企業(yè)資源計劃

前言

“ERP原理及應(yīng)用”課程是信息管理與信息系統(tǒng)，電子商務(wù)等專業(yè)的核心課程之一，也是物流管理、工商管理等專業(yè)的必修課。為了防止人們進(jìn)入把實施ERP看成只是引入一個軟件的純技術(shù)問題的誤區(qū)，需要強(qiáng)調(diào)ERP的思想在企業(yè)以ERP為中心的信息化平臺建設(shè)中的關(guān)鍵作用。企業(yè)在項目實施和軟件選型時，必須全面把握ERP的原理，才能識別一些充斥市場的冒牌ERP，結(jié)合企業(yè)的實際需求，量身定做，確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)?；谶@一定位，本書更強(qiáng)調(diào)對原理的應(yīng)用，而軟件的實施則是要建立在對。ERP的原理及應(yīng)用的正確理解之上。一般認(rèn)為，對于學(xué)校培養(yǎng)的ERP人才的需求分為三大類：第一類是將來做軟件的人才，即ERP的軟件研發(fā)人員，他們要精通技術(shù)、掌握尖端技術(shù)發(fā)展趨勢，對企業(yè)運(yùn)作模式有一定的了解，熟悉ERP原理；第二類是ERP實施維護(hù)類人才，他們要熟悉企業(yè)運(yùn)作業(yè)務(wù)流程、熟練ERP軟件的應(yīng)用、了解IT的運(yùn)用，具備事實上的IT能力、項目管理能力；第三類是ERP軟件應(yīng)用類人才，他們熟悉自身所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)流程，熟練ERP軟件的使用，具備基礎(chǔ)電腦操作能力。因此，我們在本書的內(nèi)容體系中綜合考慮了怎樣面向社會的多方面需求的問題，那就是以各類需求中具有共性的知識點，即ERP基本原理和基本流程、ERP軟件及其功能、ERP的應(yīng)用及實施為基本內(nèi)容框架。該框架基本能滿足前述第二類.ERP人才的要求；針對第一類（從事ERP軟件研發(fā)）人才的培養(yǎng)，本書（第8章）強(qiáng)化了ERP實現(xiàn)技術(shù)和發(fā)展趨勢的有關(guān)內(nèi)容（受篇幅所限，本書未涉及ERP系統(tǒng)設(shè)計問題，學(xué)生可以從另行開設(shè)的專門的課程中獲得相關(guān)知識）；針對第三類（ERP軟件應(yīng)用）人才的培養(yǎng)，本書在ERP的管理思想一章中突出了將ERP原理和供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)、并行工程和敏捷制造等先進(jìn)的管理思想如何結(jié)合到企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理當(dāng)中等內(nèi)容。

內(nèi)容概要

　　企業(yè)資源計劃（ERP）是一種先進(jìn)的管理思想，也是企業(yè)的一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時又是一個全方位面向企業(yè)經(jīng)營的計算機(jī)應(yīng)用軟件系統(tǒng)。第1章為ERP的概述，包括相關(guān)制造業(yè)先進(jìn)管理理念、ERP理論的形成基礎(chǔ)、ERP的發(fā)展歷程、ERP的核心管理思想。第2～3章就ERP基本概念、ERP系統(tǒng)的基本原理進(jìn)行系統(tǒng)講解。第4～6章全面介紹ERP軟件系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)和主要模塊的功能，同時對ERP主流產(chǎn)品也進(jìn)行簡要介紹。第7～8章討論了ERP系統(tǒng)實施步驟與策略，以及ERP的最新實踐與未來發(fā)展。第9章為實踐內(nèi)容，安排了生產(chǎn)規(guī)劃、MPS、MRP、RCCP和CRP等多層次計劃的制訂，以及ERP系統(tǒng)的安裝與配置、賬套（數(shù)據(jù)庫）及用戶管理等實踐環(huán)節(jié)的內(nèi)容?！　”緯勺鳛樾畔⒐芾砼c信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、物流管理、工商管理等本科專業(yè)的教材，也可供企業(yè)從事信息技術(shù)管理和開發(fā)的人員、工業(yè)工程研發(fā)人員，管理決策人員等學(xué)習(xí)與參考。

