人力資源管理全案

內(nèi)容概要

　　 本書是一本兼具全面性、權(quán)威性和實用性的人力資源專業(yè)書籍，是一本專業(yè)與非專業(yè)人士皆可使用的工具書。本書結(jié)合最新的《勞動法》、《勞動合同法》及其實施條例，融合了國內(nèi)外知名人力資源專家和眾多在企業(yè)人力資源管理方面工作的專業(yè)人士的理論和經(jīng)驗，系統(tǒng)介紹了人力資源的組織設(shè)計、人員招聘與人員發(fā)展等六大板塊，為現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建了一套完整、科學(xué)和實用的管理體系。本書所配光盤提供了人力資源工作常用表格，易學(xué)易用，有助于讀者輕松運用到實際工作中去。

書籍目錄

第1章  人力資源管理全案框架第2章  組織設(shè)計　2.1  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與部門職責(zé)描述　　2.1.1  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計概述　　2.1.2  組織結(jié)構(gòu)圖示例　　2.1.3  股東會職責(zé)描述　　2.1.4  董事會職責(zé)描述　　2.1.5  總經(jīng)理辦公室職責(zé)描述　　2.1.6  戰(zhàn)略規(guī)劃部職責(zé)描述　　2.1.7  行政管理部職責(zé)描述　　2.1.8  市場營銷部職責(zé)描述　　2.1.9  銷售管理部職責(zé)描述　　2.1.10  客戶服務(wù)部職責(zé)描述　　2.1.11  技術(shù)開發(fā)部職責(zé)描述　　2.1.12  生產(chǎn)計劃部職責(zé)描述　　2.1.13  法律事務(wù)部職責(zé)描述　　2.1.14  風(fēng)險控制部職責(zé)描述　　2.1.15  信息技術(shù)部職責(zé)描述　　2.1.16  財務(wù)部職責(zé)描述　　2.1.17  內(nèi)部審計部職責(zé)描述　　2.1.18  投資部職責(zé)描述　　2.1.19  人力資源部職責(zé)描述　　2.1.20  品質(zhì)管理部職責(zé)描述　　2.1.21  物流管理部職責(zé)描述　　2.1.22  總務(wù)后勤部職責(zé)描述　2.2  崗位設(shè)置、崗位編制、崗位考核與職責(zé)描述　　2.2.1  崗位體系設(shè)計說明　　2.2.2  崗位設(shè)置概述　　2.2.3  崗位定編說明　　2.2.4  崗位分析概述　　2.2.5  崗位分析調(diào)查問卷范本　　2.2.6  工作診斷調(diào)查問卷范本　　2.2.7  總經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.8  財務(wù)總監(jiān)崗位說明書范本　　2.2.9  營銷總監(jiān)崗位說明書范本　　2.2.10  策劃總監(jiān)崗位說明書范本　　2.2.11  人力資源總監(jiān)崗位說明書范本　　2.2.12  生產(chǎn)總監(jiān)崗位說明書范本　　2.2.13  行政總監(jiān)崗位說明書范本　　2.2.14  財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.15  內(nèi)部審計部經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.16  投資證券部經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.17  市場部經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.18  銷售部經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.19  客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.20  技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.21  生產(chǎn)計劃部經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.22  品質(zhì)管理部經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.23  物流管理部經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.24  企劃部經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.25  