建筑裝飾工程施工項目管理

前言

　　近年來，我國高等職業(yè)教育蓬勃發(fā)展，在規(guī)模擴大的同時，掀起了深化教學(xué)改革、提高教育質(zhì)量的高潮。融“教、學(xué)、做”為一體，強化學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)是高職教育現(xiàn)階段課程建設(shè)與改革的重點之一，而緊密結(jié)合工程實踐的教材建設(shè)是課程建設(shè)與改革的關(guān)鍵?！　‰S著國家對建筑裝飾行業(yè)從管理到技術(shù)上的進一步規(guī)范、建筑裝飾市場的迅猛發(fā)展，其相關(guān)理論和知識亦得到不斷更新和完善。本教材在改版過程中，既緊跟行業(yè)的時代發(fā)展步伐，又考慮了充分滿足高職學(xué)生能力培養(yǎng)的要求，力爭做到面向工程實際，突出職業(yè)教育特色?！　”窘滩牡?版在保持第1版優(yōu)點的前提下，結(jié)合全國許多院校使用本書第1版的經(jīng)驗和建議以及目前最新的職業(yè)教育教學(xué)改革成果進行了全新修訂，重點對純理論性的內(nèi)容做了部分刪減，通過“虛擬工廠”、“虛擬工藝”案例和任務(wù)，以項目管理中工作過程和任務(wù)驅(qū)動為教學(xué)主線，強化實訓(xùn)環(huán)節(jié)，使學(xué)生在做中學(xué)、學(xué)中做，并在此過程中不斷地豐富自己理論和實踐知識，同時掌握相應(yīng)的職業(yè)技能。具體做了以下幾個方面的修改：　　1. 在各章中增加了實訓(xùn)任務(wù)，使學(xué)生在完成任務(wù)的過程中，學(xué)透相應(yīng)的知識?！　?. 理論部分緊密結(jié)合工程實際，以工作過程為主線，滿足建筑裝飾工程施工項目管理的崗位技能要求?！　?. 將第1版第6章技術(shù)檔案資料管理納入到目標管理中的質(zhì)量管理一節(jié)中，反映了檔案資料管理的質(zhì)量內(nèi)涵，也體現(xiàn)了質(zhì)量管理的完整性?！　?. 對建筑裝飾施工行業(yè)，高職學(xué)生應(yīng)重點掌握目標管理、合同管理、資源管理及施工項目實施規(guī)劃的編制等內(nèi)容，故將信息管理、風(fēng)險管理和溝通管理的相應(yīng)知識放在附錄A中?！　?. 本教材為突出施工方面的項目管理，將第1版第7章建設(shè)工程監(jiān)理制度不再納入本教材中，僅選擇與監(jiān)理相關(guān)的法律、法規(guī)內(nèi)容編在附錄B中，學(xué)習(xí)者可根據(jù)需要查閱參考?！　?. 在各章正文前配有“教學(xué)導(dǎo)航”，為本章內(nèi)容的教與學(xué)過程提供指導(dǎo)，便于讀者高效率地學(xué)習(xí)?！　”緯抻営擅鹌?、周任擔任主編，由張一非、鄞少強、李文慧擔任副主編。全書由華南理工大學(xué)建筑工程有限公司總工程師、高級工程師黃小許教授主審，在教材的編寫過程中得到了黃總的大力支持和指導(dǎo)，在此表示衷心地感謝。　　由于編者水平有限，書中難免存在錯誤和不當之處，敬請廣大讀者批評指正。

