用Microsoft Project 2007構(gòu)建企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(?

出版時(shí)間:2008-6  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:馮立超,席相霖  頁數(shù):429  
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內(nèi)容概要

  本書在簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目管理基本概念的基礎(chǔ)上,分三篇展開內(nèi)容。第1篇(第1~7章),從制定一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目計(jì)劃開始,講述Project Professional的使用技巧。第2篇(第8~12章),作為本書的重點(diǎn),從應(yīng)用的角度講述網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的Project系統(tǒng),包括網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的項(xiàng)目管理與溝通、文檔管理、問題管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目建議和項(xiàng)目分析等。第3篇(第13~15章),講述企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)架、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)定制、系統(tǒng)規(guī)劃、實(shí)施與維護(hù)等內(nèi)容。本書附帶的光盤中包括了兩段視頻,通過精心設(shè)計(jì)的場(chǎng)景講述了一個(gè)精彩的項(xiàng)目管理故事,幫助讀者輕松掌握項(xiàng)目管理應(yīng)用。同時(shí),光盤中還提供了近五十個(gè)操作案例文檔,以及若干個(gè)技術(shù)參考文檔、配置腳本、代碼片斷、樣例模塊等,為深入掌握相關(guān)內(nèi)容提供支持和指導(dǎo)。

書籍目錄

第1篇 從身邊的項(xiàng)目開始第1章 項(xiàng)目管理概述1.1 了解項(xiàng)目管理1.2 本軟件涉及的主要項(xiàng)目管理技術(shù)與工具1.3 Microsoft企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)介本章小結(jié)第2章 認(rèn)識(shí)Project 20072.1 安裝Project Professional 20072.2第一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃2.3 創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃的一般步驟本章小結(jié)第3章 管理任務(wù)與時(shí)間3.1 輸入任務(wù)3.2 任務(wù)工期3.3 任務(wù)類型3.4 任務(wù)相關(guān)性3.5 拆分任務(wù)3.6 任務(wù)限制3.7 日歷3.8 影響日程排定的因素3.9 任務(wù)驅(qū)動(dòng)因素及Project可視化增強(qiáng)本章小結(jié)第4章 管理資源與成本4.1 管理資源4.2 為任務(wù)分配資源4.3 解決資源沖突4.4 資源庫(kù)4.5 項(xiàng)目成本4.6 成本圖表與成本控制本章小結(jié)第5章 項(xiàng)目跟蹤5.1 理解項(xiàng)目跟蹤5.2 記錄實(shí)際信息5.3 盈余分析本章小結(jié)第6章 項(xiàng)目視圖與報(bào)表6.1 使用表6.2 使用視圖6.3 使用報(bào)表6.4 使用可視報(bào)表本章小結(jié)第7章 Project Professional 2007使用總結(jié)7.1 概述7.2 項(xiàng)目時(shí)間管理與PERT分析7.3 多項(xiàng)目管理7.4 全局文件與管理器7.5 項(xiàng)目模板本章小結(jié)第2篇 企業(yè)環(huán)境中的項(xiàng)目管理第8章 企業(yè)環(huán)境中的項(xiàng)目管理8.1 企業(yè)項(xiàng)目管理需求8.2 安裝與配置Proiect Server 20078.3 認(rèn)識(shí)企業(yè)項(xiàng)目管理環(huán)境Web界面8.4 發(fā)布與管理第一個(gè)項(xiàng)目本章小結(jié)第9章 管理項(xiàng)目計(jì)劃9.1 新建與編輯項(xiàng)目9.2 管理資源9.3 項(xiàng)目工作環(huán)境9.4 管理成本本章小結(jié)第10章 項(xiàng)目進(jìn)度管理10.1 管理任務(wù)進(jìn)度10.2 管理時(shí)間表10.3 管理“管理時(shí)間”本章小結(jié)第11章 項(xiàng)目信息與溝通管理11.1 管理文檔11.2 管理可交付結(jié)果11.3 管理風(fēng)險(xiǎn)11.4 管理問題11.5 管理通知與提醒11.6 管理與使用狀態(tài)報(bào)告11.7 管理與使用項(xiàng)目報(bào)告本章小結(jié)第12章 項(xiàng)目建議管理和項(xiàng)目組合管理12.1 項(xiàng)目生命期管理12.2 管理建議和活動(dòng)12.3 建立資源計(jì)劃12.4 Portfolio——項(xiàng)目組合管理12.5 企業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用本章小結(jié)第3篇 管理與維護(hù)企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第13章 構(gòu)建企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)13.1 企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)構(gòu)架13.2 安裝與配置企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)13.3 客戶端配置13.4 配置數(shù)據(jù)分析13.5 SharePoint Server與Project Server并存的配置本章小結(jié)第14章 設(shè)置和定制企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)14.1 管理安全性14.2 管理企業(yè)數(shù)據(jù)14.3 數(shù)據(jù)庫(kù)管理14.4 管理外觀14.5 管理多維數(shù)據(jù)集14.6 任務(wù)和時(shí)間管理14.7 管理隊(duì)列14.8 管理操作策略14.9 管理網(wǎng)站設(shè)置本章小結(jié)第15章 規(guī)劃與部署企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)本章小結(jié)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  第1章 項(xiàng)目管理概述  1.1 了解項(xiàng)目管理  1.1.1 什么是項(xiàng)目  日常的工作大體分為兩大類:一類是日復(fù)一日地重復(fù)進(jìn)行的工作,它們依據(jù)確定的規(guī)程、使用相同的設(shè)備,可能要重復(fù)數(shù)千次甚至數(shù)萬次以上的同一工作,如造紙廠的工人們每天在生產(chǎn)復(fù)印紙,公交車司機(jī)每天在同一線路上往返行駛等,通常把這類工作稱之為“操作”;而另一類工作,有特定的目標(biāo),規(guī)定了具體的開始和結(jié)束時(shí)間,應(yīng)用一定的資源,由許多相互聯(lián)系的任務(wù)所組成的單一次的工作,如蓋一座大樓、開發(fā)一個(gè)稅務(wù)管理系統(tǒng)等,這類工作稱之為“項(xiàng)目”?! ∠鄬?duì)于日常操作,項(xiàng)目具有一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)的確定性、活動(dòng)的整體性、組織的臨時(shí)性和開放性及成果的不可挽回性等特定屬性。  1.1.1 什么是項(xiàng)目管理  項(xiàng)目是創(chuàng)造性的工作,項(xiàng)目管理可簡(jiǎn)潔地表述為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的管理。進(jìn)一步說,項(xiàng)目管理是通過各方項(xiàng)目干系人3的合作,把各種資源應(yīng)用于項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),滿足項(xiàng)目干系人的不同要求的過程。  在項(xiàng)目管理中,需要有效地使用資源完成項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作。資源在項(xiàng)目管理中是個(gè)廣義的概念,包括人、財(cái)、物等有形的或無形的資源,內(nèi)部的或外部的資源等。作為一種手段,項(xiàng)目管理也是一種資源?! ?.1.3 項(xiàng)目生命期  項(xiàng)目從開始到終結(jié)是漸進(jìn)地發(fā)展和演變的,可劃分為若干個(gè)階段,這些階段便構(gòu)成了它的整個(gè)生命期。  項(xiàng)目的每一個(gè)階段都以它的某種交付成果的完成為標(biāo)志。

