互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前奏曲

前言

　　如果你想創(chuàng)業(yè)，但是還沒找到好的項目，或者你已經(jīng)有了好的網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)構思，但是又不知道如何去實現(xiàn)，那么本書可以助你一臂之力，本書可以幫助你理解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要注意的因素，以及互聯(lián)網(wǎng)策劃的本質(zhì)和方法?！　』ヂ?lián)網(wǎng)有著無數(shù)的創(chuàng)業(yè)機會，可以毫不夸張地說，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站可以遍及人類生活的每一個方面。網(wǎng)站并不是什么虛擬的經(jīng)濟，它是現(xiàn)實商業(yè)的延伸和補充，它是創(chuàng)造神奇經(jīng)濟的載體！互聯(lián)網(wǎng)對于中國人來說，早已經(jīng)不再陌生。1994年中國引入了互聯(lián)網(wǎng)，至今已有十多年。中國互聯(lián)網(wǎng)從無到有，迄今為止，上網(wǎng)用戶數(shù)已經(jīng)過億，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站達到100多萬以上，人們在互聯(lián)網(wǎng)上娛樂、交友、獲取信息、購物、進行商務活動等等，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)真正成為人們生活中的一部分。當互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活中必不可少的一部分的時候，商業(yè)機會也就無窮無盡了?！　‰m然互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常迅速，但是跟傳統(tǒng)行業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)同時又是一個新生的行業(yè)，是實實在在的朝陽產(chǎn)業(yè)，中國互聯(lián)網(wǎng)真正商業(yè)化的時間還不到20年，它隱含的巨大商業(yè)潛力，正在一步步地散發(fā)出來。在未來商業(yè)社會里，互聯(lián)網(wǎng)扮演著越來越重要的角色。如果不想錯過這班偉大的列車，你也可以考慮加入到激情四射的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中來?！　∵@個新興行業(yè)造就無數(shù)的財富新貴，大到Google、Yahoo、百度、騰訊、阿里巴巴等重量級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，小到靠幾個簡單頁面賺取百萬財富的百萬格子網(wǎng)站。這樣的財富神話每年都在上演。中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)創(chuàng)造了一個又一個的財富神話，李彥宏、馬化騰、丁磊、陳天橋、張朝陽、馬云等財富新貴迅速崛起，成為中國年輕人心目中的財富英雄。今天，這一財富制造機并沒有停下來的跡象，越來越多的人加入這一行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)的舞臺并沒有因為越來越多的人加入而變得狹窄，而是越來越寬廣?！　〉窃诔晒Φ妮x煌背后，也有很多失敗案例。畢竟在互聯(lián)網(wǎng)界每個領域真正勝出的企業(yè)還是不多。這其中有先驅(qū)者的淚水。1995年5月，中國第一家互聯(lián)網(wǎng)服務供應商——瀛海威誕生了，但是并沒有笑到最后。8848是當年中國電子商務最有名的企業(yè)，如今幾乎聽不到它的聲音。創(chuàng)辦于1999年的美國的Waban曾是經(jīng)營網(wǎng)絡零售業(yè)的電子商務網(wǎng)站，在創(chuàng)辦18個月后上市，IPO籌資達3.75億美元，最高市值曾達到12億美元，但是由于邊際利潤薄，用戶規(guī)模小，于2001年7月關門，在職的2000名員工失業(yè)。諸如此類的例子數(shù)不勝數(shù)。更多的是那些本來就沒有名氣的網(wǎng)站，在默默無聞中誕生，在黯然灑淚中倒下?！　』ヂ?lián)網(wǎng)就是這樣令人瘋狂的行業(yè)。正是它的瘋狂，才讓激情有了生長的土壤。擁抱互聯(lián)網(wǎng)就是擁抱有激情的人生。但是，不管是搞互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還是做互聯(lián)網(wǎng)的策劃工作，激情的背后一定要有理性。商業(yè)的理性是，商業(yè)就必須有客戶來購買你的產(chǎn)品或服務，否則，所有的激情都將萎縮和消失。　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，讓大家認識到創(chuàng)建網(wǎng)站是一項需要系統(tǒng)策劃的工程。如何才能策劃出一個讓用戶真正喜歡的網(wǎng)站？如何才能策劃出具有真正商業(yè)價值的網(wǎng)站？這些問題是很多試圖了解和加入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人關心的。很多人有很多很好的創(chuàng)意，但是這個創(chuàng)意是不是可行呢？因為創(chuàng)意本身面臨很多問題，比如說，是不是已經(jīng)有人開始在做了？是不是真正有商業(yè)價值？即使有價值，又如何把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為一個用戶喜歡的網(wǎng)站呢?　　如果手里沒有魔法，那就只能一步步通過策劃，通過資源的組織來完成網(wǎng)站的構建、推廣及運營?！　”緯⒉荒軒椭憬鉀Q互聯(lián)網(wǎng)的具體創(chuàng)意問題，也不能保證你的網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)一定成功，本書要做的是給你一個關于網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)站策劃的啟示，更多的思考和努力只能通過自己去完成?！　”緯菍W(wǎng)站策劃的經(jīng)驗總結(jié)，是為更多試圖進入這個行業(yè)，試圖建立自己的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，試圖把自己想法變?yōu)楝F(xiàn)實的人提供一條經(jīng)驗之路，同時也希望能給新進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人一個好的啟發(fā)，以縮短認識互聯(lián)網(wǎng)的歷程，更快地進入自己的軌道?？偟膩碚f，本書只是了解互聯(lián)網(wǎng)的開始，更多的精彩還在于真正加入到這個行業(yè)之后?！　”緯m合希望了解互聯(lián)網(wǎng)的大學生、創(chuàng)業(yè)者（特別是對互聯(lián)網(wǎng)完全不了解的人士）、網(wǎng)站初級策劃人員、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關從業(yè)人員以及其他所有對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和策劃感興趣的人士閱讀?！　”緯鴥H僅是一個開始，期望有更多的人參與進來，不斷提高互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的水平，同時把自己的經(jīng)驗奉獻出來，讓更多人能夠站在更高的起點上，不斷完善和提高。按照管理學大師德魯克的說法，“知識具有持續(xù)自我否定的特點，今天的知識到明天就可能成為無知的代名詞”，對于快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)來說，更是如此，關于網(wǎng)站策劃的知識會不斷更新，所以，本書傳達給讀者的更多的是一種思維的方式，而不是具體的策劃知識，更多的知識需要讀者自己去摸索和發(fā)展?！　∽詈?，想重點提出來的是真正成功的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站從來都是實踐出來的，不是靠思考和評論出來的。真正、可靠的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗是從網(wǎng)站運營中獲得的，不是構想出來的?！　∷?，本書最大的建議就是以實踐為出發(fā)點去思考問題，帶著問題去實踐，從實際中去思考，去總結(jié)，最后邁向成功之路。