內(nèi)容概要

本書是根據(jù)全國許多院校使用本書第1版的經(jīng)驗和建議基礎(chǔ)上，結(jié)合目前最新的職業(yè)教育教學(xué)改革成果，以及現(xiàn)行的建設(shè)工程法律、法規(guī)和《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326—2006）等有關(guān)內(nèi)容進行編寫的。    全書共分6章，系統(tǒng)地介紹了建筑裝飾工程施工項目管理基本知識、目標管理、合同管理、資源管理、竣工管理及施工項目實施規(guī)劃編制等內(nèi)容。本教材結(jié)合作者多年的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)經(jīng)驗，將實訓(xùn)任務(wù)與有關(guān)理論知識相結(jié)合，突出工作過程，融“教、學(xué)、做”為一體，同時列舉了大量的案例，便于學(xué)生理解和掌握，可使學(xué)生較快地掌握本專業(yè)施工項目的相關(guān)管理技能。附錄簡單介紹信息管理、風(fēng)險管理、溝通管理的相關(guān)知識和建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)法律、法規(guī)。    本書適用于高職高專院校建筑裝飾工程技術(shù)、建筑設(shè)計技術(shù)、裝飾藝術(shù)設(shè)計、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計等建筑類專業(yè)作為教材，也可作為應(yīng)用型本科、成人教育、電視大學(xué)、函授學(xué)院、中職學(xué)校、培訓(xùn)班等作為相應(yīng)課程的教材，以及專業(yè)工程技術(shù)人員的自學(xué)參考書。    本書配有免費的電子教學(xué)課件、思考題參考答案，詳見前言。

作者簡介

毛桂平  教授級高級工程師，全國一級注冊結(jié)構(gòu)工程師，廣州市建設(shè)工程評標專家，廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院建筑工程與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院副院長，為具有豐富的職業(yè)教育教學(xué)經(jīng)驗和實際建筑工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、現(xiàn)場管理經(jīng)驗的“雙師型”骨干教師。畢業(yè)于浙江大學(xué)土木系建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)，先

