非財務經(jīng)理的7日財務之旅

前言

　　目前，經(jīng)濟危機海嘯般席卷全球，處在全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的大批中國制造業(yè)以及以出口為主的企業(yè)，在人民幣升值、勞動力成本提高、原料成本上漲等外因的壓迫下艱難度日。如今在美國金融風暴的侵襲下，更是風雨飄搖、前途未卜。我國財政4萬億元財政資金投入基礎建設會給企業(yè)帶來轉(zhuǎn)機嗎？我國經(jīng)濟何時會轉(zhuǎn)暖？我國政府和百姓在黑暗的寒冬中摸索前行，各行各業(yè)的法規(guī)和規(guī)則都在不斷進行更新調(diào)整。因此，本書第2版修訂的內(nèi)容較多，根據(jù)新的《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)所得稅法》及相關財經(jīng)法規(guī)，在各個章節(jié)增添了新的內(nèi)容。對企業(yè)來講，目前能做的就是盡可能規(guī)避風險、減少投資，潛心學習充電，不斷改善企業(yè)內(nèi)部管理。在風險規(guī)避中，財務工作無疑是核心領域。　　在本書的編寫過程中，李曉靜負責設計框架結構、擬訂編寫細則、提供參考資料、統(tǒng)撰各部分內(nèi)容，根據(jù)新的《公司法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)所得稅法》等財經(jīng)規(guī)則的變化，全面修訂了有關的內(nèi)容。肖欣、張章、劉海寧參與了本書有關內(nèi)容的編寫工作。　　本書第2版的出版得到常淑茶副編審的支持和推進，并為本書的結構和內(nèi)容安排等方面提供了很多寶貴的修改意見和建議，在此謹向她表示誠摯的謝意。鄭越對第2版修改也提出了寶貴的修改意見，并對促成本書的出版做了很多工作，在此表示衷心感謝。

內(nèi)容概要

2008年是不同尋常的一年，金融風暴和經(jīng)濟危機海嘯般席卷全球，我國新《企業(yè)會計準則》和新《企業(yè)所得稅法》實施等，都為企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的挑戰(zhàn)。因此本書第2版的內(nèi)容主要是根據(jù)新《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)所得稅法》等相關財經(jīng)規(guī)則的變化，全面調(diào)整修訂了與之相關的內(nèi)容。    本書針對參與財務事務的每一位企業(yè)管理者，包括企業(yè)中高層管理者、非財務經(jīng)理和希望了解財務規(guī)則的商界人士，從零開始，以通俗易懂的語言、時尚輕松的敘述方式，介紹財務會計的含義、財務報表的分析、預算管理、資金籌集、資本運作、納稅籌劃方法與技巧等，循序漸進地為讀者展開一幅財務管理的清晰畫卷，帶領讀者進入一個輕松愉快的7天財務之旅。