書籍目錄

第1章 ERP的管理思想1.1 ERP中包含的管理理念1.1.1 概述1.1.2 準(zhǔn)時制生產(chǎn)1.1.3 約束理論1.1.4 精益生產(chǎn)1.1.5 業(yè)務(wù)流程重組1.1.6 并行工程1.1.7 計算機(jī)集成制造系統(tǒng)1.1.8 敏捷制造1.2 企業(yè)運(yùn)作與ERP應(yīng)用環(huán)境1.2.1 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過程1.2.2 生產(chǎn)類型與制造環(huán)境1.3 ERP的發(fā)展背景1.3.1 訂貨點法1.3.2 基本MRP1.3.3 閉環(huán)MRP1.3.4 MRPⅡ1.3.5 ERP1.4 ERP的核心管理思想及其制勝技術(shù)1.4.1 ERP的核心思想1.4.2 ERP的制勝法寶習(xí)題個案分析：不均衡ERP討論題第2章 ERP的基本概念2.1 ERP計劃層次2.1.1 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)2.1.2 ERP計劃層次2.2 ERP數(shù)據(jù)系統(tǒng)及有關(guān)概念2.2.1 MRPⅡ數(shù)據(jù)系統(tǒng)2.2.2 ERP物料基本概念2.2.3 ERP時間基本概念2.2.4 ERP數(shù)據(jù)文件2.3 ERP的環(huán)境條件及運(yùn)行過程2.3.1 制造業(yè)方程式2.3.2 不同生產(chǎn)環(huán)境的計劃特點2.3.3 不同生產(chǎn)環(huán)境的生產(chǎn)規(guī)劃2.3.4 ERP運(yùn)行過程習(xí)題個案分析：ERP，讓深圳桑達(dá)隨需應(yīng)變討論題第3章 ERP的基本原理3.1 MRP原理3.1.1 MRP的邏輯流程及基本構(gòu)成3.1.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單3.1.3 主生產(chǎn)計劃3.1.4 粗能力需求計劃3.1.5 庫存信息及MRP策略因素3.1.6 MRP運(yùn)算與報表3.1.7 細(xì)能力需求計劃3.2 MRPⅡ原理3.2.1 制造資源計劃MRPⅡ的構(gòu)成3.2.2 MRPⅡ的銷售管理3.2.3 MRPⅡ的財務(wù)管理3.2.4 MRPⅡ的模擬功能及其管理特點3.3 ERP原理3.3.1 ERP的結(jié)構(gòu)和特點3.3.2 分銷資源計劃3.3.3 重復(fù)式生產(chǎn)3.3.4 流程行業(yè)應(yīng)用習(xí)題第4章 ERP系統(tǒng)的構(gòu)成4.1 ERP系統(tǒng)的總體架構(gòu)4.2 ERP系統(tǒng)主要軟件模塊4.2.1 生產(chǎn)管理模塊4.2.2 物流管理模塊4.2.3 財務(wù)管理模塊4.2.4 人力資源管理模塊4.3 MRPⅡ/ERP軟件產(chǎn)品習(xí)題個案分析：ERP的昨天、今天和明天討論題第5章 ERP軟件的功能模塊（上）5.1 生產(chǎn)管理與控制5.1.1 主生產(chǎn)計劃5.1.2 物料需求計劃綜述5.1.3 BOM管理功能及操作5.1.4 MRP業(yè)務(wù)處理5.1.5 生產(chǎn)任務(wù)管理5.1.6 單據(jù)序時簿的操作5.2 物流管理5.2.1 銷售管理5.2.2 采購管理5.2.3 物料庫存管理5.2.4 物料倉儲管理習(xí)題第6章 ERP軟件的功能模塊（下）6.1 財務(wù)會計系統(tǒng)6.1.1 概述6.1.2 總賬系統(tǒng)6.1.3 報表系統(tǒng)6.1.4 現(xiàn)金流量表系統(tǒng)6.1.5 固定資產(chǎn)系統(tǒng)6.1.6 現(xiàn)金管理系統(tǒng)6.1.7 財務(wù)分析系統(tǒng)6.1.8 應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)6.2 人力資源管理模塊6.2.1 系統(tǒng)參數(shù)6.2.2 能力素質(zhì)模型6.2.3 能力素質(zhì)測評6.2.4 績效管理模塊6.3 工資系統(tǒng)6.3.1 系統(tǒng)初始化及基礎(chǔ)設(shè)置6.3.2 費(fèi)用分配6.3.3 基金習(xí)題第7章 ERP系統(tǒng)的實施7.1 ERP項目實施的組織7.1.1 ERP項目的組織7.1.2 實施模式與程序7.2 實施前的準(zhǔn)備工作7.3 軟件選型7.3.1 軟件選型的原則7.3.2 軟件選擇的方法與步驟7.4 流程重組7.4.1 BPR的變革內(nèi)容7.4.2 BPR的方法7.5 ERP實施與運(yùn)行7.5.1 培訓(xùn)工作7.5.2 實施進(jìn)程7.6 ERP實施效果評價7.6.1 運(yùn)營明細(xì)檢測7.6.2 ABCD檢測習(xí)題個案分析：上海凱泉泵業(yè)集團(tuán)ERP實施剖析討論題第8章 ERP的發(fā)展及未來8.1 ERP的需求與市場8.1.1 ERP的需求8.1.2 ERP應(yīng)用與開發(fā)現(xiàn)狀分析8.2 ERP的發(fā)展趨勢及ERPⅡ的提出8.2.1 ERP軟件的發(fā)展趨勢8.2.2 ERPⅡ的提出8.3 ERPⅡ系統(tǒng)的特征與TEI8.3.1 ERPⅡ系統(tǒng)的基本特征8.3.2 企業(yè)全面集成系統(tǒng)TEI8.3.3 關(guān)于ERP技術(shù)發(fā)展新趨勢及對策的思考習(xí)題個案分析：神州數(shù)碼的第二代ERP產(chǎn)品簡介討論題第9章 ERP實踐9.1 生產(chǎn)規(guī)劃的制訂9.1.1 MTS環(huán)境下生產(chǎn)規(guī)劃的制訂9.1.2 MTO環(huán)境下生產(chǎn)規(guī)劃的制訂9.2 MRP運(yùn)算示例及練習(xí)9.2.1 RCCP的運(yùn)算9.2.2 MRP初稿編制9.2.3 CRP編制9.3 K/3系統(tǒng)安裝配置及賬套管理9.3.1 K/3的安裝與配置9.3.2 賬套及用戶管理9.4 K/3系統(tǒng)初始化實踐參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

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編輯推薦

《高等學(xué)校經(jīng)管類規(guī)劃教材?企業(yè)資源計劃(ERP)原理及應(yīng)用》可作為信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、物流管理、工商管理等本科專業(yè)的教材，也可供企業(yè)從事信息技術(shù)管理和開發(fā)的人員、工業(yè)工程研發(fā)人員，管理決策人員等學(xué)習(xí)與參考。

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