝飾市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，其相關(guān)理論和知識(shí)亦得到不斷更新和完善。本教材在改版過程中，既緊跟行業(yè)的時(shí)代發(fā)展步伐，又考慮了充分滿足高職學(xué)生能力培養(yǎng)的要求，力爭(zhēng)做到面向工程實(shí)際，突出職業(yè)教育特色?！　”窘滩牡?版在保持第1版優(yōu)點(diǎn)的前提下，結(jié)合全國許多院校使用本書第1版的經(jīng)驗(yàn)和建議以及目前最新的職業(yè)教育教學(xué)改革成果進(jìn)行了全新修訂，重點(diǎn)對(duì)純理論性的內(nèi)容做了部分刪減，通過“虛擬工廠”、“虛擬工藝”案例和任務(wù)，以項(xiàng)目管理中工作過程和任務(wù)驅(qū)動(dòng)為教學(xué)主線，強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，使學(xué)生在做中學(xué)、學(xué)中做，并在此過程中不斷地豐富自己理論和實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)掌握相應(yīng)的職業(yè)技能。具體做了以下幾個(gè)方面的修改：　　1. 在各章中增加了實(shí)訓(xùn)任務(wù)，使學(xué)生在完成任務(wù)的過程中，學(xué)透相應(yīng)的知識(shí)?！　?. 理論部分緊密結(jié)合工程實(shí)際，以工作過程為主線，滿足建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理的崗位技能要求?！　?. 將第1版第6章技術(shù)檔案資料管理納入到目標(biāo)管理中的質(zhì)量管理一節(jié)中，反映了檔案資料管理的質(zhì)量?jī)?nèi)涵，也體現(xiàn)了質(zhì)量管理的完整性。　　4. 對(duì)建筑裝飾施工行業(yè)，高職學(xué)生應(yīng)重點(diǎn)掌握目標(biāo)管理、合同管理、資源管理及施工項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃的編制等內(nèi)容，故將信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通管理的相應(yīng)知識(shí)放在附錄A中。　　5. 本教材為突出施工方面的項(xiàng)目管理，將第1版第7章建設(shè)工程監(jiān)理制度不再納入本教材中，僅選擇與監(jiān)理相關(guān)的法律、法規(guī)內(nèi)容編在附錄B中，學(xué)習(xí)者可根據(jù)需要查閱參考?！　?. 在各章正文前配有“教學(xué)導(dǎo)航”，為本章內(nèi)容的教與學(xué)過程提供指導(dǎo)，便于讀者高效率地學(xué)習(xí)?！　”緯抻営擅鹌健⒅苋螕?dān)任主編，由張一非、鄞少強(qiáng)、李文慧擔(dān)任副主編。全書由華南理工大學(xué)建筑工程有限公司總工程師、高級(jí)工程師黃小許教授主審，在教材的編寫過程中得到了黃總的大力支持和指導(dǎo)，在此表示衷心地感謝?！　∮捎诰幷咚接邢?，書中難免存在錯(cuò)誤和不當(dāng)之處，敬請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

本書是根據(jù)全國許多院校使用本書第1版的經(jīng)驗(yàn)和建議基礎(chǔ)上，結(jié)合目前最新的職業(yè)教育教學(xué)改革成果，以及現(xiàn)行的建設(shè)工程法律、法規(guī)和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326—2006）等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行編寫的。    全書共分6章，系統(tǒng)地介紹了建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理基本知識(shí)、目標(biāo)管理、合同管理、資源管理、竣工管理及施工項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃編制等內(nèi)容。本教材結(jié)合作者多年的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，將實(shí)訓(xùn)任務(wù)與有關(guān)理論知識(shí)相結(jié)合，突出工作過程，融“教、學(xué)、做”為一體，同時(shí)列舉了大量的案例，便于學(xué)生理解和掌握，可使學(xué)生較快地掌握本專業(yè)施工項(xiàng)目的相關(guān)管理技能。附錄簡(jiǎn)單介紹信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理的相關(guān)知識(shí)和建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)法律、法規(guī)。    本書適用于高職高專院校建筑裝飾工程技術(shù)、建筑設(shè)計(jì)技術(shù)、裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)等建筑類專業(yè)作為教材，也可作為應(yīng)用型本科、成人教育、電視大學(xué)、函授學(xué)院、中職學(xué)校、培訓(xùn)班等作為相應(yīng)課程的教材，以及專業(yè)工程技術(shù)人員的自學(xué)參考書。    本書配有免費(fèi)的電子教學(xué)課件、思考題參考答案，詳見前言。