書籍目錄

第1天  以財務專家的視角看世界  1.1  為什么要參加這次旅行  1.2  會計與財務的區(qū)別  1.3  企業(yè)與公司的區(qū)別  1.4  公司的財務目標  1.5  公司治理結構和代理成本  1.6  非財務經(jīng)理應該具備的財務素質(zhì)第2天  推開會計神秘之門  2.1  會計的由來  2.2  會計學的葵花寶典——會計恒等式  2.3  對于會計恒等式的進一步理解  2.4  企業(yè)的底子——資產(chǎn)負債表  2.5  企業(yè)的面子——利潤表  2.6  企業(yè)的日子——現(xiàn)金流量表  2.7  所有者權益（股東權益）變動表  2.7  會計也瘋狂——財務報告粉飾第3天  輕松學會財務分析  3.1  財務報告的構成  3.2  財務分析步驟  3.3  三大會計報表的閱讀  3.4  上市公司特有的財務比率介紹  3.5  杜邦分析法——財務綜合分析的工具  3.6  財務之外看企業(yè)第4天  利潤的黑洞——費用與成本  4.1  公司的費用  4.2  三大期間費用：管理費用、銷售費用和財務費用  4.3  費用≠成本  4.4  費用控制的哲學思想  4.5  費用控制的方法第5天  利潤的管家婆——預算管理  5.1  為什么要進行預算管理  5.2  傳統(tǒng)的全面預算管理出了什么問題  5.3  戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略導向的全面預算管理  5.4  如何有效地實施戰(zhàn)略導向的全面預算管理第6天  公司發(fā)展的引擎——資本運作  6.1  籌資渠道  6.2  如何決定籌資組合  6.3  兼并與收購——資本重組的主流路線  6.4  一夜間成為富翁的“神奇點金術”——杠桿收購  6.5  上市的捷徑——尋找上市殼資源  6.6  透視上市公司股權資本運作第7天  非財務經(jīng)理的精打細算——納稅籌劃  7.1  你知道稅收到底是什么嗎  7.2  納稅籌劃≠偷稅和避稅  7.3  企業(yè)所得稅的籌劃  7.4  新舊企業(yè)所得稅法規(guī)優(yōu)惠街接的規(guī)定  7.5  企業(yè)組建前的納稅籌劃  7.6  子公司與分公司的納稅籌劃  7.7  企業(yè)分立的納稅籌劃  7.8  企業(yè)合并的納稅籌劃  7.9  企業(yè)終止的納稅籌劃  7.10  企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的納稅籌劃  7.11  美女與野獸——納稅籌劃的陷阱附錄A 新舊《企業(yè)會計準則》會計科目的變化附錄B 新《企業(yè)會計準則》英文會計科目附錄C 新舊《公司法》的區(qū)別參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第1天　以財務專家的視角看世界　　1.1　為什么要參加這次旅行　　1.一個假設　　在開始旅行之前，讓我們看這樣一個假設：你擁有嫻熟的駕駛技術，正在駕駛一輛私人轎車在公路上奔馳，這時儀表盤突然失靈，或者沒有任何儀表。通常情況下，你依然有可能憑借個人技術和經(jīng)驗，安全地到達目的地?？墒?，如果你現(xiàn)在正坐在一架豪華的大型飛機駕駛艙中，面對的仍是失靈的儀表盤，在這種情況下飛機仍能安全著陸的話，概率恐怕要比中六合彩還要低得多?！　∵@個假設是想說明財務與企業(yè)的重要關系。一家正在經(jīng)營的企業(yè)好比是一輛汽車或者一架飛機，而財務就是它的各種儀表盤，報告著企業(yè)自身的經(jīng)營狀況和數(shù)據(jù)。對于一家注冊資金不足百萬元的小企業(yè)來說，企業(yè)管理者有可能不利用財務數(shù)據(jù)依然能將企業(yè)經(jīng)營下去，并取得可觀的利潤。可一旦企業(yè)逐漸地成長起來，產(chǎn)品多元化發(fā)展，或者經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定，此時，失去財務分析的企業(yè)就如同是坐在儀表盤失靈的駕駛艙中，等待它的除了跳傘、棄機之外，恐怕只剩下奇跡發(fā)生了。正因如此，企業(yè)管理者需要不斷跟蹤企業(yè)的各種信息。離開了會計和分析人員提供的財務狀況和數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者就無從做出明智的決策，他們就像閉著眼睛，聽天由命地飛行。

編輯推薦

　　《非財務經(jīng)理的7日財務之旅（第2版）》結合新的《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)所得稅法》、《公司法》等相關財經(jīng)規(guī)則，從零開始，以通俗易懂的語言、時尚輕松的敘述方式，講述非財務經(jīng)理經(jīng)常會遇到的各種財務問題，帶領您踏上愉快的財務之旅，使您在7日內(nèi)對財務管理有一個系統(tǒng)的認識，并能掌握一定的技能：　　★能夠了解財務管理的重要性，以財務專家的視角看世界。　　★善于從雜亂無章的財務數(shù)據(jù)中，采用專業(yè)的方法，分析和評價企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財務狀況及其變動等?！　　镎J識和了解直接關系企業(yè)利潤的費用與成本管理，以及與企業(yè)戰(zhàn)略目標相聯(lián)系的預算管理?！　　锸煜て髽I(yè)資金籌集、資本運作、納稅籌劃的方法和技巧?！　〗Y合新的《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)所得稅法》、《公司法》等相關財經(jīng)規(guī)則，循序漸進地向非財務經(jīng)理們闡述企業(yè)財務管理之道?！　τ诜秦攧战?jīng)理來說，財務管理工作無疑是一道頗為難解的數(shù)學題。

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