圖解德魯克管理精粹

內(nèi)容概要

　　“現(xiàn)代管理學(xué)之父”德魯克跨越兩個(gè)世紀(jì)的卓越理論，是全球企業(yè)管理人士奉為圭臬的不二選擇。然而他的理論就好比一座巨大深邃的森林，而且這座森林隨著時(shí)代的變遷，持續(xù)地進(jìn)化。因此，要深刻理解并全面掌握德魯克理論并非易事。《圖解德魯克管理精粹（修訂本）（雙色）》一書(shū)運(yùn)用圖解的思考形式和技巧幫助你學(xué)習(xí)德魯克管理學(xué)理論。書(shū)中包含很多展現(xiàn)德魯克管理學(xué)精髓的框圖，并配有說(shuō)明文字，淺顯易懂，形象生動(dòng)，滿足了現(xiàn)代人快節(jié)奏的閱讀習(xí)慣。此書(shū)自2007年出版上市以來(lái)，受到廣大讀者的歡迎和好評(píng)。

作者簡(jiǎn)介

　　久恒啟一，1973年法律系畢業(yè)后，進(jìn)入日本航空（JAL）公司就職，歷任公關(guān)宣傳課長(zhǎng)、服務(wù)委員會(huì)事務(wù)局次長(zhǎng)等職務(wù)，并加入“知識(shí)生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)”，以研討會(huì)題材進(jìn)行寫(xiě)作。1997年擔(dān)任宮城大學(xué)教授，現(xiàn)為該大學(xué)事業(yè)構(gòu)想學(xué)研究所所長(zhǎng)，同時(shí)也是“知識(shí)生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)”“生涯開(kāi)發(fā)研究機(jī)構(gòu)”等兩個(gè)非營(yíng)利組織的理事長(zhǎng)。作者至力于提倡“圖解溝通”的技術(shù)，為日本首屈一指的圖解分析專家，其著作《圖形思考：事半功倍的工作竅門(mén)》亦成為最暢銷的書(shū)籍之一。其他的著作尚有：《視野若開(kāi)闊，工作必得力》、《要成才不能只是埋頭苦干》、《圖解思考40歲以后的人生》、《溝通力》等。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)論 圖解德魯克管理精粹1 為什么圖解思考如此重要2 本書(shū)的閱讀方式第1章 專業(yè)的肖像1 時(shí)間管理2 愿景與目標(biāo)3 集中與探究4 長(zhǎng)處與弱點(diǎn)5 有效的決策6 領(lǐng)導(dǎo)力第2章 組織與個(gè)人1 信息與組織2 組織與個(gè)人的長(zhǎng)處3 方法與價(jià)值觀4 職業(yè)與生涯5 成長(zhǎng)6 溝愛(ài)第3章 管理的本質(zhì)1 全新的管理2 管理是有關(guān)人的學(xué)問(wèn)3 企業(yè)的目的與使命4 事業(yè)的定義5 企業(yè)者的策略6 孤注一擲策略7 游擊策略8 夾縫求生策略9 創(chuàng)造顧客策略10 建立經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)第4章 企業(yè)社會(huì)的邏輯與倫理1 后資本主義2 知識(shí)社會(huì)與非營(yíng)利組織3 管理的社會(huì)責(zé)任與倫理4 成功的人事管理第5章 展望下一個(gè)社會(huì)1 社會(huì)與個(gè)人2 經(jīng)濟(jì)至上主義3 預(yù)測(cè)未來(lái)4 創(chuàng)新5 為下一個(gè)社會(huì)做好準(zhǔn)備

編輯推薦

　　從沒(méi)看過(guò)德魯克著作的人，可以從《圖解德魯克管理精粹（修訂本）（雙色）》開(kāi)始進(jìn)入德魯克的世界；而曾經(jīng)研讀過(guò)德魯克著作的人，更可以搭配《圖解德魯克管理精粹（修訂本）（雙色）》的圖解，再次領(lǐng)悟德魯克理認(rèn)的應(yīng)用之道?！　⊥ㄟ^(guò)圖解方式分析德魯克管理學(xué)理論精華，化繁為簡(jiǎn)，重新建構(gòu)企業(yè)管理思考模式。　　導(dǎo)讀德魯克著作，進(jìn)入大師的世界。將管理學(xué)大師理論精華圖形以后，搭配簡(jiǎn)明扼要的解說(shuō)，幫助讀者準(zhǔn)確解讀大師理論?！　椭呀?jīng)讀過(guò)德魯克著作的讀者，建立復(fù)習(xí)理論的架構(gòu)，印證學(xué)習(xí)心得，讓獲得的理論應(yīng)用得更加靈活?！　∮肋h(yuǎn)的大師永遠(yuǎn)的德魯克。　　如果說(shuō)20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話，那么彼得·德魯克無(wú)疑是最偉大的發(fā)明家?！　　绹?guó)管理協(xié)會(huì)

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