編輯推薦

  《項(xiàng)目管理核心資源庫(kù):用Microsoft Project 2007構(gòu)建企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》在簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目管理基本概念的基礎(chǔ)上,分三篇展開內(nèi)容。第1篇(第1-7章),從制定一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目計(jì)劃開始,講述Project Professional的使用技巧。第2篇(第8-12章),作為《項(xiàng)目管理核心資源庫(kù):用Microsoft Project 2007構(gòu)建企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》的重點(diǎn),從應(yīng)用的角度講述網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的Project系統(tǒng),包括網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的項(xiàng)目管理與溝通、文檔管理、問題管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目建議和項(xiàng)目分析等。第3篇(第13-15章),講述企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)架、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)定制、系統(tǒng)規(guī)劃、實(shí)施與維護(hù)等內(nèi)容。《項(xiàng)目管理核心資源庫(kù)?用Microsoft Project 2007構(gòu)建企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》附帶的光盤中包括了兩段視頻,通過精心設(shè)計(jì)的場(chǎng)景講述了一個(gè)精彩的項(xiàng)目管理故事,幫助讀者輕松掌握項(xiàng)目管理應(yīng)用。同時(shí),光盤中還提供了近五十個(gè)操作案例文檔,以及若干個(gè)技術(shù)參考文檔、配置腳本、代碼片斷、樣例模塊等,為深入掌握相關(guān)內(nèi)容提供支持和指導(dǎo)。

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