企業(yè)資源計(jì)劃

前言

“ERP原理及應(yīng)用”課程是信息管理與信息系統(tǒng)，電子商務(wù)等專(zhuān)業(yè)的核心課程之一，也是物流管理、工商管理等專(zhuān)業(yè)的必修課。為了防止人們進(jìn)入把實(shí)施ERP看成只是引入一個(gè)軟件的純技術(shù)問(wèn)題的誤區(qū)，需要強(qiáng)調(diào)ERP的思想在企業(yè)以ERP為中心的信息化平臺(tái)建設(shè)中的關(guān)鍵作用。企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施和軟件選型時(shí)，必須全面把握ERP的原理，才能識(shí)別一些充斥市場(chǎng)的冒牌ERP，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，量身定做，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?；谶@一定位，本書(shū)更強(qiáng)調(diào)對(duì)原理的應(yīng)用，而軟件的實(shí)施則是要建立在對(duì)。ERP的原理及應(yīng)用的正確理解之上。一般認(rèn)為，對(duì)于學(xué)校培養(yǎng)的ERP人才的需求分為三大類(lèi)：第一類(lèi)是將來(lái)做軟件的人才，即ERP的軟件研發(fā)人員，他們要精通技術(shù)、掌握尖端技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)運(yùn)作模式有一定的了解，熟悉ERP原理；第二類(lèi)是ERP實(shí)施維護(hù)類(lèi)人才，他們要熟悉企業(yè)運(yùn)作業(yè)務(wù)流程、熟練ERP軟件的應(yīng)用、了解IT的運(yùn)用，具備事實(shí)上的IT能力、項(xiàng)目管理能力；第三類(lèi)是ERP軟件應(yīng)用類(lèi)人才，他們熟悉自身所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)流程，熟練ERP軟件的使用，具備基礎(chǔ)電腦操作能力。因此，我們?cè)诒緯?shū)的內(nèi)容體系中綜合考慮了怎樣面向社會(huì)的多方面需求的問(wèn)題，那就是以各類(lèi)需求中具有共性的知識(shí)點(diǎn)，即ERP基本原理和基本流程、ERP軟件及其功能、ERP的應(yīng)用及實(shí)施為基本內(nèi)容框架。該框架基本能滿(mǎn)足前述第二類(lèi).ERP人才的要求；針對(duì)第一類(lèi)（從事ERP軟件研發(fā)）人才的培養(yǎng)，本書(shū)（第8章）強(qiáng)化了ERP實(shí)現(xiàn)技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)的有關(guān)內(nèi)容（受篇幅所限，本書(shū)未涉及ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)問(wèn)題，學(xué)生可以從另行開(kāi)設(shè)的專(zhuān)門(mén)的課程中獲得相關(guān)知識(shí)）；針對(duì)第三類(lèi)（ERP軟件應(yīng)用）人才的培養(yǎng)，本書(shū)在ERP的管理思想一章中突出了將ERP原理和供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)、并行工程和敏捷制造等先進(jìn)的管理思想如何結(jié)合到企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理當(dāng)中等內(nèi)容。

內(nèi)容概要

　　企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）是一種先進(jìn)的管理思想，也是企業(yè)的一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時(shí)又是一個(gè)全方位面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件系統(tǒng)。第1章為ERP的概述，包括相關(guān)制造業(yè)先進(jìn)管理理念、ERP理論的形成基礎(chǔ)、ERP的發(fā)展歷程、ERP的核心管理思想。第2～3章就ERP基本概念、ERP系統(tǒng)的基本原理進(jìn)行系統(tǒng)講解。第4～6章全面介紹ERP軟件系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)和主要模塊的功能，同時(shí)對(duì)ERP主流產(chǎn)品也進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。第7～8章討論了ERP系統(tǒng)實(shí)施步驟與策略，以及ERP的最新實(shí)踐與未來(lái)發(fā)展。第9章為實(shí)踐內(nèi)容，安排了生產(chǎn)規(guī)劃、MPS、MRP、RCCP和CRP等多層次計(jì)劃的制訂，以及ERP系統(tǒng)的安裝與配置、賬套（數(shù)據(jù)庫(kù)）及用戶(hù)管理等實(shí)踐環(huán)節(jié)的內(nèi)容?！　”緯?shū)可作為信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、物流管理、工商管理等本科專(zhuān)業(yè)的教材，也可供企業(yè)從事信息技術(shù)管理和開(kāi)發(fā)的人員、工業(yè)工程研發(fā)人員，管理決策人員等學(xué)習(xí)與參考。

