配送管理實(shí)務(wù)情景實(shí)訓(xùn)

內(nèi)容概要

本書通過對(duì)《配送管理實(shí)務(wù)》這門課程應(yīng)講授的理論知識(shí)所包含的技能點(diǎn)的分析、梳理，并結(jié)合對(duì)配送企業(yè)的調(diào)研和國(guó)家物流職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，歸納出配送管理崗位三大技能模塊，然后針對(duì)每一技能模塊設(shè)置了相應(yīng)的情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。每一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目都Eh實(shí)訓(xùn)目的、情景實(shí)訓(xùn)任務(wù)、實(shí)訓(xùn)操作時(shí)間、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)、實(shí)訓(xùn)道具、實(shí)訓(xùn)操作指導(dǎo)、實(shí)訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)和附錄8個(gè)部分組成。這些實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目按照工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式展開，其教學(xué)實(shí)施過程可綜合運(yùn)用案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、多媒體教學(xué)、影視教學(xué)和互動(dòng)教學(xué)等多種教學(xué)方法和教學(xué)手段，真正做到“教、學(xué)、做”一體化。    本書既可作為高等職業(yè)院校物流管理專業(yè)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)教材，也可作為從事配送管理工作的業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提高配送技能的參考書。

書籍目錄

模塊1　本著中心規(guī)劃設(shè)計(jì)技能　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目1  配送中心選址情景實(shí)訓(xùn)　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目2　配送中心結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情景實(shí)訓(xùn)模塊2　配送崗位流程圖繪制技能　　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目1  配送業(yè)務(wù)運(yùn)作流程圖繪制　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目2　接單員崗位操作流程圖繪制　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目3　進(jìn)貨員崗位操作流程圖繪制　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目4　分揀員崗位操作流程圖繪制　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目5　包裝員崗位工作流程圖繪制　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目6　盤點(diǎn)員崗位操作流程圖繪制　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目7　配送信息管理員崗位操作流程圖繪制模塊3　配送業(yè)務(wù)操作技能　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目1　配送計(jì)劃編制　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目2　訂單處理情景實(shí)訓(xùn)　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目3　進(jìn)貨作業(yè)情景實(shí)訓(xùn)　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目4　裝卸搬運(yùn)安全標(biāo)志識(shí)別　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目5　裝卸搬運(yùn)作業(yè)計(jì)劃制定　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目6　裝卸搬運(yùn)物料分類與搬運(yùn)活性指數(shù)優(yōu)化　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目7　分揀作業(yè)情景操作　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目8　配貨作業(yè)情景操作　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目9　車輛配載情景實(shí)訓(xùn)　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目10　補(bǔ)貨作業(yè)情景實(shí)訓(xùn)　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目11　車輛調(diào)試情景實(shí)訓(xùn)　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目12　配送路線選擇情景操作　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目13　送貨作業(yè)情景操作　情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目14　庫存商品盤點(diǎn)單證繕制參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　模塊1　本著中心規(guī)劃設(shè)計(jì)技能　　一、實(shí)訓(xùn)目的　　配送中心是從事貨物配備（集貨、加工、分貨、揀選、配貨）和組織對(duì)用戶送貨的，以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代流通設(shè)施。作為物流的重要環(huán)節(jié)，配送中心在整個(gè)物流過程中，發(fā)揮著重要的作用。通過建立配送中心，不僅可以使資源、人員得到統(tǒng)籌利用，而且可以通過越庫直運(yùn)、選擇最佳配送路線等方式，實(shí)現(xiàn)低庫存或零庫存，縮短配送路線，從而降低庫存和運(yùn)輸配送費(fèi)用，提高作業(yè)效率。通過設(shè)立配送中心，可以提高交貨頻率，降低交貨時(shí)間、缺貨率和誤配率，實(shí)現(xiàn)緊急配送、假日配送和品位配送，并且還可以通過流通加工，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。通過將各種商品客戶集中在一起進(jìn)行一次發(fā)貨，代替分別向不同用戶小批量發(fā)貨來達(dá)到規(guī)模發(fā)貨，使末端物流經(jīng)濟(jì)效益提高，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。除此之外，配送中心可通過組織合理的配送流程、利用高效節(jié)能的運(yùn)輸工具、使用恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸包裝，以及合理化使用機(jī)械等手段，達(dá)到節(jié)約社會(huì)能源、緩解城市交通狀況和減少環(huán)境污染的效果，從而創(chuàng)造巨大的社會(huì)效益。因此，配送中心是提升物流效益的增效器。配送中心上述作用的發(fā)揮離不開科學(xué)、合理的選址，如果配送中心的選址不科學(xué)、不合理，不僅會(huì)增加配送成本，還會(huì)影響配送效率，進(jìn)而影響配送服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。因此，科學(xué)、合理的選址是配送中心高效運(yùn)行的前　提。通過本項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn)，可使學(xué)生了解配送中心選址的原則、影響因素、程序和步驟，掌握配送中心的選址方法?！　《?shí)訓(xùn)任務(wù)

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