總務(wù)后勤部經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.26  員工關(guān)系經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.27  員工培訓(xùn)經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.28  人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.29  績效考核經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.30  薪酬經(jīng)理崗位說明書范本　　2.2.31  成本控制主管崗位說明書范本　　2.2.32  預(yù)算主管崗位說明書范本　　2.2.33  財務(wù)分析主管崗位說明書范本　　2.2.34  稅務(wù)主管崗位說明書范本　　2.2.35  公關(guān)主管崗位說明書范本　　2.2.36  市場策劃主管崗位說明書范本　　2.2.37  銷售渠道主管崗位說明書范本　　2.2.38  采購主管崗位說明書范本　　2.2.39  生產(chǎn)主管崗位說明書范本　　2.2.40  倉儲主管崗位說明書范本　　2.2.41  崗位考核概述　　2.2.42  崗位考核計分表說明　　2.2.43  管理崗位職級與薪酬等級示例　　2.2.44  普通崗位職級與薪酬等級示例　　2.2.45  企業(yè)崗位等級與薪酬等級示例　2.3  人力資源規(guī)劃　　2.3.1  人力資源規(guī)劃文案　　2.3.2  人力資源年度計劃范本　　2.3.3  人力資源部年度工作計劃表范本　　2.3.4  人力資源計劃表范本　　2.3.5  人力資源規(guī)劃表范本　　2.3.6  人力需求規(guī)劃表范本　　2.3.7  名額編制計劃表范本　　2.3.8  部門增員計劃表范本　　2.3.9  人力需求申請表范本（一）　　2.3.10  人力需求申請表范本（二）　　2.3.11  編制增加申請表范本　　2.3.12  人員增減申請表范本　2.4  組織能力素質(zhì)模型　　2.4.1  組織能力素質(zhì)模型搭建說明　　2.4.2  崗位職責(zé)與能力素質(zhì)　　2.4.3  崗位與能力素質(zhì)對照表范本　　2.4.4  基本能力素質(zhì)——團隊合作力素質(zhì)要求范本　　2.4.5  基本能力素質(zhì)——溝通影響力素質(zhì)要求范本　　2.4.6  基本能力素質(zhì)——客戶服務(wù)能力素質(zhì)要求范本　　2.4.7  基本能力素質(zhì)——執(zhí)行能力素質(zhì)要求范本　　2.4.8  基本能力素質(zhì)——誠信正直素質(zhì)要求范本　　2.4.9  基本能力素質(zhì)——開拓創(chuàng)新能力素質(zhì)要求范本　　2.4.10  基本能力素質(zhì)——學(xué)習(xí)能力素質(zhì)要求范本　　2.4.11  專業(yè)能力素質(zhì)的關(guān)鍵行為描述設(shè)計方法　　2.4.12  部門與專業(yè)能力素質(zhì)匹配表范本　　2.4.13  專業(yè)能力素質(zhì)——信息系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)能力素質(zhì)要求范本　　2.4.14  專業(yè)能力素質(zhì)——信息系統(tǒng)管理能力素質(zhì)要求范本　　2.4.15  專業(yè)能力素質(zhì)——人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃能力素質(zhì)要求范本　　2.4.16  專業(yè)能力素質(zhì)——人力資源配置能力素質(zhì)要求范本　　2.4.17  專業(yè)能力素質(zhì)——績效管理能力素質(zhì)要求范本　　2.4.18  專業(yè)能力素質(zhì)——薪酬管理能力素質(zhì)要求范本　　2.4.19  專業(yè)能力素質(zhì)——培訓(xùn)管理能力素質(zhì)要求范本　　2.4.20  專業(yè)能力素質(zhì)——行政事務(wù)處理能力素質(zhì)要求范本　　2.4.21  專業(yè)能力素質(zhì)——法律、法規(guī)應(yīng)用能力素質(zhì)要求范本　　2.4.22  專業(yè)能力素質(zhì)——財務(wù)管理能力素質(zhì)要求范本　　2.4.23  專業(yè)能力素質(zhì)——資金管理能力素質(zhì)要求范本　　2.4.24  專業(yè)能力素質(zhì)——稽核審計與分析能力素質(zhì)要求范本　　2.4.25  專業(yè)能力素質(zhì)——風(fēng)險管理策略和體系設(shè)計能力素質(zhì)要求范本　　2.4.26  專業(yè)能力素質(zhì)——風(fēng)險識別與評測能力素質(zhì)要求范本　　