SOA整合之道

前言

為致力于軟件業(yè)務(wù)在中國的長期發(fā)展，IBM公司于1999年在中國投資成立了中國開發(fā)中心（IBM China Development Lab，CDL）。在為IBM全球客戶提供滿足需求的軟件、硬件產(chǎn)品，以及技術(shù)和解決方案的同時，作為IBM全球軟件資源在中國的窗口，CDL把全球先進技術(shù)引入中國，為中國軟件產(chǎn)業(yè)與世界的交流搭建橋梁。八年來，CDL不斷吸引全球卓越的科技和管理人才，以及中國各大學府的頂尖學生、優(yōu)秀工程師加入，并積極致力于同本土合作伙伴共同建設(shè)團隊，研發(fā)隊伍從八年前的100多位軟件工程師增至今天的3000多位，年平均成長速度超過50%。CDL高度重視員工培養(yǎng)，除各種短期或長期的培訓，員工還被派往IBM在美國或其他地區(qū)的實驗室，與世界各地同仁一起工作，在工作中學習先進的技術(shù)和管理方式。CDL更是將IBM全球?qū)嶒炇抑袚碛胸S富經(jīng)驗的技術(shù)和管理人才請到中國工作，向中國員工傳授經(jīng)驗。龐大的資金注入，人性化的管理方式，以及對人才方面的巨大投資，對人力資本的極度重視，使中國開發(fā)中心得以與IBM全球?qū)嶒炇夜餐砷L，最終擁有一支經(jīng)驗豐富，訓練有素的團隊。目前，CDL與全世界同步發(fā)展多項領(lǐng)域產(chǎn)品，正在為包括Information Management、WebSphere、Lotus、Tivoli、Rational在內(nèi)的所有IBM軟件核心產(chǎn)品的研究和開發(fā)做出卓越貢獻，并在SOA、數(shù)據(jù)庫、WebSphere產(chǎn)品系列、普及運算、Lotus Workplace Client技術(shù)及Linux系統(tǒng)方面取得非凡的成就，被視為IBM全球產(chǎn)品的開發(fā)重心之一。

內(nèi)容概要

本書著重于通過一個具體的場景實踐構(gòu)造一個完整的端到端的應(yīng)用。通過本書的介紹和實例，讀者可以了解如何使用SOA的設(shè)計思想來構(gòu)建IT系統(tǒng)，如何集成已有系統(tǒng)，如何使用IBM業(yè)務(wù)整合產(chǎn)品實現(xiàn)業(yè)務(wù)的建模、設(shè)計、開發(fā)、組裝、測試、部署及業(yè)務(wù)的監(jiān)控?！　”緯谝徊糠纸榻BSOA的基本概念，Web服務(wù)的基礎(chǔ)以及通過對某銀行的業(yè)務(wù)場景描述，引出業(yè)務(wù)整合中常用的一些模式。第二部分介紹IBM針對業(yè)務(wù)整合需求而提供的產(chǎn)品，并對它們的功能和使用作簡單的示例。第三部分是本書的重點，通過某銀行SOA業(yè)務(wù)整合的具體案例分析，著重介紹如何使用IBM業(yè)務(wù)整合產(chǎn)品構(gòu)建一個面向SOA的系統(tǒng)架構(gòu)實例，可以使讀者深入了解SOA系統(tǒng)的設(shè)計與整合, 也可以學習到產(chǎn)品實際使用中的一些最佳實踐知識?！　”緯鴮儆跇?gòu)建SOA業(yè)務(wù)整合系統(tǒng)的進階書籍。具有理論介紹與實踐指導(dǎo)并重的特點。能夠使讀者通過實例快速了解和掌握SOA業(yè)務(wù)整合系統(tǒng)及其架構(gòu)方法。目前大部分SOA書籍側(cè)重于理論或底層實現(xiàn)，但對業(yè)務(wù)整合與整體架構(gòu)的具體實踐指導(dǎo)，尤其是對實際場景的理解和應(yīng)用涉及得較少，本書彌補了這一空白。

作者簡介

單建洪，畢業(yè)于北京大學計算機科學與技術(shù)系。2000年加入IBM中國軟件開發(fā)實驗室（CSDL）?，F(xiàn)任BTT首席架構(gòu)師，對金融解決方案、渠道和業(yè)務(wù)整合、SOA、2EE、Web開發(fā)等技術(shù)和產(chǎn)品有較深入的研究。