作者簡(jiǎn)介

毛桂平  教授級(jí)高級(jí)工程師，全國一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，廣州市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家，廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院建筑工程與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)，為具有豐富的職業(yè)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際建筑工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”骨干教師。畢業(yè)于浙江大學(xué)土木系建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)，先

書籍目錄

第1章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理基本知識(shí)  教堂導(dǎo)航  任務(wù)1：掌握施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制原則     1.1 施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)和內(nèi)容       1.1.1 施工項(xiàng)目管理       1.1.2 施工項(xiàng)目管理的目標(biāo) 　　　1.1.3 施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容 　　1.2 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃 　　　1.2.1 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念 　　　1.2.2 管理規(guī)劃大綱及管理實(shí)施規(guī)劃的特點(diǎn) 　　　1.2.3 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 　　　1.2.4 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施規(guī)劃”） 　　1.3 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理組織形式 　思考題１第2章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目目標(biāo)管理 　教學(xué)導(dǎo)航　任務(wù)2：設(shè)立項(xiàng)目的安全管理總目標(biāo)和分目標(biāo) 　2.1 施工項(xiàng)目的安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理 　　2.1.1 施工項(xiàng)目安全管理的工作過程 　　2.1.2 概念 　　2.1.3 施工項(xiàng)目合理的安全施工總目標(biāo)設(shè)定 　　2.1.4 項(xiàng)目施工安全保證計(jì)劃 　　2.1.5 項(xiàng)目施工安全保證計(jì)劃的具體實(shí)施 　　2.1.6 持續(xù)改進(jìn) 　　2.1.7 建筑裝飾工程文明施工管理的內(nèi)容、組織及實(shí)施　任務(wù)3：設(shè)立項(xiàng)目的質(zhì)量管理總目標(biāo)和分目標(biāo) 　任務(wù)4：抹灰工程及飾面磚工程（分項(xiàng)工程）質(zhì)量檢查及驗(yàn)收 　2.2 施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理 　　2.2.1 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作過程 　　2.2.2 施工項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量管理概述 　　2.2.3 施工項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)設(shè)定 　　2.2.4 項(xiàng)目施工質(zhì)量保證計(jì)劃 　　2.2.5 項(xiàng)目施工質(zhì)量保證計(jì)劃的具體實(shí)施 　　2.2.6 持續(xù)改進(jìn) 　　2.2.7 項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督 　　2.2.8 施工項(xiàng)目技術(shù)檔案資料的管理 　任務(wù)5：工程網(wǎng)絡(luò)圖的繪制和時(shí)間參數(shù)計(jì)算 　2.3 施工項(xiàng)目進(jìn)度管理 　　2.3.1 施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的工作過程 　　2.3.