掙值管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容概要

作為一名項(xiàng)目管理專業(yè)人士，知道如何回答類似下面的問題是非常關(guān)鍵的：我們的進(jìn)度是提前了還是落后了？我們目前所花的費(fèi)用是超過了預(yù)算，還是尚有結(jié)余？目前剩余的工作預(yù)計(jì)還需要多少費(fèi)用？但對(duì)于項(xiàng)目的成功而言，如果僅僅了解這些現(xiàn)狀還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是項(xiàng)目經(jīng)理必須要識(shí)別這些問題產(chǎn)生的根源、問題的嚴(yán)重程度以及怎樣做才能使項(xiàng)目重回正軌的方法。 　 掙值管理方法就能滿足項(xiàng)目管理過程中的這些重要需求?！　”緯菍?duì)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（第3版）》（PMBOK指南）中掙值內(nèi)容的一個(gè)擴(kuò)展。掙值管理經(jīng)常被譽(yù)為“亮燈管理”，因?yàn)樗兄趯?duì)項(xiàng)目的現(xiàn)狀和未來進(jìn)行客觀和簡便的識(shí)別。該方法整合了項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度和費(fèi)用，并適用于不同的知識(shí)領(lǐng)域和過程組?！　”緯鴶U(kuò)充了如何在中小型項(xiàng)目中使用掙值管理的方法，盡管這些方法與那些大型項(xiàng)目中的實(shí)施方法非常相似。本標(biāo)準(zhǔn)意在為項(xiàng)目管理實(shí)踐者提供指導(dǎo)，既包括已經(jīng)熟悉了掙值管理的專家，也包括掙值管理的初學(xué)者。本標(biāo)準(zhǔn)還對(duì)掙值管理的基本要素進(jìn)行了深入、細(xì)致的解釋和分析，說明了如何根據(jù)不同的項(xiàng)目規(guī)模和情境，對(duì)掙值管理進(jìn)行靈活應(yīng)用。只要在使用過程中遵循良好的項(xiàng)目管理原則，掙值管理方法就能為所有項(xiàng)目帶來更大的回報(bào)，并為項(xiàng)目所在的組織帶來更直接的利益。

書籍目錄

第1章 緒論  1.1 掙值管理的重要性  1.2 掙值管理與項(xiàng)目管理過程第2章 掙值管理的基本要素  2.1 掙值管理基本要素的描述  2.2 掙值基本要素的獲取  2.3 小結(jié)第3章 掙值管理績效分析和預(yù)測  3.1 進(jìn)度分析和預(yù)測（我們在時(shí)間方面的情況如何？）  3.2 費(fèi)用分析和預(yù)測（我們在費(fèi)用方面的情況如何甲）  3.3 異常管理第4章 掙值管理關(guān)鍵實(shí)踐的使用指南  4.1 建立績效測量基準(zhǔn)  4.2 根據(jù)基準(zhǔn)測量并分析績效附錄A 項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)指南附錄B PMI掙值管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)過程附錄C 掙值管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的撰稿人和審閱人附錄D 其他信息來源附錄E 掙值管理相關(guān)書籍評(píng)述參考書目術(shù)語表索引

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