內(nèi)容概要

　　本書是為網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)站策劃人員以及所有試圖了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人士所準備的，也是國內(nèi)第一本從實踐操作角度首次闡述網(wǎng)站策劃和網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)的書。　　本書闡述了互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)本質(zhì)、網(wǎng)站的贏利模式以及網(wǎng)站策劃的細節(jié)，從實踐操作的角度敘述了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)和策劃需要具體做哪些工作，這些工作包括了如下九個部分：網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)前的調(diào)研準備、網(wǎng)站的定位、網(wǎng)站的內(nèi)容策劃、設計策劃、易用性策劃、技術策劃、策劃文檔及項目實施、推廣策劃以及運營策劃?！　”緯m合希望了解互聯(lián)網(wǎng)的大學生、創(chuàng)業(yè)者(特別是對互聯(lián)網(wǎng)完全不了解的人士)、網(wǎng)站初級策劃人員、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關從業(yè)人員，以及其他所有對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和策劃感興趣的人士閱讀。

書籍目錄

1　網(wǎng)站的贏利模式網(wǎng)站的贏利模式有哪些廣告互聯(lián)網(wǎng)增值服務電子商務移動增值服務網(wǎng)絡游戲什么是好的贏利模式百萬格子網(wǎng)站中國化工網(wǎng)中國香料化學網(wǎng)）Hao12351社區(qū)的贏利模式婚戀網(wǎng)站招聘網(wǎng)站九鉆模式攜程模式阿里媽媽豆瓣模式威客模式籬笆團購模式其他一些模式如何找到網(wǎng)站的贏利模式發(fā)現(xiàn)你的客戶開發(fā)你的產(chǎn)品或者服務2　什么是網(wǎng)站策劃網(wǎng)站策劃誕生的背景網(wǎng)站策劃關鍵點：引導網(wǎng)站走向成功的因素3　如何成為網(wǎng)站策劃人網(wǎng)站策劃人員需要做哪些工作網(wǎng)站策劃人員需要什么樣的素質(zhì)4　前期準備工作分析互聯(lián)網(wǎng)的市場環(huán)境，確定網(wǎng)站發(fā)展方向分析互聯(lián)網(wǎng)的市場環(huán)境如何進行互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查分析標桿網(wǎng)站分析哪些網(wǎng)站如何進行網(wǎng)站的分析制作互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書的關鍵點商業(yè)計劃書的模板第1步　確定網(wǎng)站的定位為什么要確定網(wǎng)站的定位如何確定網(wǎng)站定位如何確定網(wǎng)站的用戶群體第2步　網(wǎng)站內(nèi)容策劃什么是網(wǎng)站的內(nèi)容網(wǎng)站內(nèi)容策劃的重要性網(wǎng)站內(nèi)容策劃要解決的問題是什么網(wǎng)站內(nèi)容構架的搭建具體產(chǎn)品的規(guī)則和流程第3步　網(wǎng)站設計策劃為什么要研究網(wǎng)站設計網(wǎng)站設計策劃要解決什么問題確定網(wǎng)站整體風格的關鍵點確定網(wǎng)頁的表現(xiàn)方式第4步　網(wǎng)站易用性策劃易用性是什么？