2.4.27  專業(yè)能力素質(zhì)——市場研究能力素質(zhì)要求范本　　2.4.28  專業(yè)能力素質(zhì)——零售市場營銷策略制定能力素質(zhì)要求范本　　2.4.29  專業(yè)能力素質(zhì)——機構(gòu)客戶市場營銷策略制定能力素質(zhì)要求范本　　2.4.30  專業(yè)能力素質(zhì)——市場開拓能力素質(zhì)要求范本　　2.4.31  專業(yè)能力素質(zhì)——合同談判能力素質(zhì)要求范本　　2.4.32  專業(yè)能力素質(zhì)——項目管理能力素質(zhì)要求范本　　2.4.33  專業(yè)能力素質(zhì)——電子商務(wù)服務(wù)能力素質(zhì)要求范本　　2.4.34  專業(yè)能力素質(zhì)——采購管理能力素質(zhì)要求范本　2.5  組織文化管理　　2.5.1  企業(yè)文化概述　　2.5.2  員工滿意度調(diào)查　　2.5.3  工作滿意度綜合調(diào)查表范本（一）　　2.5.4  工作滿意度綜合調(diào)查表范本（二）　　2.5.5  人力資源狀況調(diào)查表范本　　2.5.6  人力資源指數(shù)調(diào)查問卷　　2.5.7  組織文化診斷　　2.5.8  組織文化診斷表　　2.5.9  工作豐富化診斷問卷調(diào)查表第3章  人員招聘　3.1  企業(yè)招聘體系　　3.1.1  企業(yè)招聘流程　　3.1.2  企業(yè)招聘渠道　　3.1.3  企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化形象　　3.1.4  招聘管理操作的風(fēng)險防范　3.2  企業(yè)招聘制度與表單　　3.2.1  人員招聘申請表　　3.2.2  工作申請表　　3.2.3  面試通知書　　3.2.4  錄用通知書　　3.2.5  不錄用通知書　　3.2.6  人員試用標(biāo)準(zhǔn)　　3.2.7  新員工試用考核表　　3.2.8  面試記錄表　　3.2.9  試用結(jié)果通知單　　3.2.10  新進員工報到手續(xù)表第4章  日常管理　4.1  員工日常管理制度　　4.1.1  員工手冊范本概述　　4.1.2  員工手冊范本（一）　　4.1.3  員工手冊范本（二）　　4.1.4  員工手冊范本（三）　　4.1.5  員工手冊范本（四）　　4.1.6  員工手冊范本（五）　　4.1.7  員工安全制度范本　　4.1.8  員工保密制度范本　　4.1.9  離職管理操作的風(fēng)險防范　　4.1.10  勞動爭議處理中的風(fēng)險防范　　4.1.11  勞動合同管理中的風(fēng)險防范　　4.1.12  保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議管理的風(fēng)險防范　　4.1.13  職業(yè)保護管理的風(fēng)險防范　　4.1.14  裁員及勞動合同（終止、解除）管理的風(fēng)險防范　　4.1.15  工會管理的風(fēng)險防范　4.2  人力資源動態(tài)及費用管理　　4.2.1  人員變動通報　　4.2.2  人力資源部月報表　　4.2.3  員工人數(shù)月報表　　4.2.4  人事動態(tài)及費用控制表　　4.2.5  人事通知單范本　4.3  員工檔案與合同管理　　4.3.1  員工人事檔案制度　　4.3.2  員工業(yè)績檔案管理制度　　4.3.3  員工培訓(xùn)檔案管理制度　　4.3.4  實習(xí)協(xié)議書　　4.3.5  兼職員工工作契約書　　4.3.6  員工試用合同示例　　4.3.7  員工正式聘用合同示例　　4.3.8  勞務(wù)工合同示例　　4.3.9  臨時人員雇用資料表　　4.3.10  員工登記表　　4.3.11  管理人員一覽表　　4.3.12  公司現(xiàn)有人數(shù)一覽表　　4.3.13  管理人才儲備表　　4.3.14  保密協(xié)議示例　　4.3.15  競業(yè)限制協(xié)議示例　　4.3.16  高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書　　4.3.17  離職協(xié)議書示例　　4.3.18  培訓(xùn)合同示例　　4.3.19  勞務(wù)派遣服務(wù)協(xié)議示例　4.4  人力資源調(diào)配　　4.4.1  員工調(diào)離管理制度　　4.4.2  員工調(diào)動管理制度　　4.4.3  員工晉升管理制度　　4.4.4  員工辭退、辭職管理制度　　4.4.5  員工離職程序　　4.4.6  員工調(diào)動申請表　　4.4.7  員工借調(diào)申請表　　4.4.8  員工調(diào)職申請表　　4.4.9  辭職申請審批表　　4.4.10  員工辭職申請表范本（一）　　4.4.11  