項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

本書是項(xiàng)目管理領(lǐng)域權(quán)威專家丹尼斯·洛克多年理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，全面系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目管理各個(gè)方面的基礎(chǔ)知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其特色表現(xiàn)為：　　★基礎(chǔ)性。被世界多所著名大學(xué)選為項(xiàng)目管理專業(yè)教材。　　★連貫性。嚴(yán)格地按照項(xiàng)目生命周期的順序展開，章節(jié)連續(xù)且符合實(shí)際?！　　锖啙嵭浴Ｓ煤啙嵉恼Z言清晰介紹項(xiàng)目管理的概念與知識?！　　餀?quán)威性。作者出版過30多本著作，具備豐富的授課和咨詢經(jīng)驗(yàn)?！　　锎硇浴１緯男掳姹?cái)[放在大學(xué)圖書館同類著作的顯著位置?！　　飼r(shí)代性。作者每隔幾年就對本書進(jìn)行修訂，更新案例，增補(bǔ)有關(guān)的新知識。

作者簡介

丹尼斯·洛克（Dennis Lock），項(xiàng)目管理領(lǐng)域的專業(yè)作家，出版過30多本著作。近年來，在兩所英國大學(xué)為MBA及研究生教授項(xiàng)目管理課程和開設(shè)講座，同時(shí)為英國和全球其他企業(yè)提供咨詢服務(wù)。他在企業(yè)項(xiàng)目管理方面，如微電子元件裝配項(xiàng)目、國防系統(tǒng)、重型工業(yè)和國際礦業(yè)開采項(xiàng)目等諸多領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這使他所著的書深受讀者歡迎。

書籍目錄

第1章　項(xiàng)目管理導(dǎo)論第2章　決定項(xiàng)目成敗的因素第3章　項(xiàng)目任務(wù)界定第4章　項(xiàng)目成本估算第5章　時(shí)間進(jìn)度規(guī)劃的首要步驟第6章　財(cái)務(wù)評估與商業(yè)計(jì)劃第7章　風(fēng)險(xiǎn)　第8章　項(xiàng)目授權(quán)第9章　項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)第10章　管理變革和IT項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)第11章　組織內(nèi)的關(guān)鍵角色第12章　工作分解和編碼　第13章　組織分解結(jié)構(gòu)與成本分解結(jié)構(gòu)第14章　詳細(xì)計(jì)劃：關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)圖第15章　詳細(xì)計(jì)劃：實(shí)踐中關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)圖第16章　資源進(jìn)度規(guī)劃的原理第17章　人力資源進(jìn)度規(guī)劃（包括其他可重復(fù)使用的資源）第18章　材料進(jìn)度規(guī)劃　第19章　現(xiàn)金流進(jìn)度規(guī)劃　第20章　計(jì)算機(jī)應(yīng)用第21章　項(xiàng)目啟動管理第22章　項(xiàng)目商業(yè)管理第23章　項(xiàng)目采購管理第24章　項(xiàng)目進(jìn)度管理第25章　項(xiàng)目變更管理第26章　項(xiàng)目成本管理第27章　掙值分析和成本報(bào)告　第28章　多項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理第29章　其他項(xiàng)目管理技術(shù)第30章　項(xiàng)目收尾管理

章節(jié)摘錄

第1章 項(xiàng)目管理導(dǎo)論項(xiàng)目管理不斷發(fā)展是為了計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制復(fù)雜多樣的現(xiàn)代工程項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、商業(yè)項(xiàng)目和管理變革項(xiàng)目。所有的項(xiàng)目都有一個(gè)共同特征——付出全部努力將設(shè)想變成實(shí)際成果。這意味著對現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素不能預(yù)先準(zhǔn)確地評估，而對于那些復(fù)雜的大型項(xiàng)目而言，項(xiàng)目是否能夠順利完成甚至也是一個(gè)未知數(shù)。項(xiàng)目管理的目的在于盡可能全面地預(yù)測出項(xiàng)目在實(shí)施過程中可能面臨的問題與風(fēng)險(xiǎn)，并對項(xiàng)目中的作業(yè)活動進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，以便在各種風(fēng)險(xiǎn)存在的情況下順利完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理工作在項(xiàng)目所需的一切資源就位之前就已經(jīng)開始了，并貫穿整個(gè)項(xiàng)目，直到項(xiàng)目結(jié)束。項(xiàng)目經(jīng)理最主要的任務(wù)就是在預(yù)先計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)度之內(nèi)，在最初的財(cái)務(wù)及其他資源預(yù)算之中，使項(xiàng)目結(jié)果滿足項(xiàng)目發(fā)起人和購買者的要求。1.1 項(xiàng)目管事歷史概述顯然，項(xiàng)目并非起源于今日。遠(yuǎn)古文明時(shí)期留下的歷史遺產(chǎn)證實(shí)了我們祖先取得的令人難以置信的成就。直到現(xiàn)在，那些歷史遺產(chǎn)依然激發(fā)著我們的好奇心和崇拜感。盡管現(xiàn)在的項(xiàng)目在規(guī)模上并不一定比早期的人類工程大許多，但技術(shù)更為復(fù)雜。而且，工業(yè)化社會的經(jīng)濟(jì)壓力、軍事防御的需求、競爭對手的較量、對價(jià)值的更多關(guān)注，以及工人福利的提升（因此增加雇用成本）等，都促使我們?nèi)グl(fā)掘新思想、新技術(shù)對項(xiàng)目進(jìn)行管理。圖1.1是對項(xiàng)目管理歷史的粗略介紹，其中的日期是大致估計(jì)的，但是介紹的故事卻很有趣。

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