書籍目錄

第1章 建筑裝飾工程施工項目管理基本知識  教堂導(dǎo)航  任務(wù)1：掌握施工項目管理規(guī)劃的編制原則     1.1 施工項目管理的目標和內(nèi)容       1.1.1 施工項目管理       1.1.2 施工項目管理的目標 　　　1.1.3 施工項目管理的內(nèi)容 　　1.2 施工項目管理規(guī)劃 　　　1.2.1 施工項目管理規(guī)劃的概念 　　　1.2.2 管理規(guī)劃大綱及管理實施規(guī)劃的特點 　　　1.2.3 施工項目管理規(guī)劃大綱 　　　1.2.4 施工項目管理實施規(guī)劃（以下簡稱“實施規(guī)劃”） 　　1.3 建筑裝飾工程施工項目管理組織形式 　思考題１第2章 建筑裝飾工程施工項目目標管理 　教學(xué)導(dǎo)航　任務(wù)2：設(shè)立項目的安全管理總目標和分目標 　2.1 施工項目的安全管理與現(xiàn)場管理 　　2.1.1 施工項目安全管理的工作過程 　　2.1.2 概念 　　2.1.3 施工項目合理的安全施工總目標設(shè)定 　　2.1.4 項目施工安全保證計劃 　　2.1.5 項目施工安全保證計劃的具體實施 　　2.1.6 持續(xù)改進 　　2.1.7 建筑裝飾工程文明施工管理的內(nèi)容、組織及實施　任務(wù)3：設(shè)立項目的質(zhì)量管理總目標和分目標 　任務(wù)4：抹灰工程及飾面磚工程（分項工程）質(zhì)量檢查及驗收 　2.2 施工項目的質(zhì)量管理 　　2.2.1 建筑裝飾工程施工項目質(zhì)量管理的工作過程 　　2.2.2 施工項目質(zhì)量和質(zhì)量管理概述 　　2.2.3 施工項目質(zhì)量總目標設(shè)定 　　2.2.4 項目施工質(zhì)量保證計劃 　　2.2.5 項目施工質(zhì)量保證計劃的具體實施 　　2.2.6 持續(xù)改進 　　2.2.7 項目質(zhì)量的政府監(jiān)督 　　2.2.8 施工項目技術(shù)檔案資料的管理 　任務(wù)5：工程網(wǎng)絡(luò)圖的繪制和時間參數(shù)計算 　2.3 施工項目進度管理 　　2.3.1 施工項目進度管理的工作過程 　　2.3.2 施工項目進度管理概述 　　2.3.3 施工項目合理的進度總目標設(shè)定 　　2.3.4 編制合理的項目施工進度保證計劃 　　2.3.5 流水施工 　　2.3.6 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 　　2.3.7 項目施工進度保證計劃的具體實施 　　2.3.8 持續(xù)改進 　任務(wù)6：設(shè)立項目的成本管理總目標和分目標 　2.4 施工項目成本管理 　　2.4.1 施工項目成本管理的工作過程 　　2.4.2 成本管理的概念及主要形式 　　2.4.3 成本管理責任體系的建立 　　2.4.4 項目成本計劃 　　2.4.5 項目成本控制 　　2.4.6 項目成本核算 　　2.4.7 項目成本分析與考核 　思考題２第3章 建筑裝飾工程施工項目合同管理 　教學(xué)導(dǎo)航　任務(wù)7：合同評審 　3.1 施工合同的主要內(nèi)容 　　3.1.1 施工合同 　　3.1.2 《建筑裝飾工程施工合同》示范文本 　　3.1.3 《建筑裝飾工程施工合同》“甲種本”主要內(nèi)容和使用方法 　　3.1.4 《建筑裝飾工程施工合同》“乙種本”主要內(nèi)容和使用方法 　　3.1.5 《建筑裝飾工程施工合同》“甲種本”示范文本 　3.2 擔保的類型 　　3.2.1 投標擔保 　　3.2.2 履約擔保 　　3.2.3 預(yù)付款擔保 　　3.2.4 支付擔保 　3.3 施工合同實施的管理 　　3.3.1 施工合同分析 　　3.3.2 施工合同交底 　　3.3.3 施工合同實施的控制 　　3.3.4 施工合同文件資料的檔案管理 　　3.3.5 施工合同實施保證體系 　3.4 施工項目索賠的主要內(nèi)容 　　3.4.1 施工項目索賠的起因和分類 　　3.4.2 施工項目索賠成立的條件 　　3.4.3 常見的施工項目索賠 　　3.4.4 施工項目索賠的依據(jù) 　　3.4.5 施工項目索賠的程序和方法 　　3.4.6 反索賠的概念和特點 　思考題３第4章 建筑裝飾工程施工項目資源管理　教學(xué)導(dǎo)航　任務(wù)8：編制施工項目資源配置計劃和供應(yīng)計劃　4.1 施工項目資源管理內(nèi)容及工作過程 　4.2 施工項目的資源管理概述 　　4.2.1 施工項目資源 　　4.2.2 施工項目的資源管理 　　4.2.3 施工項目資源管理的基本工作 　　4.3 施工項目人力資源管理 　　4.3.1 人力資源的管理計劃 　　4.3.2 人力資源的供應(yīng)管理 　　4.3.3 人力資源的管理控制 　　4.3.4 人力資源的管理考核 　4.4 施工項目材料管理 　　4.4.1 材料的管理計劃 　　4.4.2 材料的供應(yīng)管理 　　4.4.3 材料的管理控制 　　4.4.4 材料的管理考核 　4.5 施工項目機械設(shè)備管理 　　4.5.1 機械設(shè)備的管理計劃 　　4.5.2 機械設(shè)備的供應(yīng)管理 　　4.5.3 機械設(shè)備的管理控制 　　4.5.4 機械設(shè)備的管理考核 　4.6 施工項目技術(shù)管理 　　4.6.1 技術(shù)的管理計劃 　　4.6.2 技術(shù)的管理內(nèi)容及管理責任 　　4.6.3 技術(shù)的管理控制 　　4.6.4 技術(shù)的管理考核 　4.7 施工項目資金管理 　　4.7.1 施工項目資金管理的目的 　　4.7.2 資金的管理計劃 　　4.7.3 資金的供應(yīng)管理 　　4.7.4 資金的管理控制 　　4.7.5 資金管理考核 　思考題４ 第5章 建筑裝飾工程施工項目竣工管理 　教學(xué)導(dǎo)航　任務(wù)9：編制施工項目竣工計劃 　5.1 項目竣工管理工作過程 　5.2 項目竣工收尾 　5.3 項目竣工驗收 　5.4 項目竣工結(jié)算 　5.5 項目竣工決算 　5.6 項目回訪保修 　　5.6.1 回訪保修工作計劃 　　5.6.2 簽發(fā)保修書、回訪保修 　5.7 項目管理考核評價 　思考題５ 第6章 建筑裝飾工程施工項目管理規(guī)劃的編制 　教學(xué)導(dǎo)航　任務(wù)10：編寫施工項目管理規(guī)劃大綱   6.1 施工項目管理規(guī)劃概述     6.1.1 施工項目管理規(guī)劃的類型和工作過程     6.1.2 施工項目管理規(guī)劃的概念和特點     6.1.3 施工項目管理規(guī)劃大綱的編寫步驟和要求     6.1.4 施工項目管理實施規(guī)劃的編制   6.2 實施規(guī)劃編制實例   思考題6 附錄A 建設(shè)工程項目信息管理、風(fēng)險管理、溝通管理簡介 附錄B 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的法律、法規(guī)簡介 參考文獻