書(shū)籍目錄

第1章 ERP的管理思想1.1 ERP中包含的管理理念1.1.1 概述1.1.2 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)1.1.3 約束理論1.1.4 精益生產(chǎn)1.1.5 業(yè)務(wù)流程重組1.1.6 并行工程1.1.7 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)1.1.8 敏捷制造1.2 企業(yè)運(yùn)作與ERP應(yīng)用環(huán)境1.2.1 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過(guò)程1.2.2 生產(chǎn)類(lèi)型與制造環(huán)境1.3 ERP的發(fā)展背景1.3.1 訂貨點(diǎn)法1.3.2 基本MRP1.3.3 閉環(huán)MRP1.3.4 MRPⅡ1.3.5 ERP1.4 ERP的核心管理思想及其制勝技術(shù)1.4.1 ERP的核心思想1.4.2 ERP的制勝法寶習(xí)題個(gè)案分析：不均衡ERP討論題第2章 ERP的基本概念2.1 ERP計(jì)劃層次2.1.1 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)2.1.2 ERP計(jì)劃層次2.2 ERP數(shù)據(jù)系統(tǒng)及有關(guān)概念2.2.1 MRPⅡ數(shù)據(jù)系統(tǒng)2.2.2 ERP物料基本概念2.2.3 ERP時(shí)間基本概念2.2.4 ERP數(shù)據(jù)文件2.3 ERP的環(huán)境條件及運(yùn)行過(guò)程2.3.1 制造業(yè)方程式2.3.2 不同生產(chǎn)環(huán)境的計(jì)劃特點(diǎn)2.3.3 不同生產(chǎn)環(huán)境的生產(chǎn)規(guī)劃2.3.4 ERP運(yùn)行過(guò)程習(xí)題個(gè)案分析：ERP，讓深圳桑達(dá)隨需應(yīng)變討論題第3章 ERP的基本原理3.1 MRP原理3.1.1 MRP的邏輯流程及基本構(gòu)成3.1.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單3.1.3 主生產(chǎn)計(jì)劃3.1.4 粗能力需求計(jì)劃3.1.5 庫(kù)存信息及MRP策略因素3.1.6 MRP運(yùn)算與報(bào)表3.1.7 細(xì)能力需求計(jì)劃3.2 MRPⅡ原理3.2.1 制造資源計(jì)劃M(mǎn)RPⅡ的構(gòu)成3.2.2 MRPⅡ的銷(xiāo)售管理3.2.3 MRPⅡ的財(cái)務(wù)管理3.2.4 MRPⅡ的模擬功能及其管理特點(diǎn)3.3 ERP原理3.3.1 ERP的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)3.3.2 分銷(xiāo)資源計(jì)劃3.3.3 重復(fù)式生產(chǎn)3.3.4 流程行業(yè)應(yīng)用習(xí)題第4章 ERP系統(tǒng)的構(gòu)成4.1 ERP系統(tǒng)的總體架構(gòu)4.2 ERP系統(tǒng)主要軟件模塊4.2.1 生產(chǎn)管理模塊4.2.2 物流管理模塊4.2.3 財(cái)務(wù)管理模塊4.2.4 人力資源管理模塊4.3 MRPⅡ/ERP軟件產(chǎn)品習(xí)題個(gè)案分析：ERP的昨天、今天和明天討論題第5章 ERP軟件的功能模塊（上）5.1 生產(chǎn)管理與控制5.1.1 主生產(chǎn)計(jì)劃5.1.2 物料需求計(jì)劃綜述5.1.3 BOM管理功能及操作5.1.4 MRP業(yè)務(wù)處理5.1.5 生產(chǎn)任務(wù)管理5.1.6 單據(jù)序時(shí)簿的操作5.2 物流管理5.2.1 銷(xiāo)售管理5.2.2 采購(gòu)管理5.2.3 物料庫(kù)存管理5.2.4 物料倉(cāng)儲(chǔ)管理習(xí)題第6章 ERP軟件的功能模塊（下）6.