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 　　2.3.3 施工項(xiàng)目合理的進(jìn)度總目標(biāo)設(shè)定 　　2.3.4 編制合理的項(xiàng)目施工進(jìn)度保證計(jì)劃 　　2.3.5 流水施工 　　2.3.6 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 　　2.3.7 項(xiàng)目施工進(jìn)度保證計(jì)劃的具體實(shí)施 　　2.3.8 持續(xù)改進(jìn) 　任務(wù)6：設(shè)立項(xiàng)目的成本管理總目標(biāo)和分目標(biāo) 　2.4 施工項(xiàng)目成本管理 　　2.4.1 施工項(xiàng)目成本管理的工作過程 　　2.4.2 成本管理的概念及主要形式 　　2.4.3 成本管理責(zé)任體系的建立 　　2.4.4 項(xiàng)目成本計(jì)劃 　　2.4.5 項(xiàng)目成本控制 　　2.4.6 項(xiàng)目成本核算 　　2.4.7 項(xiàng)目成本分析與考核 　思考題２第3章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目合同管理 　教學(xué)導(dǎo)航　任務(wù)7：合同評(píng)審 　3.1 施工合同的主要內(nèi)容 　　3.1.1 施工合同 　　3.1.2 《建筑裝飾工程施工合同》示范文本 　　3.1.3 《建筑裝飾工程施工合同》“甲種本”主要內(nèi)容和使用方法 　　3.1.4 《建筑裝飾工程施工合同》“乙種本”主要內(nèi)容和使用方法 　　3.1.5 《建筑裝飾工程施工合同》“甲種本”示范文本 　3.2 擔(dān)保的類型 　　3.2.1 投標(biāo)擔(dān)保 　　3.2.2 履約擔(dān)保 　　3.2.3 預(yù)付款擔(dān)保 　　3.2.4 支付擔(dān)保 　3.3 施工合同實(shí)施的管理 　　3.3.1 施工合同分析 　　3.3.2 施工合同交底 　　3.3.3 施工合同實(shí)施的控制 　　3.3.4 施工合同文件資料的檔案管理 　　3.3.5 施工合同實(shí)施保證體系 　3.4 施工項(xiàng)目索賠的主要內(nèi)容 　　3.4.1 施工項(xiàng)目索賠的起因和分類 　　3.4.2 施工項(xiàng)目索賠成立的條件 　　3.4.3 常見的施工項(xiàng)目索賠 　　3.4.4 施工項(xiàng)目索賠的依據(jù) 　　3.4.5 施工項(xiàng)目索賠的程序和方法 　　3.4.6 反索賠的概念和特點(diǎn) 　思考題３第4章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目資源管理　教學(xué)導(dǎo)航　任務(wù)8：編制施工項(xiàng)目資源配置計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃　4.1 施工項(xiàng)目資源管理內(nèi)容及工作過程 　4.2 施工項(xiàng)目的資源管理概述 　　4.2.1 施工項(xiàng)目資源 　　4.2.2 施工項(xiàng)目的資源管理 　　4.2.3 施工項(xiàng)目資源管理的基本工作 　　4.3 施工項(xiàng)目人力資源管理 　　4.3.1 人力資源的管理計(jì)劃 　　4.3.2 人力資源的供應(yīng)管理 　　4.3.3 人力資源的管理控制 　　4.3.4 人力資源的管理考核 　4.4 施工項(xiàng)目材料管理 　　4.4.1 材料的管理計(jì)劃 　　4.4.2 材料的供應(yīng)管理 　　4.4.3 材料的管理控制 　　4.4.4 材料的管理考核 　4.5 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理 　　4.5.1 機(jī)械設(shè)備的管理計(jì)劃 　　4.5.2 機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)管理 　　4.5.3 機(jī)械設(shè)備的管理控制 　　4.5.4 機(jī)械設(shè)備的管理考核 　4.6 施工項(xiàng)目技術(shù)管理 　　4.6.1 技術(shù)的管理計(jì)劃 　　4.6.2 技術(shù)的管理內(nèi)容及管理責(zé)任 　　4.6.3 技術(shù)的管理控制 　　4.6.4 技術(shù)的管理考核 　4.7 施工項(xiàng)目資金管理 　　4.7.1 施工項(xiàng)目資金管理的目的 　　4.7.2 資金的管理計(jì)劃 　　4.7.3 資金的供應(yīng)管理 　　4.7.4 資金的管理控制 　　4.7.5 資金管理考核 　思考題４ 第5章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目竣工管理 　教學(xué)導(dǎo)航　任務(wù)9：編制施工項(xiàng)目竣工計(jì)劃 　5.1 項(xiàng)目竣工管理工作過程 　5.2 項(xiàng)目竣工收尾 　5.3 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 　5.4 項(xiàng)目竣工結(jié)算 　5.5 項(xiàng)目竣工決算 　5.6 項(xiàng)目回訪保修 　　5.6.1 回訪保修工作計(jì)劃 　　5.6.2 簽發(fā)保修書、回訪保修 　5.7 項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià) 　思考題５ 第6章 建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制 　教學(xué)導(dǎo)航　任務(wù)10：編寫施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱   6.1 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃概述     6.1.1 