章節(jié)摘錄

　?。?）編制施工組織設(shè)計時將一類臨邊列入安全技術(shù)措施和重點跟蹤檢查部位。一類臨邊主要來自于施工過程中，如施工層架子臨邊及施工結(jié)構(gòu)與架子臨邊、施工層梁、柱、板、口臨邊?！　。?）對木工進行安全技術(shù)交底，要求梁底橫桿伸出兩邊各50cm，以供鋪腳手板及欄桿使用；要求梁邊腳手板不少于兩塊，人不準在梁上行走，柱架四周必須有一塊腳手板和二根欄桿；架子工人必須系安全帶作業(yè)?！　。?）施工層架子外側(cè)采用大孔安全網(wǎng)防止材料墜落，用密目安全網(wǎng)防止砂、石、垃圾墜落；施工層架子腳手板滿鋪，每四步架子有一道雙層安全網(wǎng)，施工層內(nèi)側(cè)與結(jié)構(gòu)大于30cm邊用安全網(wǎng)封嚴。　?。?）坡屋面采用檐口挑架，用密目安全網(wǎng)兜嚴。　?。?）施工層架子高于施工層3m?！　。?）1.5m以內(nèi)孔洞在施工中預(yù)埋鋼筋網(wǎng)片，1.5m以上孔洞四周邊設(shè)兩道1.2m欄桿，洞口用安全網(wǎng)封嚴。　?。?）第二類臨邊主要是機械垂直運輸及水平運輸，如外用電梯、井字架、材料周轉(zhuǎn)平臺、運輸小車道等。第二類臨邊的井字架采用了單獨分項的安全技術(shù)措施；卸料平臺有靈活的半自動門，平臺邊用密目安全網(wǎng)封底。　?。?）外用電梯門及卸料平臺有自動安全門及卸料平臺欄桿，并用密目安全網(wǎng)封底?！　。?）材料運輸?shù)?、臨街通道均要求有單獨分項安全技術(shù)措施及搭設(shè)圖?！　。?0）第三類臨邊，對電梯井采用了半自動安全門；沒有外架的框架結(jié)構(gòu)周邊或非人行通道等“五臨邊”，均采用紅、白相間欄桿二道?！　?）觸電傷害的防范方法　　在電能使用中，處理好其傳輸、管理、使用等過程?！　?）觸電傷害的防范措施　?。?）強化電氣安全管理。制定安全計劃；貫徹電氣標準和法規(guī)；制定本企業(yè)電器使用規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；建立和監(jiān)督執(zhí)行電器崗位責任制；新開工工程項目的安全審查；對新投入和大修后的電氣設(shè)施驗收；安全用電宣傳，安全用電教育，安全用電技術(shù)改造等?！　。?）努力提高職工素質(zhì)，提高職工素質(zhì)是預(yù)防觸電傷害的根本措施之一，除專業(yè)電工外，在電氣設(shè)備上操作的其他人員也應(yīng)提高技術(shù)素質(zhì)。

編輯推薦

　　建筑裝飾工程施工項目管理規(guī)劃　　施工項目的安全與現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、進度管理　　施工項目的成本管理與合同管理　　施工項目的資源配置計劃和供應(yīng)計劃　　施工項目的竣工收尾管理　　施工項目管理實施綜合實例　　根據(jù)第1版的使用反饋意見和專家建議，結(jié)合最新的教學(xué)改革成果進行修訂　　將實訓(xùn)任務(wù)與理論知識相結(jié)合，并提供76個典型實例，融教、學(xué)、做為一體　　在每一章設(shè)有教學(xué)導(dǎo)航，有利于在教學(xué)過程中把握重點與難點　　《建筑裝飾工程施工項目管理（第2版）》配有免費的電子教學(xué)課件、思考題參考答案，以方便教師教學(xué)

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