供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容概要

　　從多角度向讀者介紹了供應(yīng)鏈管理的前沿理論，主要包括基于訂單分離點(diǎn)的以即時(shí)客戶化定制為目標(biāo)構(gòu)建延遲策略、基于時(shí)間競爭的產(chǎn)品價(jià)值遞送系統(tǒng)、全球供應(yīng)鏈下協(xié)調(diào)策略與激勵(lì)機(jī)制、第三方物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟構(gòu)建與合作伙伴選擇、第四方物流協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈等內(nèi)容。《供應(yīng)鏈管理：方向與策略》采用前沿理論與實(shí)際相結(jié)合的方式，提供了豐富、翔實(shí)的案例，不僅可以作為高等院校物流與供應(yīng)鏈管理專業(yè)的學(xué)生用書，也可以作為從事供應(yīng)鏈管理的有關(guān)人員的參考書。

作者簡介

　　計(jì)國君，教授，博士生導(dǎo)師，籍貫安徽合肥，1964年出生，1998年3月東南大學(xué)系統(tǒng)工程專業(yè)博士畢業(yè)。1999年美國華盛頓州立大學(xué)與東南大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士后，2005年美國華盛頓大學(xué)供應(yīng)鏈管理訪問教授，美國馬薩諸塞州立大學(xué)商學(xué)院國際學(xué)術(shù)顧問，多個(gè)國際學(xué)術(shù)刊物編委，2007年入選《世界名人錄》。主要從事供應(yīng)鏈、系統(tǒng)工程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的研究。在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文180多篇，其中30多篇被SCI、EI、ISTP等檢索收錄。出版專著5部，主持或參與完成省級以上科研課題10多項(xiàng)。

書籍目錄

第1章 供應(yīng)鏈概述及其演變1.1 供應(yīng)鏈管理的概念1.2 供應(yīng)鏈需求計(jì)劃決策1.3 供應(yīng)鏈中的供應(yīng)計(jì)劃決策1.4 供應(yīng)鏈管理與價(jià)值鏈管理的比較1.5 高級計(jì)劃排程決策及其演變1.6 供應(yīng)鏈管理的評價(jià)及其演變小結(jié)第2章 基于訂單分離點(diǎn)的以即時(shí)客戶化定制為目標(biāo)構(gòu)建延遲策略2.1 相關(guān)理論2.2 即時(shí)客戶化定制下延遲策略實(shí)施的可行性2.3 基于c0DP的以即時(shí)客戶化定制為目標(biāo)的延遲策略選擇的影響因素2.4 基于c0DP的以即時(shí)客戶化定制為目標(biāo)構(gòu)建延遲策略選擇模型小結(jié)參考文獻(xiàn)第3章 基于時(shí)間競爭的產(chǎn)品價(jià)值遞送系統(tǒng)3.1 相關(guān)概念3.2 產(chǎn)品價(jià)值遞送系統(tǒng)3.3 基于時(shí)間競爭的產(chǎn)品價(jià)值遞送系統(tǒng)3.4 基于時(shí)間競爭的產(chǎn)品價(jià)值遞送系統(tǒng)模型3.5 案例分析——服裝產(chǎn)品的價(jià)值遞送系統(tǒng)3.6 即時(shí)化供應(yīng)鏈小結(jié)參考文獻(xiàn)第4章 全球供應(yīng)鏈下協(xié)調(diào)策略與激勵(lì)機(jī)制4.1 相關(guān)概念4.2 全球供應(yīng)鏈與相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論4.3 全球供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略4.4 全球供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制策略模型小結(jié)參考文獻(xiàn)第5章 第三方物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟構(gòu)建與合作伙伴選擇5.1 第三方物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟相關(guān)理論5.2 第三方物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟構(gòu)建5.3 第三方物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟合作伙伴選擇5.4 案例分析小結(jié)參考文獻(xiàn)第6章 第四方物流協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈6.1 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論及第四方物流6.2 第四方物流在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的作用6.3 第四方物流的交易成本分析6.4 第四方物流協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈系統(tǒng)6.5 案例分析——朗訊科技公司的第四方物流小結(jié)參考文獻(xiàn)結(jié)束語

編輯推薦

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益深入，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭發(fā)展成為供應(yīng)鏈的競爭。供應(yīng)鏈成員之間的關(guān)系也不再是單純的競爭或合作，而是“競合”（Co-opetion）。供應(yīng)鏈管理作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，企業(yè)管理者是否能將其成功運(yùn)用到余業(yè)管理實(shí)踐中，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝的關(guān)鍵。　　本書結(jié)合豐富、翔實(shí)的案例，講述了供應(yīng)鏈管理的一些前沿理論，主要包括基于訂單分離點(diǎn)的以即時(shí)客戶化定制為目標(biāo)構(gòu)建延遲策略、基于時(shí)間競爭的產(chǎn)品價(jià)值遞送系統(tǒng)、全球供應(yīng)鏈下協(xié)調(diào)策略與激勵(lì)機(jī)制、第三方物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟構(gòu)建與合作伙伴選擇和第四方物流協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈等內(nèi)容。本書不僅可以作為高等院校物流與供應(yīng)鏈管理專業(yè)的學(xué)生用書，也可以作為從事供應(yīng)鏈管理的有關(guān)人員的參考書。

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