物流與供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容概要

　　《物流與供應(yīng)鏈管理（第2版）》第1版于2002年出版后，受到了高校師生及其他讀者的極度好評(píng)，為了滿足廣大讀者的需求并體現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈管理理論和實(shí)踐的最新發(fā)展，作者對(duì)《物流與供應(yīng)鏈管理（第2版）》進(jìn)行了修訂更新。第2版分3篇介紹物流與供應(yīng)鏈管理的理念、物流運(yùn)作功能與過(guò)程管理、物流戰(zhàn)略管理與控制，增加了物流網(wǎng)絡(luò)的整合和物流價(jià)值的衡量與推廣等內(nèi)容，并刪掉了物流質(zhì)量與過(guò)程管理的相關(guān)內(nèi)容，以使全書(shū)精煉、重點(diǎn)突出。另一個(gè)重要的調(diào)整是在案例方面，對(duì)案例進(jìn)行了更新以體現(xiàn)時(shí)效性，并提出針對(duì)性極強(qiáng)的問(wèn)題，由讀者自己提出問(wèn)題的解決方案，強(qiáng)調(diào)參與性。

書(shū)籍目錄

第1篇　物流與供應(yīng)鏈管理理念第1章　物流是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“黑暗大陸”1.1　物流價(jià)值的發(fā)現(xiàn)與再發(fā)現(xiàn)1.2　物流的概念與定義1.3　物流的作用1.4　現(xiàn)代物流興起的原因第2章　整合在提升企業(yè)物流能力中的作用2.1　企業(yè)物流運(yùn)作中的功能分類(lèi)2.2　企業(yè)物流整合的整體框架2.3　物流作業(yè)的目標(biāo)2.4　物流整合的阻力第3章　物流的最新理念：供應(yīng)鏈管理3.1　什么是供應(yīng)鏈管理3.2　傳統(tǒng)管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別3.3　供應(yīng)鏈管理的一些關(guān)鍵問(wèn)題3.4　第三方物流在供應(yīng)鏈中的作用3.5　物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)案例A：案例A1　A電腦公司的獲勝之道案例A2　某紡織廠的供應(yīng)鏈重組案例A3　某化工企業(yè)的供應(yīng)鏈問(wèn)題第2篇　物流運(yùn)作功能與過(guò)程管理第4章　需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理4.1　物流管理中的需求預(yù)測(cè)4.2　預(yù)測(cè)需考慮的因素4.3　預(yù)測(cè)方法與流程4.4　預(yù)測(cè)的支持系統(tǒng)及組織與管理4.5　預(yù)測(cè)技術(shù)4.6　存貨的定義及作用4.7　獨(dú)立需求條件下的庫(kù)存控制模型4.8　存貨控制系統(tǒng)第5章　采購(gòu)與物料管理5.1　采購(gòu)管理5.2　原材料物流的零庫(kù)存管理5.3　物料需求計(jì)劃第6章　客戶服務(wù)與配送管理6.1　產(chǎn)品配送與客戶服務(wù)6.2　物流中客戶服務(wù)的因素6.3　物流中客戶服務(wù)表現(xiàn)的量度6.4　配送資源計(jì)劃（DRP）第7章　運(yùn)輸管理7.1　運(yùn)輸?shù)淖饔门c原理7.2　各種運(yùn)輸方式的特征及其比較7.3　承運(yùn)人的分類(lèi)7.4　運(yùn)輸成本和定價(jià)7.5　運(yùn)輸運(yùn)作方式的選擇7.6　企業(yè)運(yùn)輸管理部門(mén)的職責(zé)第8章　倉(cāng)儲(chǔ)管理第9章　物料搬運(yùn)與包裝第10章　訂單處理與物流信息系統(tǒng)案例B第3篇　物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與控制第11章　物流戰(zhàn)略的制定與選擇第12章　物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)第13章　企業(yè)物流組織第14章　物流質(zhì)量與物流過(guò)程再造第15章　物流成本與控制第16章　物流與供應(yīng)鏈績(jī)效第17章　物流價(jià)值的衡量與推廣案例C參考文獻(xiàn)

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