員工辭職申請表范本（二）　　4.4.12  員工變動登記表　　4.4.13  員工離職通知書　　4.4.14  員工任免通知單　　4.4.15  員工離職移交手續(xù)清單　4.5  員工考勤、加班、請假與出差　　4.5.1  員工考勤管理制度　　4.5.2  員工加班管理制度　　4.5.3  員工休假管理制度　　4.5.4  員工出差管理制度　　4.5.5  員工考勤記錄表　　4.5.6  加班申請表　　4.5.7  加班匯總表　　4.5.8  加班費申請單　　4.5.9  出差申請單　　4.5.10  預(yù)借差旅費申請單　　4.5.11  業(yè)務(wù)人員出差報告表　　4.5.12  國外出差報告書　　4.5.13  市內(nèi)出差日報表　　4.5.14  差旅費報銷清單　　4.5.15  外勤、出差通知單　　4.5.16  年度出差日數(shù)及拜訪次數(shù)報告表　4.6  主要相關(guān)勞動法規(guī)　　4.6.1  中華人民共和國勞動法　　4.6.2  違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法　　4.6.3  違反《中華人民共和國勞動法》有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法　　4.6.4  中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例　　4.6.5  中華人民共和國失業(yè)保險條例　　4.6.6  違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法　　4.6.7  違反《勞動法》有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法　　4.6.8  中華人民共和國就業(yè)促進法　　4.6.9  中華人民共和國工會法　　4.6.10  最高人民法院關(guān)于在民事審判工作中適用《中華人民共和國工會法》若干問題的解釋　　4.6.11  最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋　　4.6.12  職工帶薪年休假條例　　4.6.13  企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法　　4.6.14  中華人民共和國勞動合同法實施條例　　4.6.15  企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規(guī)定第5章  人員發(fā)展　5.1  企業(yè)人員發(fā)展體系　　5.1.1  企業(yè)人員發(fā)展體系概述　　5.1.2  個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃　　5.1.3  重點人才培養(yǎng)計劃　　5.1.4  關(guān)鍵崗位后備人才計劃　　5.1.5  培訓(xùn)管理操作的風(fēng)險防范　5.2  企業(yè)員工培訓(xùn)體系　　5.2.1  企業(yè)員工培訓(xùn)體系概述　　5.2.2  培訓(xùn)管理架構(gòu)　　5.2.3  培訓(xùn)方法　　5.2.4  培訓(xùn)分類　　5.2.5  在職培訓(xùn)制度范本　　5.2.6  新員工培訓(xùn)方案范本　　5.2.7  培訓(xùn)課程對象設(shè)定　　5.2.8  培訓(xùn)管理簡述　5.3  管理技能培訓(xùn)　　5.3.1  工作角色適應(yīng)能力培訓(xùn)范本　　5.3.2  領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)范本　　5.3.3  團隊建設(shè)能力培訓(xùn)范本　　5.3.4  溝通能力培訓(xùn)范本　5.4  企業(yè)人員發(fā)展相關(guān)表單　　5.4.1  員工培訓(xùn)計劃表　　5.4.2  員工培訓(xùn)報告書　　5.4.3  外部培訓(xùn)申請表　　5.4.4  新進人員培訓(xùn)實施記錄表　　5.4.5  新進人員培訓(xùn)成績評核表　　5.4.6  培訓(xùn)學(xué)員反饋表　　5.4.7  培訓(xùn)考核表　　5.4.8  員工培訓(xùn)需求調(diào)查表　　5.4.9  員工發(fā)展規(guī)劃表第6章  績效管理　6.1  績效管理體系與制度　　6.1.1  企業(yè)KPI考核體系　　6.1.2  平衡計分卡考核體系　　6.1.3  員工績效考核制度范本　　6.1.4  員工績效獎懲制度范本1　　6.1.5  績效考核的風(fēng)險防范　　6.1.6  薪酬管理操作的風(fēng)險防范　6.2  績效管理表單　　6.2.1  試用員工月度考核表　　6.2.2  員工考核記錄匯總表　　6.2.3  員工年度績效考核表　　