出版時間:2008-1 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:《實用文庫》編委會 編 頁數(shù):786
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內(nèi)容概要
不管你從事何種工作,處在何種職位,都是談判的參與者。我們每天都要多次與人談判,只是自己經(jīng)常意識不到而已。掌握談判技能,成為談判高手,我們就擁有了駕馭一切的能力。談判是一種充滿智慧的游戲,參與者在遵守一定的游戲規(guī)則的前提下,尋找著讓自己滿意的談判結(jié)果。為了讓談判結(jié)果更接近自己的利益和要求,談判者要想盡辦法,使用盡可能合理的謀略,讓談判沿著自己的要求發(fā)展。 本書具有系統(tǒng)性、靈活性、實用性的特點,而且以故事為切入點,這些故事都是編輯精心選編的。它們或激情澎湃。或思想犀利,或慷慨陳詞,或娓娓道來,都能教給讀者非常實用的談判技能。 本書詳細(xì)介紹了談判的基礎(chǔ)知識、方法與技巧等。本書與一般的談判書籍不同,它改變了傳統(tǒng)的煩瑣冗長的理論闡述,而將重點放在為讀者提供更多、更豐富的實踐指導(dǎo)上。書中列舉了大量的故事、事例,這些有趣的事例可以作為讀者進(jìn)行談判時的素材和參考。對于渴望成為談判高手的讀者來說,本書是一本既能增長知識,又能提高技能的優(yōu)秀作品。 本書可供對談判感興趣的讀者及參加談判的人員閱讀參考。
書籍目錄
第一篇 談判的基礎(chǔ)知識 第一章 談判的定義和特點 ●談判的定義和特點 ●談判的類型 ●談判的構(gòu)成要素和基本原則 ●談判的重要步驟 ●談判中的需求理論 第二章 談判者的素質(zhì)與能力 ●談判者應(yīng)具備的素質(zhì) ●談判者的職業(yè)道德 ●談判者的知識結(jié)構(gòu) ●談判成功的法則 ●談判成功的關(guān)鍵 ●一流談判高手的特征 第三章 談判的主體構(gòu)成 ●尋找最合適的人參加談判 ●談判人員的選拔標(biāo)準(zhǔn) ●談判團(tuán)體的構(gòu)成 ●談判者的自我評估 ●談判人員的培養(yǎng)和激勵 ●導(dǎo)致談判失敗的個人因素第二篇 談判的準(zhǔn)備工作 第四章 確定談判的主題和目標(biāo) ●確定談判的主題和目標(biāo) ●確定談判最高目標(biāo)——雙贏 ●明確談判的議題 ●安排好談判議題 ●針對核心議題的制勝策略 第五章 制訂談判計劃 ●對談判進(jìn)行可行性分析 ●對談判大環(huán)境的分析 ●擬訂談判方案 ●制訂談判計劃 ●制訂談判策略 第六章 了解談判對手 ●充分了解對方 ●談判對手的類型 ●尋找對方關(guān)鍵人物 ●洞察對方心理 ●分析對手優(yōu)劣。把握談判主動權(quán) ●進(jìn)行有效的換位思考 第七章 議定談判議程 ●談判議程的議定 ●談判的節(jié)奏 ●談判的后勤準(zhǔn)備 ●安排人員的座次 第八章 模擬談判 ●充分考慮到談判的障礙 ●談判預(yù)演 第九章 談判的禮儀 ●談判應(yīng)重視禮儀 ●儀表服飾的禮儀 ●談判要注意的禮節(jié)禮儀 ●初次見面的禮節(jié)禮儀 ●與人交往的基本禮儀 ●宴請活動中的禮節(jié)禮儀第三篇 談判的三個重要步驟 第十章 談判開始階段 ●重點把握談判初級階段 ●給談判設(shè)計好的開場白 ●談判開局的注意事項 ●創(chuàng)造和諧的談判氛圍 ●提出談判目標(biāo)的策略 ●開局階段掌握主動權(quán)的方法 ●談判開局階段的溝通方法 第十一章 談判進(jìn)行階段 ●探測對方談判的底線 ●引導(dǎo)對方。