一眼把你看到底

出版時(shí)間:2009-7  出版社:格雷戈里·哈特利、等、 葛春生 電子工業(yè)出版社 (2009-07出版)  作者:格雷戈里·哈特利  頁(yè)數(shù):247  譯者:葛春生  
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內(nèi)容概要

  對(duì)于想學(xué)習(xí)并使用審問(wèn)這種心理學(xué)高級(jí)工具的人來(lái)說(shuō),《一眼把你看到底:如何識(shí)破身邊的各種謊言》不失為一本非常實(shí)用的指導(dǎo)手冊(cè)。如果某人對(duì)你散謊,設(shè)法操縱你,甚至把你逼到了角落里,那么你就更應(yīng)當(dāng)讀一下《一眼把你看到底:如何識(shí)破身邊的各種謊言》。同配偶、老板、父母、客戶、孩子、雇員、朋友等之間的關(guān)系對(duì)你來(lái)說(shuō)都非常重要,如果你覺得有些重要關(guān)系中缺乏誠(chéng)信,那么你也有必要閱讀一下《一眼把你看到底:如何識(shí)破身邊的各種謊言》。我想,你肯定不想被看做是“傻瓜”而走完自己的一生吧。如果你不想,那么你就需要借助《一眼把你看到底:如何識(shí)破身邊的各種謊言》中所提供的技巧,來(lái)修煉我稱之為“超級(jí)人際技能”的能力吧。同時(shí),《一眼把你看到底:如何識(shí)破身邊的各種謊言》可并不僅僅是關(guān)于如何處理你同欺騙自己的配偶或操縱自己的老板之間的關(guān)系的?!兑谎郯涯憧吹降祝喝绾巫R(shí)破身邊的各種謊言》中所講的這些技巧還可以幫助你在很多處境下獲得優(yōu)勢(shì)地位,例如在薪酬談判中、在引導(dǎo)客戶向你所設(shè)計(jì)的結(jié)果邁進(jìn)方面,或者在某些需要你終止的業(yè)務(wù)或私人關(guān)系方面。這些技巧同樣可以幫助你引導(dǎo)就業(yè)面試,或助你在就業(yè)面試中取得成功,還可以幫你贏得潛在的客戶。任何想成功地進(jìn)行約會(huì)的人、家里有孩子的人或在政府機(jī)關(guān)工作的人,閱讀《一眼把你看到底:如何識(shí)破身邊的各種謊言》后也會(huì)感到受益匪淺。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美)哈特利,(美)卡林奇 著,葛春生 

書籍目錄

第一部 背景  第1章 識(shí)破謊言的審問(wèn)技巧 為什么要學(xué)習(xí)審問(wèn)技巧 我為何干了審問(wèn)這行 審問(wèn)的歷史 你就是“囚犯” 囚禁的影響 你就是動(dòng)物 你就是審問(wèn)者 你能成為測(cè)謊者  第2章 人是怎樣撒謊的 為什么要撒謊 撒謊的機(jī)制 撒謊的風(fēng)格 人格類型 氣質(zhì)類型  第3章 男人、女人和小孩的差異 身體概覽 姿勢(shì) 溝通的類型 記憶的關(guān)鍵詞 心智 年輕時(shí)的困擾 第二部分 識(shí)破謊言的技巧  第4章 做好充分的準(zhǔn)備   第5章 確定自然反應(yīng)并施加壓力  第6章 提取信息 第三部分 識(shí)破愛情中的謊言  第7章 挖掘真相  第8章 獲取真相  第9章 改變爭(zhēng)辯的方式  第10章 為情所困 第四部分 識(shí)破商務(wù)中的謊言  第11章 在會(huì)談中贏得優(yōu)勢(shì)地位  第12章 面談中的技巧   第13章 成效的技巧  第五部分 自我防衛(wèi)  第14章 如何避免別人對(duì)你使用審問(wèn)技巧 結(jié)論

章節(jié)摘錄

  第1章 識(shí)破謊言的審問(wèn)技巧  ——阿布格萊布監(jiān)獄會(huì)怎樣處置你?  為什么要學(xué)習(xí)審問(wèn)技巧  在生活中,如果我不相信某些人或者出于某些目的的需要,我會(huì)使用本書中所說(shuō)的審問(wèn)技巧。不過(guò),經(jīng)常將這些技巧用到愛人或合作伙伴身上,會(huì)令自己不受歡迎。智慧地使用這些技巧意味著能爭(zhēng)取更多的權(quán)利,并保持仁慈、正直、公正的為人處事方式?! ∧阍谌粘I钪袝?huì)面臨許多選擇,比如去哪里和做什么,選擇是確定無(wú)疑的。而在我參與審問(wèn)時(shí),會(huì)盡量使對(duì)方陷入一種左右為難的窘境,即他們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不得不在他們應(yīng)該做但不愿去做的事情,和他們本不應(yīng)去做但卻想做的事情之間做出選擇。比如,誠(chéng)實(shí)可信的人也會(huì)泄密,盡管那意味著對(duì)自己同伴的背叛;忠誠(chéng)的士兵也會(huì)繳槍投降,因?yàn)樗麄円詾檫@樣可以阻止流血事件進(jìn)一步升級(jí)。在第一種情況下,是因?yàn)槲移仁顾麄儗€(gè)人利益置于群體利益之上;在后一種情況下,是因?yàn)槲移仁顾麄儗⑷后w利益置于個(gè)人利益之上。總之,一切以讓對(duì)方做出相對(duì)最少的抵抗為中心。而這種能力的培養(yǎng)也正是本書的目的之一。  在某種意義上,審問(wèn)者和校園惡霸有一些相似之處——挖掘?qū)Ψ降娜觞c(diǎn)并利用這些弱點(diǎn)迫使對(duì)方屈服。這也是必須謹(jǐn)慎使用審問(wèn)技巧的原因之一。生活不是戰(zhàn)場(chǎng),所以沒必要對(duì)身邊的親人和朋友像對(duì)待敵人一樣。坦誠(chéng)仍是為人處事的基本準(zhǔn)則,審問(wèn)技巧的適當(dāng)使用僅是為了略為輕松地達(dá)到自己的目標(biāo),而不是為了將人玩弄于股掌之中?! 缀鯖]有人能有意識(shí)地利用本書中所講到的技巧,事實(shí)就是如此。盡管大部分技巧你或許都用到過(guò),但你卻不能自如地運(yùn)用。對(duì)大多數(shù)所謂的審問(wèn)專家來(lái)說(shuō),盡管他們負(fù)責(zé)處理古巴關(guān)塔那摩基地(位于古巴的美國(guó)海軍基地監(jiān)獄)的犯人,但他們?nèi)匀豢梢哉f(shuō)是缺乏專業(yè)訓(xùn)練的蹩腳發(fā)問(wèn)者。他們不懂得如何影響人的動(dòng)機(jī),尢法讀懂人的身體語(yǔ)言,更談不上巧妙駕馭技巧了。問(wèn)出好問(wèn)題是需要開發(fā)的技能,不過(guò)這也僅僅是許多技能中的一種。

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