6.2.4  員工每月工作考核表　　6.2.5  員工自我鑒定表　　6.2.6  績效考核面談表　6.3  KPI關(guān)鍵指標(biāo)示例　　6.3.1  部門績效考核說明　　6.3.2  財務(wù)部考核指標(biāo)范本1　　6.3.3  財務(wù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表2　　6.3.4  成本控制主管績效考核表范本　　6.3.5  會計員績效考核表范本　　6.3.6  出納績效考核表范本　　6.3.7  戰(zhàn)略規(guī)劃部考核指標(biāo)范本　　6.3.8  戰(zhàn)略規(guī)劃部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表　　6.3.9  發(fā)展規(guī)劃主管績效考核表范本　　6.3.10  行政管理部考核指標(biāo)范本　　6.3.11  行政管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表　　6.3.12  前臺績效考核表范本　　6.3.13  行政秘書績效考核表范本　　6.3.14  人力資源部考核指標(biāo)范本　　6.3.15  人力資源部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表　　6.3.16  員工關(guān)系主管績效考核表范本　　6.3.17  招聘專員績效考核表范本　　6.3.18  培訓(xùn)主管績效考核表范本　　6.3.19  HRIS主管績效考核表范本　　6.3.20  市場營銷部考核指標(biāo)范本　　6.3.21  市場營銷部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表　　6.3.22  公關(guān)主管績效考核表范本　　6.3.23  廣告專員績效考核表范本　　6.3.24  銷售管理部考核指標(biāo)范本　　6.3.25  銷售管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表　　6.3.26  銷售主管績效考核表范本第7章  薪酬福利管理　7.1  薪酬福利方案　　7.1.1  薪酬管理理論　　7.1.2  薪酬設(shè)計方案范本（一）　　7.1.3  薪酬設(shè)計方案范本（二）　　7.1.4  福利設(shè)計方案范本　　7.1.5  薪酬調(diào)整方案范本　7.2  薪酬福利制度　　7.2.1  薪酬制度范本（一）　　7.2.2  薪酬制度范本（二）　　7.2.3  福利制度范本　7.3  薪酬福利表單　　7.3.1  調(diào)薪通知單　　7.3.2  崗位調(diào)動薪酬變動審批表　　7.3.3  工資扣繳表　　7.3.4  員工工資明細(xì)表　　7.3.5  員工工資級數(shù)評定表　　7.3.6  員工統(tǒng)一薪金等級表1　　7.3.7  員工工資標(biāo)準(zhǔn)表　　7.3.8  員工工資核算表　　7.3.9  工作獎金核定表　　7.3.10  員工福利項目表　　7.3.11  員工傷病補助申請單　　7.3.12  員工撫恤申請表第8章  人力資源管理流程匯總　8.1  組織結(jié)構(gòu)調(diào)整流程　8.2  人力資源預(yù)算管理流程　8.3  員工薪酬預(yù)算管理流程　8.4  外部招聘管理流程1　8.5  勞務(wù)用工管理流程2　8.6  人事代理管理流程　8.7  錄用手續(xù)管理流程　8.8  員工內(nèi)部調(diào)動流程　8.9  高潛力人員選拔流程　8.10  關(guān)鍵崗位后備人員選拔流程　8.11  專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審流程　8.12  培訓(xùn)計劃流程　8.13  培訓(xùn)課程管理流程　8.14  績效管理流程1　8.15  員工績效考核流程2　8.16  基本工資調(diào)整流程　8.17  工資發(fā)放流程　8.18  績效獎金發(fā)放流程　8.19  員工獎勵流程　8.20  勞動合同續(xù)約管理流程　8.21  退休管理流程　8.22  員工除名管理流程　8.23  員工辭職管理流程1　8.24  崗位設(shè)置管理流程2　8.25  員工編制管理流程3　8.26  用人申請流程4　8.27  內(nèi)部招聘流程　8.28  勞動合同管理流程　8.29  試用期滿轉(zhuǎn)正流程　8.30  崗位輪換流程　8.31  考勤管理流程　8.32  培訓(xùn)管理總體流程　8.33  培訓(xùn)實施流程　8.34  培訓(xùn)效果考核流程　8.35  員工離職交接流程參考文獻(xiàn)

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