說服對方 ●拒絕對方的方法 ●談判過程中要注意的事情 ●堅持自己談判的底線 ●以理服人,據(jù)理力爭 第十二章 談判終局階段 ●收尾策略 ●收局階段的策略 ●最后通牒 ●談判結(jié)果 ●談判的總結(jié) ●談判失敗時的處理方法第四篇 談判成交之道 第十三章 常見的成交策略 ●軟硬兼施的策略 ●聲東擊西的策略 ●激將點兵的策略 ●以守為攻的策略 ●窮追不舍的談判策略 ●談判策略的作用 ●最佳談判策略的制訂 第十四章 談判出發(fā)點——利益 ●利益合理是談判的出發(fā)點 ●談判重點放在利益上 ●明確談判雙方的利益 第十五章 終極目標(biāo)——雙贏 ●雙贏的談判原則 ●滿足雙方需求 ●把人和問題分開 第十六章 談判成交——合同的簽訂和履行 ●談判中的書寫技巧 ●草擬協(xié)議 ●擬訂合同條款 ●談判后合同的訂立 ●履行合同的注意事項第五篇 談判成功的重要要素 第十七章 信息——掌控談判的基礎(chǔ) ●信息的重要作用 ●廣泛搜集信息 ●談判背景信息的收集 ●信息的整理 ●保護(hù)自己信息,搜集別人信息 第十八章 時機——談判進(jìn)程的基礎(chǔ) ●把握時機的談判策略 ●抓住先機,先發(fā)制人 ●談判要速戰(zhàn)速決 ●利用時間的期限 第十九章 力量——談判成功的重要因素 ●談判前對雙方力量的估計 ●充分利用自己的優(yōu)勢 ●抬高自己的位置 ●學(xué)會示弱與糊涂 ●攻擊要塞和反擊藝術(shù) ●文件戰(zhàn)術(shù) ●借用別人的力量 ●巧妙運用權(quán)力受限策略 第二十章 情緒——影響談判進(jìn)程的內(nèi)因 ●擺脫談判恐懼情緒 ●樹立自信,遠(yuǎn)離心虛 ●投其所好,讓對方精神愉快 ●調(diào)節(jié)對手生氣情緒 ●善意對待對手第六篇 掌控談判的方法 第二十一章 談判策略的重要作用 ●談判技能的重要性 ●談判策略的使用原則和禁忌 ●談判中常用的策略 第二十二章 掌控談判的一般方法 ●善用沉默 ●讓問題快速得到回答 ●應(yīng)對對手反對意見 ●確定客觀標(biāo)準(zhǔn) 第二十三章 討價還價的藝術(shù) ●報價的方式 ●問價的藝術(shù) ●高起點要價的秘訣 ●回應(yīng)高報價的方法 ●讓價的策略 ●還價的策略 ●討價還價 ●蠶食戰(zhàn)略的運用 ●索賠的策略 第二十四章 贏得對方信任 ●坦誠面對對手 ●贏得對方信任的具體方法 第二十五章 從對抗到合作 ●學(xué)會以柔克剛 ●轉(zhuǎn)移話題,緩和氣氛 ●戰(zhàn)勝強硬對手的方法 第二十六章 化解談判中的沖突 ●談判中的心理沖突 ●欲擒故縱讓對手讓步 第二十七章 打破僵局 ●僵局的種類 ●僵局形成的原因 ●打破僵局的方法 ●緩兵之計 ●嚴(yán)重僵局的處理 ●給自己留下退路 第二十八章 讓步之道 ●學(xué)會給對方面子 ●讓步的形態(tài)和選擇 ●讓步的原則和方法 ●適時讓步 第二十九章 幽默在談判中的運用 ●幽默的神奇功效 ●幽默在談判中的運用第七篇 談判中的溝通技巧 第三十章 談判口才的重要性 ●談判的語言形式及其特點 ●談判語言的妙用 ●語言表達(dá)應(yīng)注意的問題 ●談判中交鋒的處理技巧 第三十一章 談判中溝通技巧的運用 ●溝通要采用協(xié)商的態(tài)度 ●雙方溝通的方法 ●談判溝通的關(guān)鍵 ●如何克服交流障礙 第三十二章 談判中的陳述技巧 ●開局口才謀略 ●寒暄的藝術(shù) ●入題的技巧 ●敘述的技巧 ●交談的技巧 ●打岔的技巧 ●贊美語言的使用 ●談判口才中常用的邏輯方法 第三十三章 談判中問題的使用 ●有效問答 ●提問的功效 ●談判中發(fā)問的類型 ●提問的時機 ●提問的要訣 ●提問的注意事項 ●回答對方的提問 ●反問 第三十四章 談判中的說服、辯論技巧 ●說服他人的關(guān)鍵 ●說服、誘導(dǎo)要以和為責(zé) ●談判中論辯的使用 ●常見的辯論技巧 第三十五章 無聲語言的運用技巧 ●談判中值得引起注意的動作 ●態(tài)勢語言運用技巧 ●解讀對方的態(tài)勢語言 第三十六章 談判中的傾聽之道 ●傾聽對方,及時捕捉信息 ●影響傾聽的因素 ●有效傾聽的技巧第八篇 談判技法的應(yīng)用 第三十七章 商務(wù)談判 ●按目標(biāo)劃分的商務(wù)談判類型 ●商務(wù)談判人員的素質(zhì)要求 ●商務(wù)談判的幾個重要階段 ●商務(wù)談判的基本原則 ●商務(wù)談判常見的錯誤 ●商務(wù)談判語言的表達(dá)策略 第三十八章 各國談判文化的差異 ●各國文化對談判的影響 ●美國商人的談判風(fēng)格 ●德國商人的談判風(fēng)格 ●加拿大商人的談判風(fēng)格 ●北歐商人的談判風(fēng)格 ●英國商人的談判風(fēng)格 ●法國商人的談判風(fēng)格 ●日本商人的談判風(fēng)格 ●俄羅斯商人的談判風(fēng)格 ●韓國商人的談判風(fēng)格 ●東南亞和南亞商人的談判風(fēng)格 ●大洋洲商人的談判風(fēng)格 ●拉丁關(guān)洲商人的談判風(fēng)格 ●阿拉伯商人的談判風(fēng)格 ●猶太商人的談判風(fēng)格 ●非洲商人的談判風(fēng)格 ●中國商人的談判風(fēng)格 第三十九章 管理中談判技巧的應(yīng)用 ●談判技巧在管理中的重要作用 ●對內(nèi)談判問題 ●薪資談判技巧 ●求職談判技巧 ●部門與部門之間的談判技巧 ●與不能失去的客戶如何談判 ●把談判演變?yōu)槠髽I(yè)的動力 ●管理者必須是好的談判者
章節(jié)摘錄
第一章 談判的定義和特點談判無處不在談判影響著我們的生活,我們每天都要面對許多談判。例如要裝修房子,夫妻雙方就會對不一致的地方通過交流、談判來使意見統(tǒng)一;菜市場買賣雙方討價還價來進(jìn)行交易;國際上的許多大事更是需要通過談判來完成。有分歧、有矛盾、有利益沖突,就會有談判。談判是解決分歧、化解矛盾、平衡利益的必然選擇。“談判”一詞對人們來說并不陌生。自從有了人類社會,談判就存在于人類活動的各個方面。無論是在政治、文化、教育、衛(wèi)生、家庭、婚姻、社交等活動中,還是在大量的經(jīng)濟活動中;無論是在有關(guān)戰(zhàn)爭、領(lǐng)士、民族等重大問題的矛盾沖突中,還是在人們?nèi)粘I鐣钪校瑫r時刻刻都有談判發(fā)生。在現(xiàn)代社會里,談判到處、隨時可見。如即將畢業(yè)的大學(xué)生與用人單位商談就業(yè)條件;職員與他的上級討論他的定職、定級、加薪、提職以及生活福利等問題;單位或部門負(fù)責(zé)人與其同事或下屬商量如何消除內(nèi)部分歧;公民在某項法律糾紛中同有關(guān)方面去據(jù)理力爭;買主或賣主為了某項交易而討價還價;兩個組織為了合作項目而進(jìn)行蹉商;不同的派別為了協(xié)調(diào)某問題而進(jìn)行對話,為達(dá)成某種協(xié)議而會晤;國家之間為了避免武裝沖突而緊急磋商等。“談判”涉及的領(lǐng)域很廣。“談判”不僅包括那些正式場合的國內(nèi)、國際談判,而且包括各種非正式場合的協(xié)商與交涉。美國著名的談判專家荷伯?科恩說過:“現(xiàn)實世界是一張巨大的談判桌,每個人都可能成為談判者”。
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《實用談判技法大全》可供對談判感興趣的讀者及參加談判的人員閱讀參考。
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