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的類型和工作過程     6.1.2 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念和特點(diǎn)     6.1.3 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編寫步驟和要求     6.1.4 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制   6.2 實(shí)施規(guī)劃編制實(shí)例   思考題6 附錄A 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理簡(jiǎn)介 附錄B 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的法律、法規(guī)簡(jiǎn)介 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　（1）編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)將一類臨邊列入安全技術(shù)措施和重點(diǎn)跟蹤檢查部位。一類臨邊主要來自于施工過程中，如施工層架子臨邊及施工結(jié)構(gòu)與架子臨邊、施工層梁、柱、板、口臨邊?！　。?）對(duì)木工進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求梁底橫桿伸出兩邊各50cm，以供鋪腳手板及欄桿使用；要求梁邊腳手板不少于兩塊，人不準(zhǔn)在梁上行走，柱架四周必須有一塊腳手板和二根欄桿；架子工人必須系安全帶作業(yè)?！　。?）施工層架子外側(cè)采用大孔安全網(wǎng)防止材料墜落，用密目安全網(wǎng)防止砂、石、垃圾墜落；施工層架子腳手板滿鋪，每四步架子有一道雙層安全網(wǎng)，施工層內(nèi)側(cè)與結(jié)構(gòu)大于30cm邊用安全網(wǎng)封嚴(yán)?！　。?）坡屋面采用檐口挑架，用密目安全網(wǎng)兜嚴(yán)。　?。?）施工層架子高于施工層3m?！　。?）1.5m以內(nèi)孔洞在施工中預(yù)埋鋼筋網(wǎng)片，1.5m以上孔洞四周邊設(shè)兩道1.2m欄桿，洞口用安全網(wǎng)封嚴(yán)。　?。?）第二類臨邊主要是機(jī)械垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸，如外用電梯、井字架、材料周轉(zhuǎn)平臺(tái)、運(yùn)輸小車道等。第二類臨邊的井字架采用了單獨(dú)分項(xiàng)的安全技術(shù)措施；卸料平臺(tái)有靈活的半自動(dòng)門，平臺(tái)邊用密目安全網(wǎng)封底?！　。?）外用電梯門及卸料平臺(tái)有自動(dòng)安全門及卸料平臺(tái)欄桿，并用密目安全網(wǎng)封底。　?。?）材料運(yùn)輸?shù)馈⑴R街通道均要求有單獨(dú)分項(xiàng)安全技術(shù)措施及搭設(shè)圖?！　。?0）第三類臨邊，對(duì)電梯井采用了半自動(dòng)安全門；沒有外架的框架結(jié)構(gòu)周邊或非人行通道等“五臨邊”，均采用紅、白相間欄桿二道?！　?）觸電傷害的防范方法　　在電能使用中，處理好其傳輸、管理、使用等過程?！　?）觸電傷害的防范措施　?。?）強(qiáng)化電氣安全管理。制定安全計(jì)劃；貫徹電氣標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)；制定本企業(yè)電器使用規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；建立和監(jiān)督執(zhí)行電器崗位責(zé)任制；新開工工程項(xiàng)目的安全審查；對(duì)新投入和大修后的電氣設(shè)施驗(yàn)收；安全用電宣傳，安全用電教育，安全用電技術(shù)改造等?！　。?）努力提高職工素質(zhì)，提高職工素質(zhì)是預(yù)防觸電傷害的根本措施之一，除專業(yè)電工外，在電氣設(shè)備上操作的其他人員也應(yīng)提高技術(shù)素質(zhì)。

編輯推薦

　　建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃　　施工項(xiàng)目的安全與現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理　　施工項(xiàng)目的成本管理與合同管理　　施工項(xiàng)目的資源配置計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃　　施工項(xiàng)目的竣工收尾管理　　施工項(xiàng)目管理實(shí)施綜合實(shí)例　　根據(jù)第1版的使用反饋意見和專家建議，結(jié)合最新的教學(xué)改革成果進(jìn)行修訂　　將實(shí)訓(xùn)任務(wù)與理論知識(shí)相結(jié)合，并提供76個(gè)典型實(shí)例，融教、學(xué)、做為一體　　在每一章設(shè)有教學(xué)導(dǎo)航，有利于在教學(xué)過程中把握重點(diǎn)與難點(diǎn)　　《建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理（第2版）》配有免費(fèi)的電子教學(xué)課件、思考題參考答案，以方便教師教學(xué)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理 PDF格式下載

---