動態(tài)協(xié)同的供應鏈

出版時間:2007-10  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:約翰·加托納  頁數(shù):296  字數(shù):283000  譯者:趙海然  
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內(nèi)容概要

   本書提供了客戶期望與企業(yè)實際運作相結(jié)合的一種動態(tài)的供應鏈管理結(jié)構(gòu)模式,并就新運作環(huán)境下的持續(xù)補貨供應鏈、精益供應鏈、敏捷供應鏈和完全靈活供應鏈進行了全面的論述。本書凝聚了作者和多位供應鏈管理權(quán)威專家的智慧,專為有興趣挖掘企業(yè)供應鏈中價值的高層管理人員和專業(yè)人員精心設計。本書描述了理解客戶的一個新模型,提供了應用不同供應鏈即時滿足客戶需求的戰(zhàn)略實施方法與案例,實戰(zhàn)性強,極具前沿性和指導性。

書籍目錄

第1章 供應鏈就是商業(yè)鏈 為什么不拋棄常規(guī)去挖掘顧客呢 解決復雜供應鏈的問題 關(guān)注你的員工 改革從什么地方開始 著眼于顧客而不是競爭者 內(nèi)部“消極勢力” 組織設計是關(guān)鍵 超越傳統(tǒng)智慧 尋求動態(tài)協(xié)同 供應鏈內(nèi)在的行為指標 動態(tài)協(xié)同的四種因素 重建企業(yè)的時機 最終回應 生動的總結(jié)第2章 顧客溝通 條條大路通顧客 對顧客細分的困惑 解決方案不是單方面的 將原先遺漏的消費行為模式加入供應鏈中 從意大利面轉(zhuǎn)變?yōu)閭魉蛶А环N動態(tài)的視角 颯拉(zara)——實踐中真正的動態(tài)協(xié)同 3A供應鏈還未到來 超越機構(gòu)細分 通往顧客的最佳路徑 逆向協(xié)同 現(xiàn)在藍圖基本完成 生動的總結(jié)第3章 實施復合的供應鏈協(xié)同戰(zhàn)略 和員工共同對需求做出響應 文化不協(xié)同會妨礙績效改進 塑造內(nèi)部價值和文化 環(huán)境因素 引起組織中的變革 獲得組織變革的框架 國家文化 四種普通供應鏈中的主導亞文化 供應鏈功能的核心作用 改變企業(yè),提高協(xié)同 組織設計和方法的重要影響 文化變遷——比從前更快 生動的總結(jié)茸4章 領(lǐng)導前沿 把對顧客的見解轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的成功運營 明確領(lǐng)導方式 變革只可引導不可控制 通過卓越的領(lǐng)導力實現(xiàn)多種協(xié)同 領(lǐng)導力、愿景與價值觀 生動的總結(jié)第5章 持續(xù)補貸供應鏈第6章 精益供應鏈第7章 敏捷供應鏈第8章 完全靈活供應鏈第9章 新型供應鏈的新型商業(yè)模式第10章 傳遞有生命力的供應鏈結(jié)束語附錄

媒體關(guān)注與評論

  本書是一本必讀的書.尤其是對那些想知道公司的物流網(wǎng)絡深層次的錯綜復雜的根本原因、以及如何驅(qū)動人力因素從而獲取供應鏈高績效的資深人士  --斯科特·普賴斯 郭豪快遞亞太區(qū)首席執(zhí)行官  “約翰·加托納已經(jīng)把供應鏈恰當?shù)貛У搅似髽I(yè)執(zhí)行官們的書架上那里本就是屬于它們的擺放空間  本書中為企業(yè)的領(lǐng)導們清晰地勾勒出了發(fā)現(xiàn)新的商機以實現(xiàn)企業(yè)和最終用戶的真正協(xié)同,并且在這個過程中如何更好地理解領(lǐng)導者和員工們各自的工作角色.從而實現(xiàn)供應鏈的集成和高水平的績效。  --Jeffrey Russell 埃森哲執(zhí)行合伙人  這是一本非常重要、非常有價值的書……它把更多的”科學“入到了供應鏈的討論當中,而且給企業(yè)的領(lǐng)導們一個嶄新的視野去思考如何通過供應鏈的流程變革管理來實現(xiàn)他們的管理思路  更重要的是.至少對我來說是這樣的、它使得讀者能夠和許多的基本生活常識聯(lián)系起來  約翰先生提醒我們供應鏈管理可以也應該是形成企業(yè)競爭力的源泉.它可以被一個即將去領(lǐng)導或準備改變企業(yè)文化的企業(yè)領(lǐng)導人去改變  它應該是我們?nèi)傤櫩偷囊环N方法,而且可以穿透顧客,滲透至每一個和我們分享的顧客?! ?-Rob Murray Lion Nathan 首席執(zhí)行官  本書蘊涵的內(nèi)容遠比它的字面意義多得多這本書向現(xiàn)代的職業(yè)經(jīng)理人提出了許多挑戰(zhàn),并幫助他們重新思考企業(yè)中的供應鏈究竟在扮演什么角色.對他們所碰到的問題給出了真正的指導答案約翰加托納高屋建瓴地指出了協(xié)同供給和顧客需求滿足的企業(yè)前進道路。  --邁克爾·安德魯 Tennon有限公司董事長  約翰·加托納是在供應鏈管理這個變幻莫測的舞臺上最富有原創(chuàng)性的思想家他如先知般地提出動態(tài)協(xié)同的概念.并在這本開拓性的書中做了有力的詮釋。如果需要說明那些成功的企業(yè)是如何通過供應鏈的掌控能力來贏得市場競爭的話.那么本書正是做到了這一點?! ?-馬丁·克里斯托弗 克蘭菲爾德管理學院市場營銷與物流管理教授 

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