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)6.1.1 概述6.1.2 總賬系統(tǒng)6.1.3 報(bào)表系統(tǒng)6.1.4 現(xiàn)金流量表系統(tǒng)6.1.5 固定資產(chǎn)系統(tǒng)6.1.6 現(xiàn)金管理系統(tǒng)6.1.7 財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)6.1.8 應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)6.2 人力資源管理模塊6.2.1 系統(tǒng)參數(shù)6.2.2 能力素質(zhì)模型6.2.3 能力素質(zhì)測(cè)評(píng)6.2.4 績(jī)效管理模塊6.3 工資系統(tǒng)6.3.1 系統(tǒng)初始化及基礎(chǔ)設(shè)置6.3.2 費(fèi)用分配6.3.3 基金習(xí)題第7章 ERP系統(tǒng)的實(shí)施7.1 ERP項(xiàng)目實(shí)施的組織7.1.1 ERP項(xiàng)目的組織7.1.2 實(shí)施模式與程序7.2 實(shí)施前的準(zhǔn)備工作7.3 軟件選型7.3.1 軟件選型的原則7.3.2 軟件選擇的方法與步驟7.4 流程重組7.4.1 BPR的變革內(nèi)容7.4.2 BPR的方法7.5 ERP實(shí)施與運(yùn)行7.5.1 培訓(xùn)工作7.5.2 實(shí)施進(jìn)程7.6 ERP實(shí)施效果評(píng)價(jià)7.6.1 運(yùn)營(yíng)明細(xì)檢測(cè)7.6.2 ABCD檢測(cè)習(xí)題個(gè)案分析：上海凱泉泵業(yè)集團(tuán)ERP實(shí)施剖析討論題第8章 ERP的發(fā)展及未來(lái)8.1 ERP的需求與市場(chǎng)8.1.1 ERP的需求8.1.2 ERP應(yīng)用與開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析8.2 ERP的發(fā)展趨勢(shì)及ERPⅡ的提出8.2.1 ERP軟件的發(fā)展趨勢(shì)8.2.2 ERPⅡ的提出8.3 ERPⅡ系統(tǒng)的特征與TEI8.3.1 ERPⅡ系統(tǒng)的基本特征8.3.2 企業(yè)全面集成系統(tǒng)TEI8.3.3 關(guān)于ERP技術(shù)發(fā)展新趨勢(shì)及對(duì)策的思考習(xí)題個(gè)案分析：神州數(shù)碼的第二代ERP產(chǎn)品簡(jiǎn)介討論題第9章 ERP實(shí)踐9.1 生產(chǎn)規(guī)劃的制訂9.1.1 MTS環(huán)境下生產(chǎn)規(guī)劃的制訂9.1.2 MTO環(huán)境下生產(chǎn)規(guī)劃的制訂9.2 MRP運(yùn)算示例及練習(xí)9.2.1 RCCP的運(yùn)算9.2.2 MRP初稿編制9.2.3 CRP編制9.3 K/3系統(tǒng)安裝配置及賬套管理9.3.1 K/3的安裝與配置9.3.2 賬套及用戶(hù)管理9.4 K/3系統(tǒng)初始化實(shí)踐參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

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編輯推薦

《高等學(xué)校經(jīng)管類(lèi)規(guī)劃教材?企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)原理及應(yīng)用》可作為信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、物流管理、工商管理等本科專(zhuān)業(yè)的教材，也可供企業(yè)從事信息技術(shù)管理和開(kāi)發(fā)的人員、工業(yè)工程研發(fā)人員，管理決策人員等學(xué)習(xí)與參考。

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