書籍目錄

第一部分  SOA應(yīng)用系統(tǒng)概念與設(shè)計　第1章  SOA簡介	　　1.1  SOA的產(chǎn)生背景	　　1.2  SOA的基本概念	　　1.3  SOA適合誰	　　1.4  小結(jié)	　第2章  業(yè)務(wù)流程管理（BPM）	　　2.1  業(yè)務(wù)流程管理的需求	　　2.2  BPM簡介	　　2.3  IBM提供的BPM解決方案	　　2.4  IBM BPM相關(guān)產(chǎn)品介紹	　第3章  SOA方法論在銀行業(yè)務(wù)中的應(yīng)用	　　3.1  銀行業(yè)面臨的問題	　　3.2  IBM BTT進行銀行架構(gòu)整合	　　3.3  IBM針對銀行業(yè)IT應(yīng)用參考架構(gòu)	　　3.4  銀行IT應(yīng)用參考架構(gòu)示例	第二部分  SOA應(yīng)用系統(tǒng)概念與設(shè)計　第4章  BTT簡介	　　4.1  BTT介紹及在銀行業(yè)業(yè)務(wù)整合中的角色和特點	　　4.2  BTT的體系架構(gòu)及各模塊分析	　　4.3  BTT帶來的非功能性優(yōu)點	　　4.4  小結(jié)	　第5章  WebSphere Business Modeler	　　5.1  WebSphere Business Modeler簡介	　　5.2  多維建模功能	　　5.3  使用分析模型	　　5.4  報表和打印功能	　　5.5  項目版本控制	　　5.6  項目發(fā)布	　　5.7  與其他產(chǎn)品的整合	　　5.8  小結(jié)	　第6章  WebSphere Integration Developer（WID）	　第7章  WebSphere Process Server（WPS）	　第8章  企業(yè)服務(wù)總線（ESB）	　第9章  WebSphere Adapter	　第10章  IBM WebSphere Business Monitor	第三部分  業(yè)務(wù)整合實戰(zhàn)　第11章  A銀行的SOA 架構(gòu)方案	　第12章  創(chuàng)建A銀行交易渠道	　第13章  使用Modeler建立A銀行的業(yè)務(wù)模型	　第14章  使用WID進行業(yè)務(wù)整合	　第15章  使用WebSphere Adapter連接后臺系統(tǒng)	　第16章  IBM WebSphere Business Monitor實戰(zhàn)	參考文獻

章節(jié)摘錄

1.1.1  企業(yè)對于IT系統(tǒng)的需求要了解SOA，首先要清楚SOA產(chǎn)生的背景。對企業(yè)而言，IT組織起首至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)上，企業(yè)在構(gòu)建IT系統(tǒng)時，常用的策略是聚焦于應(yīng)用程序本身——集中全力滿足一個特定的業(yè)務(wù)單元或部門的需求，使業(yè)務(wù)單元的IT系統(tǒng)快速運轉(zhuǎn)起來。因此，許多“一次性”的應(yīng)用程序誕生了。然而，隨著經(jīng)濟化、一體化的趨勢及IT技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)對各自的IT系統(tǒng)提出了新的需求。一方面，企業(yè)內(nèi)部要求IT系統(tǒng)“自動化”。之前，同一企業(yè)的不同業(yè)務(wù)部門會構(gòu)建各自的IT應(yīng)用。例如，人力資源部門有人力資源管理系統(tǒng)，財務(wù)部門有財務(wù)系統(tǒng)。當IT發(fā)展到一定程度時，企業(yè)越來越發(fā)現(xiàn)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門之間必須進行整合——當人力資源狀況發(fā)生變化時，如某個員工的級別提升了，他們希望財務(wù)部門能夠迅速捕捉到這一變化，并快速做出相應(yīng)的反應(yīng)，如加薪等，而無須經(jīng)歷一系列復(fù)雜的人工動作——因為之前的異構(gòu)系統(tǒng)之間的通信并未得到支持。

編輯推薦

《SOA整合之道》：IBM中國開中心系列。

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