它有什么重要意義易用性的關鍵點第5步　網(wǎng)站技術策劃網(wǎng)站技術策劃的重要性技術策劃主要做什么程序策劃網(wǎng)站會員管理數(shù)據(jù)庫結(jié)構設計網(wǎng)站運行的基礎選擇合適的服務器、編程語言及數(shù)據(jù)庫網(wǎng)站的接入方式網(wǎng)站安全防范第6步　建立策劃文檔策劃實用文檔有哪些確立規(guī)范文檔的必要性主要有哪些實用文檔網(wǎng)站菜單結(jié)構圖網(wǎng)頁文件目錄結(jié)構為什么需要網(wǎng)頁文件目錄結(jié)構文檔產(chǎn)品流程文檔產(chǎn)品的規(guī)則文檔設計基調(diào)文檔網(wǎng)站頁面模型圖制作網(wǎng)頁模型圖第7步　網(wǎng)站項目實施計劃網(wǎng)站項目的實施計劃任務的分解資源的匹配網(wǎng)站的測試和上線網(wǎng)站測試主要包括哪些方面網(wǎng)站的上線第8步　網(wǎng)站的推廣策劃為什么要推廣網(wǎng)站如何推廣網(wǎng)站目前網(wǎng)站的主要推廣方式有哪些搜索引擎推廣社區(qū)營銷式的推廣商業(yè)資源合作推廣病毒營銷式的推廣線下的推廣其他形式的推廣第9步　網(wǎng)站運營策劃網(wǎng)站運營的重要性網(wǎng)站運營主要做什么呢對網(wǎng)站運行的整體情況進行把脈根據(jù)網(wǎng)站整體戰(zhàn)略制定階段性目標根據(jù)網(wǎng)站戰(zhàn)略目標和具體運營情況，制定一系列網(wǎng)站的運營措施網(wǎng)站服務的安全管理

章節(jié)摘錄

　　1　網(wǎng)站的贏利模式　　對于有網(wǎng)站創(chuàng)意的人來說，首先要考慮的是自己的創(chuàng)意是不是已經(jīng)有人在想，有人在實施了呢？即使是自己最先考慮到，創(chuàng)意是不是具有真正的可行性呢？如果網(wǎng)站建立之后，其他人模仿進入有壁壘嗎？　　對于想通過網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)，但是沒有找到好的方向的人來說，網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)究竟有哪些好的模式可以借鑒？是不是真的可以通過網(wǎng)站進行創(chuàng)業(yè)呢？　　對于做網(wǎng)站策劃工作的人來說，網(wǎng)站產(chǎn)品策劃本身也是需要考慮商業(yè)價值的?！　〔还軐υ噲D進行網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)的人來說，還是對單純進行網(wǎng)站策劃的人來說，首先網(wǎng)站策劃的最終目的都要回到網(wǎng)站的贏利上來。這是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)站策劃要考慮的重要部分?！　∷?，本書先從網(wǎng)站的贏利模式這個點談起，這是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)站策劃的第一要明確的，也因此，本書把網(wǎng)站贏利模式放到了網(wǎng)站如何策劃、實施、推廣，以及運營之前?；ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)站的商業(yè)本質(zhì)決定了它應該受到最優(yōu)先的重視。　　但是，網(wǎng)站的贏利模式不是網(wǎng)站的出發(fā)點，網(wǎng)站的出發(fā)點是用戶價值，只要有用戶價值，才可能有商業(yè)價值，才可能創(chuàng)造出贏利模式?！　∩虡I(yè)價值的大小與網(wǎng)站的用戶價值的大小直接相關，也許從短期看，可以通過市場炒作等人為因素獲取商業(yè)價值，但是從長遠來看，決定一個商業(yè)模式能否成功和持續(xù)的還是能否為用戶提供價值。贏利模式的本質(zhì)就是創(chuàng)造出更多他人愿意購買的產(chǎn)品和服務。

編輯推薦

　　本書助您九步成為網(wǎng)絡財富英雄！　　如果你想創(chuàng)業(yè)，但是還沒找到好的項目，或者你已經(jīng)有了好的網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)構思，但是又不知道如何去實現(xiàn)，那么本書可以助你一臂之力，本書可以幫助你理解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要注意的因素。以及互聯(lián)網(wǎng)策劃的本質(zhì)和方法。

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